TV Everywhere:將成多螢收視主流產品
TV Everywhere:將成多螢收視主流產品
2014.12.18 | 新零售

所謂TV Everywhere是指消費者可以透過任何終端裝置,包含個人電腦/Mac、智慧型手機(Smartphone)、平板電腦(Tablet PC)、智慧電視(Smart TV)及遊戲機(Game Console)等,觀看電視/影音的多螢(Multi-screen)服務。家中電視不再是唯一的收視設備,TV觀看模式也逐漸從闔家觀賞擴展到個人化收視體驗。消費者希望能依據自己的需求與喜好,選擇想看的影音內容包括電視節目、電影、OTT 視頻內容等,甚至可自建節目表(MY TV Play List),在不同的環境下、透過適合的螢幕裝置並搭配個人的時間,收看短篇內容或馬拉松式連續劇看到飽(binge watching),甚至更進一步與個人的社群網路連結,與節目和朋友進行各種互動,讓電視不僅好看又好玩。

愛立信消費者行為研究室(Ericsson ConsumerLab)調查全球百大付費電視/影音服務營運商,研究顯示有近六成的營運商包含 IPTV、有線電視與衛星電視,皆有提供 TV Everywhere 相關的服務,使其用戶可以在家中電視機以外的個人或家庭連網裝置上,觀看電視多媒體內容。在SNL Kagan 最新的 TV Everywhere 問卷調查中,詢問亞太區 18 家付費電視多媒體服務營運商,2014年所有的受訪者皆計劃利用智慧型手機 App 來提供 TV Everywhere 服務。另外,SNL Kagan 還預估 2014 年在亞太地區,利用智慧型手機或平板電腦觀看 TV Everywhere 服務的比例,將首度超過個人電腦/MAC,成為收視裝置的主流產品。

寬頻網路改變電視產業生態

2020年,預估全球會有超過 90 億的行動寬頻用戶以及 10 億以上的家戶寬頻,使得家庭數位電視普及率將達到 75%。若以現今快速發展的行動網路進程推估,到 2020 年,九成以上的地球人口將可與網路連結,不論是透過智慧型手機、平板電腦、個人電腦甚至是智慧型電視,只要是能連結網路的裝置都會成為人們上網的工具,連結行動寬頻網路又將成為主流。在全球所有市場中,行動寬頻不僅將成為重要的媒介,甚至在開發中的國家更被視為重要的基礎建設,人們的生活與網路科技將密不可分。

愛立信於2014年六月發佈的行動趨勢報告中指出,預估 2013 年到 2019 年的平均年複合成長率(CAGR)將高達45%,到 2019 年全球行動寬頻流量會是 2013 年的 10 倍。快速普及的智慧型手機將是未來行動寬頻流量倍增的主要動力,其中影音多媒體卻是最消耗頻寬的應用,預估到 2019 年影音多媒體將超過五成的行動寬頻流量。

【圖1】全球行動寬頻流量的應用比例預測-2013 vs. 2019
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資料來源:愛立信行動趨勢報告,2014年6月

完善的寬頻網路建設降低電視多媒體產業的進入門檻,新的營運商加入競爭行列,也改變了傳統線性價值鏈,使產業鏈上的每個價值提供者紛紛開始提供 TV Everywhere 的相關服務,例如內容所有者、電視台/傳播公司、電視服務營運商、網路服務供應商等,以擴大各自在這產業鏈上所扮演的角色與價值,從單純的內容提供業者到服務平台營運商,透過 OTT 模式直模式直接將內容傳遞給消費者,所提供的價值的也隨著轉型而增加。OTT 已成為 TV 多媒體服務的重要通路之一,將內容直接傳送到消費者的終端產品上。

