Profile
克里斯．史密斯（Chris Smith） 英國上議院議員、芬斯貝里區（Finsbury）爵士 1951年生，劍橋大學英文博士（1979）。擔任英國文化部長（1997～2001）期間掌控1兆多英鎊的預算，在職務上進行廣播、電影、彩券、觀光、運動以及藝術等改革，為藝術預算增加80％、運動預算增加100％。曾擔任倫敦文化集團主席，以及在影子內閣擔任多項重要職務。

「英國發展「創意產業」(Creative Industries)的成績有目共睹：一百萬人受僱於相關產業，產生出一千種不同的事業類別，每年產出超過五百億英鎊的產值，以及二百三十億英鎊的附加價值。這個超過台灣半導體業產值兩．五倍、總值高達四兆二千萬新台幣的經濟活動，其幕後推手，就是前英國文化部長克里斯．史密斯(Chris Smith)。
曾經擔任英國首相的「鐵娘子」柴契爾夫人有句名言：可以沒有政府，但不能沒有工業設計。身為第一個公開承認自己同志身份的英國政治人物，一九九七年史密斯入閣擔任文化部長時，正值這個昔日工業大國必須轉型的重要時刻，而發展「創意產業」就是當時首相布萊爾(Tony Blair)亟欲推動的計畫之一。
創意產業大幅增加GDP
責任重大的史密斯，在擔任文化部長的五年裡，掌控了一兆多英鎊的預算，進行廣播、電影、觀光、運動以及藝術等改革，他主張文化不應區分高尚或低俗，政府也應該維持中立，搭建一個平台讓創意在上面滋養。「酷不列顛」(Cool Britannia)的構思，就是在他手上成形、實現，讓「創業產業」每年為英國的GDP(國內生產毛額)貢獻五％，這數字已超過所有的製造業，而且每年還以一五％的速度增加中。
現在的倫敦，已經不是以前工廠林立的「霧都」，「倫敦眼」(London Eye)、「千禧橋」(Millennium Bridge)和「千禧頂」(Millennium Dome)——這一系列風格鮮明的創新型建築，已是現代英國的重要標誌。在史密斯旋風訪問台灣的短短三天裡，他看到台北市民的美麗，但也看到台北與「自然環境」的溝通缺乏。以下是(數位時代雙週)與史密斯的訪問內容： 三個E一個A的創意價值

Q:在你擔任英國文化部長期間，為推動「創意產業」做出許多驚人的貢獻。可否幫我們說明，你如何定義「創意產業」？
A:我所定義的「創意產業」，是指那些從個人的創造力、技能和天份中，獲得發展動力的企業，以及那些透過對創意知識的開發，創造出潛在財富和就業機會，並促進整體生活環境提升的經濟活動，這其中包括廣告、建築、新聞、時尚、電影、音樂等非常多豐富的內容。雖然要推動的工作很多，但是我一直告訴自己，這些內容一定要具有容易接近(Access)、表現完美(Excellence)、教育(Education)以及經濟效益(Economic value)等四種功能。

Q:可以幫我們進一步解釋這四種功能嗎？
A:其實簡單來說，「容易接近」就是要確保最多數的人，能夠獲得高品質創作藝術的機會；「表現完美」是說站在輔導立場的政府，所花費的每一份資源與金錢，都必須用在最新、最難被大家關注到的事務上面；「教育」部分，就是學校裡的正規教育，或是政府、民間開設的課程，不會扼殺創意的火花；最後的「經濟效益」功能，則是確保創意產業裡的經濟與就業狀況，都有受到政府的認可，並從旁提供輔導。

