【書介】《flyingV~我挺，你做得到》~ 你的夢想，就干我的事！|數位時代 BusinessNext

你是許願者？還是許願池？你需要別人幫助你完成夢想？你幫助別人完成夢想？這不是繞口令！在網路時代，只要你有夢想，都能夠在網路上號召認同你的人，贊助你美夢成真，並與他們分享你的成果。這就是群眾募資。

如果沒有flyingV的群眾募資，我們可能看不到《看見台灣》電影的露天首映、如果沒有flyingV的群眾募資，我們可能無法在短短3小時內集資完成購買《紐約時報》的全版廣告金額、如果沒有flyingV的群眾募資，我們可能不知道曾演出《賽德克巴萊》的牧師林慶台，為了幫福山部落的孩子與居民打造一間課後教室與群聚居民的教堂，而發起了「方舟計畫」。

flyingV是台灣的群眾募資（crowdfunding）平台，開站2年，募資金額已達6,800萬元、贊助者將近4萬人、成功專案超過180件，驚人紀錄持續締造中。而《flyingV：我挺，你做得到》也是第一本華文群眾募資的專書，在本書中不僅透過30個成功案例，讓你了解有哪些夢想成真，還直接Step by Step教你15個群眾募資達標的關鍵秘訣。

flyingV創辦人小光（林弘全），曾是無名小站的創辦人之一，也曾在全台灣知名入口網站工作過，離開後失業長達8個多月期間，他嘗試從官方輔導管道想要得到創業幫助，卻因條件不符合而轉去跟銀行貸款。也因這一路自身的經驗，讓他開始想在台灣創立flyingV群眾募資平台。

《flyingV：我挺，你做得到》中精采的30個案例，每個案例都藏著感人的動機與熱情的心，在書裡我們看見，斥資9,000多萬元的齊柏林，好不容易抵押房子完成作品後，卻在也籌不出錢讓大家看電影，於是大膽嘗試將電影宣傳放上flyingV，萬萬沒想到在一個月內就募得250萬元，募資達成率124.4%，在首映當天更讓整個自由廣場上擠爆3,000多名贊助者。

我們也看見太陽花學運在「台灣，這次妳一定要撐下去」案例中，更是創了募資金額與時間的紀錄。讀到書中這段：「25分鐘即募資破100萬元；35分鐘內，第一階段「150萬元」達標；3小時後的中午12點，募款金額已超過第二階段「633」門檻，宣布中止計畫。 flyingV統計，當天單日網站湧入數十萬訪客，同時上線人數達6,000人，造成網路大塞車，但即使如此，短短3小時內仍有3,621人成功捐款，算起來，平均每3秒就有1人成功捐款。」讀完心情澎湃激昂，募資本身就是一場社會運動。

還有「超電能飛行腕錶」募資計畫，創下2012年亞洲募資速度最快的個案紀錄；「進擊的太白粉」是台灣第一場由素人發起，透過群眾募資的路跑活動，原預計募資金額達150萬元，只花4天卻募到635萬元，共有6,762人贊助，募資達成率423.3%；在電影《賽德克．巴萊》裡扮演靈魂人物「莫那魯道」的林慶台，為修建福山部落的教堂，募資770萬，也是目前平台上最大的募資計畫，台大女生成若涵為堅持她紙雕的創作之路，提出《台灣百景上河圖》的創作想法，募得23萬，其中甚至有一位企業主管一口氣捐了4萬元，在這裡面我們都看見了原來台灣人真的很熱情在支持有夢想的人，幫助大家逐夢踏實！

如果你也有夢想，想站出來，請大家支持你實踐它，這本書在第三部分直接實戰教學，告訴你如何企劃容易達標成功的群眾募資提案。例如，撰寫吸引人的標題與100字的簡要敘述、設定募資金額，詳細規劃固定成本、變動成本、站在贊助者角度設定回饋項目……等。「群眾募資就像辦一場演唱會。」提案者需考慮諸多面向，例如：超過募資目標怎麼辦？專案進度落後如何處理？如何面對媒體採訪等。

