億觀生技把iPad變成精子檢測儀
億觀生技把iPad變成精子檢測儀
2014.11.11 | 創業

一般博士生寫完論文登上期刊就心滿意足了,但如果能把實驗室裡的技術商品化,會更有成就感。於是5個年輕人拿出100萬元台幣創業,把實驗室裡的數據與模型,轉變成實際可用的豬精子檢測儀iSperm,並且成功推銷到豬農手上。

「你看!這隻很有活力游來游去,但這隻就呆呆地不會動了。」中和某民宅內,億觀生技共同創辦人林建明沾取剛取出的豬精液,利用自家研發的高倍率顯微硬體,外掛在iPad mini上,打開獨家開發的檢測App,豬精子猶若一隻隻的蝌蚪,清清楚楚現身於iPad mini螢幕,「有幾隻會動,有幾隻不動,10秒內就能知道豬精子的總數、濃度與活動力。」看著眼前的成果,他興奮地說。目前台灣的養豬大廠已採用,台糖下訂1千套設備正在測試,卜蜂與宜蘭大廠福昌等也經購買。

億觀生技開發的iSperm是種豬精子檢測儀器,包含200倍光學放大率與1微米解析度的顯微鏡頭、生物微流晶片與種豬精子分析App,讓一般人能直接用iPad mini分析豬精子品質。這樣的成果一開始僅是實驗室裡頭的一堆數據與原型而已,談不上商品。「我們的構想理論上可行,也登上很棒的期刊。但在紙上「很虛」,我們想把論文變成真正的商品。」共同創辦人陳昌佑說。2012年,台大應力所博士林建明、陳昌佑以及碩士蔣存超,與中原大學電子所碩士林書聖、台大經濟系曾冠穎等5人拿出100萬元台幣開始創業。

把昂貴設備變便宜

把實驗室的技術商品化過程中,團隊吃足苦頭。先後採用CD Disk平台與電訊號等檢測精子方式,但都因操作複雜,不容易商品化而鎩羽而歸,直到林建明把腦筋動到iPhone上,「iPhone有相機鏡頭,有沒有可能利用行動裝置做精子檢測呢?」「不可能啦!精子很小怎麼可能看得清楚。」這是其他人的第一個反應。但他們並沒有放棄,把不可能變成可能,「在搜集資料的過程中,發現其實很多人都在研究如何把iPhone與iPad當成顯微鏡使用。」陳昌佑說。

確定方向後,團隊先解決精子採集時的「取樣與定量」問題,花一整年開發微流生物晶片,並申請專利。利用晶片底座沾取精子,套上晶片上蓋,採樣及定量同步完成,不再需要生物專用微量定量吸管,精子隨沾即看。相較微流生物晶片的研發,高倍率顯微鏡容易許多,最後iSperm終於完成。傳統豬精子檢測入門級的硬體設備50萬元起跳,因檢測程序複雜需聘請1~2位專業人士操作。但億觀生技把設備成本降到3萬元,且僅需3個步驟就能完成檢測,沒有受過訓練的豬農也會操作,而且準確率高。

億觀生技成功跨越從實驗室技術到商品化的第一關,接下來的考驗是市場反應。「我們都認為這麼便宜的儀器一定有人買,但沒想到還真的沒人買!」共同創辦人林書聖說。原來許多豬農過去都是取精後直接用顯微鏡肉眼觀察,科學化與數據化對他們來說並沒有太大吸引力。「豬農覺得自己肉眼看就好了,為什麼要用App去檢測?」林書聖說,直到碰上一位30歲的年輕人,非養殖專業,因為回家接掌豬廠,「他說每一次買種豬精子回來,都不知道品質是好或壞,億觀生技的儀器可快速知道精子品質好壞。」

除了iSperm,億觀生技也研發可以直接裝在手機上面的uHandy行動顯微鏡,目標客群是學校等教育場所,或對行動顯微鏡有需求的一般民眾。中長期目標則是要研發可用於人的家用精子檢測裝置。

