科技圈到底有沒有泡沫？就在經緯CEO張穎的公開信流傳遍每一個角落的同時，Benchmark的Bill Gurley、Andreessen Horowitz的Marc Andreessen都相繼發表言論，對創業公司大舉燒錢的舉動發出過警告。樂天的矽谷似乎分成了兩派，一派像Gurley和Andreessen那樣憂心忡忡，而另一派則堅稱現在和99年泡沫破滅時完全不一樣，比如Peter Thiel和Tim Draper。
作為矽谷最有權勢的家族，Draper一家可以說見證了整個矽谷的興衰。而一手創辦了知名風投機構DFJ的Tim Draper，則是Draper家族的第二代。從早期的Hotmail、Skype，到現在的Tesla、Box，後面都有Tim Draper的影子。他的兒子，也全力投身到比特幣生態的投資中去。對經歷過dot-com時代的他來說，現在的矽谷，究竟有沒有泡沫呢？
在矽谷高科技創新創業SVIEF大會上，Tim Draper接受了PingWest的採訪。年近56歲、穿著西裝的他，講話時，還是會忍不住揮動手腕，露出上面戴著的Pebble手錶來（對，他是Pebble的投資人）。
（圖片來源：DFJ）
「我從不認為科技泡沫會在人們討論它的時候出現。」Draper的回答很明確。他說，現在還有很多成功的空間，所以「至少還會有2-3年的好光景（good year）」。但是在PingWest追問他2-3年之後的情景時，他則表示，可能會變得略有消退，會更穩健（moderate）。
Tim Draper說，現在與1999年dot-com泡沫最大的不同就是，現在的科技發展範圍已經擴大了無數倍，自由市場到處都是，已經蔓延到了全球，而不像當初那樣，孤立地存在於矽谷和波士頓一些地方。訊息的自由流動、地理國界的逐漸消亡、全球化……這些都將帶來大得多的機會和空間。「想想以前，（科技圈）可能就是一個10萬人左右的孤立的社群，但是現在，自由市場上的500萬人都可以開始自己的生意、做一些新的事情。如果你真的是有趣的生意，它會在全世界範圍內以超出你想像的速度蔓延開來，比起以前都要快得多。」這樣讓更多的科技公司有空間存活並發展下來。
而對很多投資人提及的現在的創業公司高估值泡沫，Tim Draper也很樂觀，他說，「我們在中間的位置，不是太高，也不是太低，但是我們在上升之中。」
除了科技泡沫之外，矽谷正在談論的另一個話題就是中國科技公司的崛起。對於這點，可能很多人不知道，Tim Draper與中國有著千絲萬縷的聯繫，他創立並掌管的DFJ在1999年就進入了中國市場，也是百度的早期投資人之一，並在中國還有著DFJ Dragon, DFJ Compass等機構。
對於阿里巴巴IPO引起的「中國熱」，Tim Draper也表示，這種事情將會發生的越來越多，「現在一些中國公司擁有美國公司想都沒有想過的技術。這真是讓人激動。這意味著不光會有中國Copycats會從美國吸取創意，美國也有Copycats從中國吸收創意，好的點子跨國界流通，這會對哪一方都好。」
當然，整個採訪還有一些其他有趣的地方——比如如果你想知道Elon Musk給Tim Draper的學生提出了怎樣的創業建議，不妨閱讀一下問題實錄：
關於泡沫
PingWest：你覺得現在的矽谷有泡沫嗎？
Tim Draper：我從來不認為科技泡沫會在人們討論泡沫的時候出現。所以我們很可能還是有很多成功的空間。我覺得我們還會有2、3年的好光景。（Q：只有2、3年嗎？）在那之後，可能會消退一些，會變得更加溫和。
最棒的是，現在世界變得這麼開放，到處都是自由市場。科技以前就孤立地存在於矽谷，可能波士頓有一些，紐約還有一點點。矽谷是因為科技的供應者們和消費者們都在那裡，所以科技是來自於工程師，又回到工程師中間去。但是現在，整個世界都打開了。地理邊界在消退，我在Google、你在百度，我們可以看到同樣的東西、接收到同樣的信息，你可以發現什麼是下一個最大的機會，然後像我一樣輕鬆的猜測。那麼多的人都在開始猜測下一個機會、著手做自己的生意了。所以我們現在就是一個全球的社群，我們會變得更好。
