品牌魔法師哈利波特
品牌魔法師哈利波特
2005.11.01 |

哈利波特是近年來最成功的品牌傳奇之一。哈利波特系列共計七集,目前已經出版六集,全球總銷售量約二億五千萬冊,高居史上最暢銷書排行榜第三名,僅次於聖經及毛語錄。 除了小說本身狂銷之外,哈利波特前三集已由華納公司改編成電影,全球戲院票房總收入一百六十億美元,另外DVD、錄影帶及播放權還可再賺進七億五千萬美元。周邊產品超過四百種。據估計,哈利波特這個品牌,價值高達四十億美元。 但哈利波特效應並不只是驚人的商業利潤而已。整個童書界都受到這位小巫師的成就鼓舞;各地寄宿學校入學申請暴增;很多老師、家長推薦此書是增進英語能力,或改善學習障礙的最佳學習工具;書中的用語,例如「麻瓜」(Muggles)、「霍格華茲」(Hogwarts)等已經成為日常流行語。

成功因素一:敘事精采

這名小巫師年紀雖小,但儼然成為當代消費文化的巨人。當今全球市場競爭激烈、各家產品大同小異、廣告氾濫到令人麻木、各種行銷手法已被消費者看穿,在一片眾生喧囂中,哈利波特竟然能夠脫穎而出,其成功秘訣何在,值得深思。
我們試著找出四項成功因素。第一是敘事性(Narrative),故事說得精彩。哈利波特正代表當今企業文化愛說故事的癖好。過去企管顧問及企業界談到管理妙方,常喜歡抬出響亮的英文單字,例如:synergy(綜效);或是英文字母縮寫、符號,例如:TQM(Total Quality Management,全面品質管理.)、4Ps、3Cs等,如今黔驢技窮,終於發現寓言、軼事、奇談、神話威力更大。目前最熱門的管理技巧莫過於說故事。「故事說得巧,生意做得好」(Tell the tale,make the sale)乃是當今眾人奉行的金科玉律。
不過,哈利波特傳奇最有趣的是,它還衍生出許多不同面向的小故事,無一不令人津津樂道,例如金額高達十億美元的電影授權、反巫術團體的強烈批判、哈利波特迷的瘋狂行徑、疲勞轟炸式的宣傳活動、對哈利波特品牌下場的臆測等。在企業盛行說故事的今日,哈利波特帶來的啟示是,光是把單一故事本身講得條理分明已經不夠看。完整的故事必須是整個品牌的故事,氣派十足,充滿魔法,而且包羅萬象。

成功因素二:摩登曖昧

第二個成功因素為曖昧性(Ambiguity),充滿模稜兩可的特質。哈利波特的故事對成人與小孩都具有吸引力。它雖然設定在現代,但其實非常傳統。它深切刻劃人性亦正亦邪的本質。消費者愛它,但評論家卻恨之入骨。有人推崇它的行銷策略是正宗草根式行銷的典範,但也有人認為根本誇張到形同剝削。
說起來,「曖昧」並非品牌人員習以為常的概念。行銷經理一向極力避免模稜兩可。學校裡教我們,品牌形象應該固定、一致,而且清楚明瞭。Logo無比神聖,口號不可侵犯,市場定位牢不可破(Volvo代表安全,Malboro代表自由)。但是單一意義的品牌在當今充滿矛盾的世界中,愈來愈難生存。雙重意義的品牌隨處可見,多重訴求及多種策略亦然。例如美國西南航空以低廉的價格,提供高水準的服務;哈利波特則是象徵後現代曖昧特質的完美男孩。

成功因素三:神秘驅引

第三個成功因素為神秘性(Mystery),到處可見懸疑與驚奇。哈利波特系列中,固然把一般以寄宿學校為背景的成長小說中常見之冒險傳奇,說得精彩無比,但是不僅如此而已。它還充滿了待解的謎語,不管是貫穿全系列(哈利波特與佛地魔之間的戰爭結果將會如何?),或是散見於各集當中(魔法石為何會失竊?誰是天狼星.布萊克?)。而且每一集都會有總結性的章節,很像克莉絲蒂的謀殺推理小說,主要嫌犯常會在私家偵探宣告破案前,在圖書室齊聚一堂。對於各個世代中學學齡前的小孩子而言,哈利波特就像克莉絲蒂筆下的神探白羅。 哈利波特的行銷手法也是諱莫高深。事實上,搞神秘本身就是一種行銷技巧。只要仔細觀察一些品牌集團所採用的宣傳手法,就可以了解神秘、謎團、陰謀,以及他們怎麼做的?正是製造吸引力不可或缺的一環。

