聽力雲談矽谷：你們想要創造什麼樣的企業文化？|數位時代 BusinessNext

1、走訪知名大公司

矽谷的概念也慢慢在轉移，地理上也分南部和北部，很多軟體和人才已經往北部移動，建議創業家可以到舊金山，像Dropbox、Airbnb、slack和Twitter都在舊金山。

參訪蘋果、Google，印象最深刻的是，Google裡有很多工程師自發性的專案Slide Project，這些專案驅動公司未來的成長。大公司願意投入新資源，並勇於創新，推動公司未來有新發展和新趨勢。這是我們看到和很多台灣公司很不同的地方，雖然和績效無關，但是有很多未來發展性。

有一位矽谷投資人問我們的第一個問題是：「你們想要創造什麼樣的企業文化？」對矽谷人才來說，這是很重要的問題，是他們一開始就會思考並回答的事。

聽力雲跟Twitter的工程師聊天，發現大公司會用財務層面去思考「人才需要什麼」？很重視人在矽谷的創業環境中。

2、矽谷創業文化

矽谷的創業文化鼓勵失敗，要嘛就是趕快創業成功，不然就趕快失敗，而不是一直處於不上不下的「創業者」。他們提醒我們記得擁抱失敗，為自己訂里程碑，看能不能用盡全力達到？不行的話就趕快轉型，失敗不是很丟臉的事，而是讓你做別的事情成長，很重要的動力。而台灣很少人在談失敗。

矽谷大部分人都具有開放心態，給的都是建議，不會一開始就說這個想法不可行，這也是我們重新思考商業模式的動力。此外，他們認為想法不再是秘密，想法不需要一直不說，說出來反而會有很多資源投入。重要的是要有動手實做的創新創業精神，執行力對創業家很重要。

在矽谷，創業家專屬的語言是「Vallish」，就是用1分鐘簡短地說出自己的服務。而且矽谷對創業家很友善，創業也不是年輕人的專利。矽谷彈性而完整的創業生態體系，資源多、人才多，很多彈性機制，創業家沒有錢，但可以用股權去換人脈、法律資源。有很多資深的人投入創業公司，也有年長有資源的人跟創業者交流，希望把生態體系更完整。在矽谷會被迫思考，我的市場在哪裡？要在哪裡做生意。

3、該出發去矽谷了嗎？

你想要認識投資人、找夥伴、募資，還是發展國際市場？嚴心汝建議，一定要先確認目標，做好功課再出發，要想一下自己的創業階段在哪裡？你只有想法和原型嗎？有使用者了嗎？目標市場在哪？公司登記在哪裡？矽谷創投看不懂台灣的法規，一定要是他們看得懂的法規。

公司缺少什麼資源？去矽谷是尋找機會，長期維護跟投資人的關係，當你準備好的時候，就可以邀請創投投資，也可以加入矽谷的育成中心學習。

如果你是有想法的夢想家，先帶著想法去體驗，認識未來可能的夥伴，像AWS service Loft就是很好的交流空間。或是帶著你的專長去參加Hackathon和Meetup，或是沒有想法的話，也可享受免費的午餐。一定要試著體驗美國文化和消費市場。

隨著歐盟《網路韌性法案》（CRA）正式進入倒數計時，企業面臨的資安考驗也從針對內部 IT 環境的駭客攻防戰，一路延伸到產品對外銷售與供應鏈治理的市場生存戰。

AI 正加速漏洞挖掘、自動化攻擊與供應鏈風險擴散，企業也更難只用傳統 IT 防護思維面對產品安全問題。

站在這股趨勢浪潮的最前線，合勤集團整合旗下三家子公司—黑貓資訊、兆勤科技與勤晁科技的技術量能，不僅於CYBERSEC 2026台灣資安大會展出全方位解決方案，也進一步分享如何將CRA法規遵循轉化為實務布局的寶貴經驗，透過自身轉型歷程，協助台灣企業跳脫被動合規思維，將CRA從合規壓力逐步轉化為產品治理與市場競爭力。

當CRA成為市場門票，企業該如何建立產品安全治理能力？

合勤投資控股公司資安長游政卿指出，CRA正式生效後，產品若未符合CRA 要求，將可能影響CE合規與歐盟市場銷售。更重要的是，CRA要求的不只是產品出貨當下符合規範，而是整個產品生命週期都必須被持續管理，且必須留下具可追溯性的完整紀錄。

因此，對台灣企業而言，CRA帶來的壓力不只是罰款，而是產品遭下架、召回，甚至進一步引發銷售通路中斷、品牌聲譽受損與客戶轉單等連鎖衝擊。對此，游政卿建議企業可依照CRA法規時程，兩階段建立合規能力。

