Apple Watch 下世代供應鏈名單曝光,蘋果再玩兩面手法?
Apple Watch 下世代供應鏈名單曝光,蘋果再玩兩面手法?

圖說明

隨著 4 月 10 日 Apple Watch 首波預購的時間逼近,除了銷量,良率不佳供應吃緊的傳聞不斷,據傳蘋果有意引進鴻海做為第二家組裝廠商以提升良率,改變原本多為單一廠商供貨的局面,而第一代 Apple Watch 才要開始發售,第二代 Apple Watch 供應鏈名單已出現,而從最新的第二代 Apple Watch 供應鏈名單,也看得出蘋果有意增加供應商的傾向。

良率不佳初季出貨傳下修

Apple Watch 的體積小、產品精密要求程度更高,關鍵零組件與組裝良率偏低、出貨將砍半的傳聞甚囂塵上,但也有消息人士宣稱蘋果早已做好良率不佳的準備

據悉,蘋果給各家供應鏈廠商的出貨目標版本不一,外界對於預估出貨量甚至下修的幅度難以精確。先前華爾街日報所掌握到的消息,Apple Watch 首季出貨預估有 400~600 萬支,而據電子時報引述供應鏈消息,蘋果首季出貨量估計在 200~220 萬支之間。而 Barron’s 報導,Apple Watch 出貨已趨於正常,三月 Apple Watch 生產量在 100 萬台以上,四月每個月能有 200 萬台的生產量。

面對良率不佳對蘋果來說可能不是好消息,但對其他不在 Apple Watch 供應鏈名單的代工零組件廠商來說,可能是一利多。

下世代 Apple Watch 供應鏈名單流出

Cowen 半導體分析師 Timothy Arcuri 透露,蘋果似乎有意在廣達之外,拉進鴻海成為第二家組裝廠,以提升良率、分散風險,目前 Apple Watch 多由單一廠商取得訂單,從 Barron’s 取得的第二代 Apple Watch 供應鏈名單中,也可看得出有意增加供應商數量的的傾向。

據消息,第一代的Apple Watch採用 Samsung 28 奈米技術微處理器(MPU),不過第二代則有望由台積電16 奈米鰭式場效電晶體(FinFET)拿下,觸控面板供應商除了 TPK-宸鴻,鴻海旗下的業成(GIS)也可望入列,組裝、封測則同樣由廣達與日月光所負責。

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玩兩面手法拚良率、壓成本?

而整個 Apple Watch 成本最高的 OLED 面板,研調機構 DisplaySearch 先前估計,Apple Watch 採用的 OLED 面板及整合型觸控成本將高達 27 美元,且此估算出的成本前提是良率需達 60%,據經濟日報報導,目前 Apple Watch 採用的 AMOLED 面板由 LGD 獨家供應,良率僅 30~40%,良率並不理想,似乎也讓下世代 Apple Watch 的供貨來源添了許多變數。

第二代 Apple Watch 有傳聞由三星所拿下,但也有一說將獨用 LGD 的 p-OLED 可彎曲螢幕,或採 JDI 的面板,說法眾說紛紜,這也是蘋果慣常使用的兩面手法,釋出可能的供應商人選,藉由多個供應商之間的互相競爭,取得最大利益,如蘋果 A9 處理器引發三星與台積電的訂單搶奪大戰便是一例。

同時有幾家日本零組件商亦在第二代 Apple Watch 供應商名單之列,如軟板廠商 NOK Corp、電子零組件廠村田製作所、精密馬達製造商日本電產等,但取得的訂單佔這些公司的營收貢獻比重並不高。

根據分析師 Timothy Arcuri 取得的消息,下一代 Apple Watch 將在今年稍晚推出,Barron’s 則預估將於 2016 年登場。

本文出自Technews/liu milo

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2027年臺灣新創募資可望達50億美元?邱德成:臺灣打造「亞洲創新山脈」須接納風險、突破思維
2027年臺灣新創募資可望達50億美元?邱德成:臺灣打造「亞洲創新山脈」須接納風險、突破思維

臺灣的新創募資生態正在加速成長,募資額去年已超過新臺幣1,000億元,且新創規模近十年成長加速3倍。隨著產業創新動能不斷累積,政府設定下一波目標,放眼2027年將新創募資規模提升至50億美元。中華民國創業投資商業同業公會理事長暨益鼎創業投資董事長邱德成對此表示,隨著「亞洲創新籌資平臺」的成立,這個機會將大幅提高。

投入資本市場領域工作近40年的邱德成,經歷過承銷、投資、保險公司經營到創投等多項經驗,並且長年倡議「臺灣應該有一個像美國NASDAQ的上市板塊」。因此邱德成直言,臺灣須徹底拋棄過往對獲利的要求,把創新板視為「擁抱創新與風險的資本市場,成為國家最強大的一個成長動能」,透過制度創新與國際鏈結,將臺灣打造成「亞洲創新山脈」。