億觀生技

成立時間: 2012年9月
成立地點:台北
執行長:林書聖
主要技術:行動豬精子檢測
主要用戶:豬農、教育圈與一般消費者
商業模式:銷售硬體iSperm以及耗材、uHandy高解析行動顯微鏡

6大特點

1.低成本:把50萬元起跳的儀器設備成本降到3萬元左右
2.操作簡單:三個步驟即可完成,非專業檢測人士也會用
3.行動化:把原本笨重儀器縮小到可隨身攜帶
4.準確度高:經由國家單位(農業科技研究院動物科技研究所)比對認證,可知精子的總數與活動力
5.檢測速度快:10秒得知分析結果
6.雲端化:數據自動歸檔,輔助資料庫建立

enter image description here

enter image description here
(尊重智慧財產權,如需轉載請註明資料來源:《數位時代》第246期)
其他精彩內容》》
訂閱數位時代》》

[活動推薦]
2014創業小聚年終盛事!掌握創新創業趨勢,抓住物聯網、雲端應用發展
12月9日(二)大會論壇、12月10日(三)創業之星Demo Show,在臺北文創大樓6樓。報名方式請參見活動網頁(11/20前早鳥票7折優惠),另有兩天創新創業大展招商中(11/21截止)
** [活動推薦] **
創業小聚第47場邀請:雲端監控系統Skywatch、C2C代購網Go1Buy1、電商行銷創意點子、廣告應用App VMFIVE、民宿管理系統TRAIWAN出來玩,以及Cheetah Mobile獵豹移動高級總監施子薇到場分享「小步快跑,創造美好使用者體驗」,歡迎出席交流! 11月19日晚上@YOUR SPACE

關鍵字: #iPad #創新創業
往下滑看下一篇文章
資本市場迎來新氣象!簡立峰:從「臺灣人的亞洲」轉向「世界的亞洲」,主動招募國際互補性新創
資本市場迎來新氣象!簡立峰:從「臺灣人的亞洲」轉向「世界的亞洲」,主動招募國際互補性新創

金融監督管理委員會聯手臺灣證券交易所、證券櫃檯買賣中心共同推動「亞洲創新籌資平臺」,象徵臺灣資本市場邁向新局面。此平臺鎖定重點產業、法規鬆綁及強化推動策略等重點項目,面對此布局,擁有產業導師、獨立董事及投資者等多元角色的簡立峰,分享他的觀點與建議。

簡立峰開門見山直言,現在是臺灣資本市場加速前進的「好時機」。從量化角度來看,臺灣上市櫃公司總市值規模達94.9兆元,國家別排名全球第8名;特別是資通訊與半導體產業,目前已有四家企業(台積電、鴻海、台達電、聯發科)進入世界市值500大。受惠科技群山加持的優勢,讓打造「亞洲NASDAQ」的願景有厚實的底氣。

此外,簡立峰相當肯定本次針對創新版的制度優化,提供更鬆綁、具有創意的做法,大幅提高了國際團隊來臺上市的便利性。不過,除了擴大投資規模與流通性,簡立峰也提出三個策略觀點,鼓勵亞洲創新籌資平臺多家善用制度優勢,設定更宏大的發展目標。

觀點一:深化內部資本市場創新動能,鼓勵「小金雞」早期上市

這幾年臺灣的新創趨勢,簡立峰指出一個現象:現今成功的上市櫃案例,多半是大型集團的「小金雞」(子公司或孫公司),但集團通常傾向在小金雞獲利穩定並能確保控股後,才會在市場上釋出少數股份(25%)允許其上市。此情況容易造成臺灣的資本市場動能不足,甚至讓國際以為臺灣缺乏新創的誤解。

對此,簡立峰認為創新板的價值,即是鼓勵小金雞能提早登板的腳步,一來展現創新能量、翻轉產業典範;二來邁向資本市場不只是需要募資,更重要是上市後的經營策略,知道自身優勢所在,將營運方向隨時調整更貼近資本市場的需求。

因應簡立峰的觀察,本次創新板的新制,即是讓本國公司的股票集保期間從二年縮短為一年,並免除三年的承銷商保薦。此舉有助於降低集團小金雞提早進入市場的法規門檻,讓企業能更快速、更早實現「面對市場」的目標。

