[專訪] 推出免費串流音樂服務?KKBOX:仍在計畫
[專訪] 推出免費串流音樂服務?KKBOX:仍在計畫
2015.01.26 | 音樂

免費串流音樂服務的競爭激烈,唱片界也掀起對免費串流音樂服務的論戰,到底要擁抱新科技做免費串流音樂,還是要反對「免費」為音樂圈和歌手生存帶來的影響呢?2015年是KKBOX成立第10年,在免費串流音樂的浪潮下,KKBOX有沒有可能也跟進推出免費串流音樂服務呢?

KKBOX亞太區行銷總監簡怡萍說,數位音樂、串流音樂正在成長,實體CD的銷售和單曲下載在下滑,已經是趨勢。根據KKBOX會員資料顯示,**行動聽音樂已經是人們聽音樂的主流,台灣約80%用戶用行動裝置聽音樂,香港占9成,日本則接近100%。**而YouTube、Spotify都有許多免費的音樂可以聽,KKBOX也一直在思考在行動環境中,使用者要什麼?要怎麼讓使用者願意付費?

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(圖說:KKBOX邁入10周年,第十屆KKBOX風雲榜將與Facebook合作,提供FB用戶在線收看風雲榜。圖片來源:郭芝榕攝影。)

「KKBOX也想做免費串流音樂服務,但仍停在想法階段,因為目前還有許多問題必須克服。」簡怡萍指出,第一個就要面臨唱片公司對版權問題的挑戰。第二個挑戰是當推出免費音樂後,如何留住既有的200萬付費會員?KKBOX也必須改變既有的商業模式。

騰訊在2014年底推出免費串流音樂服務JOOX,主攻大中華地區,有中國、香港和台灣的音樂。KKBOX在香港面臨Spotify和JOOX的挑戰,簡怡萍指出,這兩個都是可敬又可怕的對手,同時推出免費和付費兩種版本,JOOX的曲目仍不多。KKBOX會努力做到跟Spotify一樣好,目前KKBOX有2千萬首曲庫,Spotify絕大多數的音樂在KKBOX都有。

簡怡萍說,2015年的兩大策略為:把KKBOX打造成娛樂生活平台,嘗試各種O2O虛實整合的方式。其次,持續做產品個人化的推薦。

策略1:布局O2O虛實整合,做全方位娛樂平台

KKBOX過去一年默默籌備,陸續做了許多O2O虛實整合的嘗試。除了在2013年跨足線上售票市場,與和多股份有限公司共同開發KKTIX。也在2014年7月與Citytalk策略合作,布局O2O虛實整合,讓KKBOX的1千萬會員直接觸及Citytalk的15萬個活動資訊,也增加KKTIX售票系統的收入。

2014年一共舉辦6場線上演唱會,5月第一次推出A Lin的線上直播演唱會,找出聽過歌手的歌曲某些次數以上的粉絲並主動聯絡,**付費會員可免費在線上觀看直播演唱會,也為付費會員推出實體演唱會門票打折優惠。**解決售票時供不應求,或供過於求的問題。

11月在香港的陳奕迅演唱會,也首度跟Facebook合作線上直播,有1000人在現場,但線上總共有20萬人同時在線觀看。

簡怡萍說,KKBOX在思考如何給付費會員不一樣的演唱會體驗,例如演唱會結束後的10分鐘內,就把歌單送到付費會員的手機中。演唱會門票折價也有巧思,像A Lin的演唱會門票1500元,付費會員購買演唱會門票可折300元,而KKBOX的月費是149元,主要用意是鼓勵歌迷成為付費會員。

策略2:產品個人化推薦

KKBOX在2014年底針對輕度使用者,推出電台功能,當使用者聽某個電台,將會自動推薦相似的曲風,透過使用者主動喜歡或不喜歡,學習使用者喜歡的歌曲,做個人化推薦。此外,也運用使用者資料庫及編輯策展,推出線上精選及主題,有演唱會直擊,也會推薦用戶可能會喜歡的演唱會資訊。2015年也將持續優化產品的個人化推薦。

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小店成團,地方開張!第4屆小店永豐計畫,看微型經濟如何自立利人
小店成團,地方開張!第4屆小店永豐計畫,看微型經濟如何自立利人

一間小店的行動,如何匯聚成改變地方的能量?由永豐金控支持、永豐基金會推動的第4屆「小店永豐故事展」,10月1日於台北華山1914文化創意產業園區中4B館登場,精選展出10家來自全台各地的在地實踐故事。現場由入選團隊高雄「台青蕉」香蕉創意工作坊旗下的台青蕉樂團,以活力充沛的不插電演出點燃氛圍。

「台青蕉樂團帶來充滿在地生命力的演出,熱鬧活潑的演唱,就像小店的鮮活生命力。」永豐基金會董事長陳思寬表示,「當有人看見、有人回應、有人加入,一間小店的行動,就會慢慢成為一群人的力量。」她也邀請民眾週末前往華山,「走走、看看、吃吃、買買,讓我們一起成為改變地方的力量。」