如果提案失敗了呢？就像在flyingV平台上也保留募資失敗的案例，「失敗不是壞事，失敗並不丟臉，募資失敗也是在累積成功的元素。與實際創業相比，只損師幾時小時的時間，根本微不足道。」

人家說，「助人為快樂之本。」flyingV所做的事也許不只是慈善事業，flyingV希望能幫助或支持每個人去實踐夢想，並對自己的夢想負責任，讓每個人都有機會成為別人的「貴人」。

你有夢想嗎？先把這本書讀完，讓你逐夢更有實踐力，因為，我們挺你！

(作者薛怡青，曾擔任科技媒體記者，現為Readmoo特約作者。)

《flyingV：我挺，你做得到》 ****

立即試讀： http://goo.gl/ay4Jcy

詳細資訊： http://goo.gl/hVZaNI

AI 與數據正快速落地至各行各業，從製造、金融、電信、醫療到零售，應用速度不斷加快。但在每年交易規模至少新台幣 1900 億元的商用地產領域，卻長期受到數據破碎且不透明的限制，只能仰賴人力蒐集資訊，再憑直覺和經驗去解讀資訊、做出決策，使 AI 潛在價值難以真正發揮。為回應產業轉型的核心痛點，方睿科技首度舉辦「商用地產生態系年會 2026 Raise Day」，以開放式平台為核心，串聯專業地產服務商、空間相關企業服務商、產業專業人士等多元角色，勾勒出 B2B 企業服務生態系的全貌，希望能透過科技促進數據流動，為商用地產企業協作模式開啟新的可能性。

方睿科技雙軌策略，讓 AI 成為商用地產的決策引擎

方睿科技創辦人暨執行長吳健宇指出，在 AI 時代，人應該專注於「最有價值」的工作；然而在商用地產業中，專業人士卻有約 70% 的時間耗費在資料蒐集與整理上，真正用於判斷與決策的時間僅約 10%。方睿科技希望翻轉這樣的時間分配，讓人力從低價值的資料處理中解放，將更多心力投入在判斷、溝通與決策等創造價值的商業活動。

為此，方睿科技提出兩條實踐路徑。第一條是建構出具備完整性、易用性與進化性的商用地產智慧平台，運用 AI 技術，將過去產業中破碎、非結構化的資料，重塑為可被運算、可驗證的標準化數據，並結合圖表與互動式介面，讓使用者能夠快速得到完整市場資訊，實現「用戶即專家」的目標。

第二條則是推動生態系聯盟，將不動產視為企業服務的核心載體，串聯設計、家具、搬遷、清潔等多元服務夥伴，使空間不再只是靜態標的，而是承載案例、服務與數據回饋的生態系節點。透過生態系夥伴累積的實務資料與服務紀錄，平台得以發展「資料即推薦」模式，推動商用地產從單點交易，邁向可擴張的 B2B 服務網絡。

獨創「資料飛輪」機制，實現用戶即專家目標

在 AI 模型日益普及的當下，真正的競爭關鍵已不在模型本身，而是能否有效率地收集資料、提高資料品質，並將其與實際決策流程緊密結合。為此，方睿科技獨家設計出一個由「資料收集、資料精煉、專家把關、決策反饋」組成的資料飛輪，回應商用地產長期面臨的資料破碎與決策效率低落問題，成為方睿科技實踐願景的第一條路徑。

方睿科技技術長郭彥良進一步說明，資料飛輪機制的運作架構。首先在資料收集階段，必須系統性蒐集公開資料、內部檔案與報告，並透過 AI 協作將圖片等非結構化資訊轉換為可用的結構化數據。接著進入資料精煉，透過資料清洗與實體對齊，將原始資訊從單純的可閱讀升級為可比較、可推論的決策依據。第三步專家把關，則引入不動產專家進行校正與產業判讀，補上模型難以理解的規則與慣例，確保關鍵數據的正確性。最後的決策反饋階段，藉由收集使用者提問與行為，檢視現有資料是否足夠精準，再回到專家校正與補齊流程，使整個系統能隨使用頻率提升而持續進化。