觀點二:強化產業聚落思維,主動招募國際上與臺灣互補的新創

亞洲創新籌資平臺成立的重要訴求之一,便是要成為亞洲NASDAQ。簡立峰直言,「如果是以此為願景,那它就不應該只是『臺灣人的亞洲』,而是成為『世界的亞洲』,也就是主動吸引更多國家的創新企業來臺上市,那麼招商策略必須從被動等待,轉為主動積極洽談。」

至於招商的目標該如何鎖定?簡立峰認為臺灣資本市場最重要的價值,在於其聚落現象,因此建議可瞄準能與臺灣產業有高度互補的區域國家或技術領域。讓臺灣的供應鏈業者與他們成為戰略夥伴關係,共同分享這些國外企業來臺上市後所創造的利潤。

如果是區域國家,簡立峰拿「以色列」為例,該國新創擁有強大的創意和軟硬整合能力,但缺乏生產製造基地,若考慮來臺灣上市或募資,將有利於他們與臺灣的製造商建立關係,增加其信賴度,並容易找到供應商。至於前瞻技術方面,簡立峰認為矽光子、3D封裝/先進封裝、AI資料中心冷卻等,與臺灣半導體產業有緊密合作關係,可借助資本市場吸引這些企業來臺投資、上市,不僅是實體的產業聚落,更有助於形成虛擬的資本市場聚落。

簡立峰的論述,也呼應亞洲創新籌資平臺鎖定的重點產業,涵蓋半導體、人工智慧、智慧製造、數位雲端、機器人、次世代通訊等前瞻新經濟領域。另外國際企業來臺上市的門檻,證交所也優化了既有制度,針對主要營運地或股東結構均未涉及陸港澳地區之外國企業,調整臺籍董事席次過半規範,僅須設置臺籍獨立董事至少二席。

觀點三:吸引國際分析師、產業媒體,成為亞洲NASDAQ絕佳觀測站

最後,簡立峰認為一個能持續有活水挹注的國際籌資平臺,成功上市是手段,但真正關鍵的目的,是能持續獲得投資並取得市場關注的聲譽。要獲得聲量,具體的執行策略是提高國際能見度,吸引國際級分析師的關注。

簡立峰以當時Appier在日本上市為例,他提到上市對Appier的最大益處並非來自本益比,而是被國際金融機構的分析師看到,並獲得他們的分析與報導。「這些報導對於B2B企業來說,是最紮實的行銷加分,能極大化取得業界客戶的信賴。」

簡立峰認為亞洲創新籌資平臺的下一步,可主動規劃一些登板的亮點案例,形成「標竿」進而產生群聚效應。對此,證交所回應未來將以多元行銷策略,配套措施包括加強外國公司資訊揭露,提高法人說明會的召開頻率,藉此提升企業國際知名度,為國際分析師提供更充足的資訊來源,助力更多指標的企業打響全球名氣。

國家發展委員會副主任委員詹方冠在亞洲創新籌資平臺啟動典禮上提到,臺灣經濟發展已從勞動密集、資本密集階段,進入到創新驅動的全新里程。最後簡立峰肯定表示,「亞洲創新籌資平臺的成立後,期待它的角色能槓桿資本市場的力量,讓『臺灣人的產業』轉變為『臺灣人主導的產業』,仰賴國際企業壯大臺灣的人才庫,同時也為臺灣創造新的經濟發展動能。」

登入數位時代會員

開啟專屬自己的主題內容,

每日推播重點文章

閱讀會員專屬文章

請先登入數位時代會員

看更多獨享內容

請先登入數位時代會員

開啟收藏文章功能,

請先登入數位時代會員

開啟訂閱文章分類功能,

請先登入數位時代會員

我還不是會員, 註冊去!
追蹤我們
一次搞懂Vibe Coding
© 2025 Business Next Media Corp. All Rights Reserved. 本網站內容未經允許,不得轉載。
106 台北市大安區光復南路102號9樓