近年來，韓國在全球崛起的速度有目共睹，不僅在美國(商業週刊)所做的全球百大品牌評選中，以三家企業入榜的成績在亞洲地區僅次於日本，其中最具代表性的品牌——三星，品牌價值更是首度超越日本國寶企業新力。在國內生產毛額(GDP)方面，過去十年的年複合成長率達七．七％，而去年平均每人國民生產毛額(GNP)更以一萬四千一百零八美元，首度小幅超越台灣的一萬四千零三十二美元，「國民所得二萬美元的目標，可望由原先的二○一○年提前至二○○八年達成，」一直把二萬美元當作重要施政目標的南韓總統盧武鉉指出。
韓國十年願景 朝野分頭催生發展藍圖
但韓國的企圖心不止於此，近來朝野開始啟動一波新的發展計畫。今年六月底，由韓國第十七屆一百零六名國會議員所組成的「市場經濟與社會安全網論壇」，特別以「魅力韓國——G10 in Y10 Project」為主題，提出了二○一五年躋身十大先進國戰略，並發表了長達三百七十餘頁的報告書。今年八月，韓國科學技術部更針對如何在二○一五年達成國民所得三．五萬美元的目標，挑選出二十一項未來國家潛力技術。隨後韓國產業資源部(以下簡稱產資部)也召集了韓國二十五個經濟團體，提出了「二○一五產業發展願景及戰略草案」，將韓國的未來定位為「全球產業結構的聚合者」(Global Industry Integrator)。而主導韓國IT產業發展策略的情報通信部，也預計在年底前發表「未來十年IT產業發展藍圖」，一時間，韓國的未來十年願景，已成為其朝野共同關注的話題。 究竟是什麼動機，讓近幾年成長快速的韓國，如此深謀遠慮地去擘畫未來十年的發展方向？
每年成長一％ 十年後擠身全球前十強
「我們現在所剩的時間不多了！如果不能克服這個過度期的混亂現象，將無法進入G10，」韓國國會議員鄭德龜表示。由於過去在朴正熙主政時期，由「政治菁英—官僚—財閥」所組成的韓國社會鐵三角，如今已轉變為「政府—市場—市民社會」的新鐵三角，使得韓國政府的角色有著相當快速的變化，在市場主導力量增強，以及市民社會的角色透過網際網路而發揮更大影響力之際，由於主力產業的成長鈍化、中國大陸的崛起、在全球市場的重要性萎縮等因素，使得韓國社會瀰漫著一股不安感及悲觀論，面對經濟發展所面臨的愈來愈多困難，韓國政府不得不積極尋找新的經濟成長動力，集中發展重點技術及產業，以支撐接續的經濟發展。
過去十年間，韓國的GDP年均成長率達七．七％，去年GDP排名為全球第十一名，不過近兩、三年的經濟成長已逐漸放緩，去年經濟成長率為四．六％，今年預估將下滑至三．八％。韓國產資部在規劃未來願景時即發現，若持續維持目前每年三至四％的成長率，十年後韓國仍將停留在國民所得二萬美元地帶，極有可能步入成長遲滯國家之林。為此，提出了「一％的成長將改變韓國」的思維模式，也就是說，若是每年的經濟成長能多增加一％，二○一五年韓國邁入全球前十強就不再是夢想。
啟動四大戰略 發展新技術創造附加價值
韓國產資部針對四大方向提出建議。首先面對中國崛起，要將其威脅視為機會，把原本認為因中國產品市占率擴大，將導致韓國產品喪失價格競爭力，及韓國企業外移至中國，將導致產業空洞化及失業問題的思維，轉換為與中國進行分工，不但要持續利用中國在組裝及生產方面的優勢，更要引導韓國企業朝向價值鏈兩端的零組件、材料、設備，及提供基礎建設性服務等去發展。
其次，面對主力產業成長鈍化，無法再創造出附加價值，以及全球性的供給過剩等問題，則要思考如何以新技術為基礎來創造市場，或是將產品及服務加以融合，開創出嶄新的服務模式。亦即利用近來紅透半邊天的(藍海策略)一書所提出的理論基礎，以革新為基礎來發現新機會，並創造出新市場。
第三，過去韓國多半是從先進國導入技術，透過應用來發展產業，未來則應由技術追隨者轉變為新技術融合的領導者。韓國在成功導入CDMA技術，帶動其手機產業的蓬勃發展後，大大強化了其主導新技術趨勢的自信心，目前韓國自主研發的DMB(數位多媒體廣播)、WiBro(無線寬頻)技術，都是以掌握自主技術為核心概念。未來除了將持續發展IT技術外，包括奈米、生物以及環境技術都是未來發展重點。
最後，針對以往被視為不適合市場原理的公共財，包括創意產業、教育、醫療等軟性服務產業，韓國政府也計畫藉由韓流力量來加以整合，企圖將這股隱性力量轉化為出口動力。 韓國產資部事務官文東指出，「市場主導經濟發展已是大勢所趨，政府所能扮演的角色相對有限，但是為韓國未來發展進行前瞻性規劃，提供企業做為未來發展方向的參考，仍是政府責無旁貸的事。」韓國政府的積極作為，確實有值得效法之處。
