小心5大Android手機病毒,台灣受駭名列亞洲第八
小心5大Android手機病毒,台灣受駭名列亞洲第八
2014.06.06 | 科技

手機病毒猖獗,一旦中毒就開始小額付款。你是否曾收過偽裝成宅急便快遞通知單的簡訊?「OOO先生,【宅急便】 您的快遞通知單,收件簽名電子憑證 htttp://goo.gl/*****」,一旦你點進網址,不小心安裝Android病毒程式,啟動小額支付功能,造成資料外洩的風險。


小心宅急便簡訊病毒(CM Security提供)。

獵豹移動(原金山網絡)的CM(Clean Master)Security安全實驗室5日發佈《全球五月份安全月報》,報告列出Android手機五大病毒,包括宅急便病毒、Google應用服務、Google 系統載入病毒、遊戲金幣病毒、羽毛球遊戲病毒。5月是手機病毒肆虐的高峰,全台遭受病毒感染的 Android手機高達2萬支,感染的情形在亞洲地區排名第8,前七名分別為越南、印度、中國、孟加拉、泰國、馬來西亞、印尼。

CM Security實驗室表示,5月開始散佈的宅急便病毒,讓你的手機行為被監控,導致重要資訊遺失。獵豹移動代理商台灣雪豹科技產品經理張賢祥說,「宅急便病毒不斷變種,最可怕的是讓用戶不容易察覺。」病毒攻擊者從遠端取得手機用戶所有聯絡人資料,並假冒你的電話對你的聯絡人發出同樣的內容簡訊,簡訊上列出對方的名字,讓對方不疑有它,擴散範圍超過 80 萬條短訊和近7.5 萬筆聯絡人資訊。張賢祥說,由於宅急便病毒擴散情況嚴重,CM Security除了原本的CM Security防毒軟體之外,在5月16日緊急推出「反宅急便詐騙」APP,移除用戶詐騙簡訊。

趨勢科技資深技術顧問簡勝財說,過去一個月內出現60筆內含惡意網址的詐騙簡訊,騙取約89萬次的點擊數,平均每天就有2萬8千多次詐騙成功。其中一個惡意網址,單日更成功騙取高達5.4萬次的受害者點擊。簡勝財指出,這些詐騙簡訊內的網址,安裝惡意程式APK到受害者手機內,除了透過私下替受害者註冊小額付款騙取金錢,還會使用者通話紀錄或在後台下載未知應用程式,竊取用戶的個人資料。

CM Security實驗室指出,宅急便病毒每天出現新變種,近日更偽裝成Google應用服務,利用Android用戶對Google相關應用軟體戒心較低,以Google Play服務包裝惡意程式,暗藏來源不明連結,植入木馬病毒。透過小額支付進行詐騙、截取使用者通話紀錄或在後台下載未知應用程式,竊取用戶的個人資料。CM Security指出,以每位使用者最高可被詐騙的額度5千元來估計,被詐騙總金額恐達上億。

近期流行的詐騙簡訊內容,變形過程大致如下: 
1、假冒好友,佯裝手機不見了,要求「代收驗證碼」,騙取被害人個資後,冒用購買小額物品或遊戲點數,造成金錢損失。
2、偽造「快遞通知單」或「宅急便」,要求點擊網址以「簽收電子憑證」,安裝APK後造成金錢損失。
3、謊稱您正申請「網路支付水電費OOOO元,若懷疑被冒用可查看憑證」,要求點擊網址,安裝APK後造成金錢損失。
4、目前最新的詐騙內容則是「網拍取貨」,內容為:「OOO先生,你的OO網拍商品已經送達門市,寄件代碼http://goo.gl/uq****」,要求點擊網址,安裝APK後造成金錢損失。

保護行動資安,Android用戶你可以這樣做:
1、手機「設定」->「安全性」->「未知的來源」不要打勾,此舉可避免下載非Google官方的軟體。
2、只從官方Google Play下載應用軟體。
3、避免點選來源不明連結,大型網站不會要求用網址驗證。
4、要求電信業者關閉小額支付功能。
5、安裝手機防毒軟體「CM Security」、趨勢科技「安全達人」,這2款APP都免費。
「反宅急便詐騙」列出宅急便病毒簡訊,發現病毒會通知移除簡訊。
「LINE whos call」過濾詐騙、推銷電話。
6、選擇經過認證的經銷通路購買手機,避免被業者植入病毒。 

