過了成長期,有區隔才能獲利
過了成長期,有區隔才能獲利
2005.11.01 | 科技

去年佳能(Canon)終於打敗了長久以來稱霸數位相機市場的新力(Sony),登上全球數位相機冠軍寶座。但初嘗勝利滋味沒多久,華爾街分析師就將佳能的標準普爾指數由「買進」調降為「持有」,其原因就在於全球數位相機市場看淡,二○○九年佳能的產品毛利率將從一七%掉到一二.二%。美國(商業週刊)報導亦指出,由於各家大廠價格競爭激烈,數位相機市場已經掀起一股「連佳能也無法抵抗的低價壓力」。
根據國際數據資訊(IDC)資深分析師克里斯多佛.查特(Christopher Chute)最新一份數位影像市場調查報告指出,全球數位相機市場將自二○○七年開始呈現負成長。這份報告發布之後,在美國媒體上引起一波震盪,反對者認為基於新興市場開發的角度,數位相機市場仍有成長潛力,然而身為IDC首席分析師的查特仍獨排眾議,他認為數位相機市場的確已走過成長高峰,值得關注的是即將發生的產業結構性變化。在接受(數位時代雙週)獨家專訪的過程中,查特提出實際數據佐證IDC的預測,並深入剖析未來數位影像的市場需求與產品開發趨勢。

低階相機被手機取而代之

Q:今年上半年美國數位相機銷售量與去年相比雖成長了二○%,然而與去年上半年五○%的成長率相比,仍遜色不少,這是否表示過去四年成長飛速的數位相機市場已經出現衰退跡象?
A:數位相機產業已經開始經歷市場飽和、價格競爭的成熟期。我們預估二○○六年全球數位相機市場總出貨量到達高峰為九千二百七十萬件,二○○七年則為九千一百六十萬件,衰退一.四%,到二○○九年預測總出貨量持續衰退為八千二百三十萬件。就個別區域來看,二○○七年日本、歐洲與美國市場分別將衰退四%、六%與一二%,只有亞太地區(不包括日本)與其他市場(如非洲、中東、紐澳等)仍為成長中的新興市場,從八%成長到一五%。

Q:原本數位相機產品發展就已經以畫素競賽與價格比拚,依據IDC的市場預測,未來將出現哪些不同態勢?
A:由於產品平均價格下降速度快,因此我們預估至二○○八年時,四百萬畫素以下機種將退出市場,此部分市場需求將會被照相手機吸納,屆時市場機種一律從五百萬畫素起跳,低階機種價格預估將跌破兩百美元。八百萬畫素以上的高階機種則受到專業型數位單眼相機擠壓,後者市占率將從二○○四年的四%,於二○○八年時上升到一一%。

影像加值應用是最新商機

Q:照相手機近年來成長飛快,未來是否可能取代數位相機?
A:今年照相手機全球出貨量為四億五千六百五十萬件,占所有手機總出貨量六○%,預估到二○○九年將提升到八四%。過去的照相手機受限於CMOS感光元件與鏡頭結構技術限制,畫素約在十萬至三十五萬之間,解析度過小,不具備沖印輸出的能力。但百萬畫素的照相手機出現後,開始有了與低階數位相機一較高下的能力,特別是新式的半液固鏡片的開發,讓對焦與聚光能力提升,有助照相手機進一步小型化,的確會侵蝕部分低階數位相機市場,這也是為什麼在二○○八年以後數位相機的入門級畫素會從四百萬起跳的原因之一,因為低階數位相機被照相手機所取代。但有趣的是,以美國市場使用者而言,有三○%的照相手機使用者打算再購買一台數位相機,因為透過照相手機,他們開始體會到隨時隨地拍攝照片的樂趣,照相手機反而引發了潛在使用者購買數位相機的需求。

Q:那麼接下來新的產業規則會是什麼?下一波商機又在哪裡?
A:更精確地說,「消費性數位相機」才是將進入市場成熟期的產品,當某一領域產品技術與市場消費力過了成長期之後,就要開始針對不同用戶族群做出更精細的產品區隔,以拉高毛利。因此當消費性數位相機需求趨近飽和之時,也就產生了更多元、更深入的數位影像應用需求,例如影像分享與圖像編輯等加值應用服務,就可能是數位影像市場的下一波商機。當然,之前所提到的高畫素產品普及化,也是開啟數位影像加值應用的因素之一。

Q:現在是否已經有了一些正在萌芽階段的數位影像加值應用服務廠商?
A:美國的網路影像公司Slide就是一個好例子,它是PayPal的創始人麥克斯.利夫奇(Max Levchin)去年在舊金山成立的一家網路公司,也是最早專注在網路影像服務市場的公司,它的服務近似於免費的個人相片部落格空間,使用者可以在網站上存放相片,並且互相交流。另外,數位相機與沖印廠商富士(Fujifilm),也聯合電信與軟體業者推出「隨取相片服務」(Get The Photo Service),讓數位相機使用者可以用手機將相片傳上網並要求沖洗。就連影像列印市場霸主惠普,雖然在數位相機市場全球市占率僅四.四%,排名第七,成績普通,卻在今年三月買下網路相片服務廠商Snapfish,八月又買下數位列印領導廠商Scitex Vision,就是預見先機,率先搶進數位影像網路服務市場積極布局。

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