十一月十七日下午，在一場由矽谷新創公司富迪科技(Fortemedia)舉辦的科技論壇裡，不但邀來到才剛被選為「亞洲下游硬體最佳分析師」第一名摩根大通(JP Morgan)副總裁陳力健，以及第二名的高盛證券(Goldman Sachs)執行董事金文衡擔任主講人，就連最近鮮少露面的聯電執行長胡國強，也赫然出現在講台上，為這家名不見經傳的小公司跨刀助陣。 這家公司究竟有什麼魅力，讓產業新秀及老將一起捧場？原來是為了這家公司的創辦人、富迪科技董事長黃炎松而跨刀演出。
EDA教父帶領後進發展
新一代的科技人可能已經不知道，這位在矽谷有「EDA教父」稱號的華人，一九八二年在矽谷創辦專攻半導體電子設計自動化(Electronic Design Automation, EDA)的益華電腦(ECAD)，開發出來名為「吸血鬼」的設計軟體，果真就像是吸血鬼一般，曾創下一年四千萬美元的業績。
一九八七年，益華在那斯達克(Nasdaq)掛牌上市，並接著與美國另一家軟體工具公司SDA合併，改名為現在大家所知道的Cadence(中文名稱還是沿用益華)，這時，益華已經是全球EDA產業的龍頭。二○○○年，黃炎松更是破天荒的，成為亞洲第一個獲得電子設計自動化聯盟(Electronic Design Automation Consortium)頒發的EDA業界最高榮譽菲爾．考夫曼(Phil Kaufman)大獎。
笑稱當時只想賺一、二百萬美元，最後卻多出好幾倍的黃炎松，一九九○年交出益華的經營權後，又跑去創辦PiE，和Quickturn Systems合併後，也順利在那斯達克上市。之後，黃炎松跑回台灣創辦思源科技，上市之後股價也是一路飆漲，最高曾來到四百元，一連串的成功，讓許多華人相繼投入EDA領域，包括新思(Synopsys)的創辦人陳志寬、以及Axis創辦人蔡孟彥等，這也讓黃炎松在矽谷半導體圈裡擁有「教父」的地位。
「這家公司是我投入時間最多的一次，」已經六十歲的黃炎松形容這次創辦富迪的心情，「今年已經回來台灣五、六次，過去從來沒有這麼頻繁過。」從EDA軟體轉行到晶片設計，自嘲不懂技術的黃炎松，「我的最大貢獻，就是要員工把願景(Vision)寫下來，白紙黑字，貼在一進門的地方，除了大家都看得到外，我還要求每個員工都要會背。」
排隊領救濟金刺激鬥志
與黃炎松對談可以發現，一般人常說的「輸贏」，在他口中就變成「贏輸」。決定接掌富迪後，很多人都在看好戲，說他一世英名會泡湯。毛澤東曾經說過：「即使只能穿內褲，我都要做原子彈。」以前非常敬佩毛澤東的黃炎松說：「我也有這種決心，繼續贏下去！」 黃炎松這種永不放棄的毅力，其實正是他征戰矽谷多年還能保持鬥志的關鍵，也來自於他早年創業時的淬鍊和體悟。
出身台南鄉下，黃炎松父親以開布莊、幫人做衣服維生。小時候不愛讀書，總愛打架，高二時的留級事件，讓他突然驚覺不能再這樣玩下去，於是開始念書，最後以全校第一名的成績考上交通大學。在美國聖塔克拉拉大學(Santa Clara University)讀完博士班後，先到國家半導體(National Semiconductor)工作，之後跳槽到顧德(Gould)。但萬萬沒想到，在顧德工作時，整個小組竟然遭到解散，過著必須領失業救濟金的不堪日子。
三十七歲壯年失業、有著一個四歲與一個兩歲小孩的黃炎松，雖然在妻子的要求下，站在長排的人群裡面，一個挨著一個排隊領救濟金，但心裡想的卻是創業，「我不是想賺錢或成就感，只是單純地認為到老了之後，可以不用被迫工作，也不用擔心被解雇，」他緩慢而沉重地說。 為了這個簡單的理由，自覺一個人力量不夠的他，找了過去同在顧德被解雇的同事，組成五個人的創業小組。沒有資金的他們，曾異想天開地坐在別人公司門口等著要錢，後來實在沒辦法，只好回去找老東家顧德，好說歹說才拿到八十萬美元。然而在沒有任何退路下的五個人，就靠著這八十萬美元，一手創造益華電腦的美麗未來。
