[Meet創業之星] 交友網站也要O2O,Eros打造虛擬戀愛教練
[Meet創業之星] 交友網站也要O2O,Eros打造虛擬戀愛教練
2015.04.06 | 創業

一成不變的線上交友,只能透過文字、表情符號、回應訊息的速度來猜測螢幕那一頭的人的真心,往往要經過一段時間的試探才能順利從網友變成現實世界的朋友,甚至是男女朋友。為了打破線上交友的藩籬,Eros交友網站訴求「主題式聯誼」線下實體活動,讓網友不只能在Eros網站上獲得穿搭、聊天技巧等戀愛密技,亦能透過講座、主題式聯誼等活動,更快找到心目中理想的另一半。

Eros主題交友網站是由昱科網路創辦,歷史悠久的「尋夢園聊天室」也是由該公司所創立。1999年成立的尋夢園,累計的會員數約有兩百五十萬人,是全台灣最大的聊天室平台。在聊天室中,網友們會用不同的暱稱上來互相聊天,由於是匿名制,大家可以盡情的交友互動,而不用擔心身份曝光。

「經營聊天室的過程中,我們發現許多網友有交友的需求,」昱科網路行銷總監林彥廷表示,於是在這樣的會員基礎下,昱科網路進一步成立Eros主題聯誼交友網站,每個月舉辦不同的主題式實體聯誼活動,像是料理聯誼、下午茶約會、戶外聯誼、密室逃脫遊戲聯誼、桌遊聯誼、賞花聯誼等,讓參加者在歡樂氣氛中自然認識新朋友,進而交往,留下美好浪漫的回憶。

Eros
(圖說:昱科網路打造主題式聯誼交友網站Eros。圖片來源:蔡仁譯攝影。)

說起創立Eros主題交友網站的初衷,林彥廷表示是來自過去留學美國的經驗。她觀察,外國人對於同性、異性交友都很自然大方,而且對於如何讓自己更美麗、自信的概念都是從小培養;而在台灣,家長則過度重視升學,沒有培養小孩的自信,或是如何與異性自然攀談等技巧,以至於很多人到了適婚年紀,卻不善於與異性相處,造成不知如何脫離單身的窘境。回國後,林彥廷回到母親創立的昱科網路公司,並與團隊成員共同創立了Eros主題聯誼交友網站,希望可以幫助許多人擺脫單身,找到幸福。

林彥廷希望能將Eros主題交友網站打造成「虛擬戀愛教練」。「我們發現到許多來我們交友網站的朋友們,很多不知道該怎麼穿著打扮,不知道該怎麼跟異性講話。」所以林彥廷會與很多形象教練、戀愛教練合作,在Eros網站上定期發布各種交友心態、穿搭技巧、送禮訣竅等文章,也會針對這些主題舉辦各式講座課程,再搭配主題式聯誼活動。舉例來說,他們通常會在某一場主題式聯誼活動之前,舉辦穿搭、儀態、談吐技巧等課程,讓與會者在聯誼之前接受「短期特訓」,以求能在聯誼當天有最好的表現。

未來,Eros主題交友網站還希望提供更精準的「推播」及「導購」服務。如當使用者登入會員時,系統就會根據他所填寫的資料,精準推播適合他的異性、課程、活動等,甚至是合適的穿搭及飾品,再連結到可購買的頁面。

林彥廷強調,Eros與一般交友網站最大的不同,就是它不只是線上交友,而是結合了許多實體的活動和服務,讓人與人之間更親密的接觸並找到適合的對象。

【創業快問快答】

Q1.創業,教會了你哪些事?簡單分享創業至今以來的心得感想?
創業教會了我不要怕做錯,因為我們就是在做以前沒做過的事,要做了才知道對錯,如果錯了就不斷修正,在每一次的嘗試、錯誤、再嘗試中學習把事情做對的方法。正向思考很重要,常常會有聲音告訴我們這個不可行,那個行不通,但其實這些聲音都只是在給自己設限。每件事情都有解決的方法,秘訣就是相信自己+對成功的渴望。

Q2.目前該服務的獲利模式為何?
一、會員收費:會員分為免費線上會員和實體活動會員,成為實體活動會員繳會費後,可免費參加大型活動12場,及免費參加所有課程和室內的聯誼活動。
二、活動收費:針對免費線上會員採單次活動收費的方式計價。
三、課程收費:根據上課需求,以單堂課程收費。

