[創業一堂課] 勝義科技營運長林宏儒：想改變社會，不必等創業成功！|數位時代 BusinessNext

1、想改變社會、幫助人，想到就去做

不過，想改變社會，常常會想說等我成功了、等我賺錢了，就來做，那為什麼不是在一開始的時候就做？很多大企業是為了CSR（企業社會責任）而做CSR，因為要消化預算。

我們在創業初期，就想要改變社會。這也是為什麼勝義科技做「愛度無限」服務，在2012年做了電子商務平台，把位置加進去做公益。很多人在笑我們說，你們這什麼公司要做公益啊？又沒賺錢。可是我們想做這件事，本來只做行動網路，我們花了好多資源，自己寫網站和電子商務平台。

其實創業初期就能做些什麼改變社會，勝義運用特定位置的技術做公益，譬如賣玉蘭花的人本來只能等別人來買，如果他在捷運站的3號出口賣，走1號出口的人就永遠不會知道，用位置技術可以顯示何時有人在哪裡賣玉蘭花。

做公益就在自己身邊，周圍有很多人需要幫忙，不要想著柬埔寨。隨時想到什麼可以幫忙的，就可以去做了。未來可以做更多，可是不要只有等到那時候才做，不然如果你後來沒有結果，就不做了嗎？那就不是創業了。

（圖說：勝義科技營運長林宏儒說，創業家還是要回到自己身上，思考你為什麼要創業？圖片來源：蔡仁譯攝影。）

2、有能力時，一定要當別人的貴人

未來如果能做更多事，要記得想到之前你是怎麼辛苦走過來的，一定要能當別人的貴人。貴人很重要，但是貴人一定要互相，不能永遠是別人貴你，你不貴人家啊。

勝義在2009年創立的理念是我們希望做助人和利他的事情，但是助人與利他聽起來好像又很矯情。Simon Sinek提出的「黃金圈」概念，是先問為什麼，再講怎麼做，再說做什麼。Apple不會說東西要賣最便宜、容量最大，他會說要創造一個生活方式，會說要創新，所以創造出ipad、ipod、Mac book、iWatch。

我們想助人和利他，用勝義獨特專有的移動位置服務，把愛跟關懷同時深植人心，為下一代地球的永存略盡棉薄之力。別人不會提供位置給我們，所以我們自創位置資料庫，圍繞這個核心，我以前都不敢講理念，自己講就不舒服，可是我從2012年開始，畫了一個勝義的黃金圈，我在每個有機會的場合都會講這件事。

不過，助人與利他不是只有公益，勝義做行動廣告聯播網，App開發者有很多免費的App，廣告平台可以讓他賺更多錢，其實就是助人，那也就是利他。而不是一開始就想說，你來加入我，然後開發的App不關我的事，不管使用者卸載，或不管它的干擾等等的。我們會跟App開發者討論，開發者會給我們回饋，我們可以做得更好，才是一個比較正面的循環。做到助人和利他，自然就會賺錢了，這是最後一定會有的結果。

在科技重塑萬物的時代，飲食與農業的創新也正悄然發酵。台灣唯一專注於食農科技創業輔導的「好食好事加速器」，將於10月30日舉辦第八屆Demo Day。活動將邀請13 家入選新創登台發表，聚焦食農科技、AI供應鏈和飲食創新三大面向，分享他們如何以科技、創意和永續理念，改寫食農產業的未來。現場亦同步規劃「未來食農展演區」，集結本屆共17 家新創團隊，展示最前沿的產品與服務，從飲食創新到食農產業的智慧應用，讓與會者一次看見未來食農的全景樣貌。

化身食農新創關鍵推手，創整體存活率95%佳蹟

好食好事加速器營運總監張正瑜指出，好食好事加速器自2018年啟動以來，至今已輔導 78 家食農新創團隊、累積總資本額達新台幣22.6億元，整體成長率達 114%，整體存活率達 92%。

這些成果不僅展現了台灣食農新創的韌性與潛力，更凸顯好食好事加速器在背後扮演的關鍵推手角色，透過系統化輔導、跨域資源鏈結與市場驗證，讓食農創業者能夠以更快的速度、更穩的步伐邁向成功。而因應食農產業的轉型趨勢與全球永續浪潮，今年加速器特別聚焦在以下兩大重點，一是運用科技和創新推動食農產業升級，二是加速飲食創新發展。

