[PIXNET網路關鍵報告] 多螢時代的行動、桌機行為全面剖析
[PIXNET網路關鍵報告] 多螢時代的行動、桌機行為全面剖析
2014.11.10 | 行銷

隨著智慧型裝置日趨普及與4G時代的到來,人手一機已不是新鮮事!行動聯網夯,據2014台灣跨屏網路使用行為研究指出,75%台灣網友已是多螢使用者,顯示使用者已習慣透過多螢接收不同訊息,而對於品牌業者及廣告主來說,內容、商務、跨平台的關係將越來越緊密,企業如何因應多螢上網時代消費者行為轉變的趨勢?台灣社群龍頭【痞客邦 PIXNET】發表最新一期《PIXNET網路關鍵報告》,依據2013-2014年超過170億筆使用者行為資料,透過數據解析行動載具與桌機使用行為背後不為人知的差異,挖掘指尖經濟下的潛在利基!

直覺性行為需求決定瀏覽器市佔率

本期《PIXNET 網路關鍵報告》透過獨家PIXinsight大數據分析系統,發現使用者在選擇瀏覽器時,IE 已經不再是首選,不論在桌機或是行動載具方面,目前均以 Chrome 稱霸。進一步探究桌機的前三大瀏覽器,以 Chrome 53.5% 拔得頭籌, IE 27.3% 位居第二,最後是擴充性極高的 FireFox 8.6%,顯示Google整合旗下所有服務策略驟效,若以桌機來說,民眾最在意的仍是以整合服務運用為主;反觀行動端,受到各家行動系統差異化的影響,Chrome 的比例就驟降至 31.8%,第二名則是 iOS 獨有的 Safari 18%,第三則是各家內建的瀏覽器;由此數據可以看出,民眾在上網時最大的需求,以「快速」為首選,對照台灣民眾對於4G行動上網的熱衷度來說,不論在桌機與行動方面,都是以追求效率為主,其他的擴充與相關功能反而倒是其次,而入口網站於行動裝置的角色逐漸淡化下,品牌、企業行銷操作恐無法僅再藉由廣告投遞獨撐大局!

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聚焦使用行為 精準投遞行銷內容

在不同載具中,民眾最常使用的搜尋引擎方面,本期《PIXNET 網路關鍵報告》同樣發現有趣的現象,除直覺性使用習慣主導行為外,對於「使用目的」與「情境」也相當的明顯!民眾在使用搜尋引擎上,以桌機連結 Yahoo搜尋有 40% 的使用率,不過到了行動裝置上,Yahoo 搜尋僅剩下 28% 的使用率,除了行動裝置預設的搜尋引擎多半是 Google 外,在選擇搜尋引擎上,民眾使用行動裝置亦受到使用的目的所影響。在使用目的方面,民眾在使用手機的時候,多半為移動、非定點的使用情境,需使用到目的性較強的搜尋引擎,以週末假日為例,當民眾在外享受周休假期時,大多會機動性搜尋附近旅遊景點或當地美食餐廳推薦等資訊,此時需要即時、快速的獲得答案解決當下需求,在使用介面較多元化的入口網站,對於民眾來說無法提供立即性、實質的幫助,故較不適合以行動端為主要行銷方式的品牌及廣告企業主。反觀民眾在使用桌機時,相對擁有更隨性且充裕的時間,偏好搜尋更多元的資訊,也習慣同時關注不同搜尋引擎的來源內容、儲存打包更完整的資料。

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行銷規劃整合載具特性 一分錢十分力!

在使用者關注的內容方面,桌機與行動端也明顯不同;民眾在桌機端偏好瀏覽的內容前三名排名依序為:生活綜合 30.6%、休閒旅遊 23.2%、美食情報 14.3% ;反觀在行動端,美食情報躍居第一,並且以將近 40% 的高佔比居冠,休閒娛樂依舊持平 22.1%,生活綜合只剩下 11.9% 的比例。在多屏時代,僅讓消費者接觸或有印象顯然已經不夠,未來品牌及企業主,如何透過各項使用行為數據分析整合發展後續加值服務的內容投遞,將是品牌、服務勝出最大關鍵!

