[網友熱選]潮電商！阿信助攻，STAYREAL人氣賣家奪冠；瘋社群！Facebook推新行銷工具|數位時代 BusinessNext

一週話題，網友決定！

本週網友熱選話題集中在「電商」與「社群」兩大關鍵字。
《數位時代》連續第6年舉辦「網路人氣賣家100強」評選，今年由五月天阿信與不二良創辦的潮流品牌STAYREAL，擠下過去蟬聯3屆冠軍的東京著衣奪冠；同時Yahoo奇摩拍賣也宣布推動包含3大變革在內的大幅度改版，此一宣布也引發中小型賣家的移民潮，改版究竟成為Yahoo奇摩拍賣的拉力還是推力？就看賣家如何判斷；至於電商龍頭之爭，EZPrice比價網公布了2014上半年的電商排名，由PChome線上購物奪下第一。

你有想過如果把自己臉書動態牆上的每一則訊息都按讚，你的動態牆將會變成什麼模樣'、充斥著怎樣的內容嗎？有人做了這樣的實驗，提醒人去思考「你該把訊息來源的把關交給機器嗎？」這個重要問題；但對Facebook來說，發展出新的行銷工具，幫助廣告主將廣告精準的投放給「可能會想看」的消費者，則是Facebook不斷致力達到的目標，根據他們發表的最新工具，號稱投資報酬率最高可達70％！無論如何，對社群經營者來說，「社群為王」這4個字可千萬不能忘，無論是要維繫社群情感還是要利用社群行銷，請務必避免4個社群行銷的壞習慣。

以下是本週網友熱選話題Top 10:

1.所有動態都按讚，一天之後你的臉書會變成這樣！

Facebook的演算法之一，會根據你對臉書動態按讚的內容，來計算未來要「餵」給你的臉書動態哪些東西。Wired網站的編輯Mat Honan就做了一個實驗，他決定將臉書上所有看到的內容，就算是廣告也都給他按讚下去，想試試看會對他的臉書造成什麼影響。

2.2014年網路人氣賣家100強出爐，STAYREAL奪總寶座！FM時尚美鞋最受評審肯定！東京著衣網友票選第一

備受矚目的2014網路人氣賣家由潮牌STAYREAL奪冠，另外，曾拿下三度冠軍東京著衣，靠著高人氣網友投票支持，勇奪網友票選第一名，FM時尚美鞋則得到評審團大獎，值得一提的是，快車肉乾異軍突起，不但高居網路人氣賣家第6名，在以服飾，配件為主的網路人氣品牌間，尤其受人矚目。

3.[數位觀點]百萬名3D列印人才? 有設計思考力的maker才是未來！

不久之前，同事去參加一場3D列印自造者的聚會，在現場，來自各行各業的人，大家最困擾的問題是，雖然有了3D列印機，卻不知道從何下手開始設計，機器在一旁無用武之地。現場學員的困境，也是台灣產業的縮影，我們很會解題，卻不會問問題，但創新的源頭就在於發現問題，或說是找到自己想要完成的事...

4.自己定義廣告觸及人數，Facebook新行銷工具投報率70％

社群媒體品牌行銷新花招，Facebook鎖定中小企業客戶，27日在台灣發布2大創新精準行銷工具，包括「進階影片廣告(Premium Video Ads)」功能及「觸及範圍與頻率(Reach and Frequency)」工具，讓廣告主自己定義廣告的觸及人數，投資報酬率高達70％。

5.Yahoo奇摩拍賣大改版，賣家移民選邊站

網路上不少人氣賣家都是從拍賣起家，大多數的原因是因為拍賣的進入門檻低，但也比較沒有規範，為了讓經營更加安全，Yahoo奇摩拍賣今日宣佈大改版，估計有三大變革包括聰明刊登，以及全面採用的Yahoo奇摩輕鬆付，加上人工智慧管理，期望賣家經營更有效率...