關鍵字: #趨勢科技
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從醫院到工廠,從2B到2C:北醫、光寶、AWS、希達數位以實戰經驗分享碳揭露與AI淨零新路徑
從醫院到工廠,從2B到2C:北醫、光寶、AWS、希達數位以實戰經驗分享碳揭露與AI淨零新路徑

氣候變遷不只是環境議題,而是攸關國際經貿的新政治語言,隨著碳定價時代來臨,去碳化能力將重新改寫全球供應鏈秩序,而這意味著:能源轉型不再只是政府的任務,是每一家企業的必修課。
在這波變局中,光是做好組織碳盤查仍不足夠,領先企業不僅開始管理產品碳足跡、更以AI數據治理提升供應鏈碳管理,例如,光寶科技因應客戶的脫碳淨零路徑積極建立碳足跡資料庫,並號召供應鏈夥伴參與,全面揭露產品碳足跡;以及台北醫學大學攜手希達數位等夥伴取得碳足跡數據與建立標準化的碳排計算方式,更好計算醫療器材設備的碳足跡。
換言之,碳不是被動記錄的數字,而是驅動新價值的槓桿,誰能把減碳轉化為市場優勢,就能在淨零新賽局中掌握主導權。對此,台灣永續能源研究基金會董事長簡又新進一步解釋:「台灣不僅是全球AI硬體重鎮,也積極開發AI應用服務,其中又以「AI驅動的碳排管理」最受矚目,因為,碳排數據龐大、變化快速,單靠人工根本無法處理,唯有借助AI才能即時解析、快速決策,讓永續不只是口號,而是可以落地的營運模式。」
「為實踐台灣2050淨零轉型,透過兩大–科技研發跟氣候法治–治理基礎,以及四個–能源轉型、產業轉型、生活轉型與社會轉型–轉型策略推動12個關鍵戰略,如發展風電/光電、氫能、前瞻能源等,目標是以削減碳排跟碳匯抵減達成淨零目標。」行政院能源及減碳辦公室副執行長林子倫如是說道。

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台灣永續能源研究基金會董事長簡又新重申減碳的急迫性,並分享:「唯有借助AI才能即時解析、快速決策,讓永續不只是口號,而是可以落地的營運模式。」
圖/ 數位時代

醫療減碳進入關鍵期,AI驅動供應鏈碳足跡管理成顯學

根據國際健康無害組織(HCWH)的統計,全球醫療部門的碳排放量約占全球溫室氣體排放總量的 4.4%,這個比例相當於514座燃煤電廠年碳排的總和,其中,超過七成的碳排放來自於醫療的供應鏈(範疇三),例如藥品、器械設備的製造與運輸,以及相關廢棄物的處理,意味著醫療機構光是做好範疇一與範疇二的碳排管理還不夠,必須以供應鏈碳排管理的概念驅動低碳醫療。
「低碳醫療是全球關注的議題,但是,受到三個迷失–推動低碳醫療的成本高、需要更多數據才能展開行動、醫護人員太忙很難參與其中–影響,醫療機構的腳步不一而同,但從統計數據來看,低碳醫療僅需針對藥品、耗材、能源、運輸這些主要排放來源進行改善,即可看到顯著成效。」新加坡國立大學永續醫學中心主任暨教授Nick Watts以英國NHS為例說明,該單位已在2019年的基準下減少61%碳排等,只要從投資能源效率、數位化照護、預防醫療、在地化照護等面向切入、持續前行,即可看到成效。

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圖/ 數位時代

台北醫學大學校長吳麥斯表示:「我們的醫療使命是『不傷害』:不僅要治病救人,也要減少對地球的傷害。」再加上環境部於今(2025)年初公告擴大碳盤查適用對象,自明(2026)年起,全國23家經衛生福利部評鑑為醫學中心之醫療機構必須每年定期揭露其溫室氣體排放盤查結果,因此,攜手希達數位等夥伴,透過收攏支氣管鏡、血液透析、核磁共振、雙和醫院健康檢查與冠狀動脈血管攝影等流程的碳排數據資料建立醫療碳排放因子資料庫,之後將進一步擴大到產品碳足跡計算,建立運輸與廢棄物數據庫,目標是在2028年完成三家醫院–衛生福利部雙和醫院、台北醫學大學附設醫院、台北市立萬芳醫院–的碳足跡全面揭露。「我們的期許是讓AI驅動的碳足跡管理平台處理繁瑣的碳排數據蒐集、分析等工作,讓醫護人員可以專注於人性化照護服務。」
協助台北醫學大學進行減碳行動的新加坡商希達數位有限公司執行長Torrent Chin表示:「產品的生命週期是固定的:原料、製造、運輸、使用與回收,碳排相對容易蒐集、分析與計算,醫療服務的碳排則沒有明確終點,需要進一步考量耗材、儀器與能源,對於商業模式也著重在服務的教育、旅遊與金融等產業來說,極具參考價值。」