CDN 技術視為 TV Everywhere 的關鍵之一

2020年,預估將有超過 150 億個連網裝置可以觀看影音多媒體內容,不難想像這些裝置將帶來非常龐大的網路流量。然而,龐大的網路流量也考驗著營運商在網路傳遞的品質,良好的使用者經驗被視為首要考量。在麻州大學愛姆赫斯特分校與CDN(Content Delivery Network)服務營運商合作的研究報告中顯示,用戶在收看網路串流影片時,若影片在兩秒鐘內還未開始播放,用戶陸陸續續開始放棄離開,之後用戶的放棄率以每秒 5.8% 的幅度持續增加,在十秒過後,有四成的用戶會選擇放棄,由此可見網路連線的品質為留住客源的最大關鍵。

為了能提供良好的使用者經驗,營運商運用 CDN 技術來提升網路效能並強化內容傳遞品質,與免費影音服務的Best Effort作出差異化。因此,CDN 技術是付費電視多媒體服務中不可或缺的關鍵要素。此外,TV 多媒體服務營運商也可以與電信業者合作,洽談網路寬頻的優先性,甚至提供 Toll-free Data 免付費數據網頁或 APP,做為品牌提升或行銷活動的新模式之一。

電視多媒體走向個人化

隨著寬頻技術的演進,透過廣為普及的連網裝置,例如智慧型手機、平板電腦等,電視的消費行為逐漸走向個人化的發展。從全家圍著電視機一同觀看直播的高畫質球賽,到個人通勤時利用智慧型手機收看短篇 UGC 影片、微電影或即時新聞,消費者希望能按照自己的時間與環境,來選擇適合的收看模式與觀看的終端裝置。

2014 愛立信電視與媒體消費趨勢報告指出,近四成的台灣受訪者每週都會利用個人行動終端產品做「收視移轉」(Place Shifting)的收看模式,就是消費者在一終端裝置上觀看內容中途因故需要暫停,離開後在另外一個終端裝置上繼續觀看,而調查中也顯示台灣市場的「收視移轉」的普遍性還高於全球平均的 36%。另外,消費者研究調查顯示,與其受限於電視節目表的安排一天一集或一週一集連續劇或影集的定性收視方式,還不如一次性的看完多集內容,高達 61% 的台灣受訪者表示,希望能利用連續假期時間,以馬拉松式狂看將影集或連續劇一口氣看完。

隨著電視個人化趨勢,隨選內容(on-demand)的重要性將大幅提升。愛立信相信過去歷經 50 年以上的主流頻道電視將來到一個臨界點,預測到 2020 年,50% 的收看內容會來自於隨選內容,另外的 50% 才是頻道節目或直播電視內容。這個人化發展促使頻道內容走向類 VOD 的回看模式,例如英國 BBC 電視台的 iPlayer App 服務,提供過去 7 天 BBC 節目的回看 VOD。此外,隨選內容也將從大眾主流性的選擇擴展到小眾市場內容,也就是所謂的長尾(long tail)內容─非主流較冷門的選擇,消費者可依據自己的需求客製化「我的頻道」結合長尾系列內容,也幫助這些小眾市場的內容增加曝光的機會。

精準掌握客戶的喜好成為經營影音/電視多媒體服務的成功關鍵,透過大數據(Big Data)分析進一步了解客戶的需求與使用習性,將個人內容推薦做得更加精準,不僅能提高內容的點閱率外,還有利於設計符合趨向個人化的互動應用,以增加客戶的黏著度,進而發展多元的商業模式,像是增加互動廣告或購物連結等非內容訂閱的其它營收來源。在看電視的同時,可利用手邊的個人行動裝置與觀看內容節目進行互動,例如顯示「我的節目表」、「我的最愛推薦」、「我的錄影設定」、搜尋、打卡、投票、甚至與「我的社群聊天」,討論當下正在觀看的球賽或節目內容。愛立信消費者研究報告中顯示,1/3 的台灣受訪者會線上討論目前觀看的內容,而超過四成的受訪者會進一步查詢與正在觀看的內容的相關資訊。

