[專訪] 紀錄片《自造世代》導演蔡牧民:不應該去防範盜版,而是要創造一個方便購買的管道!
[專訪] 紀錄片《自造世代》導演蔡牧民:不應該去防範盜版,而是要創造一個方便購買的管道!
2014.08.14 | 創業

紀錄片Maker《自造世代》,從5月24日首映至今仍持續被邀約放映,短短兩個多月已公開放映超過50場,申請放映的場次多達200多場,遍布全球24個國家,挺進7個國際影展,包含北歐最大的影展CPH:DOX,以及設計領域知名影展A Design Film Festival、San Diego Design Film Festival、Architecture & Design Film Festival等等。

群眾募資、一台數位單眼相機、一個行李箱、數位發行、小成本製作,看起來跟電影業很遙遠的概念,卻是製作人楊育修及Muris繆思團隊的蔡牧民、賴佩芸、項藍用創業精神製作數位電影的創新解答。

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(圖說:自造世代導演蔡牧民(左)、製作人賴佩芸(右)。圖片來源:郭芝榕攝影。)

「自造者運動,看似都是一些很傻的小玩意,短期內的影響或許微不足道、曇花一現。但如果它真的發酵了,演變成嶄新的模式呢?我們能不能從中擷取什麼?這是值得期待、傾聽和想像的。」

自己動手做、創造第三波工業革命,是紀錄片《自造世代》想傳達的自造者(Maker)精神。導演蔡牧民說,台灣目前從代工思維轉型,希望包裝Maker思想,用大眾可接受的方式,給迷惘的社會一些答案。

用Maker、創業精神拍電影

製作《自造世代》的過程,楊育修、蔡牧民、賴佩芸和項藍4個人也有Maker精神,蔡牧民形容,「我們像獨立樂團,行銷、群眾募資到發行影片,全都自己來!」

深知傳統電影界與科技脫節,在舊金山藝術大學念書的蔡牧民和賴佩芸,受到臨近矽谷科技創業的洗禮,在製作紀錄片的過程中大量運用創新、創業的精神。一般紀錄片要花2-3年時間製作,楊育修和繆思團隊只花了11個月,拍攝成本更精簡到100萬元台幣。

數位電影顛覆傳統:獨立製片、群眾募資、數位發行

拍攝前製作業,團隊有一半時間花在研究到底什麼是Maker精神。製作人楊育修把電影計畫書寫得很薄,他說,「我想做個反思,以往都認為計畫書愈厚,價值愈高,然而只要列出需要的資源,再充滿彈性的因應各種計畫即可。」人脈幾乎都是由楊育修幫忙牽成。

紀錄片製作過程,由蔡牧民掌鏡,用數位單眼拍攝影片,只需要3-4人就能完成,蔡牧民指出,「不像傳統拍片要找一整個劇組,現在只要一個行李箱,就能帶上所有拍片器材!」後製作業交給賴佩芸剪輯,拍完先剪一段影片當作群眾募資的前導影片,再繼續完成作品。

他們也善用Kickstarter群眾募資試市場水溫,拿到第一筆資金。第一部影片《設計與思考》在群眾募資平台募了1萬8千元美元,第二部《自造世代》募到3萬2千元美金。群眾募資的好處是,可以接觸國際市場,也認識許多Maker。也因此找到《醉後大丈夫》的好萊塢配樂幫《設計與思考》製作配樂。

目前,兩部影片的收費模式有三種:申請公開放映、官網購買數位電子檔及實體DVD。不走電影院,也不放書店等通路,只做數位發行。《自造世代》電影HD數位版將於9月12日正式上線,目前也在推動校園巡迴放映活動,讓自造者的概念從教育開始深耕。

賴佩芸形容,「我們是自產自銷的文創小農,反而可以把每個環節控制得很好,跟粉絲直接互動。」她解釋,不放一般通路是因為通路有上架的決定權,還要找代發商幫忙上架,幾萬張的小規模無法獲利。

到目前為止,《設計與思考》已在全球40個國家播映,放映約達500場,也在Google、Microsoft、Target等企業內部播映。賴佩芸說,「數位發行是長尾效應,製作完2-3年間,一直有人寫信來要求公開播映。」上映後至2014年,只算數位發行的電子版下載,累積收入約有50萬元。

相信消費者,創造使用者付費的社群

Wired前總編輯Chris Anderson在《自造世代》裡說:

「很多人好奇,如果把自己的設計開放出來Open source,要怎麼避免複製和盜版?答案是無法避免!我們的版權反而允許大家複製。但他們複製不了我們的"社群"!」

在台灣,數位電影缺乏數位發行的管道。只要在Maker官網付費購買,就可以下載紀錄片的電子檔案,繆思團隊最常被問到的問題就是「怕不怕別人盜版?」

蔡牧民對此想得很透徹,他說,台灣沒有付費購買的消費習慣,無法違抗消費者的習慣,身為一個發行者和創作者,不應該去防範盜版,而是要創造一個方便購買的管道,讓消費者願意付錢,相信消費者!

