[網友熱選]社群媒體上的爆紅與逝去,誰來決定?
[網友熱選]社群媒體上的爆紅與逝去,誰來決定?

這個禮拜的網友熱選新聞蠻有意思,其中兩則都與社群媒體有關。最受網友關注的是一則外電報導,一位美國超市的小帥哥收銀員,因為一張網友替他拍下的照片,一夕之間突然成為全美網路紅人,個人推特帳號暴增32萬人,相關的hashtag也有超過100萬則推文提及。包括他本人以及所屬超市都感到一頭霧水與驚訝,不知道為什麼一張「收銀員工作照」可以引發這種效應,也許這個效應不會持續太久,但是社群媒體上的許多個人或許多品牌,常常竭盡力氣、創意、預算,就希望可以創造出一次不管會紅多久的爆紅,然而在社群的世界裡,除了理論中、書本裡提到的口碑傳播、同儕影響、社群效應......,其實還是充滿著大量的主觀與個人意見,想要在茫茫網海裡冒出頭來,還是有那麼一些由不得你。

同樣由不得你的還有社群媒體上的私人帳號。你有想過在你離世之後,要怎麼處理你的社交帳號嗎?什麼都不管的隨風而逝?還是希望在某個時刻終止帳號、抹去一切資料?又或者你的親友會希望你的帳號能代替你繼續活在數位世界裡?或者至少留下一個供人緬懷的頁面?
無論如何,這一切該由誰決定?對服務提供者來說,他們只是提供了一個免費的社群服務,但是使用者也在其中貢獻了他的資訊、興趣、喜好、經年累月的生活動態、行為、心情.......,我們還能只是將它單純看做一個免費的網路服務嗎?還是一個有機的數位遺產?若是後者,又該由得誰來決定它的最終?值得思考。

本週網友熱選新聞Top 10:

1.超市收銀員成全美網路紅人,Twitter粉絲一夜暴增32萬人

好想知道這位素人的心情,當他知道自己突然一夕爆紅之後,還去超市工作嗎?當他再次穿上那套制服,感覺是不是更不同(於他人)了?會不會被母公司選為該超市品牌的代言人呢?

2.智慧手錶不智慧?HP找設計師,測試流行市場水溫

智慧手錶的外型設計漸漸走向兩種風格,一派的設計逝要讓人一眼看出「它很智慧」、「它可不是一般的手錶呢」;但另外一派顯然崇尚back to basic,在如常手錶的時尚外觀下藏著智慧功能,不必要讓人一眼看穿。哪一派會在市場上勝出?

3.心愛的人往生了,Facebook檔案何去何從?

無庸置疑的,所有牽涉到「人」的數位服務,尤其是與人類真實生活如此貼近的社交媒體,需要多一些人性的思考。

4.用手機買咖啡 ! 統一星巴克App行動支付12月上線

台灣星巴克也搭上美國總部的腳步,推出電子禮物卡與行動支付App,希望可以進一步養成消費者對行動支付的使用習慣。

5.鴻海手機產品前主管創業,首推互動智慧手錶JUMPY

最近在創業圈可看到不少鴻海出身的資深工作者轉換到創業的跑道上,帶著業界的資深經驗、人脈及產業背景開發新產品,業界老將X創業新手的混合體,讓人期待他們的發展。

6.10 個 Google 日曆秘密功能教學:幫你偷到更多時間

這篇文章在上週已備受網友關注,本週再度入榜,顯然大家都有時間不夠用的困擾......。

7.微軟搶攻行動市場,Office App全部免費

Office App的全面免費化,這顯然有助於微軟攻下行動市場版圖。

8.遊戲橘子收購樂利51%股份,跨足電子商務

將樂利納入遊戲橘子的集團子公司,遊戲橘子橫跨電子商務、數位娛樂及支付工具,轉型網路公司的藍圖越趨完整了。

9.插畫App不再怕看牙,一位父親送給自閉症兒子的禮物

相較於人的多變,數位工具對於有溝通或社交障礙的人來說,相對是較為穩定且更具邏輯性的,透過工具也可以讓溝通更為具象化、視覺化,幫助社交溝通障礙者對於特定事務的理解。

10.Google Map改版,整合Uber叫車服務

Uber順利整合進入新版Google Map,站在巨人的肩膀上發展更有利!

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用數據串起亞洲市場,Vpon 為品牌開啟跨境成長新航線
用數據串起亞洲市場,Vpon 為品牌開啟跨境成長新航線
2025.10.29 |

近年來,台灣零售、金融、服務等 B2C 產業,正面臨營運成長放緩的挑戰。一來本地市場規模趨於飽和,品牌間競爭日益激烈;二來會員結構逐漸高齡化,而年輕族群的忠誠度與黏著度又難以維繫。若想突破現況,企業勢必要尋找新的成長路徑——或是積極佈局海外市場,擴大營運版圖;或是吸引外國觀光客增加消費,創造跨境商機;又或者,精準洞察會員需求與偏好,重新打造客戶關係。

無論選擇哪條路,數據整合與 AI 應用都是推動轉型的重要關鍵。威朋大數據(Vpon)執行長篠原好孝正是看見了這樣的市場契機,提出「以數據串起亞洲市場」的核心願景,善用 Vpon 在數據、AI 與數位廣告上的整合能力和經驗,協助品牌描繪顧客行為軌跡,從而制定更個人化的商品推薦與行銷策略,同時亦能協助企業掌握跨境商機,加速日本品牌深耕台灣市場,也讓更多台灣企業能以數據為翼,飛向更廣闊的亞洲舞台。