就在黃炎松事業如日中天時，他的妻子卻因為罹患癌症去世。遭逢喪妻之痛的他，整整過了兩年半的渾噩生活，每天都不知道自己在幹嘛，沒有心情上班，成天晃來晃去。事後回想起那段經歷，讓這位「教父」對生命有了不同的體悟，「也因為這些人生起伏，在他身上同時培養出低調、樂觀的實在性格，」長期待在矽谷的資深媒體人李喬琚說。
走出喪妻陰影後，「教父」決定重返戰場，只是這回他選擇不當先發投手，反而擔任起救援任務。一九九六年，富迪科技(Fortemedia)在矽谷成立，由於創辦人夏偉誠是黃炎松在交大的學弟，為了鼓勵他創業，黃炎松拿錢出來投資，當個快樂的股東。富迪成立之初，以設計語音晶片(Audio Codec)為出發點，但因市場逐漸萎縮，經營績效不好，公司規模也一直停留在當初創業的兩人。
四年後，夏偉誠決定轉型到語音訊號處理技術(Voice Interface)，但因為公司缺乏領導人，所以就跑去找黃炎松，希望他能出面擔任。「當時NOVAS(思源科技美國分公司，當時黃炎松擔任董事長)的經營狀況很好，」夏偉誠說，「除非他自己願意，否則很難請得動的。」
看好語音技術再次創業
愈聽愈有趣的黃炎松，覺得夏偉誠提出的技術很有發展性，因此接下重擔，當起富迪第三號的員工，「我的目標不是做到領先(Leading)，而是要做到主宰(Dominate)，」黃炎松張大眼睛告訴夏偉誠。
黃炎松接手後，第一目標就是找錢，想盡辦法讓公司活下來。與矽谷創投關係良好的黃炎松，先找到通環創投(iGlobe)拿出五百萬美元(約一．六億新台幣)，之後吸引到聯電(UMC Capital)的注意，前後兩次投資總共拿出八百萬美元(約二．五六億新台幣)，持有二○％的股權，其他像通訊晶片大廠Marvell持股約一成，裕隆、新加坡政府旗下的創投基金也都是股東。另外，黃炎松透過個人關係，也拉攏到李建業(發明CDMA技術)、劉英武(曾任益華電腦營運長)、以及交大學弟李廣益(思科全球網絡設計部總監，創辦的TransMedia被思科以五億美元併購)等人進入董事會。
有了錢做為後盾後，黃炎松開始放膽四處找人。首先他透過通環創投的介紹，認識當時在美國新力(Sony)工作的張銘。中國大陸出生的張銘，在DSP演算法的技術上，曾經發表過八十幾篇論文，「他絕對是大師級的人物。」另外，一年半前，黃炎松與當時在華邦任職的許偉展聯絡上。在黃炎松的眼中，當年與胡國強同在S3 Graphics任職的許偉展，是混合訊號(Mix Signal)處理技術的第一把交椅，但卻苦於沒有舞台發揮，「我可是花了半年的時間，才把他從華邦弄過來。」
站穩汽車電子市場
資金與技術都備齊的富迪，在黃炎松接手兩年後，就開發出第一款語音信號處理晶片。最近更推出以兩個晶片打造而成的迷你陣列麥克風，可免除周邊的回聲和噪音干擾，還可切入最熱門的語音辨識新領域，「這就像動物都有兩個耳朵一樣，這樣才能分辨位置，辨別干擾源，」黃炎松邊描述邊比劃著。
這些獨特的產品，很快就引起汽車業者的興趣，二○○二年，接到韓國汽車大廠起亞(KIA)與現代(Hyundai)的大單，目前在韓國的市占率已經高達七○％。去年，富迪與摩托羅拉(Motorola)合作開發免持系統，做進英國車廠捷豹(jaguar)的S-Type、XK-Type與敞篷三款車型。「這是摩托羅拉第一次與外廠合作，」富迪市場開發經理鄧居義說，「不僅如此，他們還將我們推薦給歐洲高級車廠，一起合作下一個計畫。」日本豐田(Toyota)明年將在東南亞出售的Camry上，也搭載著富迪的產品。今年富迪營收預計達到一千五百萬美元，較去年成長兩倍。
「要做到主宰，光是汽車還不夠，筆記型電腦與手機是下一個目標，」黃炎松說，「現在的富迪是求市占，毛利我不在乎。」這位永不放棄的矽谷「教父」，能不能再度上演EDA傳奇，現在是檢驗夢想的重要關卡。 Profile 現職：富迪科技董事長 年齡：60歲 學歷：交通大學電子物理系、電子工程碩士、美國聖他克拉拉大學電機博士 經歷：國家半導體（National Semiconductor）、顧德半導體（Gould）研發經理／創辦益華（ECAD）、PiE Design System與思源科技／2000年獲電子設計自動化聯盟頒發的EDA業界最高榮譽Phil Kaufman大獎。
