[專訪] 奇群科技創辦人宋牧奇：失敗應該要慶祝！

貓臉辨識智慧型餵食器BISTRO紅了，受到台灣眾多媒體的關注，更引起貓奴們的廣大迴響，因為BISTRO真正解決貓咪的飲食問題，在Indiegogo募資3天的時間募到11.4萬美金（約344萬台幣），達成平台設定的目標，接下來要挑戰台灣團隊最高的募資金額2000萬台幣。

為什麼只做貓咪餵食器，而沒有做狗的餵食器？除了因為貓狗的體重不同，需要為狗的體型另外設計，宋牧奇本身是愛貓一族，因為愛貓MOMO才決定做貓臉辨識餵食器。

　　
（圖說：奇群科技、42 ARK創辦人兼執行長宋牧奇為愛貓發明貓臉辨識餵食器。圖片來源：郭芝榕攝影。）

宋牧奇家中有3隻貓，當初沒發現貓咪MOMO好幾天不吃不喝，罹患胰臟炎，加上先天性心臟病併發血栓，下肢癱瘓，遲遲未好轉，看她太痛苦，決定要聽獸醫的話將MOMO安樂死。

沒想到，安樂死前本想餵MOMO最後一餐，原本無法進食而需要灌食的MOMO，卻狼吞虎嚥將罐頭吃完。想活下去的動力，讓宋牧奇很感動，決定要救她，然而卻必須將她的後腳截肢。不過，MOMO現在只靠兩隻前腳也還是能移動玩耍，非常活潑。

成立子公司42 ARK：專做高科技寵物產品

奇群科技、42 ARK創辦人宋牧奇說，之所以特別成立子公司42 ARK，是想跟奇群科技本業做區隔。奇群科技5年多來專注在軟體技術，包括GPU雲端運算、影像處理及人工智慧，不讓寵物產品限制住奇群科技的品牌印象。

42 ARK專門做高科技寵物產品，未來會鎖定大類型的寵物例如貓、狗，運用奇群科技的各種技術，設計開發能解決飼主困擾的產品。

從只做B2B生意，擴展至也做B2C產品。以前B2B生意只要公司喜歡奇群科技的技術就談，要做B2C產品有不同的挑戰，目前人力尚處共用的階段，接下來組織會增加行銷和公關活動，直接接觸消費者。

下一個想做什麼產品？宋牧奇笑說，「要做貓砂盆！因為目前市面上的科技貓砂盆都不太好用，並不真正懂得飼主和貓咪的需求。」

群眾募資是為了做市場評估

選擇Indiegogo，而非Kickstarter，除了因為當初參加美國創業計畫，跟Indiegogo比較熟悉。宋牧奇說：

「對我們來說，募資不是重點，這是市場評估的好方法，透過群眾募資可以獲得大量使用者意見和媒體關注，在產品做出來之前可以大量修改。」

42 ARK從2013年11月就開始準備群眾募資，最困難的是拍影片，光是籌備拍片就花了2個月，因為願意接手拍動物的團隊和適合拍攝的貓咪及地點都很難找。不僅場地要大，還要貼近美國的生活環境，找來4隻拍攝的貓咪要活潑，不怕新環境和人。拍攝3天，團隊也要等待時間讓貓咪願意靠近，由於拍攝時間太長，貓咪還會發脾氣。

此外，台灣的創業團隊將案子投到群眾募資平台時，往往會面臨英文不夠在地化的問題，宋牧奇說，「不要犯英文作為第二外語的錯！推薦創業者多使用美國5元服務網站fiverr，很多服務都只有5元美金。」

42 ARK這次先寫好英文介紹，到fiverr上找3個人幫忙重看、重寫，再從中挑選最接近美國在地化語境的翻譯。

呼籲想創業的人：不要創業！

問起宋牧奇創立奇群科技5年來的感想，他說，「不要創業！」他認為現在的社會太鼓勵創業，卻不見得每個人都適合創業。因為創業的壓力很大，在台灣創業容易碰到很多問題，壓力管理和堅持都很重要。

「想像一個情境，當你發不出薪水、團隊分崩離析、投資者背叛你…全部一起發生，壓力大到就連起床刷牙洗臉，都會狂流眼淚。」他這樣形容創業的壓力。

宋牧奇認為，有些人會做詳細的分析計畫，但是猶豫太久無法行動。真正的創業家是聽到「不要創業」的這句話還去嘗試的人。他反而鼓勵大家擁抱失敗，失敗應該要慶祝，因為一定會從中學習，然而，台灣社會對失敗者太過嚴苛，讓大家都不敢去嘗試。

同事形容宋牧奇是天性樂觀、想法天馬行空的人，常常提出來的意見都跟大家不一樣，宋牧奇說服大家的理由是：「這個想法就是可行啊！」

宋牧奇對自己的詮釋是：

「我是喜歡發明、創造、改變東西的人，預測未來最好的方法就是去發明，在構思方向時，我不會用以前發生的事來預測未來怎樣走，未來都是可以被發明的。」

所以，往往只要宋牧奇靈光一閃，花個10分鐘做市場需求研究，就會決定要嘗試。宋牧奇說，「重點是想法能不能真的解決問題，沒有資源就去找資源！創業家最重要的能力就是槓桿，用很小資源去做到很大的事情。」

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