成功因素四:就是好玩

第四個要素是娛樂性(Entertainment),既有趣又好玩。無論如何,哈利波特現象確實娛樂效果十足。由各種主題派對、書店外排隊的長龍等可以看出,大家都覺得很開心。甚至那些討厭哈利波特的人所做的反應,也充滿娛樂效果。還有別忘了各種有趣的行銷活動,特別是每集新書上市日掀起的搶購熱潮。至少哈利波特提醒我們:不管做什麼,就是要好玩! 二十一世紀的品牌高手可以向出版業請益之處甚多,特別是哈利波特的成功經驗。儘管出版業是世界上最古老的行業之一,但卻站在時代最先端。任何行業想要預知未來何面貌如何,不妨多多觀察人家是怎麼賣書的。

本文作者:史蒂芬伯朗(Stephen Brown)是英國歐斯特大學(University of Ulster)的行銷研究學教授,及美國西北大學的訪問教授。
哈利波特成功的四大秘密:敘事性(Narrative)、曖昧性(Ambiguity)、神秘性(Mystery)及娛樂性(Entertainment),英文原文的縮寫正是NAME。如果想要你的品牌闖出名堂,就要好好把握住名號(NAME)。

本文授權自Interbrand旗下網站brandchannel.com 。
原文網址:http://www.brandchannel.com/features_profile.asp?pr_id=241

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看見「電話」的數位轉型契機:有河科技3大優勢,打造AHOY雲端總機服務
看見「電話」的數位轉型契機:有河科技3大優勢,打造AHOY雲端總機服務

數位轉型人人都在談,但你有想過,辦公室裡那支「電話」,升級了嗎?

隨著數位轉型成為企業生存的基本功,中小企業紛紛導入各式雲端服務,包括 ERP、CRM 到協作平台等,卻常常忽略最基本、卻最高頻的工具——通訊系統。事實上,當行動、遠距與多據點辦公成為常態,傳統總機不僅建置與維護成本高、佈線不易,更無法滿足企業靈活運作的需求,成為數位轉型中最容易「卡關」的一環。

也因此,雲端總機迅速崛起,成為企業溝通的新基礎設施。它不只是把「打電話」這件事搬上雲,更讓企業擁有隨時、隨地、跨裝置的溝通能力,真正落實以效率為核心的數位轉型。

很早便洞察此一趨勢的有河科技,以自行研發的 AHOY 雲端總機服務切入市場,短短幾年內便累積近 3,000 家企業用戶,其中高達六到七成來自客戶主動推薦——顯示其服務品質與系統穩定性深受用戶肯定。2025 年上半年,營收更較去年同期成長 16%,在競爭激烈的 B2B SaaS 市場中穩步擴張,展現出強勁的產品實力與市場潛力。

從底層架構開始,打造真正為中小企業而生的雲端總機

提及當初切入雲端總機市場的原因,其實是有河科技創業團隊從實務觀察出發,轉化為產品創新的成果。

「父親本來就在電信領域,而我們一家都有宅男基因,兄弟三人從小就對寫程式很有興趣。」有河科技創辦人 Hank 開玩笑的說,也因此創業初期便以異業合作開發模式,雖能發揮電信系統專長、案件金額相對高,卻也受限於合作方技術本身的瓶頸,或是發展方向的不一致。

為此,有河科技開始思考下一步發展,「我們想跳脫客製化電信系統開發的框架,打造能直接面對市場與客戶的產品。」Hank 坦言,這樣的想法促使他們決定結合父親多年來在電信領域累積的經驗,切入雲端總機領域,發展可長期經營的 SaaS 服務。

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有河科技 Hank
圖/ 有河科技

有河科技另一位共同創辦人 Henry 進一步說明,當時市場上雖已有部分業者推出雲端總機服務,但多半是傳統電話總機的延伸應用。這些業者將國外第三方開源軟體整合至自家的電話交換機產品中,讓客戶可以透過手機接聽公司電話。