在 2026 年應優先補強「通報即戰力」，亦即成立產品安全事件應變小組（PSIRT），建立漏洞通報與應變機制，確保當新漏洞出現時，企業能在第一時間做出正確判斷，包括該漏洞是否已被利用及嚴重程度、哪些產品與版本受到影響、是否達到CRA通報門檻及如何進行修補與升級。「就像汽車召回制度一樣，企業必須能快速掌握受影響的產品、版本與客戶範圍，並立即啟動應變機制。」游政卿說。

到了 2027 年，則應進一步將合規能力全面制度化與規模化。游政卿強調，企業不能再抱持「有問題再修補」的思維，而是必須從產品設計階段就導入「Security by Design（安全設計）」概念，並在產品整個生命週期中持續進行漏洞監控、更新維護與風險管理。換言之，企業真正需要建立的，不只是單一產品的資安能力，而是一套從設計、開發、測試、上市，到後續漏洞修補、客戶通知與紀錄保存，都能長期穩定運作的產品安全治理機制。

在此基礎上，黑貓資訊通過 TAF ISO/IEC 17025 認證的資安測試實驗室，可出具 ILAC MRA 國際互認報告，不僅能找出產品漏洞，還能協助企業建立具公信力的安全證明，確保產品安全與合規性。

Nebula 雲地聯防平台：讓企業從「看不見風險」到快速應變

在產品安全端，企業需要建立CRA合規能力，落實產品從設計、開發到漏洞修補的全生命週期治理；而在資訊安全端，則必須具備持續監控、快速應變與營運復原的能力，才能有效因應AI時代下愈來愈高頻、愈來愈自動化的攻擊威脅。

兆勤科技總經理蔡明見進一步說明，AI 正大幅改變資安攻擊的態樣，不僅讓攻擊成本明顯下降，攻擊速度與頻率也快速提升，攻擊目標更從過去的大型企業，逐漸轉向防禦能力相對薄弱的中小企業，尤其勒索軟體攻擊更明顯增加。許多中小企業因缺乏備援與復原能力，遭受攻擊後往往只能選擇支付贖金，進而衍生營運中斷與資料遺失等風險。

在此背景下，企業需要思考的，已不僅只是「防堵威脅」，更重要的是，當攻擊發生後，能否持續營運與快速復原。瞄準這樣的需求，兆勤透過自行研發的 Nebula雲端管理平台提升資安可視性，讓企業能夠「看見風險」，進而做好防禦、預警與應變。透過Nebula雲地整合架構，企業可將有線、無線及資安設備全面整合至單一平台進行管理。蔡明見表示，管理者不需分別學習與使用不同管理介面，即可掌握整體網路與資安狀態，大幅降低資安管理的複雜度、人力需求與技術門檻。

此外，Nebula提供圖像化儀表板與彈性報表功能，協助企業快速掌握攻擊來源、異常流量與高風險設備等資訊，進一步優化資安策略與決策效率。同時平台亦導入 AI 助手功能，讓管理者可透過自然語言查詢資安資訊，例如直接詢問「上個月前十大攻擊來源」，系統即可自動生成分析結果與視覺化報表，提升資訊取得效率。

面對 MSP（Managed Service Provider，託管服務商）發展趨勢，兆勤也持續開發更多 MSP 管理功能，包括客戶設備管理、授權管理等，協助合作夥伴更有效率地服務終端客戶、降低維運與管理負擔，進而吸引更多傳統經銷夥伴轉型為 MSP 業者，加速服務模式轉型與台灣 MSP 生態系發展。

至於勤晁科技則針對量子運算與跨域滲透威脅，提出「虛實整合防線」的新思維。防護架構由內而外拆解為三層：首先是運用邏輯防護（PQC）演算法進行加密、確保資料的長期安全性；其次是進行異常偵測、運用 AI 分析多維流量，即時發現異常行為；第三是建立物理韌性（Air Gap），以單向光纖傳輸築起不可逆的安全邊界。透過這套從邏輯、行為到物理層的縱深防禦機制，為國家級關鍵系統構築最穩固的安全韌性。

資安不只是 IT 部門的防守任務，而是攸關產品能否進入國際市場、企業能否持續營運的重要競爭力。合勤集團希望透過黑貓資訊、兆勤科技與勤晁科技的整合布局，從產品安全、資安防護到關鍵場域防禦，逐步提升企業的資安韌性，並協助企業從被動合規走向主動升級，在快速變化的全球市場中建立長期競爭優勢。