想想以前，（科技圈）可能就是一個10萬人左右的孤立的社群，但是現在，自由市場上的500萬人都可以開始自己的生意、做一些新的事情。如果你真的有有趣的生意，它會在全世界範圍內以超出你想像的速度蔓延開來，比起以前都要快得多。這意味著分銷正在商品化。我們將可以讓所有的商品、內容、影音……所有的一切，都在世界上以更快的速度傳播，我們將可以用自己手中的錢來投票來決定我們想看什麼。情況只會越來越好。
PingWest：現在科技公司的估值是不是太高了？
Tim Draper：公司的價值和太多東西相關了。它最終還是回到現金流量折現法（discounted cash flow method）上來。如果你相信有的公司在未來5-10年內會值幾百億美元，但是現在只值10億美元，然後你就會把公司的價值上調。有的投資人不會做功課，然後就在那裡叫喊說，嘿，阿里巴巴要上市了，我們就買些股票，看看會發生些什麼。這就是賭博。所以人們總是在一些時刻非常興奮，然後加大投資，股價就會上漲，因為人們太興奮了。一般來說，你應該只投資那些公司，你覺得是非常好的、長期的公司，因為人們預測的長度不會超過一兩年。所以你應該看看未來五年內的情況。
PingWest：那麼創業公司的估值呢？會過高了嗎？
Tim Draper：剛開始的時候，他們的價格很高，但是如果你在一年後找到那些創業公司，那麼估值就會是它們應當的樣子了。當他們在Demo Day上時，會那麼興奮，但是當他們一年之後花完投資之後——就像職業籃球運動員，一年掙幾千萬美元，全部花完了，但是當他發現他要付稅的時候一樣——他們就傻眼了。
當創業者是很難的，而且，很多好的創業者不會給他們公司太高的估值，因為趨勢就是一切。如果你給你的公司太高的估值，並不是說你就能拿到那筆錢，你也只能拿到一定比例的投資，然後你的估值走低，你的投資人會生氣，你的僱員會覺得財富貶值而離開。如果你的價格在太早的時候抬得太高，很多糟糕的事情會發生。所以最好的創業者會讓自己的估值在合適的範圍內，然後繼續前行。
PingWest：所以你覺得現在大部分創業公司的估值都是在合理的範圍內麼？
Tim Draper：這不一定。如果創業公司從一個投資會議回來，剛剛拿到Term Sheet，那麼它的估值就可以很高，但是如果相反，那麼估值就無所謂了，他需要現金。整體來說，我覺得我們在中間的位置，不是太高，也不是太低，但是我們在上升之中。
PingWest：現在無論是中國還是美國，都有投資者警告他們旗下公司的創辦人，說要注意現金流，因為冬天可能要到來。你覺得呢？
Tim Draper：我覺得，給那個建議給所有的創業者們，是一個錯誤的決定。有的生意需要控制現金消耗速度，但是有的就需要趕緊擴大規模。你不能一概而論。
關於中國
PingWest：怎麼看待阿里巴巴的IPO？
Tim Draper：阿里巴巴有段時間讓場面變得很難堪，但是我很高興它起來了。我不是阿里巴巴的股東，我是百度的，而且很高興是。很高興看到美國對於中國公司有這麼大的投資興趣。這對很多中國公司來說都是好事。很高興阿里現在是公開並且透明的了。我在中國和馬雲見過面，他是一個很有雄心的人。
PingWest：馬雲說他在美國融到的錢，會用回美國身上，比如收購美國公司等。
Tim Draper：我們走著瞧。這是一個持久戰。
PingWest：你怎麼看待今天大會上的中美創業公司PK？
Tim Draper：這個現象發生的越來越多：中國公司擁有美國公司想都沒有想過的技術。這真是讓人激動。這意味著不光會有中國Copycats會從美國吸取創意，美國也有Copycats從中國吸收創意，好的點子跨國界流通，這會對哪一方都好。