Q3.要達到下一步目標,團隊目前缺乏的資源是?
我們目前缺乏更多的行銷資源來增加更多Eros的會員數和知名度,以及優秀的技術人才做更多資源整合和串接。

【公司資訊】
公司名稱:昱科網路股份有限公司
服務/產品名稱:尋夢園網路聊天室、Eros主題聯誼交友網站
成立時間:1999年
創辦人姓名/職稱/資歷:田麗雯/董事長/台灣大學EMBA
林彥廷/創意總監/美國丹佛大學MBA
尋夢園網路聊天室:http://ek21.com/
Eros主題聯誼交友網站:http://eros.ek21.com/

關鍵字: #Meet創業之星
往下滑看下一篇文章
從 CDP 到 Agent,beBit TECH 如何打造懂企業、懂行銷的 AI 代理人?
從 CDP 到 Agent,beBit TECH 如何打造懂企業、懂行銷的 AI 代理人?

當眾多 AI 新創仍將焦點放在追求更強大的模型能力,或尋找下一個成功案例時,beBit TECH 已開始思考另一個層次的問題:如何打造一家能夠持續成長、且具備規模化複製能力的企業級 AI 公司。

近期,beBit TECH 完成與日本 beBit 集團的戰略分拆,不僅確立台灣為全球總部,也同步完成逾億元首輪募資,並預計不久後啟動在台 IPO 規劃。然而,真正值得市場與投資人關注的,不單是分拆或募資本身,而是這一連串布局背後所釋放的訊號—— beBit TECH 已正式跨越產品與市場驗證階段,邁向規模化擴張的新成長階段。

而產品、產業應用及海外市場,就是驅動 beBit TECH 下一階段成長的三大引擎。beBit TECH 創辦人暨執行長陳鼎文表示, 未來將聚焦三大布局,包括持續深化企業級 AI 產品、擴大跨產業應用版圖,以及拓展日本與東南亞等海外市場。首先,在產品面,將持續強化 AgentBit 智慧代理人的能力,結合 OmniSegment CDP 的數據底座與產業 Know-how,打造真正懂企業、懂行銷的 AI Agent。

beBit TECH 創辦人暨執行長陳鼎文
beBit TECH 創辦人暨執行長陳鼎文
圖/ 數位時代

產品布局:從理解數據的大腦,進化為「自主執行」的虛擬員工

陳鼎文進一步說明,近年企業紛紛導入各種 AI 或 AI Agent 應用,希望提升營運效率與員工生產力,但 AI 能否真正創造價值,關鍵並不在模型本身,而是資料品質。若企業的會員資料分散、格式不一致,甚至充滿錯誤,即使導入再先進的 AI 模型,也難以產出可靠的分析與決策。換句話說,企業唯有先建立穩固的數據底座,才能真正發揮代理式 AI 的價值。

正因如此,beBit TECH 選擇將 AgentBit 建立在 OmniSegment CDP 上,形成以 CDP 為數據底座、Agent 為執行核心的新一代企業級 AI 架構。陳鼎文形容,OmniSegment 就像一顆智慧大腦,可以完成跨通路數據整合,並進行資料清理與標準化,而 AgentBit 則是智慧代理人,它可以根據 CDP 大腦所提供的數據做出決策,自主完成受眾分群、內容生成、活動執行、成效監測與優化建議等行銷工作。

更重要的是,OmniSegment 多年來已累積眾多不同產業的實戰經驗與行銷 Know-how,使 AgentBit 不只具備內容生成的能力,更理解不同產業的會員經營模式與行銷邏輯,能依據企業情境挑選最適合的受眾、生成更精準的溝通內容,並持續優化策略。

以中秋節的節慶行銷活動為例,當過去行銷人員必須自行篩選受眾、撰寫文案,再依據活動成效反覆調整策略,整個促銷活動期間都要處於備戰狀態;如今,只要以自然語言輸入活動目標,AgentBit 即可串接 OmniSegment 的數據,自主完成後續工作。當行銷成效未達預期目標時,它還會持續分析結果、修正策略,直到找出轉換率更高的路徑為止,真正讓企業累積的數據,轉化為持續創造營收的智慧資產。