「但這些廠商本身擅長的是硬體,不具備軟體開發能力,無法提供完整、穩定的雲端解決方案。」Henry 說,更關鍵的是,企業仍需購買硬體交換機與佈線,才能使用行動分機、內外線錄音等雲端總機功能。「這對新創公司或小微型企業其實很不友善。」Henry 坦言,許多中小企業其實只是希望客戶來電時,可以有一段簡單的語音歡迎詞,建立專業形象,但傳統總機高昂的設備與維運成本,卻讓這些簡易需求難以實現。

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有河科技 Henry
圖/ 有河科技

正因如此,有河科技決定從底層架構開始出發,打造一套高品質、易上手且低成本的雲端總機服務,企業不必添購任何硬體設備,也無需佈線,透過 app 或瀏覽器就能即時接聽與撥打公司電話,實現真正的雲端通訊轉型。

為了實現此一理念,有河科技從底層架構到前端應用,皆選擇自行研發,並在過程中建立起三大關鍵優勢,成為其在市場中脫穎而出的基礎。

優勢1》從硬體到軟體的一條龍架構,確保通訊品質

「建構一套語音系統並不難,難的是讓它穩定、清晰、不中斷,」有河科技共同創辦人 Ian 舉例指出,通話中偶爾出現的海浪聲、波浪聲等,不是單靠軟體就能解決,必須有足夠的電信產業 Know-how 和技術,才知道如何排除問題。

有河科技植基於一代在電信領域的技術、經驗與人脈,結合新一代的軟體開發工程概念,不僅奠定自身在雲端通訊系統的穩固基礎,更能打造從伺服器、後台到前端 app 的一條龍架構,確保每一個環節都能做到最佳化整合。

這種從基礎建設到應用層的全面掌控,不只是技術整合能力的展現,更讓有河科技在眾多雲端總機服務中,建立起一道高品質、高彈性的競爭壁壘。

優勢2》從零打造前端 app,用戶需求即產品動力

在前端 app 上,有河科技選擇從底層開始重新構建 app,而非像多數同業僅使用既有開源軟體或代理第三方軟體,確保未來在功能擴充與版本更新上的自主性與彈性。

「我們很多功能其實都是客戶給的建議,」 Ian 分享,只要客戶提出功能需求,內部就會評估是否具有普遍性,若評估後發現可以滿足八成以上客戶的使用需求,就會主動投入開發並進行系統更新,提供給所有客戶使用。

這種用戶驅動的產品設計思維,不僅讓功能更貼近實務需求,也讓有河科技可以將開發資源集中在最具價值的地方,持續強化系統的共用性與延展性,打造出真正能隨企業成長而調整的雲端通訊平台。

優勢3》彈性 API 整合,支援多元通訊情境

有河科技的軟體研發能力,不只能夠與時俱進的更新產品,還能根據企業需求彈性整合 CRM 等各種系統或客製化開發特殊服務,打造多元化通訊場景。

舉例來說,外送或代駕媒合平台希望提供號碼遮罩(Number Masking)機制,保障司機與用戶的個資安全,有河科技便為此進行開發,當司機在與客戶聯繫時,客戶手機上只會顯示公司的代表號,之後若客戶回撥,AHOY 也能將來電導至接單司機,達到保護隱私又不中斷溝通的雙重目標。

又或是與 LINE API 整合,可以將既有官方帳號商家的通話,直接升級成專業雲端總機系統等級、甚至可以一併介接各家不同特色的 AI 文字客服以及 AI 語音客服,即時產生逐字稿並進行服務品質情緒分析。

在許多企業還將總機視為「基礎設施」時,有河科技早就運用 AHOY 雲端總機服務,重新定義企業與客戶、內部團隊之間的溝通方式。

隨著企業通訊越來越重視彈性與效率,有河科技運用 SaaS 模式與與技術實力,悄悄搶下這波通訊革新的先機。未來,有河科技將聚焦在 WebCall 網頁電話整合介接與 AI 客服兩大應用場景,不僅讓用戶能在 LINE 官方帳號或網站上直接使用 AHOY 通話,也希望藉由異業合作導入更多元 AI 應用,提升服務效率與回應品質,打造更聰明、更好用的智慧通訊平台。

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