接連兩部紀錄片,已經在網路上蘊釀出使用者付費的社群,蔡牧民舉例,「如果有1000個真實的社群粉絲,1年願意花100元美金支持的話,一年就有300萬台幣收入,這才是數位時代的做事方式。」

為什麼一畢業就創業,並用創新方式做紀錄片?蔡牧民說,「創新有時蠻孤獨的,但不可能的團隊做不可能的事!」楊育修和繆思團隊創造出製作電影的新方式,很大膽也很冒險,他們用精實創業的精神拍電影,堅持不熬夜拍片,數位發行也顛覆以往通路的概念,正在用Maker動手做的精神,為年輕導演開闢新路。

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HPE Networking Instant On來助力,初咖啡打造像家一樣的咖啡體驗空間!
HPE Networking Instant On來助力,初咖啡打造像家一樣的咖啡體驗空間!

走進位於台中沙鹿四平街的「初咖啡」,芬芳滿室的咖啡香、溫暖療癒的陽光、綠意盎然的植栽,以及便捷舒適的空間體驗,不僅讓人流連忘返、更是訪客不斷回訪的關鍵。初咖啡主理人楊倩如表示:「我心中的理想咖啡廳不僅要有引人的裝潢外觀、舒適的空間規劃、便捷的WiFi服務,每一季,我們都會更換咖啡豆以滿足客戶嘗鮮的需求,此外,我們設有兩座咖啡豆烘培機器,以淺培、中培的方式處理咖啡豆,讓訪客可以品嘗最原始的咖啡風味。」

鉅晶
圖/ 數位時代

關鍵拼圖,初咖啡以HPE Networking Instant On完善咖啡空間體驗

初咖啡對理想的堅持,不僅自然而然的形成差異化服務優勢、吸引一群死忠消費者,挺過疫情衝擊後,初咖啡將咖啡廳二樓打造成小型體驗空間,開始提供各種咖啡課程、或者是做為舉辦小型活動的場地,為了順利擴展業務,初咖啡除進行相應的空間裝潢,更計畫更新店內的WiFi服務。
協助楊倩如一起打理初咖啡、主導WiFi設備升級工作的邱俊銘表示:「無論是咖啡、空間還是服務,我們的理念一直是:只要可以就做到最好。」以WiFi服務為例,一開始,初咖啡使用的是家用型WiFi AP,隨著裝潢的調整與訪客的增加,不僅店內空間出現WiFi連線訊號死角問題、一樓室外空間也無法連結WiFi,再加上WiFi AP的外觀與店內裝潢風格不搭,只能擺放在訪客看不到的吧檯櫃內空間,設備線材雜亂也影響連線品質,為改善這些問題,以及確保二樓空間也能夠順利連網,開始評估系列解決方案,最終決定採用HPE Networking Instant On系列產品:導入Instant On 1930系列交換器、在一樓室內安裝1台Instant On AP22、一樓戶外安裝1台Instant On AP17,以及在二樓安裝1台Instant On AP22。

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圖/ 數位時代

邱俊銘進一步解釋會決定採用HPE Networking Instant On的原因有三:首先是既有的訊號死角與連線覆蓋率不足等問題迎刃而解,而且,HPE Networking Instant On只要透過網路線就可以供電,大幅降低室內與室外拉線問題,此外,美觀的外型也與初咖啡欲打造的空間氛圍一致,有相互加分的成效;其次是合作夥伴 – 鉅晶國際 – 提供專業且貼心的諮詢與技術支援服務,例如在一開始的評估階段就針對初咖啡的室內裝潢提出最佳規畫建議,以及在一周左右的時間完成施工與架設工作,安裝上線後,鉅晶國際的團隊也總是在最短時間內提供相應的支援;最後,同時也是最重要的是,系統設備高度整合且易於管理,完全符合初咖啡的管理需求。

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圖/ 數位時代

「透過HPE Networking Instant On App,無論在哪都可以輕鬆掌握各個網路設備的即時運行狀況,甚至是從中找出異常事件、防範於未然。」邱俊銘面帶微笑地說,導入HPE Networking Instant On後,初咖啡又往理想–讓訪客可以像在家一樣的悠閒品嘗咖啡、渡過美好時光–邁進一步,是咖啡廳營運的最佳幫手。

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圖/ 數位時代

為未來做最佳準備,初咖啡以別具一格的咖啡體驗持續擴展業務版圖

導入HPE Networking Instant On除有助於初咖啡解決當務之急:連網與管理問題,更為未來的商業擴展做好最佳準備,例如可以因應業務需求輕鬆設定、擴展WiFi 服務,以內建的安全性閘道和防火牆將業務與訪客流量分開,以及透過(遠端)監管的方式即早發現異常連線行為以降低惡意攻擊、將危害降低到最低,提供訪客安全無虞的WiFi連線體驗等。
「我們想提供給客戶最好的體驗,透過HPE Networking Instant On除可提供訪客提供高品質的連網服務,還可以進一步落實安全防護,這是以前想都沒有想過的事情。」邱俊銘面帶微笑地解釋,初咖啡除提供咖啡、餐飲服務,販售自家烘培的咖啡商品,以及開設與咖啡相關的課程與活動,亦不排除開設二店甚至是三店,在這樣的前提下,功能強大且可輕鬆管理的WiFi服務顯得尤其重要,不僅能完善空間服務體驗,也讓團隊可以無後顧之憂的衝刺咖啡等核心業務。
「我們十分滿意HPE Networking Instant On帶來的絕佳使用體驗,除會視需求擴展使用,也會不藏私地介紹給同業。」關於HPE Networking Instant On的未來規劃,邱俊銘如是說道。

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