同時,個人化趨勢也連帶著影響廣告發展,從傳統黃金時段的撒網式廣告走向精準廣告(Targeted Ads),廣告經銷商也可善用營運商提供的分析數據來掌握消費者的喜好與選擇,搭配節目內容提供個人化的互動廣告或行銷方案,大幅提升廣告效益與轉換率(Conversion)。在愛立信消費者研究報告中,詢問針對不同性質內容相應的付費機制時,台灣受訪者基本上要求彈性的付費選擇─單片計次(pay-per-view)、月租型,也普遍表示希望能以收看個人化廣告的方式來換取免費的觀看內容。

【圖2】台灣消費者電視多媒體服務調查
問題:對於電視或影音多媒體服務業者提供以下個人化服務的喜好程度?

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資料來源:2014愛立信電視與媒體消費趨勢報告,2014年11月

關鍵字: #智慧家電
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AI造浪席捲跨境電商!亞馬遜揭「科技、價值、信任」三大趨勢,引領台灣企業搶賺全球商機
AI造浪席捲跨境電商!亞馬遜揭「科技、價值、信任」三大趨勢,引領台灣企業搶賺全球商機

台灣有無數「隱形冠軍」和世界級的製造實力,在各大產業中閃閃發光。但面對全球供應鏈重組、消費習慣碎片化,以及近年生成式AI的爆發性成長,台灣企業該如何將優質的硬實力,轉化為知名的品牌力?

為了因應相關議題,協助台灣中小企業尋找突破口,2026亞馬遜全球開店博覽會以「AI造浪,品牌出海」為主軸,舉辦豐富的講座、實際體驗和諮詢服務,吸引眾多渴望轉型出海、對進軍全球市場有強烈企圖的企業和品牌,共同與會。

代理式AI崛起,重塑購物旅程、企業營運模式

在開場講座中,亞馬遜全球開店台灣總經理謝孜希首先以「從台灣到全球,AI時代品牌跨境突圍實戰」為題指出,跨境電商已經從過去的「流量競爭」,正式進入「數據和智能驅動」的根本性轉變,「AI不只是輔助工具,還在全面重塑消費者的購物旅程和企業的營運模式,尤其『代理式AI』(Agentic AI)的崛起,將成為品牌連結全球消費者的關鍵。」她進一步解釋,過去的AI像被動的指令接收器,人下指令、AI接著執行;但現在的代理式AI,更像企業的營運夥伴、顧客的購物助理,能主動分析市場、規劃策略、自動執行任務,並在找出消費者的喜好自動下單。

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亞馬遜全球開店台灣總經理謝孜希表示:「AI不只是輔助工具,還在全面重塑消費者的購物旅程和企業的營運模式,尤其『代理式AI』(Agentic AI)的崛起,將成為品牌連結全球消費者的關鍵。」
圖/ Amazon

在亞馬遜上,Agentic AI讓消費者從普及的應用AI來搜尋,再到比較決策、進而購買商品。比方說,亞馬遜的購物助理Rufus AI,能根據消費者的搜尋動作判斷意圖,主動推薦商品,這讓使用Rufus AI的消費者,購買轉換率可比未使用的消費者提升逾60%,目前已有超過3億、97%的活躍用戶,透過Rufus AI進行消費決策。此外,亞馬遜還推出「Interests」功能,即使顧客不主動搜尋,這個AI私人購物助理也會24小時不間斷地幫忙逛街,並根據個人偏好推送新品、降價資訊,最終成功讓近20%的用戶,將推薦商品加入購物車。

謝孜希特別提到,亞馬遜的「Buy for Me」功能,已經從「資訊代理」進化成「行動代理」。根據最新數據統計,可以由AI代為完成購物的跨平台商品,已經超過50萬件,「這代表電商正從『關鍵字經濟』,變成『興趣經濟』、『AI代理經濟』。」