在資料飛輪的運作基礎上，方睿科技正積極研發商用地產智慧平台 PickPeak。郭彥良表示，PickPeak 並非單純的物件搜尋工具，而是結合深度資料與 AI 的決策輔助平台。使用者可透過自然語言互動，提出人數、預算、區位、產業屬性等多重條件，再由系統動態生成可比較、可驗證的選址方案，真正將 AI 從「回答問題的工具」，轉化為「陪伴決策的數位專家」。

創新 Data to win 模式，讓 AI 深入商用地產各階段決策流程

不過，單靠數據整合與 AI 應用仍不足以支撐產業全面升級，因此，方睿科技提出的第二條路就是，推動產業生態系聯盟，整合商用地產市場上不同角色的數據，讓 AI 能夠真正成為商用地產決策時的智慧引擎。

方睿科技不動產知識創新中心總監曾凡綱指出，目前在企業、房東或物業主與各類服務供應商之間，缺乏有效的整合機制，導致企業在選址與空間規劃過程中，難以快速找到真正合適的服務與解決方案，形成明顯的產業斷點。

為解決這些斷點，方睿科技提出「Data to win」模式，以資料取代傳統「Pay to win（付費買廣告）」思維，讓真正具備經驗與實績的服務夥伴，在適當的決策節點被看見。

曾凡綱說明，在廣告投放效益越來越低的情況下，企業服務商面臨的問題已不只是「如何曝光」，而是「如何在對的地方被看見」，這將是未來的市場勝出指標；而 Data to win 正好可以協助企業服務商建立此能力，方睿科技將生態系夥伴所擁有的案例、服務紀錄與產業知識等資料，經過去識別化與結構化處理後，再嵌入企業決策流程中，讓推薦不再來自廣告投放，而是真實、可被驗證的使用經驗，透過這樣的機制，不僅提升企業決策的準確度，也能同步放大生態系夥伴在合作中的實質價值。

舉例來說，方睿科技整合辦公傢俱夥伴 Backbone 班朋實業長期累積的辦公室規劃案例與平面圖資料，讓企業在選址階段，就能同步評估空間規劃方案，加速決策流程。又如，整合出行服務夥伴 USPACE 悠勢科技的服務資料，並呈現在地圖上，協助企業評估辦公據點的交通便利性，優化員工日常通勤與出行體驗。此外，平台也可整合大樓的 ESG 認證、公共設施與服務層資訊，協助企業快速篩選符合需求的辦公大樓，提升進駐媒合效率。

「Raise Day 只是這場變革的起點。」吳健宇強調，方睿科技已經透過投資與合夥模式，將布局延伸至專業地產服務與空間經營領域，至今旗下已有商用不動產仲介、顧問與估價等專業服務的宇豐睿星，以及聚焦商用地產代銷市場的希睿創新置業。透過直接參與第一線實務運作，方睿得以更深入理解產業真實痛點，讓科技不只是工具，而能真正回應實際決策與服務需求。

此外，方睿科技未來也將持續擴大「商用地產 x 企業服務生態系」聯盟，目前包括 Backbone、USPACE、IKEA For Business、潔客幫等企業服務夥伴已率先加入；接下來，方睿科技將邀請更多擁有關鍵數據與專業能力的企業服務商加入，讓數據在安全、可控的前提下流動，進一步釋放商用地產在選址、營運與企業服務等全生命週期中的結構性價值，為產業轉型啟動下一個關鍵階段。

右起方睿科技共同創辦人暨營運長陳致瑋、USPACE悠勢科技共同創辦人暨執行長宋捷仁、Backbone班朋實業創辦人暨執行長廖家葳，透過企業服務生態系合作共同為產業啟動下一個關鍵階段。

圖／數位時代

方睿科技官網： https://www.funraise.com.tw