如於行動端遞送以即時、實際需求為主的週末走訪推薦美食情報、口碑排行或是結合LBS的各項優惠訊息推播,將情境式銷售、服務整體規劃或是口碑推薦操作等各項日常生活資訊,以桌機為主要溝通工具,運用不同載具屬性規劃不同行銷模式,透過使用者行為需求跨載具整合運用以發揮最大效益!

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對的時間做對的事 事半功倍!

如何有效精準投遞訊息於各項載具上做有效溝通?從《PIXNET 網路關鍵報告》分析2014年1月~10月的瀏覽趨勢可以明顯發現,民眾使用在行動端或桌機的使用時機上,週間走勢呈現互補現象,周間上班時段,民眾的桌機使用率高於行動裝置,反之到了周休假期,使用行動瀏覽、搜尋的時間則直線攀升,二者瀏覽趨勢的黃金交叉於周四,可以看出,民眾已習慣將「工作」與「生活」所使用的載具切割,各裝置所扮演的角色已逐漸成熟。以行動為例,平日為民眾賴以社群互動、即時通訊的重要工具,假日則亦扮演重要的外出休閒搜尋服務功能。因此,儘管在擁有多屏裝置的時代,雖造就行銷人與民眾接觸點擴增的契機,但行銷人還是必須要很清楚的知道使用情境,不讓訊息投遞過與不及,更精準的與使用者溝通。

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行動裝置好夥伴,私秘搜尋怕人看

在觀察不同性別的使用行為上,發現男性使用者較常使用行動裝置瀏覽,而女性使用者則偏好使用桌機。這與女性族群對於生活資訊、美妝穿搭及購物上相對有較高瀏覽需求特性有直接相關,此類資訊亦會在居家或是定點時進行常態性蒐集、儲存此類資訊,且不同於行動裝置,桌機在瀏覽篇幅上佔有優勢,更能讓女性使用者瀏覽更完整資訊,可以看出若品牌及企業主針對女性使用者,採用情境式銷售來促動消費,效果將高於與男性使用者溝通。有趣的是,在比對搜尋來源關鍵字與瀏覽內容方面,發現不論男女在使用行動裝置的瀏覽內容上,出現較具個人隱私或較私秘的內容比例,大幅超過桌機比例,表示民眾在瀏覽、搜尋較不為人知的議題,如:兩性、戀愛、個人疾病、財務相關等議題上,多半會使用行動裝置。

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使用行為決定裝置功能定向 多螢使用行為漸成熟

《PIXNET 網路關鍵報告》將2013年至2014年10月,民眾藉由使用不同載具的瀏覽量趨勢來看,發現民眾使用行動載具的瀏覽量趨勢大幅攀升超過5倍,且因應當前各家電信廠商對於4G業務的推動與競爭、行動裝置的普及,且使用者對於多屏裝置的使用行為已逐漸成熟,隨著3C時代(Content內容、Commerce商務、Corss-platform跨平台)來臨,雖然民眾在多屏環境之下,不論在工作或是居家場合,仍有一定的頻率使用桌機。

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跨載具精準整合行銷已是趨勢!

在這個多螢跨屏年代,使用者對於各種廣告傳播的刺激已逐漸麻痺,如何在對的時機向鎖定族群,藉由聚焦使用者行為與特徵精準投遞內容進行各種使用情境的多屏溝通,已然成為各產業行銷人員制定行銷核心策略的重要項目!可以預見的是,在行動生活不斷激進演化,各裝置已由使用行為決定功能定向的情況下,跨載具精準整合行銷勢必為未來溝通重要指標。

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關鍵字: #PIXNET
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從醫院到工廠,從2B到2C:北醫、光寶、AWS、希達數位以實戰經驗分享碳揭露與AI淨零新路徑
從醫院到工廠,從2B到2C:北醫、光寶、AWS、希達數位以實戰經驗分享碳揭露與AI淨零新路徑

