新創接招！重量級創投Marc Andreessen警告錢別燒太兇，8大慘況等著你|數位時代 BusinessNext

矽谷知名創投Bill Gurley掀起的科技泡沫討論方興未艾，在他之後，曾創辦第一代網路瀏覽器Netscape的資深科技人兼創投Marc Andreessen也出面說話了，並且在Twitter發表言論，力挺Bill Gurley，斷言近10年來這股「新創募資容易又估值過高的榮景」即將結束！

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（圖說：重量級創投Marc Andreessen提醒新創別落入燒錢的泥淖。圖片來源：Wikipedia）

「當景氣變差時，目前的創投環境也會跟著變，等潮水退去就會看到誰是沒穿泳褲的泳者：多數燒錢率高的企業將會蒸發。」Marc Andreessen進一步解釋為什麼錢燒太兇的新創將會面臨慘況：

燒錢率高，將會扼殺你對學習及面對市場轉變的適應能力。企業會變得太過笨重而難以轉向。
請人容易送人難，招募人才對新創而言就像單行道，只要卡住了就很難轉向。
你的管理階層被訓練成只顧著招募人才，公司只會變得越來越臃腫，卻又經營不善。
大批員工、體面的大辦公室，還有極高的費用支出，營造出「我們成功了！」的景像，掩飾了必須坦承現況的壓力。
人員溝通成本呈指數成長，讓一切事物都慢了下來。公司停滯不前，變成了一個工作沒效率的地方。
籌措新資金將越來越難，投資者們的胃口越來越大，你必須用越來越高的估值來吸引他們，否則就只能進行估值打折的融資（Down Round），燒錢率高的新創無法在估值變低的融資中存活下來。為了避免下一輪融資面臨估直打折的困境，企業也只好在前一輪融資想辦法抬高身價。
就算成功拿到估值變高的融資，聰明的投資者也會想辦法規避風險，若估值降低的話就要求增加持股比例，試想在下一輪估值打折融資後就能擁有80％的公司，對投資者來說是件多美好的事！
景氣變差後，購併的熱潮也會退去，沒人會想買一家燒錢的公司，你再也沒有B計劃可用，也只好從世上蒸發了！

Marc Andreessen也提到，自己的創投基金Andreessen Horowitz正在退出一些成長中的新創企業，因為有太多對沖基金和其他資金來源正在炒作新創企業。他也表示，前述這些情況會發生在任何景氣循環的情況當中，但不代表現在正處在泡沫化當中，他想強調的是，新創要謹慎評估資金的使用，避免落入上述的惡性循環。

受到貿易戰、地緣政治與在地製造等因素影響，全球供應鏈調整持續進行中，從半導體、印刷電路板、網通設備、筆電、伺服器到系統組裝廠皆加速東南亞與歐美的擴廠腳步。為協助台商更好布局海外市場、智取未來，自由系統憑藉著在託管服務跟資安管理等領域的豐富經驗，早在數年前就開始布局泰國市場，今（2025）年，更進一步展開新加坡與日本業務，目標是協助台商打造「快速落地」且可「因地制宜」的海外營運架構。

自由系統業務副總經理陳委承表示，台商在海外建廠的速度越來越快，IT建置反而成為落後關鍵，為改變這個局勢，自由系統將以豐富的資訊託管服務經驗，為台商規劃、打造與維運最佳資訊系統環境。他說：「供應鏈重組是一場長期的布局競賽，為確保生產據點可以如期完工，並因應市場變化進行彈性調整，越來越多台商以委外取代自建，確保資訊營運韌性與優化資安管理。」

不僅克服語言與文化挑戰，更關鍵的是打造高效、穩定且可複製的資訊營運架構

深耕泰國、新加坡與日本等海外市場後，自由系統發現，資訊系統架構之所以跟不上建廠或擴點速度，除與語言跟文化因素有關，更核心的挑戰是，海外人才難尋且不易培養、當地供應商的服務品質不穩，以及產品價格不透明等。

為解決上述挑戰，自由系統不僅在當地設立專職團隊、與在地經銷通路商建立緊密合作關係，更將在台灣淬鍊近20年的經驗複製到海外，讓台灣在海外市場也可以「像在台灣一樣」快速取得品質一致、隨時都可按需啟用的一站式託管服務。

自由系統區域經理潘子維以泰國市場為例解釋：「過去，台商到泰國設廠時，通常是找熟悉的台灣系統整合商或是電信商提供IT服務，輕忽夥伴在泰國缺乏營運據點、經營團隊，以及未能打進當地經銷通路所帶來的影響：產品價格被層層加價，且交期難以掌握。為解決這些痛點，自由系統不僅在泰國建立業務與技術團隊，也深入當地經銷通路生態體系，讓台商以合理價格取得設備與服務，並在最短時間建置與總部規格一致的資訊系統架構。」

負責日本市場的自由系統區域經理陳冠儒則表示，日本因為高齡化與少子化議題，企業對自動化與託管服務的採用意願明顯提升；同時，九州半導體聚落正快速成形，吸引許多台灣大型製造商與中小企業在當地設點。「為讓這些中小型台商能將資源專注在市場開拓，自由系統以一站式託管服務協助其迅速啟動與維運資訊環境，降低初期投入的複雜度與風險。」

至於新加坡市場，自由系統區域經理邵宗佑指出：「因應新加坡政府對AI與半導體產業的持續挹注，吸引全球AI、雲端服務、半導體與周邊產業進駐投資，台商也不例外。在此過程中，台商對設備租賃、自主（助）服務與裝置控管的需求相對提升，同時，為了符合新加坡政府對於資訊安全管理的高標準，裝置監控與資安委外管理等需求也隨之攀升，這正是團隊努力耕耘的方向。」

無論是在泰國、新加坡還是日本，自由系統都將以「在海外也能像在台灣一樣運作」為目標，讓台商可以合理價格、最短交期、合規安全的方式取得託管服務，專注市場拓展，同時降低 IT 建置與維運風險。

不僅服務台商，亦積極深耕在地客群

值得特別注意的是，除了台商，當地企業客戶也是自由系統的重點經營對象。陳冠儒表示：「目前台商客戶佔比70%，其餘則是來自本地市場，包括大型不動產業者、保險經紀公司與區域型醫療機構等。接下來，我們將積極建置示範指標案例，帶動各區市場開發，同步深耕在地合作夥伴生態系，創造客戶、夥伴與自由系統的共好。」

新加坡在地企業客戶開發進度相對較快，接下來，除持續協助資產管理、零售與生技等企業優化資訊營運系統架構外，團隊還將進一步擴展至馬來西亞、越南等東南亞市場，並布局美國市場。「面對大有可為的海外市場商機，我們除了拓展營運據點，也將透過購併或投資等方式進行水平擴展、提升服務能量，極大化營運綜效。」關於自由系統的未來發展佈局，陳委承如是總結。