食農科技+AI供應鏈，以數位創新驅動食農產業升級

根據張正瑜的觀察，多數人對食農產業的想像皆停留在農作物生產階段，但這其實太過狹隘，「食農產業的真正範圍很廣，從『產地到餐桌』乃至『再循環』的整條供應鏈，都應該被納入其中，」張正瑜說，這當中包含生產、批發零售、物流、用餐場域、包裝材質的選用，甚至或廚餘與農業廢棄物的循環再利用等議題，這些都屬於食農產業的一環。

為了提升食農產業價值，今年入選團隊中，有許多聚焦於 AI、數位科技、永續再生等領域的新創，透過創新的解決方案去優化供應鏈各個節點，讓創新不只發生在農田，而能延伸至整個產業鏈。舉凡食農科技、AI 供應鏈等議題，其目的都是運用科技與創新思維推動食農產業升級。

其中，食農科技指的是，運用創新技術或數位科技改變傳統農作物的生長模式與管理方式，本屆入選團隊好食Agri Optech，便是以室內植物工廠為核心，自主開發高效植物照明技術與模組化系統，不僅大幅節省能源與水的耗用量，更能降低疏菜耗損量，與國際植物工廠解決方案相比，好食Agri Optech無論在價格或營運效能上都極具競爭力，如今更透過好食好事加速器的輔導與媒合，成功對接至連鎖早餐品牌，擴大產品通路與市場觸角。

而AI供應鏈，則是運用人工智慧讓供應鏈更透明、暢通與高效。例如本次入選團隊——團薦科技開發出的AI零售選址平台，可以透過數據與 AI 模型分析人流熱點、預測未來3個月內的營收表現與展店成功率，協助企業找出最具潛力的展店地點。這項技術不僅提升選址決策的速度和精準度，也大幅優化展店流程與整體效率，同時在加速期間，透過業師牽線順利取得與大型連鎖手搖飲品牌合作的機會。

整合大拙匠人資源，加速推動飲食創新

至於本屆加速器的第二個特色——飲食創新，好食好事攜手新興食品品牌「大拙匠人」推出FMCG（快速消費品）加速項目，將具備台灣特色和在地風味的食品，結合新食材、新技術或新包裝，轉化成可在主流通路販售的商品，進一步走向更廣泛的國際市場。

舉例來說，本次入選團隊阿勇家餐飲，是一家擁有 60 年經驗的辦桌團隊，透過與大拙匠人合作開發新產品，使傳統的辦桌料理得以用全新的形式進入零售通路，從節慶餐桌延伸至日常家庭，甚至邁向海外市場，讓全球都能感受台灣獨有的辦桌文化。

另一家入選團隊日日好食，雖然與大拙匠人同樣主打麵類商品，但其強調高蛋白、低碳水化合物的健康取向，與大拙匠人的主要產品鵝油拌麵，各具不同特色、形成互補，雙方在加速期間不僅共同探索合作開發新商品的可能性，大拙匠人更分享自身進軍大型通路的實戰經驗，協助新創掌握通路策略與進入國際市場的運作節奏。

不只如此，日日好食也透過好食好事加速器的引薦，接受曾任直銷企業高階主管的業師輔導，進一步優化經營策略、提升銷售表現，並對接大型食品公司洽談合作機會，同時也與海外加速器建立連結，為進軍北美市場做好準備。

「我們想做的不只是產品創新，更是『台灣味』的文化傳承與品牌輸出。」張正瑜強調，把餐飲料理轉化成標準化商品，不僅能擴大銷售通路和市場，更能縮短備菜的人力和時間，成為解決餐飲業人力短缺的有效途徑。

從在地出發，鏈結全球：好食好事推動食農新創國際化

張正瑜認為，台灣食農技術和食品產業都具有很強大的市場競爭力，新創團隊應該更具企圖心，在創業的第一天就放眼海外市場。正因如此，好食好事加速器不僅致力於培育在地新創，更積極推動國際鏈結，透過海外社群串聯日本、新加坡、印尼、北美等地的食農科技與創業生態圈，希望將台灣的新創力量推向全球舞台。

今年 5 月，加速器便帶領校友團隊前往日本參加 SusHi Tech Tokyo 2025（Susai Tech）展會，與日本當地的食農科技團隊與投資人交流；預計 11 月前往新加坡和印尼，透過新加坡知名的食農科技加速器 Innovate 360，接觸具潛力的投資與合作夥伴，並對接由印尼最大食品集團三林集團（Salim Group）成立的加速器 Innovation Factory，進一步串聯當地的大型零售與食品企業，為台灣食農新創開啟跨國合作與市場落地的新契機。

從在地創新到國際鏈結，好食好事加速器持續為台灣食農新創打造更廣闊的舞台。現在就報名 10 月 30 日第八屆 Demo Day，一同見證台灣食農創新的新篇章。