[黃智銘]當智慧手機PC化，沒有軟思維， 就別亂學小米

當號稱台灣蘋果電腦的宏達電陷入智慧型手機PC化僵局，營運一蹶不振，台灣其他有志於智慧型手機產業發展的公司紛紛看上小米，推出低價手機品牌，希望可以刺激銷售量，但說真的台灣廠商這些硬體廠要學小米，恐怕只會自傷更重，到頭來也是一場空。

先說一個巴菲特的故事吧，巴菲特為什麼不碰熱門的新興科技產業，他曾經這樣舉例，如果你在上個世紀初預言汽車將取代馬車成為主要交通工具，並且家家戶戶必備，你是了不起的預言家，但如果你真的去投資汽車產業，根據統計全美國有汽車工業以來，已經倒閉超過2000家汽車廠，整個汽車產業的獲利加總也相當微薄。

其實我要說的是產業趨勢不代表投資趨勢，在台灣由於微利競爭更是如此，從PC、面板、DRAM都是這種屬於不賺錢的主流產業，現在我們看到的智慧型手機產業也是如此，正在進行一個智慧型手機PC化的過程

這幾年要談到科技產品，智慧型手機絕對是最大主流，搭配高速3g、4g上網，各種雲端、社群應用隨之而生，我們姑且也跟著流行叫它所謂Web 3.0吧，所以我們看到包括有宏達電、華碩、宏碁等台灣科技品牌前仆後繼推出智慧手機產品，可是卻很難在智慧型手機市場獲利。

我們把當年PC的歷史回顧在PC剛開始的年代，蘋果電腦的Mac 1、Mac 2也曾是雄據一方，有霸主地位。但隨著微軟、英特爾的崛起，最後Wintel架構成為主流，但如果我們把這個產業歷史放到台灣科技業脈絡來比較，在WINTEL初期，需要陣營的主機板廠、NB廠調整產品的階段，台灣誕生過華碩、廣達等等PC類的高價股，原因就在於台灣廠商所謂的研發技術，可以構成有價值的差異化，所以帶來利潤，但隨著Wintel的成熟，所有公司都可以製造、販賣PC時，當然廠商就無利可圖。

在那幾年裡，比爾蓋茲成為了世界首富。

說回到智慧型手機的歷史，蘋果靠著iphone也在初期稱霸世界，但android主流態勢已經成形，隨著android越來越成熟，我們也看華為可以做出全球最薄手機，前10大手機品牌，中國拿下4席，難怪宏達電、三星等早期手機市場領導股價一個一個崩盤。

在這幾年裡，google股價漲破1000美元。

歷史就是這樣的不斷重演，像是王朝興衰一樣，只是這次不同的是，PC花了20年走完的循環，智慧型手機不到10年就走完。

於是如果你是2006年看好宏達電成立自有品牌推出智慧型手機，看好智慧型手機趨勢而投資的投資人，經過了8年，真的這個世界因為智慧型手機而大大改變了，然而宏達電的股價卻像爬山一般，爬到了高點，又回到山腳了，好像巴菲特說去投資美國汽車廠一樣淒涼。

而未來宏達電，甚至台灣智慧型手機廠處境更為淒涼。

今年初，跟朋友討論一個概念，現在看來完全正確。全球產業來看，智慧型手機的市場優於NB優於桌上電腦（主機板），但台灣來看，主機板優於NB優於智慧手機，造成台灣產業跟全球產業脫勾的關鍵理由就是，「中國競爭」。

主機板產業基本上只剩下幾家台灣廠商在競爭，搶來搶去都是台灣人的天下，相對最為穩固。nb廠來看，有一些小中國對手，但不致構成威脅，因此產業看好度其次。到了智慧型手機廠來看，中國對手不但更大，而且做的更好，台灣智慧型手機廠當然處境危險了。

其中最值得觀察的會是小米這家「非典型手機廠」，如果你拿手機廠思維看待小米，完全無法理解小米低價的邏輯，但如果你把小米看成一家網路公司，其實很自然理解到，他做的事情跟亞馬遜沒有太大差別，就是要透過低價甚至免費硬體，把網路服務、數位內容植入每個用戶的裝置之中。當其他品牌（APPLE除外）都是在ANDROID的框框內比規格、比設計，但小米把ANDROID當它一個零件，開發出小米手機、小米盒子、小米UI，做好了軟硬整合及內容匯流。

這對小米來說，其實也是自然不過的事情，因為雷軍的金山軟件等產品就是網路起家的公司，雷軍的軟體思維當然要強過硬體思維。所以宏達電之外，我們看到華碩、鴻海要學習小米的低價手機策略，我不禁捏一把冷汗，亞馬遜低價kindle可以靠電子商務來獲利，小米手機如果可以也有軟體廣告、導購可以賺錢。

但鴻海的infocus、華碩的zen fone呢？真的建議NCC去函雷軍未來產品發表會要註明「以下是危險行為，未成年兒童如無家長陪同請勿嘗試。」，不然台灣廠商有樣學樣，雷軍就教壞嬰仔大小了。

**作者黃智銘：曾任科技記者多年,目前在產業界冷眼看產業