當我第一次見到李彥宏的時候，美國差不多有20個搜尋引擎，而中國幾乎沒有，我對他說，你看，這些人做了這些產品，而他說，我會把中文加在這些技術之上。現在百度開始創造自己的產品，在全球的範圍內，有些東西甚至被Google借鑒，這很有趣。
矽谷最棒的地方就是開放，人們有創意，會告訴別人，然後根據別人的反應來調整我的創意。這是在測試。不用擔心Copycats，因為你們會在市場上做的更好。
關於創新
PingWest：你怎麼看待創新的定義？
Tim Draper：創新，那是基於每個人都知道、全球都知道的事情，然後再往前跳一大步，然後說，我們將會做那個。最好的創業者，要像Elon Musk那樣宣稱我們將要去火星上。大部分人會說，那太瘋狂了，但是很多優秀的工程師們會看著他說，那我們要怎麼去那裡呢？然後開始思考。當你這麼看事情的時候，你會發現人類可以做那麼多事情——他們會把我們帶到火星上的。他們找的出辦法來。
所以當創新發生的時候，你需要有些人把你帶出來，說這是一個大問題，但是從來沒有被解決過，我會解決它，然後我需要你的幫助。那就是創新的美麗之處。我希望我的Six Californias(即Tim Draper希望把美國加州分拆成六個州的計劃)也是一樣，創造一個有選擇的環境，我們可以選擇自己的政府。
PingWest：現在幾乎所有的公司都號稱自己是XX領域的公司，這也是創新嗎？
Tim Draper： Uber其實是我們用群眾外包的方式、來在那個時間和地點、為那個人提供最好的服務。所以它實際上是面向內容的群眾外包的方式。比如說運送服務Favor，最開始它就是一個在30分鐘之內為你送上一個墨西哥肉捲，但是現在它開始運輸所有的一切了。所以，它的核心就是，人們找出最有效率的運送方式，你可以通過軟體來做，或者是人機互動等。這是很了不起的。
PingWest：你覺得下一個Big Thing會是什麼？
Tim Draper：比特幣會是下一個Big Thing。比特幣會改變訊息、通訊、媒體等等。改變所有的一切。現在那些產業，都必須和網路競爭，網路讓那些傳統產業都進入了自己不熟悉的地方，突然之間，每個人都可以製造電影等。比特幣是同樣的道理，它可以改變投行、銀行、轉帳、信用卡等等。我認為那些脆弱的行業需要進行變革，從VC行業開始，上述行業甚至公司的法務等等都會因為比特幣而改變。它太讓人激動、太讓人激動了。就像十年前的電動車一樣讓我激動。1
比特幣已經開始改造人們的日常生活了。有的人買了一棟房子，很多咖啡店也開始接受，還有電商，它正變得更有用，而且很多比特幣公司都在建造相關的基礎設施。
你給創業者的建議會是什麼？
Tim Draper：我會給你Elon Musk在Draper University上給我的學生一樣的建議。當我學生問他，你會給一個剛剛開始自己創業生涯的人甚麼建議呢？Elon Musk說，「不要去做（Dont't Do It）。」為什麼這是一個好建議？如果你是一個真正的創業者，它會是你創業路上的一個減速帶；如果你不是，那麼這個建議可以讓你避免讓自己陷入太多麻煩。
我開始了Draper University，因為有人說，創業是沒有辦法教會的。於是我就想，如果我要做，那麼我會怎麼做？然後我開始想，對於創業者來說，你要生存（Survive），所以我們有了求生訓練；你要思考未來，所以我教授未來而非歷史；再次，我們要在前所未有的程度上去挑戰他們，我們要讓他們體會丟臉的感覺，這對他們是好的——如果你可以丟臉，然後恢復過來，這是創業者很好的品質之一。所以我們讓他們做一些會讓他們丟臉的事情，比如給他們四個小時，讓他們拿到一份工作的offer，或者每天都要公開演講等等。
我們已經培養了很多創業者，所以接下來要看他們做的怎麼樣。我們才做了兩年半，我們有兩個創業者已經拿到了超過100萬美元的融資，我們有250個成員，來自超過30個國家，一半來自美國以外的地區，年齡差不多都在18-28歲之間，他們創辦了60個公司。這是我的實驗，讓我們看最終結果會怎麼樣。
本文出自PingWest，作者為肖旭
