走到哪,雲就到哪!數位無限iCloud IS化繁為簡,同時管理多個IaaS異質平台
走到哪,雲就到哪!數位無限iCloud IS化繁為簡,同時管理多個IaaS異質平台
2014.10.18 | 科技

在雲端的發展趨勢下,不論是大型企業或電信機房,又或是新創公司的各種應用與基礎設施都已經朝向雲端發展,相較以往系統環境變得複雜許多,相關人員時常穿梭於私有雲、公有雲之間,底層的IaaS也許不只一種,如何簡化管理,讓管理變得更有效率成為頭痛的問題,特別是對全球級的企業而言,光是要在世界各地布署雲端資料中心,逐一研究各地域的機房、頻寬、基礎建設…等等,就已足夠讓企業一個頭兩個大,從雲端跌落現實。

數位無限的iCloud IS把全世界的雲融合成一朵,無論你是用RackStack, Citrix建置私有雲或採用AWS等公有雲,數位無限的服務都可以針對IaaS層做跨平台管理,讓應用的布署與移動更具彈性,不用考慮IaaS在全球各個區域的網路環境、法規限制對應用服務布署帶來的影響,讓應用端服務隨著雲端落地,以相對低廉的成本快速拓展服務據點。

全面整合IaaS,簡化混合雲管理

但數位無限並不是打從一開始就決定做混合雲管理平台,2000年時正逢網路泡沫化,陳文裕於是找了五、六個同事出來創業,他們先是靠深厚的Java技術背景,幫大公司做專案維持營運。後來在四年前時發現虛擬化控制的前瞻性,另一方面也為了解決自身做軟體開發時會遇到的問題,才逐漸從專案型態的軟體開發商轉型做混合雲端管理。

數位無限總經理陳文裕說:「我們聽到很多想要行銷全球的新創團隊的心聲,他們面臨要怎麼把服務帶到在地的問題,一旦他們選擇了某個公有雲,就表示某塊市場吃不到。」舉例來說,像美國〈愛國者法案〉讓美國政府有秘密蒐集企業端用戶資料的可能性,因此若企業採用Google或Amazon的公有雲服務,對於歐洲市場布局,就必須進一步考慮資料中心落地與隱私資料處理等問題。

但數位無限的混合雲服務,可以整合目前市場主流的所有IaaS系統,讓多雲和混合雲的管理流程更加簡化,方便用戶流通私有雲和公用雲之間的資料,降低用戶原本需要用來監看布署在世界各地數據中心的人力成本,讓不同系統之間得以無縫接軌。

針對小型企業彈性調整伺服器需求

此外,陳文裕表示,數位無限可以讓用戶根據需要彈性調整雲端資源,避免資源配置不當造成損失。以行動遊戲產業為例,雖然行動遊戲逐漸躍居主流,但市場競爭激烈,汰換
率高,因此遊戲業者往往難以預估遊戲上市後,會需要多大的相對應硬體資源,資源配置可能過與不及;但有了數位無限貫通所有雲端平台的技術,遊戲業者大可放心將遊戲放上雲端,隨時適市場反應調整硬體資源配置,在不同雲端系統之間輕鬆轉換。

數位無限服務的客戶從軟體開發商、手機廠、資料中心業者和大型企業皆有,例如好玩家就是數位無限未來在中國大陸的合作夥伴之一,資策會與龍雲數位的雲端販賣機系統也都採用數位無限的iCloud OS。

陳文裕表示,在未來三年數位無限將會先行發展亞太地區的業務,目前針對中國與東南亞地區已有較大動作的布局動作,目前中國關鍵的合作夥伴已逐步到位,東南亞地區則計畫跟著好玩家合作,逐步擴點,緊接著才是紐澳地區。未來目標是在全球建立一百萬個World Cloud,與全球的資料中心橋接,培養客戶的黏著度,讓企業用戶感受「走到哪,雲就到哪」,再也不需要搬家了。

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(圖說:數位無限的目標是要打造布建雲融合的共同生態系統。圖片來源:侯俊偉攝。)

Q1. 目前該服務的獲利模式為何?
(1) 雲端資源管理的需求,包含:Compute、Application、Runtime Container、 Storage、Network等,可向用戶取得軟件的使用費
(2) 接通全球的資料中心,向用戶取得轉介費用、Pre Paid Leverage以及將多服務放在一起來賺取Margin
(3) 協助資料中心業者升級後,未來採用營收分潤模式共創市場