氣候變遷不只是環境議題,而是攸關國際經貿的新政治語言,隨著碳定價時代來臨,去碳化能力將重新改寫全球供應鏈秩序,而這意味著:能源轉型不再只是政府的任務,是每一家企業的必修課。
在這波變局中,光是做好組織碳盤查仍不足夠,領先企業不僅開始管理產品碳足跡、更以AI數據治理提升供應鏈碳管理,例如,光寶科技因應客戶的脫碳淨零路徑積極建立碳足跡資料庫,並號召供應鏈夥伴參與,全面揭露產品碳足跡;以及台北醫學大學攜手希達數位等夥伴取得碳足跡數據與建立標準化的碳排計算方式,更好計算醫療器材設備的碳足跡。
換言之,碳不是被動記錄的數字,而是驅動新價值的槓桿,誰能把減碳轉化為市場優勢,就能在淨零新賽局中掌握主導權。對此,台灣永續能源研究基金會董事長簡又新進一步解釋:「台灣不僅是全球AI硬體重鎮,也積極開發AI應用服務,其中又以「AI驅動的碳排管理」最受矚目,因為,碳排數據龐大、變化快速,單靠人工根本無法處理,唯有借助AI才能即時解析、快速決策,讓永續不只是口號,而是可以落地的營運模式。」
「為實踐台灣2050淨零轉型,透過兩大–科技研發跟氣候法治–治理基礎,以及四個–能源轉型、產業轉型、生活轉型與社會轉型–轉型策略推動12個關鍵戰略,如發展風電/光電、氫能、前瞻能源等,目標是以削減碳排跟碳匯抵減達成淨零目標。」行政院能源及減碳辦公室副執行長林子倫如是說道。

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台灣永續能源研究基金會董事長簡又新重申減碳的急迫性,並分享:「唯有借助AI才能即時解析、快速決策,讓永續不只是口號,而是可以落地的營運模式。」
圖/ 數位時代

醫療減碳進入關鍵期,AI驅動供應鏈碳足跡管理成顯學

根據國際健康無害組織(HCWH)的統計,全球醫療部門的碳排放量約占全球溫室氣體排放總量的 4.4%,這個比例相當於514座燃煤電廠年碳排的總和,其中,超過七成的碳排放來自於醫療的供應鏈(範疇三),例如藥品、器械設備的製造與運輸,以及相關廢棄物的處理,意味著醫療機構光是做好範疇一與範疇二的碳排管理還不夠,必須以供應鏈碳排管理的概念驅動低碳醫療。
「低碳醫療是全球關注的議題,但是,受到三個迷失–推動低碳醫療的成本高、需要更多數據才能展開行動、醫護人員太忙很難參與其中–影響,醫療機構的腳步不一而同,但從統計數據來看,低碳醫療僅需針對藥品、耗材、能源、運輸這些主要排放來源進行改善,即可看到顯著成效。」新加坡國立大學永續醫學中心主任暨教授Nick Watts以英國NHS為例說明,該單位已在2019年的基準下減少61%碳排等,只要從投資能源效率、數位化照護、預防醫療、在地化照護等面向切入、持續前行,即可看到成效。

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圖/ 數位時代

台北醫學大學校長吳麥斯表示:「我們的醫療使命是『不傷害』:不僅要治病救人,也要減少對地球的傷害。」再加上環境部於今(2025)年初公告擴大碳盤查適用對象,自明(2026)年起,全國23家經衛生福利部評鑑為醫學中心之醫療機構必須每年定期揭露其溫室氣體排放盤查結果,因此,攜手希達數位等夥伴,透過收攏支氣管鏡、血液透析、核磁共振、雙和醫院健康檢查與冠狀動脈血管攝影等流程的碳排數據資料建立醫療碳排放因子資料庫,之後將進一步擴大到產品碳足跡計算,建立運輸與廢棄物數據庫,目標是在2028年完成三家醫院–衛生福利部雙和醫院、台北醫學大學附設醫院、台北市立萬芳醫院–的碳足跡全面揭露。「我們的期許是讓AI驅動的碳足跡管理平台處理繁瑣的碳排數據蒐集、分析等工作,讓醫護人員可以專注於人性化照護服務。」
協助台北醫學大學進行減碳行動的新加坡商希達數位有限公司執行長Torrent Chin表示:「產品的生命週期是固定的:原料、製造、運輸、使用與回收,碳排相對容易蒐集、分析與計算,醫療服務的碳排則沒有明確終點,需要進一步考量耗材、儀器與能源,對於商業模式也著重在服務的教育、旅遊與金融等產業來說,極具參考價值。」

