更智慧的未來車,科技力正重塑交通工具新風貌
更智慧的未來車,科技力正重塑交通工具新風貌
2014.06.24 | 技能

汽車已經成為現代人日常生活中不可缺少的交通工具,據數字統計,按照當前的人口增長速度,全球人口總量在21世紀中葉會達到90億,全球汽車持有量預計能達到40億。隨著汽車持有量的持續增加,交通堵塞、交通事故、汽車排氣帶來的環境污染等相關問題也越來越嚴重,於是人們期待更加智慧的交通方式,依靠技術進步來緩解人類面臨的交通難題,無論是從汽車本身還是交通系統來說,都需要面臨挑戰和變革,這些變革有可能來源於汽車以外的創新力量,也有可能是汽車行業本身的先行者,或者顛覆者。

車聯網的趨勢

蘋果公司在2013 年WWDC大會上公佈了其「iOS in the Car」項目,今年蘋果公司正式發布了更名為 CarPlay 的車載系統,同時,蘋果公司的合作夥伴也在日內瓦汽車展上展出了搭載CarPlay 的新車型。

蘋果在iOS 7.1 的正式版裡搭載了智慧車載系統CarPlay,只要用戶將iPhone連接到搭載CarPlay 的汽車,可為用戶提供「電話」、「音樂」、「地圖」、「訊息」和第三方音樂應用程序,並可通過Siri,汽車觸控面板進行控制,為CarPlay提供了操作系統的支持。

除了蘋果之外,汽車廠商福特通過升級的方式提供車聯網服務,在去年的CES 期間,福特推出了汽車行業首個行動應用開發者項目 AppLink 。開發者可以在這個平台上下載福特汽車系統的原始代碼,直接在PC上完成開發和模擬測試。在美國市場,AppLink 已整合超過50個App,包括網絡電台Pandora、NPR 廣播節目,共享車輛位置的Glympse等等。理論上,所有App 開發者都能在原有的手機App基礎上針對汽車進行適合的改良,同時,其他業者也可將AppLink 對接到自己的車載系統上。

蘋果和福特,分別從內和外兩個維度切入車聯網,讓汽車能夠提供更加便捷智慧的服務。

無人駕駛的蓬勃發展

在車聯網之上,就是目前更加先進的自動駕駛系統,Google 早些時候在自己的官方部落格公佈了正在開發的 無人駕駛原型汽車 ,去掉很多汽車的重要元件:沒有加速踏板,沒有剎車踏板,也沒有後視鏡,而是通過很多傳感器和車載電腦來控制汽車。

過去5 年間,Google 對現有的汽車進行了徹底改造,探索無人駕駛汽車的全新模式。在過去的幾年時間裡,無人駕駛汽車吸引了全世界人們的關注。截至目前,谷歌已經完成了約112.7 公里的駕駛測試,其中包括了無交通燈的高速公路駕駛測試。美國的3 個州政府通過了無人駕駛汽車測試的相關法律。

除了Google 的無人駕駛汽車,老牌汽車廠商Volvo也在自動駕駛技術上有所突破。

去年Volvo汽車集團宣布,將主導完成全球首個大規模自動駕駛公共試點項目「Drive Me」,項目將徵選100 位志願者參與在瑞典哥德堡公共道路上進行的自動駕駛測試。除主導該項目的Volvp汽車集團外,瑞典交通管理局、瑞典交通運輸處、林德霍爾姆科學院和哥德堡市也給予了「Drive Me」極大的支持,首批Volvo自動駕駛汽車已經在瑞典哥德堡市的公共道路上進行了日常交通狀態下的行駛,項​​目將在2017年完成全部測試。

「Drive Me」是迄今為止規模最大的自動駕駛測試,還引入了真實交通環境中涉及的全部參與者:立法機構、交管部門、城市、汽車廠商以及真實車主。車主們將駕駛100 輛Volvo自動駕駛汽車,沿著哥德堡市內及周邊約50公里的指定道路進行測試體驗,線路覆蓋高速行駛、緩慢行駛和交通擁堵等常見交通狀況,即完全在真實的日常交通場景下進行。

