中國嬰兒奶粉搶奪戰,已經跨境延燒到荷蘭市場
中國嬰兒奶粉搶奪戰,已經跨境延燒到荷蘭市場
2015.04.12 | 行銷

自從2008年的毒奶份事件,中國本地消費者對中國境內生產的嬰兒奶粉與品牌仍存有疑慮。加上海掏跨境電商的帶動,造成中國消費者瘋狂跨境採購荷蘭境內的知名品牌嬰兒奶粉到中國,這已經造成荷蘭國內市場的嬰兒奶粉供貨出現問題,各零售業者開始啟動不同的限購措施,但因為沒有一致的法令規定如何規範,造成不少嬰兒奶粉的消費糾紛。

BabyMilk not for resel
(圖片說明: 荷蘭某零售商在嬰兒奶粉標註"Not for Resale",規範買家不得轉售,圖片來源: NOS.nl)

例如上圖的零售商,在奶粉罐上加註"不得轉售",只是這是否能對中國的跨境賣家產生作用,還是個相當大的疑問。

Baby Milk from NL to China
(圖片說明: "Max 1 verpakking per klant"-每人最多只能購買一罐(嬰兒奶粉),圖片來源:NOS.nl)

也有其它商家限制買家每人最多只能購買一罐嬰兒奶粉。雖然荷蘭知道市場缺貨的主因是來自於中國的跨境賣家從荷蘭銷售到境外的中國,但受反歧視法規限制,奶粉限購的規定也不可能針對中國人,需全體適用,因此也會限制到真正需要大量購買嬰兒奶粉的新生兒父母,間接造成多起消費糾紛。

BabyMilk from NL to CN
(圖片說明:NOS.nl的攝影機拍攝到中國買家搜購荷蘭嬰兒奶粉,圖片來源:NOS.nl)

JUMBO規定買家需要購物超過25歐元方能憑收據到櫃檯加購一罐嬰兒奶粉,應當是所有零售商中限制最嚴格的,經常造成消費者的抗議與反彈,也造成JUMBO跟客戶間的緊張關係。

工廠需要擴充荷蘭嬰兒奶粉的產量嗎?

Nutrilon品牌的母公司Nutricia已經跟記者表示,近年來已經大量提升荷蘭嬰兒奶粉的產能,但還是不足以完全供應新增的市場需求,是否應該持續擴充荷蘭工廠產能的問題也已經造成內部越來越多的質疑。

Nutricia認為這樣的需求可能僅僅是中國人的認知問題,因為Nutricia在中國的工廠生產的嬰兒奶粉跟荷蘭的嬰兒奶粉配方完全相同,並沒有品質的差異性,只有品牌中文標示與產地的不同。

但荷蘭人可能也不太了解中國市場,認為中國消費者應該很快會恢復對在中國境內生產的嬰兒奶粉產生信心。至於需要多少時間才能解決這個荷蘭嬰兒奶粉的供需問題,這可能還得看中國消費者幾時才能開始相信中國境內產製的嬰兒奶粉品質,方可降低對相同配方荷蘭嬰兒奶粉的需求。在此之前,荷蘭嬰兒奶粉的限購應當還是會持續進行。

補充資料來源: NOS.nl

關鍵字: #跨境電商
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從企業協作到智慧治理,為什麼新竹市選擇LINE WORKS?
從企業協作到智慧治理,為什麼新竹市選擇LINE WORKS?

日本付費商務通訊軟體第一品牌–LINE WORKS–於2025年12月正式進軍台灣,至今已吸引150家企業與組織導入、超過1萬名使用者。對一個剛進入台灣市場的商用協作平台而言,這樣的成長速度,反映的不僅是企業對另一套通訊工具的需求,而是LINE的操作習慣已經深入日常,企業開始尋找一個能兼顧「好用」與「可管理」的工作協作環境。

LINE WORKS株式會社代表取締役社長島岡岳史將市場接受度歸納為三個原因:熟悉且低學習門檻的操作介面、企業等級的資安與管理機制,以及能與LINE串聯的溝通能力。「三者結合,讓LINE WORKS不只是把『聊天』搬進企業,而是協助建立一套從組織內部到外部溝通的協作基礎。」

LINE WORKS在台灣的布局,也不只停留在企業市場。

日前,LINE WORKS與新竹市政府正式簽署合作備忘錄(MOU),雙方將從里長里政系統展開一系列合作。這是LINE WORKS首次在台灣與城市政府簽署MOU並進行規模化導入,意味著商用協作平台的角色正在發生變化:從解決企業內部溝通問題,進一步走向政府機關、第一線人員與城市服務的協作基礎。

對新竹市政府而言,這不只是導入一套新的通訊工具,而是重新整理公務訊息、前線回報、案件追蹤與災害應變等資訊流,讓原本分散在不同管道的溝通,逐步形成可管理、可追蹤、可共享的城市協作網絡。