Q:這樣聽起來，「政府」在推動創意產業時，應該保持哪種立場？
A:政府要扮演的就是科學與創新的投資者、促進者和調節器。很多國家的政府，因為掌控預算，所以喜歡「建議」個人或企業應該如何走，但我認為這非常不對——絕對不要干預他們的創作空間。過去，我利用英國樂透彩的收入成立「國家科學、科技與藝術基金」，從旁幫助藝術家做財務規劃、安排工作場所與藝術教育。英國的新聞力量很大，很多報紙都會用言論的力量監督與要求政府，有時候報紙不喜歡政府某項藝術補助案，他們就會大肆批評。這個時候，只要政府做到剛剛提到的四種功能，就應該站出來大聲捍衛自己的決策。我知道這很難，但絕對是必要的，唯有如此，才能保護剛剛發芽的創意。 讓大夥願意坐在一起動腦
Q:那你在推動初期，有遭遇到任何困難嗎？
A:當然有。雖然那時大家都知道，我們長久以來在設計、藝術擁有的力量，但就是沒人願意坐下來，仔細思量這些經濟活動的價值、影響力及趨勢。另外，大家也不相信，「創意產業」真的能夠即時為英國帶來經濟貢獻。所以我做了兩次大規模的(創意產業圖錄報告)(Creative Industry Mapping Document)，雖然調查過程辛苦，很多人也不看好，但最終還是讓大家相信：「創意產業」真的能夠創造經濟價值。

Q:你覺得台灣是否面臨產業轉型的壓力，就像是你過去上任文化部長時所遇到的問題？
A:目前我還感受不到台灣面臨這個的問題。不過台灣的經濟成長如此迅速，發展瞬息萬變，只要過去賴以維生的產品，開始出現成長遲滯時，「創意產業」就會變得重要。台灣擁有很多美麗的歷史傳統，而且是個多元的社會，擁有資金、人才與發達的資訊，這對於發展「創意產業」來說，是個非常重要的關鍵。只要台灣或台北願意發展，未來非常有潛力。

Q:因此，你可以建議該從哪些地方做起？
A:我舉個例子。今天早上，我從飯店離開要去台北市立美術館，經過河邊時發現，河岸都被圍牆給隔絕了，實在沒有道理設一道牆，把自然環境跟市民生活隔開，這對於城市創意的培養，會是一個阻力。我想說的是，政治或社會的領導人，在發展「創意產業」時，必須要先打造適合居住的城市，文化創意工作者才會願意群聚在這裡，這是非常重要的一個觀念。 當然，教育也是重要的一環，如果學校把教學重點放在背誦、算數技巧、拼寫等能力時，會讓創意被壓抑，久而久之，社會會變得缺乏活力，這是普遍存在亞洲社會的問題。GNP(國民生產毛額)的增加，固然對一個發展中的國家而言是個好消息，但是如果沒有「文化創意」在裡面綜合，那並不代表我們活得有意義。

酷不列顛（Cool Britannia） 「酷不列顛」是18世紀愛國歌曲《Rule Britannia》的雙關語，被當時的英國媒體用來形容1997年布萊爾（Tony Blair）領軍的新勞工黨（New Labour Government），取得執政權之後的英國。年輕的布萊爾上任首相時，英國的經濟狀況非常差，為了改造老舊的英國，布萊爾把發展文化產業做為「重新塑造英國的摩登品牌形象 」的關鍵一步，其中最具象徵性的舉動之一，就是把代表傳統、歷史的「國家遺產部」改名為「文化、新聞和體育部」，而史密斯就是首任部長。媒體會用「酷」這個字，有兩種說法：一是因為布萊爾年輕，而「酷」這個字普遍存在於年輕人口中；二是因為《新聞週刊》（Newsweek）曾經以「coolest capital city on the planet」（全地球最酷的首都）來形容倫敦。由於史密斯成功改造英國，威爾斯（Whales）與英格蘭（England）也曾分別出現「Cool Cymru」與「Cool Caledonia」的形容。

倫敦眼．千禧橋．千禧頂 「倫敦眼」（London Eye）、「千禧橋」（Millennium Bridge）和「千禧頂」（Millennium Dome）是「摩登倫敦」裡最具象徵性的建築。 「倫敦眼」又稱為「千禧輪」（Millennium Wheel），是英國航空出資於1999年打造而成。有32個太空艙造型的大型乘坐艙，是全世界最大的摩天輪。 「千禧橋」是一座橫跨泰晤士河的吊橋，專門供行人使用，可同時容納5000人，費時半年打造完成。 位在格林威治半島的「千禧頂」，為慶祝千禧年而開幕，是全世界最大的巨蛋型建築。去年被電信營運商O2拿下贊助權，因此已經改名為「The O2」。