在賣家端,AI同樣展現強大價值,謝孜希透露,目前已有高達90萬名賣家導入亞馬遜的AI工具,包括能協助找出仍未被滿足需求的「商機探測器」、自動生成符合當地生活風格品牌場景圖的「A+內容」,以及能自動優化廣告素材的Ads Agent和Creative Agent等工具。這些代理式AI工具,平均每週能為賣家節省約5.6小時的時間,「賣家能將寶貴的時間,專注在更高價值的品牌決策和產品創新上。」

聚焦全球三大消費趨勢,台灣品牌迎來絕佳出海契機

了解AI如何改變規則後,謝孜希進一步分析,現今的全球消費趨勢,分別為高科技研發升級體驗、價值創新打造爆品和安全信任建立品牌,「這三大趨勢和台灣企業在技術、創新、品質上的優勢,完美契合。」

首先,當前全球消費電子市場規模已突破一兆美元,其中搭載AI的消費電子產品成長速度,更是整體消費電子市場的5倍。而台灣擁有全球最完整的PC和電子零組件供應鏈,占全球先進製程晶片製造的90%;根據財政部統計處2026年3月的最新統計,資通訊加電子零組件則占出口近八成。謝孜希以賣家「TRYX創氪星系」為例,指出品牌看準PC DIY市場長期陷入CP值和價格戰的痛點,決定專注高階玩家,推出全球首款「裸眼3D水冷散熱器」和L型曲面螢幕機箱,「TRYX創氪星系不跟風做低價競爭,反而善用亞馬遜商機探測器,預判消費者的需求,再用『技術』重新定義品類,並透過評論工具Vine快速建立信任。」進軍亞馬遜短短一年內,TRYX創氪星系的營收便成長了197%。

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「TRYX創氪星系」成長旅程,進軍亞馬遜短短一年內,TRYX創氪星系的營收便成長了197%。
圖/ Amazon

其次,消費者不再單純要求「低價」,轉而追求「超出期待的體驗」和「價值」。根據Deloitte的調查顯示,當品牌兼具創新力和信賴感時,消費者的年均支出會提升62%,且有近六成消費者願意為創新永續的產品付更多錢。健身器材熱銷全球80多國、累積千萬台銷量的居家健身品牌WONDER CORE,就是最佳的價值創新典範。

早在2009年,WONDER CORE就發現現代人居住空間變小,轉而開始研發小型健身器材,鑽研「讓健康變簡單」的解決方案。如今,WONDER CORE已有逾200項專利,更將硬體結合專屬APP,透過AI分析運動、飲食數據,提供客製化課程給消費者。

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累積千萬台銷量的居家健身品牌WONDER CORE,已有逾200項專利,將硬體結合專屬APP,透過AI分析運動、飲食數據,提供客製化課程給消費者。
圖/ Amazon

至於在年產值逾5500億美元的母嬰、寵物等市場,讓消費者買單的重點,是「安全」與「信任」。高達73%的消費者認為,品牌信任是影響忠誠度的首要因素,忠誠客戶的消費金額較一般消費者高出31%,回購率也大幅提升。台灣寵物品牌「超凝小姐Lady N」掌握安全、信任等要素,專注研發高品質的天然豆腐貓砂,便首創使用國際安全香氛協會認證的安全香氛,打破市場對香味貓砂不安全的刻板印象。儘管剛進美國市場前三個月的訂單只有個位數,但透過優質體驗帶來的口碑效應,曾創下24小時內狂銷數十箱的紀錄,以及10倍的銷售成長、高達60%的回購率。

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台灣寵物品牌「超凝小姐Lady N」專注研發高品質的天然豆腐貓砂,便首創使用國際安全香氛協會認證的安全香氛,打破市場對香味貓砂不安全的刻板印象。透過優質體驗帶來的口碑效應,曾創下24小時內狂銷數十箱的紀錄,以及10倍的銷售成長、高達60%的回購率。
圖/ Amazon

