數位行銷有趣應用:白蘭氏養蔘觀氣占讓手機變神醫
數位行銷有趣應用:白蘭氏養蔘觀氣占讓手機變神醫
2014.11.07 | 行銷

懸絲診脈的古代名醫到了現代,如何運用科技展現醫術?安索帕執行創意總監徐上晃指出,白蘭氏在人蔘飲市場屬於後發品牌,台灣人喜歡用人蔘類產品來補元氣,消費者已經有了偏好的品牌和口味。白蘭氏採用張元素的「生脈飲」養生帖,可同時補氣、固氣,因此希望藉由趣味的小遊戲,讓消費者了解白蘭氏養蔘飲的特點,並進而吸引大家試飲、轉換品牌。

安索帕創意團隊聯想到古代名醫都有懸絲診脈的絕技,只要透過綁在病人手腕上的紅絲線就能把按脈象,於是在網路上創造了張元素這個虛擬名醫,為勞碌的上班族們隔空看診,並找來風格詼諧的知名插畫家柘榴君,描繪出Q版名醫的形象。

至於紅絲線,要用什麼來取代呢?現代人手機從不離身,加上鎖定的目標對象是科技業工程師,手機便成為線上觀氣的最佳媒介。創意團隊希望在不必下載App的前提下,可完成線上觀氣的動作,技術部門則利用智慧型手機內建陀螺儀,設計出線上觀氣的手勢,偵測手部轉動速度和平衡感,轉換成元氣指標。

使用者進入活動網站,用手機掃描QR Code,讓手機與網站連結,接著在手機網頁上輕輕一點,駐站神醫張元素就會引導使用者拿著手機以身體為圓周畫圈。創意團隊根據現代上班族常有的症狀,發想出12道養氣帖,根據完成時間長短分成三類:如果在4秒內完成動作,只是體弱腦虛;4到8秒則屬腎火不足、肝火旺;超過8秒則是五臟六腑虛空無用,完成後就能以優惠價換購白蘭氏養蔘飲。

雖然線上觀氣只是個噱頭,但是12種不同的症狀,搭配柘榴君幽默的畫風,仍讓人不禁莞爾一笑。在短短兩星期內,點閱率就超出預估值250%,Facebook廣告點擊率高達35倍,10%以上流量來自用戶分享。

從創意發想、執行到實際上線,安索帕在短短3、4星期內就完成,但是中間卻有許多不同部門參與,包括公司內部創意、技術及使用者經驗部門通力合作,加上柘榴君詼諧趣味的畫風,每個環節缺一不可,數位行銷不再只是單純的內容數位化而已。隨著消費者使用行動裝置上網的時間越來越長,或許廣告主也該重新思考數位行銷的定位。

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(尊重智慧財產權,如需轉載請註明資料來源:《數位時代》第246期)
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小店成團,地方開張!第4屆小店永豐計畫,看微型經濟如何自立利人
小店成團,地方開張!第4屆小店永豐計畫,看微型經濟如何自立利人

一間小店的行動,如何匯聚成改變地方的能量?由永豐金控支持、永豐基金會推動的第4屆「小店永豐故事展」,10月1日於台北華山1914文化創意產業園區中4B館登場,精選展出10家來自全台各地的在地實踐故事。現場由入選團隊高雄「台青蕉」香蕉創意工作坊旗下的台青蕉樂團,以活力充沛的不插電演出點燃氛圍。

「台青蕉樂團帶來充滿在地生命力的演出,熱鬧活潑的演唱,就像小店的鮮活生命力。」永豐基金會董事長陳思寬表示,「當有人看見、有人回應、有人加入,一間小店的行動,就會慢慢成為一群人的力量。」她也邀請民眾週末前往華山,「走走、看看、吃吃、買買,讓我們一起成為改變地方的力量。」

10家獲選小店,橫跨飲食、工藝與循環經濟

「小店永豐計畫」源自永豐金控深耕在地、關注不同群體獨特需求的理念,以經濟為樞紐轉動地方生活。計畫自2022年10月啟動,每年投入上千萬資源,支持兼具自立與利人精神的小店,足跡遍及臺灣本島與離島城鄉,逐漸在社會各角落帶來迴響。

今年成果發表以「成團,開張!」為題,10家獲選小店齊聚華山,把一路累積的方法與故事向更多人打開,呈現10個正在地方發生的行動。本屆小店的經營型態涵蓋飲食、文化、工藝、環境、循環經濟及社會參與,領域各異,共同之處在於讓原本停下來、散開來,或逐漸被遺忘的人事物重新產生關係:地方因此開始說話,文化開始流動,人重新聚在一起。

