談科技三箭,張善政:開放資料成功不必在我!
談科技三箭,張善政:開放資料成功不必在我!
2015.04.08 | 科技

不只業界在講O2O虛實整合,為了銜接網路與實體世界,政府也透過科技三枝箭做虛實整合。行政院副院長張善政日前在「內閣踹共」中說明「科技三箭」,他表示,過去大家期待大有為政府,政府有些事做得不夠好,三枝箭是政府正式引進網路及資通訊技術到高層次施政,群眾智慧不輸政府少數人的智慧,希望能讓政府內閣「換腦袋」。

第1支箭:開放資料

張善政說,政府只要把現在做的事講清楚就好了,透過網路蒐集、分析並回應民眾意見。先前要求政府部會做好網站,張善政指出,「我知道這件事有人會不高興,也有人覺得力道有點重!」但至少各部會首長注意到自己的網站做得流不流暢。

張善政提及毛治國曾說,「開放資料,其實是心態問題!」行政院發言人孫立群說,随著民眾素質愈來愈高,政府覺得盡了最大力氣,但卻並不真的完全知道民眾想要什麼資料,所以開放資料是讓政府扭轉觀念。

行政院副院長張善政
(圖說:行政院副院長張善政及行政院發言人孫立群與網路公民互動,說明科技三箭政策。圖片來源:截圖自行政院卡麥啦。)

張善政形容開放資料像是政府有個放資料的櫃子,在資料沒有機密性、可對外開放的前提下,政府把櫃子打開,讓民眾自己看櫃子裡有什麼資料並拿去用(註:開放授權),而對外公開的資料要用機器可讀的格式,才算是開放資料。

張善政說,過去推動開放資料碰到的瓶頸,都在這三個月陸續得到解決。現在各部會第一線比較清楚自己要扛起過濾資料品質的責任。

其次,開放資料有五個等級,以前只限制開放三級以上的資料,開放資料社群提出開放一級、二級資料後,未來將會陸續開放封閉性的檔案格式(如PPT、DOC、照片等等),讓民間自己轉檔。

未來開放授權後,別人拿資料去賺錢,資料擁有者卻什麼都沒有怎麼辦?

張善政說,「很多事成功不必在我!」原則免費,例外才收費,這是觀念上重要的問題,政府要推開放資料,就是要突破觀念上的瓶頸。開放資料一旦釋出,民間的應用會比政府還生動。

如果不開放資料,資料在政府手上的話,這資料連一塊錢的價值都產生不了,所以命中註定政府就是不會賺錢的。既然賺不了錢,為什麼不讓民眾用開放資料去賺錢?毛院長有個比喻,政府有個水池想把魚引進來養,等養大了再看要抽稅或怎樣,而不是一開始就把魚抓來吃。

孫立群則說,也有人認為,政府用納稅人的錢去蒐集資料,本來就是取之於民,還給人民。

第2支箭:群眾外包

張善政說明,網路分身是指有些事情在實體世界做得不錯,網路上可以複製同樣的流程。六大網路分身包括青年創業及圓夢網、青年農民創業入口網、物價資訊看板平台、健康存摺系統、數位學伴入口網、銀髮人才資源中心。目前的第一版分身都在3月底推出,預計第三季、第四季會做得更好。

三枝箭是雙向的,政府部門翻轉觀念,但有些事做得不夠好,像食安,也預計透過群眾外包,蒐集網友好的點子,解決現有政策的瓶頸,讓政府和民眾雙向互動。

網路分身與過去電子化政府最大的差別在於,是否只存在網路世界裡,網路分身同時存在於實體及虛擬世界。

例如,銀髮人力資源中心,原本只有實體,擴大到網路上,讓銀髮族在網路上登記找工作,也不限於找工作,還可以當義工、志工、諮詢。

第3支箭:大數據

張善政指出,過去沒有做的,現在開始做,就牽涉到大數據,透過大數據分析,分析以前沒看到的現實,進而去做出對症下藥的政策。

例如,現在年輕人就業困難,但是到底不同學業、不同科系的同學畢業以後,找工作難不難?找到工作以後薪水如何?必須跟學校要畢業生科系資料,再結合勞保資料及所得稅資料,將資料串在一起之後,才有辦法分析。