自動駕駛將徹底顛覆現有「駕駛」形態,節省駕駛時間,將人從駕駛中解放出來。宏觀層面上,面對日益嚴峻的環境問題,自動駕駛將在提高交通安全、解決交通擁堵、提高道路使用率、減少污染以及降低二氧化碳排放等方面發揮重要作用。

開源交通系統:Hyperloop

除了傳統的汽車廠商之外,這個行業也有顛覆者,或者是,攪局者。

電動車廠商 Tesla 是這個領域的顛覆者,純電力驅動、顛覆性的車內交互模式讓Tesla 成為了汽車行業中的「另類明星」。

不同於普通的汽車,特斯拉整個車的控制中心是一個17 英寸的顯示屏,與可實時更新操作系統的車載電腦相連,透過3G連接網路為車內提供各種訊息娛樂導航服務。Tesla 為車主同時提供了線上和離線兩套導航方案,分別佔用了車內傳統導航的中控台展現位置和儀錶盤位置,合作夥伴都是消費電子領域(而非汽車行業傳統供應商)的B2C 地圖導航品牌,連網時顯示在中控台超大屏幕上的Google地圖可以很好地取代車載導航,離線時則由GARMIN 的車載方案提供導航。

當然,除了Tesla 之外,Tesla 的創始人Elon Musk還發布了一些別的東西,試圖改變現有的交通狀況。

Hyperloop 是一種在低壓管道中運行的超迴路列車。Elon Musk宣稱它是是除去飛機、火車、輪船、汽車外的第五種交通方式,兼顧快速、廉價與安全的特點,而且還是開源的解決方案。它是為洛杉磯到舊金山間的城際交通而設計,但可以適用於間距小於1500km 的城市間通行。

Hyperloop系統從洛杉磯到舊金山只需30分鐘的時間,整套系統低摩擦、低耗能,通過太陽能電池板就能供給日常的用電,乘客搭乘的「豆莢」艙,也不用像飛機一樣,需要按時間來搭乘,而是隨到隨搭。

Hyperloop整體路線應該會包括主要的鐵軌部分和一個15.2 英里的隧道。途經洛杉磯格雷普韋恩南北區、5號洲際公路和位於舊金山灣區的洲際580號公路。 如果順利的話,將來拉斯維加斯也會被加進來。

當然,目前由於 Elon Musk太忙所以還沒有明確的日程和計劃 ,不過從發布的概念圖和設計來看,Hyperloop 非常值得期待,他給了現有的交通方式以外一個新的想像。

出自 極客公園

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Computex 大展台灣科技實力,看圓剛、TRYX、Silicon Power 如何透過亞馬遜布局全球市場?
Computex 大展台灣科技實力,看圓剛、TRYX、Silicon Power 如何透過亞馬遜布局全球市場?

2026年,台北國際電腦展(Computex)再度引爆全球科技熱潮,來自世界各地的業者、買家與媒體蜂擁而至,讓台北成為最受矚目的世界科技中心。

在這場盛會背後,除了有大眾熟悉的半導體、晶片代工等產業巨頭 ,還有一群具深厚底蘊的台灣科技品牌,早已利用亞馬遜全球開店,跨越線下通路的傳統壁壘。例如:用一套影音設備點燃創作者經濟的圓剛、以散熱器重新定義電競美學的TRYX,以及提供完整的記憶卡方案陪伴全球用戶記錄每個珍貴瞬間的廣穎電通,逐步以產品征服全球市場。

進軍跨境電商市場,圓剛精準觸及數位原生客群

對許多造訪寶島的旅客來說,圓剛科技(AVerMedia)是踏入國門遇到的第一個台灣品牌,「不管在桃園、松山、台中、高雄機場,旅客通關時抬頭看的那顆鏡頭,就是圓剛產品。」資深處長Betty Kuo透露,圓剛成立36年來對品質有著近乎「龜毛」的堅持,要求研發、製造都要留在台灣,深信企業有著不容妥協的使命與社會責任。

這份硬實力也充分展現在今年的Computex。圓剛除了展示影音擷取本業,還秀出攜手Nvidia耕耘多年的邊緣運算(Edge AI)量能,利用AI晶片打造能辨識車流的智慧紅綠燈、救護車優先通行等智慧城市基礎建設和服務。

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圓剛攜手Nvidia,利用AI晶片打造能辨識車流的智慧紅綠燈,可以判別讓救護車優先通行或是依據交通狀況調節秒數,為智慧城市提供更多可能。
圖/ 數位時代

