[網友熱選]社群媒體上的爆紅與逝去,誰來決定?
[網友熱選]社群媒體上的爆紅與逝去,誰來決定?

這個禮拜的網友熱選新聞蠻有意思,其中兩則都與社群媒體有關。最受網友關注的是一則外電報導,一位美國超市的小帥哥收銀員,因為一張網友替他拍下的照片,一夕之間突然成為全美網路紅人,個人推特帳號暴增32萬人,相關的hashtag也有超過100萬則推文提及。包括他本人以及所屬超市都感到一頭霧水與驚訝,不知道為什麼一張「收銀員工作照」可以引發這種效應,也許這個效應不會持續太久,但是社群媒體上的許多個人或許多品牌,常常竭盡力氣、創意、預算,就希望可以創造出一次不管會紅多久的爆紅,然而在社群的世界裡,除了理論中、書本裡提到的口碑傳播、同儕影響、社群效應......,其實還是充滿著大量的主觀與個人意見,想要在茫茫網海裡冒出頭來,還是有那麼一些由不得你。

同樣由不得你的還有社群媒體上的私人帳號。你有想過在你離世之後,要怎麼處理你的社交帳號嗎?什麼都不管的隨風而逝?還是希望在某個時刻終止帳號、抹去一切資料?又或者你的親友會希望你的帳號能代替你繼續活在數位世界裡?或者至少留下一個供人緬懷的頁面?
無論如何,這一切該由誰決定?對服務提供者來說,他們只是提供了一個免費的社群服務,但是使用者也在其中貢獻了他的資訊、興趣、喜好、經年累月的生活動態、行為、心情.......,我們還能只是將它單純看做一個免費的網路服務嗎?還是一個有機的數位遺產?若是後者,又該由得誰來決定它的最終?值得思考。

本週網友熱選新聞Top 10:

1.超市收銀員成全美網路紅人,Twitter粉絲一夜暴增32萬人

好想知道這位素人的心情,當他知道自己突然一夕爆紅之後,還去超市工作嗎?當他再次穿上那套制服,感覺是不是更不同(於他人)了?會不會被母公司選為該超市品牌的代言人呢?

2.智慧手錶不智慧?HP找設計師,測試流行市場水溫

智慧手錶的外型設計漸漸走向兩種風格,一派的設計逝要讓人一眼看出「它很智慧」、「它可不是一般的手錶呢」;但另外一派顯然崇尚back to basic,在如常手錶的時尚外觀下藏著智慧功能,不必要讓人一眼看穿。哪一派會在市場上勝出?

3.心愛的人往生了,Facebook檔案何去何從?

無庸置疑的,所有牽涉到「人」的數位服務,尤其是與人類真實生活如此貼近的社交媒體,需要多一些人性的思考。

4.用手機買咖啡 ! 統一星巴克App行動支付12月上線

台灣星巴克也搭上美國總部的腳步,推出電子禮物卡與行動支付App,希望可以進一步養成消費者對行動支付的使用習慣。

5.鴻海手機產品前主管創業,首推互動智慧手錶JUMPY

最近在創業圈可看到不少鴻海出身的資深工作者轉換到創業的跑道上,帶著業界的資深經驗、人脈及產業背景開發新產品,業界老將X創業新手的混合體,讓人期待他們的發展。

6.10 個 Google 日曆秘密功能教學:幫你偷到更多時間

這篇文章在上週已備受網友關注,本週再度入榜,顯然大家都有時間不夠用的困擾......。

7.微軟搶攻行動市場,Office App全部免費

Office App的全面免費化,這顯然有助於微軟攻下行動市場版圖。

8.遊戲橘子收購樂利51%股份,跨足電子商務

將樂利納入遊戲橘子的集團子公司,遊戲橘子橫跨電子商務、數位娛樂及支付工具,轉型網路公司的藍圖越趨完整了。

9.插畫App不再怕看牙,一位父親送給自閉症兒子的禮物

相較於人的多變,數位工具對於有溝通或社交障礙的人來說,相對是較為穩定且更具邏輯性的,透過工具也可以讓溝通更為具象化、視覺化,幫助社交溝通障礙者對於特定事務的理解。

10.Google Map改版,整合Uber叫車服務

Uber順利整合進入新版Google Map,站在巨人的肩膀上發展更有利!