科技三枝箭都強調開放並加強與公民的互動,國發會將在4月底推出《網路智慧新台灣政策白皮書》,大方向強調開放、結合專業社群及公民參與,預期內部磨合和重整還需要一段時間。期待政府不是只炒作短線,計算KPI做做樣子,要開放及「換腦袋」,就做得徹底一點,也要有容錯調整及快速反應的能力。

往下滑看下一篇文章
品牌成長的下一步:WPP Open 與 AI 驅動的智慧行銷全攻略
品牌成長的下一步:WPP Open 與 AI 驅動的智慧行銷全攻略

生成式 AI 正在改變人們的生活與工作方式,品牌行銷的運作模式也因此而大幅改變。為因應這波變革,WPP Media(群邑媒體)舉辦「Open for Growth 2030 打開智能行銷時代」論壇,正式宣佈在台推出全新平台 WPP Open,並攜手奧美與 The Trade Desk 兩大合作夥伴,共同探討未來十年的媒體轉型藍圖,協助企業洞察國際趨勢,搶先布局新時代的傳播競爭力。

WPP Open 在台上市,打造 AI 行銷智能引擎

WPP Media(群邑媒體)執行長郭俊鑫表示,AI 已經是行銷流程中不可或缺的一環,但行銷人現在的挑戰不在於「要不要用AI」,而是「如何讓 AI 落地,真正幫助品牌在每一個層面上都能產生成效?」

對此,WPP 集團集結全球的行銷數據、策略與方法論,打造出全新智慧行銷平台 WPP Open,這是一個跨品牌、跨市場、跨媒體的 AI 智能策略引擎,可以讓行銷策略與產出更快、更準、更有影響力。

WPP Media
WPP Media(群邑媒體)執行長郭俊鑫
圖/ WPP Media

WPP Open平台具備三大特色。第一是以 WPP 集團本身所擁有涵蓋 75 個產業的消費者數據庫為基礎,再串接全球超過 350 家合作夥伴的數據庫,透過大量且多元的數據來訓練模型,確保資料安全與精準。第二是以「Private by Default」為設計核心,確保品牌在利用數據的同時仍維持最高隱私標準。第三是內建 Discovery、Plan、Activate、Measure 四大模組,涵蓋媒體行銷的每一個階段,讓品牌主、創意團隊與媒體平台等不同組織,都能在相同平台上一起協作,提高作業效率。

WPP Open如何解決品牌的三大挑戰?

WPP Media策略長金佳諭進一步指出,在科技快速變化、市場競爭激烈的今日,所有品牌主都在面臨三大行銷挑戰:如何找到下一個成長來源?如何在大量且分散的媒體環境中維持精準消費者洞察?又如何在海量數據中看見完整故事?而WPP Open 恰好能協助企業克服這三大挑戰。

首先,透過 Discover 模組可以助力品牌找到下一個成長來源。過去,行銷團隊在解讀客戶需求時,往往會因為溝通方式、經驗或觀點差異,而出現理解落差,而 Discover 模組可分析 Brief 背後的隱藏訊息、提供產業洞察、找出未被看見的成長動能,或是從消費者決策路徑和行為中,判斷品牌真正的競爭優勢,讓團隊從第一步就做出對的決策。

WPP Media
WPP Media策略長金佳諭
圖/ WPP Media

其次,是運用 Plan 模組看見真實受眾,維持精準的消費者洞察。WPP Media 資深總監陳昭伶指出,過去的消費者研究存在許多限制,例如,難以全面理解消費者、人工解讀數據,耗時又費力等,但透過 Plan 模組 4 大功能可以突破限制,快速完成消費者研究。

舉例來說,Audience Insight 可以從不同維度去描繪消費者樣貌,行銷人只要與系統「對話」,就能看到洞察結果,不必再花大量時間進行複雜的資料處理。而Build Persona 則讓行銷人可以看到消費者生活化的樣貌。Focus Group 能夠模擬目標受眾樣貌並回答問題,大幅縮減焦點訪談所需的時間和人力成本。Customer Journey 則能了解不同階段的消費者旅程,「當我們真正理解消費者,就能與他建立更真誠的連結。」陳昭伶說。