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醫療實戰對談,邀請各界重磅貴賓一同交流。左起:數位時代總編輯王志仁、新加坡國立大學永續醫學中心主任暨教授Nick Watts、台北醫學大學校長吳麥斯、新加坡商希達數位有限公司執行長Torrent Chin。
圖/ 數位時代
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圖/ 數位時代

製造業淨零突圍的關鍵:從產品碳足跡到循環設計

光寶科技總經理邱森彬表示,商業模式使然,光寶科技的產品碳足跡有90%來自生產製造使用的原料,想要更好落實產品碳排,必須從原物料著手,為了加速產品碳足跡管理,成立希達數位,以巨量數據分析、人工智慧等科學化、系統化的方式著手。「根據統計,我們有1,800萬產品碳足跡活動、19萬個物料,以及3,300個產品系列的資料要處理,若是由外部顧問給予協助,需要100個顧問、花費3年的時間才能完成,但在希達數位的產品輔助下,僅15個顧問、6個月的時間就完成全產品碳足跡揭露,成為全球第一家完成全產品碳足跡揭露的電子製造業。」

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圖/ 數位時代

完成全產品碳足跡揭露後,光寶科技發現:每年必須刪減8%二氧化碳量才能在2050年達成淨零碳排,83%二氧化碳來自消費性電子產品跟能源管理,為了更好服務品牌客戶,必須在2030年實踐50%減碳目標,以及19萬個物料中,包材碳排最高,必須即刻行動以高效減碳。「做好全產品碳足跡,我們才可以更精準地推動產品脫碳策略,並且鼓勵供應商一起跳脫框架、共同開發低碳材料。」邱森彬如是說道。
對此,Amazon Web Services(AWS)台灣暨香港企業銷售暨策略方案副總經理謝佳男表示:「產品碳足跡只是第一步,不僅能讓我們知道碳排熱點並採取行動,如降低包材碳排等,更重要的是,可以在產品規劃與設計之初就預測可能的產品碳足跡並予以優化,更好實踐永續營運。」

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產業實戰第二場,則邀請到光寶科技總經理邱森彬與AWS台灣暨香港企業銷售暨策略方案副總經理謝佳男,提及從產品碳足跡到循環設計,將為製造業綠色轉型的關鍵。
圖/ 數位時代
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圖/ 數位時代

戴爾科技集團永續服務資深總監Bobby Mon Raother表示,該公司自2008年即開始使用再生材料,並在2021年提出Concept Luna,將以循環設計–從設計階段就考慮可修復性、可升級性、材料回收、減少浪費–的概念,如模組化設計、可維修面板、使用再生材料,以及智慧感測與遙測等,藉此延長PC等產品壽命、降低環境衝擊。「在產品碳足跡方面,我們將持續從製造、運輸、能源使用與報廢管理等四個面向切入,積極減少每個階段的碳排放量。」

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戴爾科技集團永續服務資深總監Bobby Mon Raother延續製造業對談的內容,分享Dell如何製造、運輸、能源使用與報廢管理等四個面向切入,積極減少每個階段的碳排放量。
圖/ 數位時代

自2005年開始提供永續顧問服務的施耐德電機日本永續事業部ESG數位轉型負責人呂勁毅進一步分享協助世界500強客戶實踐淨零轉型的心得:「除了要擬定策略、採用數位工具、蒐集與分析數據,更重要的是透過治理手法與相關活動加速整個進程,發揮數位與淨零雙軸轉型綜效。」
總的來說,無論是醫療或製造業,淨零已不再只是企業的選修課,而是決定競爭力的新指標,唯有做到產品碳足跡全揭露,同時,結合AI數據治理、循環設計與數位轉型,才能在碳定價與供應鏈重塑的時代突圍,將減碳壓力轉化為成長動能。

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