往下滑看下一篇文章
不只給技術,更幫忙找市場!中華電信5G加速器如何助零邁移動拓展低碳移動新商機?
不只給技術,更幫忙找市場!中華電信5G加速器如何助零邁移動拓展低碳移動新商機?

企業減碳的下一步,正開始瞄準員工每天「怎麼移動」。

隨著全球淨零浪潮持續推進,企業的減碳計畫已經從辦公室與廠房節能、建置或採購綠電,逐步延伸至供應鏈與員工通勤。瞄準這波「低碳移動」新商機,零邁移動(ZEMO)以自組純電動車隊切入商務接送市場,並借力中華電信的技術、通路與資源,強化服務能力,將既有服務推向更多應用場景,為下一階段的成長找到更多機會。

看見低碳移動商機,零邁用演算法解開電動車隊營運難題

零邁移動創辦人呂學儒認為,電動車是低碳運具,非常適合作為營業用車,但市場上卻鮮少見到由電動車組成的商用車隊,背後的問題不在車輛本身,而是缺少一套適合電動車的車隊管理和營運機制。

畢竟,營業用電動車不像私人用車,可以自行安排用車方式,必須事先做好排程規劃,從客戶需求、接送時間、行駛路線、車輛剩餘電量、充電站位置與充電時間,每一項因素都要考量在內,才能做出最佳安排,確保車隊的營運效率與服務品質。

「所以我們自行研發管理系統,運用演算法與 AI 進行車輛調度與行程規劃,並採取全預約制,減少空車等候時間,」呂學儒說,除了建立精準調度機制,解決電動車商用化的營運難題,零邁移動也進一步思考,如何把「低碳」從車輛本身的特色,轉化為企業看得見、能運用的價值。

因此,零邁移動將每趟行程所使用的電能轉為碳排數據,提供企業作為溫室氣體盤查與永續報告的依據;同時積極提高自身的綠電使用比例,在電動車原有的低碳優勢上,進一步放大企業每一趟用車所能創造的減碳效益。

從連線、車隊管理到溝通,中華電信助零邁強化營運底座

靠著純電車隊與演算法,零邁移動建立起一套企業低碳移動的服務模式,並獲得華碩、微星、宏碁、友達光電、緯創、元太等 30 多家上市櫃企業與機構的青睞。

然而,這只是立足市場第一步,隨著企業客戶與服務趟次持續增加,零邁移動下一階段不只要接觸更多客戶、拓展更多應用場景,更要讓背後的營運能力跟得上市場成長速度,2025年加入中華電信5G加速器,正好為零邁移動補上這塊關鍵拚圖。

雙方的合作,先從強化零邁移動既有服務量能開始,透過中華電信三項解決方案,為團隊日後擴大營運規模打下基礎。

其中,保持車輛的穩定連線,是車隊管理系統的運作基礎。目前零邁移動全車隊與充電站皆採用中華電信物聯網 5G 聯網方案,確保車輛在移動過程中可以穩定回傳地理位置與行車資訊。

零邁移動創辦人呂學儒
零邁移動創辦人呂學儒認為,中華電信不僅連線速度與穩定度高,網路覆蓋範圍也相對完整,能降低車輛在移動過程中遇到訊號死角的機率,這對車隊管理來說尤為重要。
圖/ 數位時代

呂學儒表示,中華電信不僅連線速度快與穩定度高,網路覆蓋範圍也相對完整,能降低車輛在移動過程中遇到訊號死角的機率,「對我們來說,車子能不能隨時保持連線,是非常關鍵的一件事。」他說明,唯有連線不中斷,車輛才能即時回傳訊息,讓後端管理系統隨時掌握最新車況,一旦遇到突發狀況,也能即時因應與調度,避免影響後續行程與乘客服務。