10家獲選小店,橫跨飲食、工藝與循環經濟

「小店永豐計畫」源自永豐金控深耕在地、關注不同群體獨特需求的理念,以經濟為樞紐轉動地方生活。計畫自2022年10月啟動,每年投入上千萬資源,支持兼具自立與利人精神的小店,足跡遍及臺灣本島與離島城鄉,逐漸在社會各角落帶來迴響。

今年成果發表以「成團,開張!」為題,10家獲選小店齊聚華山,把一路累積的方法與故事向更多人打開,呈現10個正在地方發生的行動。本屆小店的經營型態涵蓋飲食、文化、工藝、環境、循環經濟及社會參與,領域各異,共同之處在於讓原本停下來、散開來,或逐漸被遺忘的人事物重新產生關係:地方因此開始說話,文化開始流動,人重新聚在一起。

作為微型經濟主體,小店靈活發展出多元型態的交流體驗,從量到質,再走向有意識的串連協作,成為社區鄉里的韌性據點。從一間店到一個街區,再從街區擴展至鄉里,大企業觸及不到的人間煙火,就由小店帶來改變。

addLEss把舊衣送回市場、杉恆壹樹讓玫瑰進企業供應鏈

同樣從地方需求出發,兩家獲選小店各自找到不同的熱情領域。

身為母親,也愛買衣服,「addLEss循環時尚」創辦人黃瑾茹不捨衣物因孩子長大或喜新厭舊而閒置,以「讓舊衣重返市場、平價流通」為初衷創辦平台,投入後才發現營運遠比預期複雜。

在addLEss,二手衣須歷經「初篩、細篩、送洗、定價、上架、拍照、入庫」7道工序,並依品質細分為5級。目前平台每月處理的衣物,上架率僅約4成;其餘6成無法上架的衣物,則依特性捐贈社福機構,或轉製為再生衣架等環保商品。

「單純的二手衣買賣,我認為還不足以解決衣物浪費的問題,我想做的是盡可能讓所有衣服都進到循環。」黃瑾茹指出,二手衣產業的流程高度仰賴人工、產能有限,是營運最大的瓶頸,也是她參與「小店永豐計畫」的契機。

#2 永豐基金會
圖/ 永豐基金會

在永豐支持下,addLEss導入AI智慧倉儲、將超商物流納入衣循環生態系,預計處理量可提升至3倍。在參與計劃過程中,她印象深刻的是永豐評審曾說:「我覺得你是想要做一個生態系」,這句話說中她心中所想、令她倍感欣慰。隨著數位後台逐步完備,黃瑾茹期盼串連更多品牌與消費者投入減碳經濟,朝著「讓每件衣服都有去處」的目標邁進。

在高雄杉林,青農王宥勝則把家中原本打算收掉的休閒農場,轉型為有機食用玫瑰產地。

擁有20年餐飲資歷的他,起初將玫瑰製成花醬赴歐洲參賽,沒想到獲得不錯的成果,就此帶著家裡轉種玫瑰,將食用玫瑰嫁接於台灣原生薔薇,種植有機樹玫瑰。「我不想只是當一個年輕的勞動力,而是希望我的投入能為地方帶來新氣象。」王宥勝表示,盼藉由玫瑰提升地方認同感,因此他將大愛商業中心建置作為地方創生基地,讓在地人有地方可匯集、也讓外地人藉此認識杉林。

#1 永豐基金會
圖/ 永豐基金會

隨著產量暴增,玫瑰也成為連結社區長輩的紐帶。周邊客家、閩南與原住民社區的長輩會協助分選、撥花,動動手指、也聊聊天;再結合在地小農契作,產量從年產270公斤躍升至月產1,800公斤,所種植的玫瑰原料更進入知名企業供應鏈,玫瑰果醬與花茶亦獲iTQi星級肯定。

王宥勝坦言,第2屆曾報名未入選,本屆獲選後認為,除了有資金挹注,最大的支持是曝光。在永豐支持下,他將持續優化新設的青農共創基地;短期讓大家知道國產玫瑰可媲美進口玫瑰,長期則期待台灣成為玫瑰輸出國,「希望大家想到台灣有機玫瑰的時候,可以想到高雄杉林!」

小店持續發光,第5屆小店永豐計畫啟動徵選

除了成果發表,本屆「小店永豐故事展」同步於華山1914文化創意產業園區中4B館展出。作為永豐基金會每年匯集地方第一線觀察與土地故事的平台,今年透過10家獲選小店的實踐行動,向大眾展現地方正在萌芽的轉變。

10月3日至4日週末登場的「小店永豐市集」,更集結眾多小店設攤,讓民眾在走逛、品嚐與選購之間,近距離感受扎根在地的鮮活風土。

隨著第4屆圓滿落幕,第5屆「小店永豐計畫」也已正式展開徵選,持續尋找兼具自立與利他精神的在地經營者。永豐基金會將持續提供實質資金、陪伴資源與推廣舞台,支持更多以一間店回應地方需求的夥伴;當更多小店加入,原本散落各地的人事物得以重新連結,地方的未來,也有了繼續發生的可能。

第5屆小店永豐計劃徵選資訊請見官網 https://www.sinopacfoundation.org.tw/sinopac_found/public/event-method.html

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