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醫療實戰對談,邀請各界重磅貴賓一同交流。左起:數位時代總編輯王志仁、新加坡國立大學永續醫學中心主任暨教授Nick Watts、台北醫學大學校長吳麥斯、新加坡商希達數位有限公司執行長Torrent Chin。
圖/ 數位時代
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圖/ 數位時代

製造業淨零突圍的關鍵:從產品碳足跡到循環設計

光寶科技總經理邱森彬表示,商業模式使然,光寶科技的產品碳足跡有90%來自生產製造使用的原料,想要更好落實產品碳排,必須從原物料著手,為了加速產品碳足跡管理,成立希達數位,以巨量數據分析、人工智慧等科學化、系統化的方式著手。「根據統計,我們有1,800萬產品碳足跡活動、19萬個物料,以及3,300個產品系列的資料要處理,若是由外部顧問給予協助,需要100個顧問、花費3年的時間才能完成,但在希達數位的產品輔助下,僅15個顧問、6個月的時間就完成全產品碳足跡揭露,成為全球第一家完成全產品碳足跡揭露的電子製造業。」

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圖/ 數位時代

完成全產品碳足跡揭露後,光寶科技發現:每年必須刪減8%二氧化碳量才能在2050年達成淨零碳排,83%二氧化碳來自消費性電子產品跟能源管理,為了更好服務品牌客戶,必須在2030年實踐50%減碳目標,以及19萬個物料中,包材碳排最高,必須即刻行動以高效減碳。「做好全產品碳足跡,我們才可以更精準地推動產品脫碳策略,並且鼓勵供應商一起跳脫框架、共同開發低碳材料。」邱森彬如是說道。
對此,Amazon Web Services(AWS)台灣暨香港企業銷售暨策略方案副總經理謝佳男表示:「產品碳足跡只是第一步,不僅能讓我們知道碳排熱點並採取行動,如降低包材碳排等,更重要的是,可以在產品規劃與設計之初就預測可能的產品碳足跡並予以優化,更好實踐永續營運。」

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產業實戰第二場,則邀請到光寶科技總經理邱森彬與AWS台灣暨香港企業銷售暨策略方案副總經理謝佳男,提及從產品碳足跡到循環設計,將為製造業綠色轉型的關鍵。
圖/ 數位時代
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圖/ 數位時代

戴爾科技集團永續服務資深總監Bobby Mon Raother表示,該公司自2008年即開始使用再生材料,並在2021年提出Concept Luna,將以循環設計–從設計階段就考慮可修復性、可升級性、材料回收、減少浪費–的概念,如模組化設計、可維修面板、使用再生材料,以及智慧感測與遙測等,藉此延長PC等產品壽命、降低環境衝擊。「在產品碳足跡方面,我們將持續從製造、運輸、能源使用與報廢管理等四個面向切入,積極減少每個階段的碳排放量。」

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戴爾科技集團永續服務資深總監Bobby Mon Raother延續製造業對談的內容,分享Dell如何製造、運輸、能源使用與報廢管理等四個面向切入,積極減少每個階段的碳排放量。
圖/ 數位時代

自2005年開始提供永續顧問服務的施耐德電機日本永續事業部ESG數位轉型負責人呂勁毅進一步分享協助世界500強客戶實踐淨零轉型的心得:「除了要擬定策略、採用數位工具、蒐集與分析數據,更重要的是透過治理手法與相關活動加速整個進程,發揮數位與淨零雙軸轉型綜效。」
總的來說,無論是醫療或製造業,淨零已不再只是企業的選修課,而是決定競爭力的新指標,唯有做到產品碳足跡全揭露,同時,結合AI數據治理、循環設計與數位轉型,才能在碳定價與供應鏈重塑的時代突圍,將減碳壓力轉化為成長動能。

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