全新財政年度到來前夕，微軟（Microsoft ）執行長納德拉（Satya Nadella）寫了一封信給全體員工，將微軟定義為一間在行動與雲端優先的時代裡，專注於生產力（productivity）與平台經營的公司，並強調要達到這個目標，必須從企業文化的改造做起，呼籲所有員工大膽求新求變！
（圖說：微軟執行長納德拉力求改變。／圖片來源：Microsoft）
「我們將重塑生產力，賦予這星球上的每個人與每個組織能夠做到更多、實現更多」，納德拉回溯微軟在PC時代的精神，就是要讓運算裝置成為人們實現理想的最佳幫手，即使在行動化的新時代，這份使命依舊不變，但為了達到這個目標，必須因應環境的變遷而有更具突破性的執行。
至於具體的執行方向為何？納德拉明確指出藉由軟體、雲端服務與自產硬體3大要素，微軟將提供用戶在生活與工作上更有效率的數位體驗，顯然與蘋果（Apple）及Google兩大巨頭的策略相同，也想要建立完整的生態系統圈住用戶。
對微軟而言，軟體與雲端是相對較成熟的事業，自有硬體則是最弱的一環。有鑑於此，納德拉特別點名近期發表的Surface Pro 3就是一個很好的示範，明確定位為市場中最能的平板電腦，藉此刺激對微軟生態圈的需求，他更期許在併入諾基亞手機事業後，能強化Windows手機朝此方向發展，也再次重申Xbox之於微軟的重要性，這是一項具有創新性與商業價值的產品。
（圖說：微軟執行長納德拉將重整企業文化。／圖片來源：Microsoft）
納德拉認為微軟的雄心壯志必須從改變企業文化做起，「在改變我們的文化與傳遞核心價值上，是沒有什麼不能談的」，他明白表示組織與工作的調整、購併其他企業、對舊傳統的質疑、對新創意的傾聽等改變，都有可能發生。
「我將致力於使微軟成為聰明、好奇、有野心者最想貢獻一己之力的地方」，納德拉表示要實現這樣的承諾有3件事必須進行：強調用戶至上、投資內部訓練與研發計畫、提升跨組織的溝通效率。最後，他以詩人里爾克的名言做結：「未來走進我們之間，為了能遠在它發生之前就先行改變我們。」顯示了這位執行長想在微軟史上寫下光輝一頁的決心。
上任5個月以來，納德拉的策略定位越來越清晰，選在近一季財報公布前喊話，不僅重振內部士氣的意味濃厚，也算是對外再次重申微軟改變的決心與方向。