「新竹市在智慧科技與AI應用上的創新作為,在日本城市中相當少見,令人印象深刻。很榮幸此次能與新竹市政府攜手合作,未來將全力以赴,運用LINE WORKS的科技與AI服務,協助新竹市持續推動智慧治理。」島岡岳史如是說。

LINE WORKS
LINE WORKS株式會社代表取締役社長 島岡岳史
圖/ 數位時代

好用不等於適合企業,LINE WORKS解決「公私分界」議題

LINE誕生於2011年的日本311大地震之後,4年後,LINE WORKS以「商務版LINE」概念誕生,從一開始便鎖定企業工作場景;與個人通訊工具相比,LINE WORKS更強調帳號管理、資安、隱私與組織管理。

例如,個人版LINE的暱稱與大頭照可以由使用者自行設定;LINE WORKS則由企業管理員統一管理。看似小小的功能差異,背後反映兩種產品完全不同的設計邏輯:前者服務的是「個人」,後者服務的是「組織」。

這樣的產品定位,在台灣極具意義。

在台灣,LINE已深入工作場景,主管、同事、客戶、供應商甚至合作夥伴,都可能透過LINE建立工作群組;但問題是,當工作訊息與私人聊天混在一起,企業面對的就不只是溝通效率,還包括資料管理、員工隱私、公私界線,以及員工離職後帳號與資料如何處理等問題。

島岡岳史表示:「年輕世代對於使用私人通訊工具辦公的接受度正在改變,也越來越重視個人隱私。」因此,LINE WORKS希望提供一個「操作體驗熟悉,但管理邏輯屬於企業」的工作環境,在既有的LINE使用習慣之上,加上一層企業需要的身分、權限、資安與管理機制。

當LINE WORKS走進市政府,下一步是把「資訊流」變成「治理能力」

除協助企業提升協作與溝通效率,LINE WORKS也將協作能力延伸至智慧治理。與新竹市政府的合作,第一階段將從里長里政系統出發,進一步整合公務訊息、通訊錄、行事曆與問卷等功能,重新梳理第一線人員與市政府之間的資訊流,讓政令傳遞、日常溝通與災害應變更有效率。

更重要的是,LINE WORKS的聊天介面並不只是「人與人」溝通的工具,也能串接聊天機器人與各類業務服務。當聊天介面成為連接人、系統與服務的入口,LINE WORKS處理的不再只是訊息,而是組織裡持續流動的工作資訊。

這也讓AI有了更進一步發揮的空間。LINE WORKS未來不排除在台灣推出AI會議紀錄(AiNote)、對講機(Roger)、OCR(PaperOn)、Voice Bot(AiCall)、Cloud Cam(Vision)及AI Assistant(AiStudio)等服務,目標是協助將工作現場產生的文字、聲音、圖片與影片數位化,再透過AI整理與分析。

對城市治理而言,這尤其重要。第一線人員面對災害或突發事件時,不一定有時間坐在PC前填寫表單,更多時候是透過手機傳送文字、語音、圖片或影片,因此,當這些原本分散、非結構化的資訊能被即時蒐集,並交由AI整理,便有機會從「被傳遞的訊息」進一步轉化為「可以被運用的治理資訊」。

島岡岳史表示,在日本,LINE WORKS已被應用於物資運送、傷患運送與救災支援等溝通協作。至於在台灣,下一階段的關鍵是,將累積的經驗轉化為更貼近在地需求的解決方案。「LINE WORKS也將持續與新竹市政府討論AI應用的導入,以及如何進一步擴大市民服務。」

從目前的里政協作,到未來的AI資訊整理與市民服務,LINE WORKS所扮演的角色正在改變:它不只是協助政府「把訊息傳出去」,而是逐步參與資訊如何被蒐集、串接、整理與運用。當協作平台開始連結人、系統與AI,LINE WORKS的價值也就不再只是提升溝通效率,而是有機會成為城市治理數位化過程中的一層基礎能力。

LINE WORKS
圖/ 數位時代
LINE WORKS小檔案
成立時間 2015年
主要產品 一套專為企業打造的商務協作平台,保留大家熟悉的LINE操作介面,同時提供企業所需的管理、安全與協作功能,如商務聊天、群組協作、行事曆、視訊會議、佈告欄、任務管理、通訊錄、問卷、管理者權限控管等
市場成績 •服務全球59萬家企業、超過580萬名付費用戶 •日本付費商務通訊軟體市占率連續 9 年 No.1。出處:該公司自行調查、富士凱美萊總研「軟體商務新市場」(2026年9月數據)
何時進入台灣市場 2025年12月
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備註 免費試用與專人諮詢服務均由台灣官方指定合作夥伴提供

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