WPP Media
WPP Media 資深總監陳昭伶
圖/ WPP Media

第三,是藉由Measure 模組從海量數據中看見完整故事。WPP Media數據與技術團隊負責人戴伯偉表示,WPP Open 以行銷人員為中心,將媒體投放明細、轉換成效、電商/銷售數據、品牌自有資料等內外部數據,匯整在單一平台上,使企業可以做更快速更全面的資料探索。此外,Measure 模組還能根據不同業務需求,客製且彈性的設計報表,讓每個部門都能更直覺地看到最關心的指標。同時還內建 AI 助理:可以自動摘要廣告成效,協助團隊快速發現問題、提出解方。

戴伯偉強調, Measure 模組實現了數據分析自由,滿足任何分析靈感或需求,並且整合跨部門的商業智慧,可以賦能企業與品牌,做出成效最好、效率最高的決策。

WPP Media
WPP Media 數據與技術團隊負責人戴伯偉
圖/ WPP Media

AI 驅動的新世代行銷:從洞察、創意到投放的全面革新

策略人員每天面對不同產業、不同生意與品牌課題,外界常期待我們要「全知」、什麼都懂,而我們自己也渴望靠近全知的能耐。

有了WPP Open加持,策略人員依然需要具備判斷問題的能力與領域思維,但過去大量耗費在蒐集、彙整、比對資料的人工勞動,現在交由擁有龐大資料庫與策略模組的 WPP Open 來處理。在資料的廣度與深度上,比以往更能觸及更完整的世界。

然而,真正的策略答案,從來不是一鍵產生。不論是以終為始,或從始至終,策略的形成仍需辯思往返、推敲求真。WPP Open 協助我們更靠近「全知」,但策略人員的價值,仍在於那段來回思辨的過程,以及從無數可能中找到最真實的解。

WPP Media
奥美整合行銷播集團策略總監宋伊婕
圖/ WPP Media

此外,AI 也能讓行銷素材變得更有創意、更獨特。奧美整合行銷傳播集團執行創意總監蔣依潔分享品牌運用 AI 的行銷創意。例如,有國際飲料品牌以開放平台促成大眾共創;而某家養生飲品則用 AI 創造出虛擬的知己小姐,展現集體女性樣貌中的不同細節;亦有連鎖通路品牌在行銷洗衣精品牌時,運用 AI 生成對髒衣服的想像,從庶民生活中的不完美找到趣味和機會。「創意手法可以不同,但必須與品牌調性一致,這是 AI 生成內容的核心前提。」蔣依潔強調。

WPP Media
奧美整合行銷傳播集團執行創意總監蔣依潔
圖/ WPP Media

在創意產出後,行銷還有最後一哩路,也就是媒體投放。作為 WPP Open 的重要策略夥伴,The Trade Desk(TTD)副總監陳玟潔指出,當品牌透過 WPP Open 完成受眾洞察、策略規劃與創意發想後,真正的挑戰是——如何在龐雜的開放網路中,把廣告「最有效率」投遞給真正的目標受眾。

WPP Media
The Trade Desk(TTD)副總監陳玟潔
圖/ WPP Media

TTD 以跨裝置身份辨識(Unified ID 2.0)、全通路(Omni-channel)、高效演算力與透明數據為核心,讓 WPP Open 所定義的受眾能被精準觸及,並結合 AI技術,協助品牌在投放過程中不斷優化、掌握主導權。她強調:WPP Open 與 TTD 的結合,讓「從洞察到投放」真正串成一條完整、透明、可信賴的 AI 行銷鏈。

在科技快速變化與媒體碎片化的時代,WPP Open 用 AI 串連行銷流程,讓 AI不只是工具,更是推動品牌邁向下一個成長曲線的真正起點。

想了解更多WPP Open AI平台的實際應用,歡迎直接洽詢 WPP Media - Growth & Marketing | MKTG@wppmedia.com

登入數位時代會員

開啟專屬自己的主題內容,

每日推播重點文章

閱讀會員專屬文章

請先登入數位時代會員

看更多獨享內容

請先登入數位時代會員

開啟收藏文章功能,

請先登入數位時代會員

開啟訂閱文章分類功能,

請先登入數位時代會員

我還不是會員, 註冊去!
追蹤我們
一次搞懂Vibe Coding
© 2025 Business Next Media Corp. All Rights Reserved. 本網站內容未經允許,不得轉載。
106 台北市大安區光復南路102號9樓