讓數據自己跑出營收!AgentBit 結合 CDP 乾淨數據與實戰 Know-how,只需輸入指令即
讓數據自己跑出營收!AgentBit 結合 CDP 乾淨數據與實戰 Know-how,只需輸入指令即可全自動執行行銷並自主優化成效,打造不斷線的 AI 營收引擎。
圖/ beBit TECH

市場布局:以電商護城河,打造 OMO 與金融雙成長引擎

其次,在產業應用面,beBit TECH 將持續擴大在實體零售、生活服務與金融業的市場布局。「電商是 beBit TECH 的核心基本盤,而實體零售與金融業則是我們下一波的成長引擎。」陳鼎文說。

beBit TECH 成軍初期聚焦於品牌電商,透過客戶數據平台 OmniSegment CDP 協助客戶整合並應用手中的第一方數據,提升會員價值與營收。至今,beBit TECH 已累積上百家品牌電商客戶,並在不同產業情境與應用需求中,持續驗證及優化 OmniSegment CDP 的產品能力。這些豐富的導入經驗,讓 beBit TECH 更深入掌握企業在數據應用上的實際痛點,進而推動產品與 AI 模型持續迭代成熟, 築起一條競業難以跨越的數據護城河。

有了電商戰場的成功經驗,beBit TECH 開始將目光投向線下與實體場域,運用 OmniSegment CDP 協助零售品牌打通線上與線下的會員數據,真正做到跨通路的數據即時整合,讓 OMO 經營不再只是口號。

過去一年,beBit TECH 更成功將觸角延伸至同樣擁有龐大數據的金融業,包括國際保險集團及指標金控,皆已導入 OmniSegment CDP,由系統依據客戶在不同通路的行為,即時判定其意圖並推薦最合適的金融產品。這意味著金融業也能運用電商「千人千面、即時觸及」的行銷模式,一改過去亂槍打鳥、只能照著名單一一撥電話的傳統做法。

「金融業的 AI 個人化行銷現在才剛開始,beBit TECH 能與多家指標性金融客戶合作,代表我們的數據安全和隱私合規性,已經通過了市場上最嚴格的標準,這對於未來跨足其他產業有非常大的幫助。」陳鼎文強調。

海外布局:立足台灣,加速拓展日本與東南亞市場

第三,在海外發展上,則是加速拓展日本與東南亞市場。陳鼎文表示,相較於多數台灣新創進軍日本市場,往往需要一、兩年才能站穩腳步,beBit TECH 憑藉與日本 beBit 集團的緊密合作,已經成功「逆向」打回日本市場,短短兩年多便累積超過 30 家大型企業客戶,涵蓋航空、餐飲集團等不同產業,未來日本仍將是 beBit TECH 拓展海外營收的核心關鍵。

除了日本之外,beBit TECH 也將東南亞視為下一階段的戰略要地。一方面,看好當地人口結構年輕與數位應用快速成長所帶來的商機;另一方面,隨著全球 AI 人才競爭白熱化,東南亞更是重要的人才庫,有助於 beBit TECH 持續推動產品全球化與技術迭代。

「我們希望將 beBit TECH 打造為『亞太區企業級 AI 的領導品牌』。」陳鼎文感性表示,這也是團隊確立將全球總部設在台灣的初衷。未來,beBit TECH 將持續以台灣為核心,向外輻射至日本、東南亞、甚至更廣泛的國際市場,讓世界看見來自台灣的 AI 技術實力與商業價值。

從台灣品牌電商起家,一路跨足實體、金融、日本與東南亞市場,beBit TECH 想做的不只是一套好用的 AI 工具,而是一個能讓企業把數據轉化為營收的企業級 AI 平台。當全球 AI 競爭開始從模型能力,轉向商業化與規模化,這家台灣新創正用清晰的策略布局,寫下屬於自己的下一個成長故事。

登入數位時代會員

開啟專屬自己的主題內容,

每日推播重點文章

閱讀會員專屬文章

請先登入數位時代會員

看更多獨享內容

請先登入數位時代會員

開啟收藏文章功能,

請先登入數位時代會員

開啟訂閱文章分類功能,

請先登入數位時代會員

我還不是會員, 註冊去!
追蹤我們
台達電全解讀
© 2026 Business Next Media Corp. All Rights Reserved. 本網站內容未經允許,不得轉載。
106 台北市大安區光復南路102號9樓