Q2.創業至今,做得最好的三件事為何?
(1) 營造友善工作環境:我們有遠程、在家工作及不加班的公司文化,不論是全時還是偶時,成員的承諾及團隊信任都是很關鍵的因素!我們深信,連這樣的藩籬都無法突破的話,公司怎麼可能延攬好的人才一起工作,怎麼能夠迎戰接下來的全球市場。
(2) 洞察國際趨勢,轉而研發「iCloud IS多雲與混合雲管理平台」。
(3) 引入內外部資金,全力衝刺國際市場,並以亞太地區為主要攻戰的市場。

Q3.要達到下一步目標,團隊目前缺乏的資源是?
(1) 公司規模較小,資金不足,短期內較難以快速擴張。
(2) 客戶服務品質提升、營運績效與國際市場行銷布局仍需加強。
(3) 優秀人才不足,將持續延攬。

團隊人數:21人

成立時間:2003年4月

網址:http://www.infinitiessoft.com/web/infinitiessoft-index.html 

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代理式商務來襲:萬事達卡與NCCC攜手產業打造信任新基礎
代理式商務來襲:萬事達卡與NCCC攜手產業打造信任新基礎

隨著代理式 AI(AI Agent)的快速普及,其在商務交易中的應用也從智慧搜尋、商品比價一路延伸至自主下單,逐步形塑出全新的代理式商務(Agentic Commerce)模式。為因應此一趨勢,萬事達卡攜手聯合信用卡處理中心(NCCC)於 15 日舉辦「 AI 時代支付安全與數據信任高峰會」,匯聚產官學界專家共同交流,深入探討代理式商務下的支付授權與驗證機制,以及 AI 時代金融監理的演進與詐欺防治重點。

萬事達卡台灣區董事總經理陳懿文表示,無論交易是由人或代理式 AI 發起,都應該在安全可信的環境中完成,萬事達卡將持續強化支付安全的把關能力,不僅著眼於風險控管,更期望將「信任」轉化為未來創新的基礎與成長動能。聯合信用卡處理中心董事長桂先農則認為,面對 AI 浪潮,支付安全已不再只是技術問題,更要在消費體驗、數據運用與隱私保護之間取得動態平衡。金融監督管理委員會主任委員彭金隆表示,金管會未來將持續秉持安全與發展並進的原則,致力於打造可信賴、穩健且具有包容性的環境,加速金融 AI 應用的發展。

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金融監督管理委員會主任委員彭金隆特別出席,表示金管會核心理念為「負責任創新」,並於2025 年成立『金融科技產業聯盟』,期待結合金融周邊單位與金融機構的力量,打造可信任及穩健的AI 金融應用環境。
圖/ 數位時代
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萬事達卡台灣區董事總經理陳懿文(左)攜手聯合信用卡處理中心董事長桂先農(右)致詞不約而同提到:面對 AI 浪潮,支付安全將會是如何在消費體驗、數據運用與隱私保護之間取得動態平衡的治理課題。
圖/ 數位時代

AI Agent 重新定義消費旅程,萬事達卡提 4 大要素保障支付安全

Google Cloud 台灣技術總經理林書平認為,代理式商務正在重新定義消費旅程,而 Universal Commerce Protocol(UCP)則是支撐這場變革的關鍵。他表示,UCP 就好像電商界的 Type-C 接口,可以串聯不同代理式 AI 與電商平台後台系統,讓代理式 AI 可以根據消費者需求,自主完成商品搜尋與推薦、比價到下單的交易流程,打造更即時、更個人化的消費體驗。

在此情況下,支付不再只是交易流程中的最後一步,而是串聯個人化服務、授權機制、風險控管與信任的核心環節。萬事達卡數據與顧問服務部資深副總裁戴輝瑾指出,要確保代理式商務下的交易安全,必須具備 4 個關鍵要素,包括可驗證代理式 AI 身份、明確的使用者授權、確保代理式 AI 執行的任務沒有超出授權範圍,以及在發生爭議時,能透過公開透明且可追溯的機制進行處理,確保各方權益。