在穩定連線之上,中華電信進一步協助零邁移動提升車隊管理的精細度。透過中華電信車訊平台和車聯網設備,零邁移動不只能即時掌握車輛位置、車況與行車影像,也能蒐集更深層的電動車數據與駕駛行為,並持續回饋至演算法,讓團隊可以做出更好的規劃與管理。

換句話說,這些數據的價值不只在於掌握車輛當下的運行狀態,更能從長期累積的數據中找出最佳使用方式,進一步延長車輛與電池壽命、降低長期營運成本。「這也是為什麼一般營業車跑到 30 萬公里,電池可能就頂不住了,我們可以撐到 50 萬公里的原因之一,」呂學儒分享。

除了強化車隊管理能力,零邁移動也藉由與中華電信的合作進一步優化服務流程,希望降低重複性工作,讓有限的人力發揮更大價值。零邁移動在自家雲端派遣系統上,整合中華電信 TAS 電話語音自動外撥與智慧語音服務,自動發送提醒或通知訊息給乘客,還能理解與判讀乘客需求,並進行初步分類與處理,再將需要真人處理的問題交由客服接手,讓客服人力從「重複撥電話」轉向「處理複雜或棘手的服務需求」。

從 B2B 走向 B2B2C,中華電信助零邁加速打開 C 端新市場

除了從技術端強化零邁移動的服務能力,5G 加速器也從市場端協助團隊接觸更多客戶、拓展新的應用場景。

「最大的改變是,市場對 ZEMO 的認知不一樣了,這讓團隊有機會觸及過去難以合作的企業客戶,推動商業模式從 B2B 走向 B2B2C。」呂學儒分享,過去外界多半將零邁移動定位為企業接送服務,但在 5G 加速器促成下,零邁移動與中華電信福委會合作,提供集團員工自費乘車服務。

這項合作也為購物中心、百貨公司等面向消費市場的企業帶來新的啟發—原來ZEMO也能成為加值服務的一環,為顧客創造差異化的消費體驗。「以往跟他們談合作,對方往往找不到合作切入點,現在完全不同了,」他說。

當服務對象從少數企業客戶走向大量個人使用者,對客服能量、車隊監控與營運穩定度的要求也隨之提高。前述導入的中華電信解決方案,正好補強了這項營運能力,讓團隊更有底氣將服務推向一般大眾,進一步帶動消費端業務快速成長,其中又以品牌官網 D2C的營收表現最為顯著。

呂學儒說明,過去零邁移動的消費端營收,主要來自與第三方業者的合作,顧客比較少直接透過品牌官網下單,加入中華電信 5G 加速器後,推升品牌信任與市場能見度,也讓更多消費者認識零邁移動。反映在營收結構上,透過品牌官網直接銷售給一般大眾的 D2C 營收占比,從2025年的0% 成長到 2026 年的30%。

展望未來,零邁移動希望藉由與 5G 加速器的合作,將應用場景延伸至偏鄉長者共乘、長照接送,或是與自駕車串接,讓「移動」創造更多可能。對零邁而言,5G加速器帶來的不只是技術與客戶,更讓一家具備市場基礎的新創,有機會把既有能力帶進更大的商業市場,找到下一階段的成長機會。

呂學儒透露,加入中華電信 5G 加速後,帶動 C 端業務快速成長,如今來自 C 端的營收已逼近 40
呂學儒透露,加入中華電信 5G 加速後,帶動 C 端業務快速成長,如今來自 C 端的營收已逼近 40%。
圖/ 中華電信

登入數位時代會員

開啟專屬自己的主題內容,

每日推播重點文章

閱讀會員專屬文章

請先登入數位時代會員

看更多獨享內容

請先登入數位時代會員

開啟收藏文章功能,

請先登入數位時代會員

開啟訂閱文章分類功能,

請先登入數位時代會員

我還不是會員, 註冊去!
追蹤我們
台達電全解讀
© 2026 Business Next Media Corp. All Rights Reserved. 本網站內容未經允許,不得轉載。
106 台北市大安區光復南路102號9樓