6.你訂餐我外送！foodpanda App試營運半年，順利承載55％訂單量

全球線上訂餐美食外送平台「foodpanda空腹熊貓」來台2周年，26日發表foodpanda專屬外送App，由德國總部研發，導入台灣的在地化經驗。foodpanda共同創辦人及台灣區執行長Ron Chan預估來自App的流量會帶來Q4營收上漲100％。

7.[專訪] TED創辦人烏爾曼：別人銷售專業，我銷售無知！

「Good morning！」採訪他這一天，早上七點半，我走進遠企飯店，未見老先生人影先聞其聲，滿頭華髮的烏耳曼（Richard Saul Wurman）身穿黑色唐裝，神采奕奕地坐在桌子前面大聲和我道早安，但其實他前一天半夜才到飯店，只睡了幾個鐘頭。他一半命令式的，一半率性地說。「可以先不要談TED嗎？我創辦TED很久，把TED賣掉很久了！這世界還有很多有趣的事，我想談談未來！」

8.經營社群別走歪，不可養成的4大行銷壞習慣

品牌如果無法持續的從消費者角度思考行銷手法，就必定會養成壞習慣。現在市面上有非常多的行銷工具，但是品牌們往往忘記問自己一個關鍵性問題，「這個到底可以為我的品牌做些什麼？」行銷人員常常在被逼迫想出創新行銷手法的壓力之下，考慮的不夠周全。另外一方面，有時效性的行銷手法也必須常常重新檢討，才可以確保持續的效率。

9.[ Neo Marketing ]簡單四步驟，資訊圖表這樣做最吸睛！

你的內容行銷已經採用了以視覺力主導的infographics嗎？如果不確定該從何做起，你可以根據以下提供的四步驟，逐步開始創造具高相關價值的資訊圖表。

10.2014上半年電商排名，PChome線上購物搶第一

EZprice比價網發表《2014年七月台灣各網購平台商品數排行現況》，整理自2014年1月後，台灣近20大購物平台在商品數的發展現況。報告指出，前10大電商平台商品數的成長力道呈弄正成長。前3名為PChome線上購物、momo購物網與Yahoo奇摩購物中心。

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AI 與數據正快速落地至各行各業，從製造、金融、電信、醫療到零售，應用速度不斷加快。但在每年交易規模至少新台幣 1900 億元的商用地產領域，卻長期受到數據破碎且不透明的限制，只能仰賴人力蒐集資訊，再憑直覺和經驗去解讀資訊、做出決策，使 AI 潛在價值難以真正發揮。為回應產業轉型的核心痛點，方睿科技首度舉辦「商用地產生態系年會 2026 Raise Day」，以開放式平台為核心，串聯專業地產服務商、空間相關企業服務商、產業專業人士等多元角色，勾勒出 B2B 企業服務生態系的全貌，希望能透過科技促進數據流動，為商用地產企業協作模式開啟新的可能性。

方睿科技雙軌策略，讓 AI 成為商用地產的決策引擎

方睿科技創辦人暨執行長吳健宇指出，在 AI 時代，人應該專注於「最有價值」的工作；然而在商用地產業中，專業人士卻有約 70% 的時間耗費在資料蒐集與整理上，真正用於判斷與決策的時間僅約 10%。方睿科技希望翻轉這樣的時間分配，讓人力從低價值的資料處理中解放，將更多心力投入在判斷、溝通與決策等創造價值的商業活動。

為此，方睿科技提出兩條實踐路徑。第一條是建構出具備完整性、易用性與進化性的商用地產智慧平台，運用 AI 技術，將過去產業中破碎、非結構化的資料，重塑為可被運算、可驗證的標準化數據，並結合圖表與互動式介面，讓使用者能夠快速得到完整市場資訊，實現「用戶即專家」的目標。

第二條則是推動生態系聯盟，將不動產視為企業服務的核心載體，串聯設計、家具、搬遷、清潔等多元服務夥伴，使空間不再只是靜態標的，而是承載案例、服務與數據回饋的生態系節點。透過生態系夥伴累積的實務資料與服務紀錄，平台得以發展「資料即推薦」模式，推動商用地產從單點交易，邁向可擴張的 B2B 服務網絡。

獨創「資料飛輪」機制，實現用戶即專家目標

在 AI 模型日益普及的當下，真正的競爭關鍵已不在模型本身，而是能否有效率地收集資料、提高資料品質，並將其與實際決策流程緊密結合。為此，方睿科技獨家設計出一個由「資料收集、資料精煉、專家把關、決策反饋」組成的資料飛輪，回應商用地產長期面臨的資料破碎與決策效率低落問題，成為方睿科技實踐願景的第一條路徑。