在深耕線下B2B的大型基礎建設之餘,面對線上B2C的消費市場,圓剛同樣具備精準洞察。近年隨著創作者經濟爆發,圓剛發現,自家產品的主力客群,多為千禧世代、Z世代等相當依賴線上消費的數位原生族群。看準亞馬遜的高觸及和曝光率,圓剛決定透過亞馬遜全球開店,進軍跨境電商市場,「當企業進軍陌生的海外市場,亞馬遜的物流系統、商機探測器等工具,能大幅降低進入門檻。」Betty Kuo說。

事實上,圓剛就是將各項工具用到極致的最佳案例。圓剛科技課長Jimmy Liu舉例,團隊在線下展會發現美國玩家對「寶可夢卡牌」二手交易、拆卡直播的熱潮後,便立刻回到亞馬遜賣家後台,透過數據交叉驗證需求,接著迅速重新包裝一款能同時拍攝玩家臉部表情、卡牌等細節的雙鏡頭攝影機,結果一上線便被搶購一空。又或者是圓剛直接將消費者購物後留下的評論,視為內部研發的重要KPI,Betty透露,如果新產品的評價掉到4.2顆星以下,就會被團隊視為「大事」,立即啟動跨部門檢討,徹查問題,「那些最真實的回饋,其實正是我們研發、創新的來源之一。」

憑藉著出色的研發、製造實力,再搭配亞馬遜的後台數據、多元工具,2025年Prime Day,圓剛創下年增長59%的佳績;2026年第一季,即便競爭對手狂砸行銷預算,圓剛依然靠著產品硬實力和精準的高階產品定位,寫下年增長6%的成績。

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圓剛科技透過亞馬遜後台數據與線下展會洞察,敏銳捕捉到玩家對「寶可夢卡牌」拆卡直播的熱潮,迅速推出能同時拍攝玩家臉部表情與卡牌細節的雙鏡頭攝影機(Dual-View Live Streaming),一上線即被搶購一空。
圖/ 數位時代

TRYX 注入創新靈魂,將散熱器化身藝術品

有別於圓剛身處的多媒體視訊產業,電腦零組件(PC DIY)市場早已是一片紅海、競爭激烈,也因此,新銳品牌TRYX的崛起,顯得格外引人注目。

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TRYX全球電商營運負責人Paso分享品牌如何憑藉來自亞馬遜的數據洞察,精準預判市場狀況與玩家痛點,成功將具備美學與科技感的裸眼 3D 水冷散熱產品推向全球市場。圖為本次重量級新品「HOLO全息視覺顯示水冷散熱器」,利用佩珀爾幻象(Pepper’s Ghost),將GIF動畫、短影音直接投射在散熱器上。
圖/ 數位時代

TRYX創辦人Nelson認為,電腦零組件市場長年深陷價格、效能戰,讓許多品牌失去「創新的靈魂」。但機會就藏在痛點中,為了改善市場現況,Nelson先是融合了設計、美學和頂尖技術,打造出全球第一款裸眼3D水冷散熱器PANORAMA、融入家居布面設計的FLOVA機箱等代表性產品;今年Computex中,TRYX再端出重量級新品「HOLO全息視覺顯示水冷散熱器」,是利用佩珀爾幻象(Pepper’s Ghost),將GIF動畫、短影音直接投射在散熱器上,並和圖庫平台GIPHY合作,讓玩家能無限擴充素材,將冰冷的硬體化做藝術品。

有趣的是,這份創新並非憑空想像,而是來自亞馬遜的數據洞察。TRYX全球電商營運負責人Paso指出,TRYX採用了亞馬遜的「選品指南針」(Product Opportunity Explorer),「這就像我們的『市場雷達』。過去團隊決策可能只憑感覺,現在透過細分類目的銷售數據和趨勢,團隊能精準預判市場狀況,讓供應鏈更穩、現金流更健康。」

而「VINE評論工具」則是TRYX的「信任放大器」。團隊會邀請評測者,針對新品發表影片、照片與專業分析等回饋,這對整合了抗反光塗層、克服曲率折射等複雜工程技術的3D水冷散熱器來說,無疑是最具說服力的評價。