作為微型經濟主體,小店靈活發展出多元型態的交流體驗,從量到質,再走向有意識的串連協作,成為社區鄉里的韌性據點。從一間店到一個街區,再從街區擴展至鄉里,大企業觸及不到的人間煙火,就由小店帶來改變。

addLEss把舊衣送回市場、杉恆壹樹讓玫瑰進企業供應鏈

同樣從地方需求出發,兩家獲選小店各自找到不同的熱情領域。

身為母親,也愛買衣服,「addLEss循環時尚」創辦人黃瑾茹不捨衣物因孩子長大或喜新厭舊而閒置,以「讓舊衣重返市場、平價流通」為初衷創辦平台,投入後才發現營運遠比預期複雜。

在addLEss,二手衣須歷經「初篩、細篩、送洗、定價、上架、拍照、入庫」7道工序,並依品質細分為5級。目前平台每月處理的衣物,上架率僅約4成;其餘6成無法上架的衣物,則依特性捐贈社福機構,或轉製為再生衣架等環保商品。

「單純的二手衣買賣,我認為還不足以解決衣物浪費的問題,我想做的是盡可能讓所有衣服都進到循環。」黃瑾茹指出,二手衣產業的流程高度仰賴人工、產能有限,是營運最大的瓶頸,也是她參與「小店永豐計畫」的契機。

#2 永豐基金會
圖/ 永豐基金會

在永豐支持下,addLEss導入AI智慧倉儲、將超商物流納入衣循環生態系,預計處理量可提升至3倍。在參與計劃過程中,她印象深刻的是永豐評審曾說:「我覺得你是想要做一個生態系」,這句話說中她心中所想、令她倍感欣慰。隨著數位後台逐步完備,黃瑾茹期盼串連更多品牌與消費者投入減碳經濟,朝著「讓每件衣服都有去處」的目標邁進。

在高雄杉林,青農王宥勝則把家中原本打算收掉的休閒農場,轉型為有機食用玫瑰產地。

擁有20年餐飲資歷的他,起初將玫瑰製成花醬赴歐洲參賽,沒想到獲得不錯的成果,就此帶著家裡轉種玫瑰,將食用玫瑰嫁接於台灣原生薔薇,種植有機樹玫瑰。「我不想只是當一個年輕的勞動力,而是希望我的投入能為地方帶來新氣象。」王宥勝表示,盼藉由玫瑰提升地方認同感,因此他將大愛商業中心建置作為地方創生基地,讓在地人有地方可匯集、也讓外地人藉此認識杉林。

#1 永豐基金會
圖/ 永豐基金會

隨著產量暴增,玫瑰也成為連結社區長輩的紐帶。周邊客家、閩南與原住民社區的長輩會協助分選、撥花,動動手指、也聊聊天;再結合在地小農契作,產量從年產270公斤躍升至月產1,800公斤,所種植的玫瑰原料更進入知名企業供應鏈,玫瑰果醬與花茶亦獲iTQi星級肯定。

王宥勝坦言,第2屆曾報名未入選,本屆獲選後認為,除了有資金挹注,最大的支持是曝光。在永豐支持下,他將持續優化新設的青農共創基地;短期讓大家知道國產玫瑰可媲美進口玫瑰,長期則期待台灣成為玫瑰輸出國,「希望大家想到台灣有機玫瑰的時候,可以想到高雄杉林!」

小店持續發光,第5屆小店永豐計畫啟動徵選

除了成果發表,本屆「小店永豐故事展」同步於華山1914文化創意產業園區中4B館展出。作為永豐基金會每年匯集地方第一線觀察與土地故事的平台,今年透過10家獲選小店的實踐行動,向大眾展現地方正在萌芽的轉變。

10月3日至4日週末登場的「小店永豐市集」,更集結眾多小店設攤,讓民眾在走逛、品嚐與選購之間,近距離感受扎根在地的鮮活風土。

隨著第4屆圓滿落幕,第5屆「小店永豐計畫」也已正式展開徵選,持續尋找兼具自立與利他精神的在地經營者。永豐基金會將持續提供實質資金、陪伴資源與推廣舞台,支持更多以一間店回應地方需求的夥伴;當更多小店加入,原本散落各地的人事物得以重新連結,地方的未來,也有了繼續發生的可能。

第5屆小店永豐計劃徵選資訊請見官網 https://www.sinopacfoundation.org.tw/sinopac_found/public/event-method.html

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