三大特色構築 Vpon 數據競爭力:多維數據 × 廣告行銷 × 隱私保護

要實現「以數據串起亞洲市場」的願景,背後靠的不只是理想,更需要完整的跨境數據與嚴謹的治理機制,而這正是 Vpon 第三方數據庫的核心競爭力所在。

篠原好孝認為, Vpon 第三方數據庫具備三大特色。第一是提供多維且全方位的消費者洞察。除了透過 App 廣告聯播網收集數據, Vpon 亦以電子發票數據為基礎,並結合政府開放數據,擴大數據收集的維度,使數據庫涵蓋線下消費傾向、地理位置、族群輪廓、興趣偏好、App 使用行為等多元面向。透過多維度數據整合分析,為企業建立涵蓋「人、事、時、地、物」的完整市場視圖。

第二是整合廣告行銷專業。提供從數據收集、受眾分析到廣告投放的一條龍式解決方案,協助企業將數據洞察轉化為具體行銷策略,並精準觸及目標客群,提高廣告行銷的成效。

第三為重視隱私保護與數據合規。 Vpon 的數據收集範圍橫跨亞洲多個國家,考量到各國政府及企業客戶對個資保護的高度要求, Vpon 從一開始就堅持不收集使用者的姓名、電話或其他可識別個人身分的數據,數據庫內僅有匿名化的裝置使用行為數據,除此之外 Vpon 更通過 ISO 27001 資訊安全管理系統認證,從數據收集原則到營運流程全面保障消費者隱私安全及數據使用的合法合規。

Vpon 威朋
威朋大數據(Vpon)執行長 篠原好孝
圖/ 數位時代

以數據助攻國家戰略:從 Cool Japan 到 Cool Taiwan

憑藉在數據整合與分析上的深厚實力, Vpon 成功引起日本政府與企業的關注和採用,包括日本政府觀光局(JNTO)、關西觀光本部、大阪觀光局、AEON MALL 等,皆導入 Vpon 數據解決方案進行精準行銷。

日本政府在 2010 年開始推動 Cool Japan 戰略,在政策推進過程中,適逢 Vpon 進軍日本市場,與日本觀光局合作進行大數據分析,藉由 Vpon 數據解決方案整合與分析海外旅客的觀光旅遊數據,不僅吸引更多海外旅客造訪日本,也帶動日本百貨業者、日本特色食品與文化商品的海外銷售業績成長。近年來,日本觀光局更依據 Vpon 的數據洞察結果精準投放廣告,推動海外遊客到東京、大阪或京都等知名景點以外的地區旅遊,促進地方觀光與產業均衡發展。

Cool Japan 的成功經驗,讓 Vpon 看見跨境數據應用的巨大潛力。因此於 2024 年啟動 Cool Taiwan 計畫,此計畫的兩個重點,一是吸引外國觀光客來台旅遊,二是支援海外企業佈局台灣市場,持續以數據為核心,打造更緊密的亞洲經濟網絡。

篠原好孝舉例指出,若日本品牌要在台灣舖設實體通路,可以透過 Vpon 數據庫了解各個商圈的人流特性、消費習慣與潛在顧客的生活圈,進而判斷哪些地點最適合開設新店。「從店舖開設前的市場評估、選址決策,到開幕後的廣告行銷與宣傳活動,都能藉由 Vpon 的數據洞察持續優化。」篠原好孝強調。

更重要的是,這套數據應用機制不僅能「順向操作」,協助日本品牌登台拓點,也能「逆向操作」,協助台灣企業前進日本市場,同時提升入境(inbound)和境外(outbound)的收入。像佳音英語在佈局日本市場時,便借助 Vpon 的廣告與數據專業,在日本主要城市的戶外看板投放廣告,成功建立品牌知名度。另外,桃園觀光局也與 Vpon 合作,於日本實體展會進行宣傳與曝光,吸引日本民眾來台旅遊。

從第三方到第一方: Vpon 以 CCDP 助企業重掌數據主導權

除了以數據串聯亞洲市場, Vpon 更進一步透過可組合式顧客數據管理平台(Composable CDP;CCDP),推動企業「回到自身」,善用自有數據資產,打造內部數據的增值循環。

篠原好孝表示, Vpon CCDP 以 Google Analytics 4(GA4)技術為核心,協助企業收集網站與 App 的使用者行為數據,並整合品牌自有的會員數據庫。如此一來,企業就能更全面掌握顧客的數位行為軌跡,據此進行更精準的分眾分群,進一步去提升會員活躍度與終身價值。

目前包括中國信託、遠東商銀、ABC Mart 等零售與金融業者,皆已導入 Vpon CCDP 解決方案,在符合法規與隱私保護要求的前提下,有效整合分散的數據資產,並透過 AI 模型進行預測與建模,找出轉換率最高的潛在客群,或是進行個人化商品推薦、優化廣告投放策略等,實現更精準且高效的行銷決策。

展望未來, Vpon 將持續「以數據串起亞洲」的願景,深化在日本、台灣、香港等東亞市場的整合布局,並計畫於東京上市,以取得更多資源推動全球化發展,例如:拓展、越南、歐洲等東亞地區以外的新市場,打造連結亞洲、放眼世界的數據生態版圖。

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