方睿科技技術長郭彥良進一步說明，資料飛輪機制的運作架構。首先在資料收集階段，必須系統性蒐集公開資料、內部檔案與報告，並透過 AI 協作將圖片等非結構化資訊轉換為可用的結構化數據。接著進入資料精煉，透過資料清洗與實體對齊，將原始資訊從單純的可閱讀升級為可比較、可推論的決策依據。第三步專家把關，則引入不動產專家進行校正與產業判讀，補上模型難以理解的規則與慣例，確保關鍵數據的正確性。最後的決策反饋階段，藉由收集使用者提問與行為，檢視現有資料是否足夠精準，再回到專家校正與補齊流程，使整個系統能隨使用頻率提升而持續進化。

在資料飛輪的運作基礎上，方睿科技正積極研發商用地產智慧平台 PickPeak。郭彥良表示，PickPeak 並非單純的物件搜尋工具，而是結合深度資料與 AI 的決策輔助平台。使用者可透過自然語言互動，提出人數、預算、區位、產業屬性等多重條件，再由系統動態生成可比較、可驗證的選址方案，真正將 AI 從「回答問題的工具」，轉化為「陪伴決策的數位專家」。

創新 Data to win 模式，讓 AI 深入商用地產各階段決策流程

不過，單靠數據整合與 AI 應用仍不足以支撐產業全面升級，因此，方睿科技提出的第二條路就是，推動產業生態系聯盟，整合商用地產市場上不同角色的數據，讓 AI 能夠真正成為商用地產決策時的智慧引擎。

方睿科技不動產知識創新中心總監曾凡綱指出，目前在企業、房東或物業主與各類服務供應商之間，缺乏有效的整合機制，導致企業在選址與空間規劃過程中，難以快速找到真正合適的服務與解決方案，形成明顯的產業斷點。

為解決這些斷點，方睿科技提出「Data to win」模式，以資料取代傳統「Pay to win（付費買廣告）」思維，讓真正具備經驗與實績的服務夥伴，在適當的決策節點被看見。

曾凡綱說明，在廣告投放效益越來越低的情況下，企業服務商面臨的問題已不只是「如何曝光」，而是「如何在對的地方被看見」，這將是未來的市場勝出指標；而 Data to win 正好可以協助企業服務商建立此能力，方睿科技將生態系夥伴所擁有的案例、服務紀錄與產業知識等資料，經過去識別化與結構化處理後，再嵌入企業決策流程中，讓推薦不再來自廣告投放，而是真實、可被驗證的使用經驗，透過這樣的機制，不僅提升企業決策的準確度，也能同步放大生態系夥伴在合作中的實質價值。

舉例來說，方睿科技整合辦公傢俱夥伴 Backbone 班朋實業長期累積的辦公室規劃案例與平面圖資料，讓企業在選址階段，就能同步評估空間規劃方案，加速決策流程。又如，整合出行服務夥伴 USPACE 悠勢科技的服務資料，並呈現在地圖上，協助企業評估辦公據點的交通便利性，優化員工日常通勤與出行體驗。此外，平台也可整合大樓的 ESG 認證、公共設施與服務層資訊，協助企業快速篩選符合需求的辦公大樓，提升進駐媒合效率。

「Raise Day 只是這場變革的起點。」吳健宇強調，方睿科技已經透過投資與合夥模式，將布局延伸至專業地產服務與空間經營領域，至今旗下已有商用不動產仲介、顧問與估價等專業服務的宇豐睿星，以及聚焦商用地產代銷市場的希睿創新置業。透過直接參與第一線實務運作，方睿得以更深入理解產業真實痛點，讓科技不只是工具，而能真正回應實際決策與服務需求。

此外，方睿科技未來也將持續擴大「商用地產 x 企業服務生態系」聯盟，目前包括 Backbone、USPACE、IKEA For Business、潔客幫等企業服務夥伴已率先加入；接下來，方睿科技將邀請更多擁有關鍵數據與專業能力的企業服務商加入，讓數據在安全、可控的前提下流動，進一步釋放商用地產在選址、營運與企業服務等全生命週期中的結構性價值，為產業轉型啟動下一個關鍵階段。

右起方睿科技共同創辦人暨營運長陳致瑋、USPACE悠勢科技共同創辦人暨執行長宋捷仁、Backbone班朋實業創辦人暨執行長廖家葳，透過企業服務生態系合作共同為產業啟動下一個關鍵階段。

圖／數位時代

方睿科技官網： https://www.funraise.com.tw