「AI結合品牌力,就是取得全球成功的方程式。」謝孜希鼓勵台灣企業善用亞馬遜的AI選品、代理式AI等工具,用數據驅動決策、掌握高成長品類,並從「Day 1」起,就具備建立國際品牌的視野,讓AI成為走向全球的加速器。

跨界對談傳授出海心法,善用數據、驅動決策

另外,博覽會還安排了由《數位時代》創新長黃亮崢主持,亞馬遜全球開店台灣總經理謝孜希、台北市進出口商業同業公會秘書長黃文榮、安克創新副總裁暨海翼電商執行長吳灼輝、嘖室營運長高立杰等專家,從不同角度探討企業的出海痛點並剖析各種AI應用。

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由左至右,分別為嘖室營運長高立杰、安克創新副總裁暨海翼電商執行長吳灼輝、亞馬遜全球開店台灣總經理謝孜希、台北市進出口商業同業公會秘書長黃文榮共同與會、分享,並由《數位時代》創新長黃亮崢主持。
圖/ 數位時代

高立杰建議,剛起步的品牌在使用任何AI工具前,都應該先「認識自己」並「釐清品牌定位」。他指出品牌洞察到年輕人不喜歡被傳統業務推銷的痛點,因此創造了「被動式」、「無壓力」的線上線下購物體驗,「AI可以幫你生成精美的圖片、文案,但如果品牌本身就缺乏靈魂,產出的素材依舊無法打動目標客群。」

黃文榮則提到,科技進步讓全球市場通路日益碎片化,導致傳統大客戶的訂單日益流失,許多OEM、ODM廠商被迫走上跨境電商之路,「所以現今企業的最大挑戰,是『轉變心態』。過去是客戶給規格照著做,現在得自己去面對廣大、多樣的消費者需求。」他建議,企業務必透過AI工具和市場同步,也必須自己培養跨界人才,同時,無論如何都要勇敢搭上數位轉型的列車,並善用亞馬遜全球開店等跨境電商產業資源。

而吳灼輝觀察,跨境電商已從過去的「單點工具」競爭,進化到「系統化AI營運」的時代。他認為,企業不應只把亞馬遜當成單純的銷售通路,更應視為獲取消費者回饋和洞察市場的「大數據中心」,並利用各項AI工具來提升決策效率,才能在激烈的市場競爭中,占據領先地位。

謝孜希總結指出,AI已降低全球化門檻,企業思維應從「品牌全球化」,轉變為營運第一天起就決心打造全球品牌,「不要等在地市場成熟才布局海外,應該善用AI,放大對消費者的理解和決策品質,加速走向世界,讓AI真正成為品牌邁向全球的加速器。」

除了各方專家分享的精實內容,此次博覽會還設置「亞馬遜AI算命館」、各項工具體驗和服務商展示專區,企業、品牌可以體驗亞馬遜全球開店最新的商機探測器、A+內容等AI工具,讓系統解讀自家的「產品命盤」,進而找出潛在商機;今年更增設跨境諮詢專區Seller Cafe,安排了專業的亞馬遜官方專家和跨境顧問,提供未註冊和剛註冊的新手、有廣告投放和行銷等進階問題的老賣家,一對一的實戰指導。

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博覽會本次設置「亞馬遜AI算命館」,協助企業、品牌可以快速找到問題,並體驗亞馬遜全球開店最新的商機探測器、A+內容等AI工具,讓系統解讀自家的「產品命盤」,進而找出潛在商機。由左至右為:亞馬遜全球開店台灣總經理謝孜希、臺北市政府俞振華副秘書長。
圖/ 數位時代

值此AI造浪時代,亞馬遜全球開店博覽會透過趨勢剖析、台灣的成功賣家案例分享,以及各界專家的深度對談,為企業描繪了一張清晰的出海藍圖。台灣品牌只要能緊抓科技研發、價值創新、安全信任等三大優勢,再搭配亞馬遜的AI賦能工具與全球資源,相信能在全球航道上乘風破浪,持續寫下世界級的亮眼佳績。

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圖/ Amazon

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