迎向50億美元目標,亞洲創新籌資平臺的三大戰略建議

他山之石,可以攻錯。邱德成分析過去20年來NASDAQ指數成長超過10倍,遠超過紐約證交所的成長幅度。臺灣若要享受同樣成果,我們的思維也同樣要「承擔風險、容忍錯誤並接納創新」。2027年臺灣的新創募資規模若要突破50億美元,邱德成從創投公會的角度,提出三大戰略建議,有望讓臺灣成為「以技術為核心的資本市場集散地」。

首先是扣合國家產業戰略,例如六大核心或五大信賴產業主軸,讓國際投資人清楚掌握臺灣擅長什麼、未來要往哪裡走,自然提升全球資金對臺灣市場的信心。其次,串聯跨國資本與在地創投,打造聯合投資網絡。邱德成表示,「亞洲主要創投與家族資金集中在新加坡、香港,但真正深懂科技製造與供應鏈的是臺灣,因此平臺可善用此優勢,補上現在區域資本版圖中的關鍵拼圖。」

至於第三個建議聚焦於「打通多元退場路徑,加速資金再循環」。邱德成深信穩健的創投生態,需具備多元進退場路徑,IPO是其中一環,併購與戰略投資同樣重要。「我們創投公會有特別倡議修訂《產業創新條例》,目標是擴大法人投資抵減範圍、延長新創投資獎勵年限,以及建立對併購出場更友善的誘因,有助於形成健康正向的生態,」邱德成補充道。

培養下一代護國群山!創新板3.0如何加速資本循環?

臺灣不能只依賴半導體產業的戰略,可發現近年我國積極打造下一代護國群山,聚焦AI、淨零(綠能)、生技、資安通訊與國防自主等領域。不過這些領域的共同特徵是研發週期長、資本密度高、風險也相對高,更需長期資本支持。

邱德成理事長強調,本次創新板3.0的全面鬆綁,正是補上臺灣長期欠缺的這塊「創新拼圖」,透過加速資本循環,成為培養新護國群山的關鍵。首先是創新板門檻放寬可望加速掛牌提升成長曲線能見度。邱德成觀察過去新創從創立到上市平均約15年,而現在有創新板將其縮短到5到10年掛牌,加上擁抱創新、接納風險的市場心態,讓新創公司能從資本市場早點取得資金。

創新板3.0另一優勢為強化市場流動性,進而保障創投安心投入。邱德成指出,對創投而言,「投入」與「退場」同等重要,創新板開放投信基金與一般投資人進場,同時開放當沖則創造交易量,使股價更真實反映企業的技術與成長性,確保股票能「買得到、賣得掉、賣得穩」,讓創投更安心將資金投入到高風險的資本市場中。

另外,邱德成認為亞洲創新籌資平臺啟動之後,國發基金的搭配投資機制也能順勢調整。目前多採1:1搭配投資的方式,若能放寬1:2、1:3的共同投資機制,讓政策資金更有效帶動民間創投、CVC、家族辦公室與大型企業的投入。同時投資標的若能從國內擴大到境外優質企業,方能吸引更多國際級企業來臺設點、合作研發、甚至掛牌上市。

因此邱德成肯定表示:「創投公會的角色,是協助政策資金『投得準』、民間資金『跟得上』、國際資源『引得進來』。當政策帶頭、創投放大、產業落地能夠三者合一,才可能真正培養出臺灣下一代的護國群山。」

創投公會扮演重要橋梁,將「活水」變成「影響力」

有了戰略建議、創新板制度改革,創投公會也以實際行動,包含對內、對外來引進更多資金活水。針對國內的佈局,邱德成提到創投公會扮演推動金融制度改革的橋梁,建議金管會調降保險業投資創投的風險係數,促使更多保險資金流向早期及成長型產業。另外他們也倡議將投資新創納入ESG永續報告書的評鑑加分項目,讓臺灣的上市櫃公司、金融機構的投資策略有更大驅動力。

至於對外的國際合作網絡,邱德成解釋公會會員本身就是最強的國際投資網絡,過去臺灣的創投業者、CVC投資大量亞洲、美國、日本與東協的新創企業,現在公會也透過共同投資、策略性資本佈局,把這些投資組合帶進臺灣市場。此外,公會已與日本、泰國、越南、新加坡的創投公會展開合作,將於2026年的創投年會中舉辦「亞洲創投論壇」,預計邀請亞洲、美國、以色列等創投生態成熟國家來臺交流。另外公會也會攜手證交所、櫃買中心共同出海招商,藉由投資來創造影響力,實現平臺「走向亞洲、連結全球」的目標。

對於亞洲創新籌資平臺的最終定位,邱德成再次呼籲,臺灣應該以全新視野及格局,打造一座亞洲創新山脈。他肯定表示:「臺灣正走在創新資本市場的黃金交叉點,只要制度到位、資本願意投入、戰略產業方向明確,臺灣完全有能力成為亞洲最重要的新創投資樞紐!」

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