2024年,TRYX首度在亞馬遜上架高單價的螢幕水冷散熱器時,原先預估一天只能賣個3到5台,沒想到美國市場強大的購買力,加上團隊善用亞馬遜的各項工具拆解數據,讓單日銷量直接飆破20台;而TRYX進軍亞馬遜後僅1年,品牌營收便達到197%的成長,「亞馬遜的多站點優勢,讓我們只要專心把產品做好,就能在全世界找到最適合的市場!」Paso透露,接下來,TRYX預計再進軍德國、法國、英國等歐洲市場和亞太地區,「我們希望讓更多玩家,體驗到TRYX的創新精神。」

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新銳品牌 TRYX 顛覆傳統電腦零組件市場,結合設計、美學與頂尖技術,將冰冷的硬體化做藝術品,為玩家帶來無限的視覺擴充體驗。
圖/ 數位時代

Silicon Power 建立即時地區化策略,開拓 B2B 商機

全球記憶體領導品牌Silicon Power看準線上通路的潛力,並為了貫徹「國際化品牌」的定位,將亞馬遜全球開店視為品牌跨境的關鍵,「Silicon Power每進入一個新市場,亞馬遜都是我們優先考量的線上通路選擇,因為它能迅速幫助我們建立品牌曝光和銷售體系。」Silicon Power Sales Deputy Manager Benson指出,透過亞馬遜賣家中心(Amazon Seller Central),採靈活的「地區化策略」,針對當地消費者習慣、法規稅務,即時調整價格和庫存。

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看準線上通路潛力,Silicon Power將亞馬遜全球開店視為品牌跨境的關鍵,透過靈活的「地區化策略」即時調整價格與庫存,更運用 Amazon Business 功能敲開全球企業級 B2B 市場的大門。圖為Silicon Power 銷售副理 Benson(左)與董事長陳慧民(右)於 Computex 展位合影。
圖/ 數位時代

在行銷上,Silicon Power則善用亞馬遜廣告(Amazon ADs),精準設定投放目標、掌握搜尋趨勢。更重要的是,亞馬遜的「Amazon Business」功能,讓Silicon Power的醫院、教育機構等企業用戶,能以批量採購方式下單,等於敲開了B2B市場的大門,「這是一個關鍵轉折,因為我們不再只服務個人消費者,也能為企業客戶提供企業級需求的記憶體解決方案。」

正因從亞馬遜獲得了全方位數據,Silicon Power利用這份對消費者的理解,在今年的Computex中,跳脫了「單一產品框架」的思維,首度展出專為創作者打造的「CreatePro 系列」。團隊不盲目模仿競品,而是精準切入內容創作者的工作流程,將需求拆分為錄影、後製、備份、長期保存等四個階段,並為每個階段提供完整對應的儲存方案,「不是競爭者做什麼,我們就去做什麼,我們還是會利用從亞馬遜等平台獲得的數據,回到消費者需求,完整提供產品的解決方案。」Benson笑稱,如今,團隊已將「亞馬遜賣家學習中心」視為內部的成長基地,同仁會搭配亞馬遜的建議、策略,持續升級自身戰力。

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廣穎電通跳脫單一產品框架,利用從亞馬遜等平台獲得的全方位數據回到消費者需求,精準切入內容創作者的工作流程,完整提供相對應的儲存方案。
圖/ 數位時代

對圓剛、TRYX和Silicon Power來說,在這場跨境出海的戰役中,亞馬遜不僅是銷售貨物的通路,更扮演了品牌向全球拓展的「加速」角色。從前期透過商機探測器,進行市場洞察、需求驗證,進而預判趨勢、調整選品、開發新品;到中期藉由真實的消費者評論和成熟的廣告系統,快速累積海外信任度、建立品牌;最後再利用強大的FBA物流網絡和多站點優勢,將台灣的創新產品遞送至全球,正是亞馬遜被視為出口跨境關鍵的原因。

從三家品牌的成功軌跡,可以看出科技產業的全球化趨勢,已從過去的「硬體代工製造」,邁向「數據驅動品牌」的階段。無論是哪一種產業,品牌只要專心將產品做到極致,搭配亞馬遜全球開店提供的成長與加速服務等,就能在全球找到最適合的市場,讓世界看見台灣的創新能量。

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圖/ Amazon

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