此外,他也強調,風險管理不應侷限於付款當下,需從交易前、交易中、交易後到持續性的監控,建立端到端的治理架構。為此,萬事達卡推出多元解決方案強化整體防護能力,包括以 Identity Solution 強化數位身分驗證、以 Decision Intelligence Pro 提升即時風險判斷能力、透過 Ethoca 優化爭議處理流程,以及藉由 Recorded Future 提供即時網路威脅情報,全面覆蓋交易生命週期,打造更完整的支付安全生態系。

AI 監理邁入新階段,以信任為核心的監管新框架

從監理角度來看,AI 所帶來的變革也同步改寫治理思維。金管會銀行局局長童政彰指出,監理機關不僅要加強國際合作,更應深化與金融業及科技業的對話,建立更開放且具前瞻性的監理模式。進一步針對代理式商務來看,政大金融AI創新中心主任王儷玲認為,金融監理重心應由模型與資料管理,轉向代理式 AI 安全,尤其當 AI 可以代理消費者進行支付時,如何確保代理式 AI 在授權範圍內執行交易,將成為未來的監理重點。

在國際監理趨勢方面,萬事達卡數據與顧問服務部副總裁 Audrey Wong 分析亞太與全球支付生態並指出,AI 時代的監管核心已轉向「以信任為基礎」,金融業在應用 AI 時,必須具備可解釋性、可問責性與可稽核性,確保決策透明且可追溯。同時,隨著詐騙與洗錢行為跨境化,監理機制也應向外延伸,確保跨境一致性,並透過如 ISO 20022 等標準強化資料透明與治理能力。

回到金融機構實務面,國泰世華銀行數據長梁明喬表示,代理式 AI 將對既有支付與風控機制帶來結構性改變,以信用卡支付為例,過往的驗證重點在於是否為本人,但在代理式 AI 情境下,則轉變為驗證 AI 的身份、授權來源與行為意圖。未來,隨著代理式 AI 的普及發展,授權與權限管理將變得更加重要。

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關鍵對談以「AI 時代的資安監管趨勢與企業應對策略 」為題,左起邀請:數位時代總編輯 王志仁主持及重磅與談人國立政治大學金融 AI 創新中心主任 王儷玲、國泰世華銀行數據長 梁明喬及萬事達卡數據與顧問服務部副總裁 Audrey Wong與會。
圖/ 數位時代

AI 詐騙升級,聯防機制成新關鍵

最後,本場研討會亦聚焦討論 AI 造成詐欺風險升級的議題。台灣大哥大資訊長蔡祈岩觀察,詐騙已從單一管道演變為跨平台、跨場景的複合型攻擊,尤其是假冒「代理式 AI 」的詐騙手法,透過對話引導消費者提供個資與支付資訊,正成為新興且高風險的威脅來源。

萬事達卡 Franchise Innovation 副總裁Dennis Koh 進一步歸納出 3 大詐欺發展趨勢。第一,Deepfake 服務化使詐騙門檻與成本大幅降低。第二,詐欺行為跨境化與遠端化,已經突破地理限制、走向全球攻擊。第三,社交工程從大量投放釣魚信件,轉為高度個人化、難以辨識的精準攻擊。

面對詐欺手法持續演進,聯合信用卡處理中心風險管理部資深協理李錦堯表示,聯卡中心正透過區塊鏈與FIDO生物識別技術,打造無密碼的數位身分認證系統,並結合AI數據模型提升TRACE風險預警系統的效能。未來,聯卡中心將持續優化模型,並建立跨機構資料共享的聯防機制,整合發卡機構與國際組織資源,以提升整體防詐能力,對抗日益複雜的詐欺攻擊。

代理式商務將為消費者帶來更好的消費與支付體驗,但同時也對安全、治理與信任造成更大的影響,促使產業必須從單點防護走向跨機構、跨生態系的整體治理思維。在此趨勢下,萬事達卡將持續扮演關鍵推動者角色,攜手監理機關與產業夥伴,強化支付安全標準,推動台灣支付產業的監管框架與創新發展,打造兼顧效率與信任的數位商務環境。

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回應AI 代理經濟下的詐欺防制與個資挑戰,本論壇特別邀請台灣大哥大資訊長 蔡祈岩、聯合信用卡處理中心風險管理部資深協理 李錦堯、萬事達卡Franchise Innovation副總裁 Dennis Koh交流趨勢觀點。
圖/ 數位時代

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