獵豹移動擴大台灣布局，今年再鎖定智慧家電|數位時代 BusinessNext

「互聯網＋」時代，重點是人才的競爭

傅盛表示，鼓勵年輕人創業的重要背景立基於「互聯網＋時代」，他說，在「互聯網＋時代」中，許多新興產業顛覆世界上許多規則，例如滴滴打車、Uber顛覆租車市場，特斯拉顛覆汽車產業等。他認為，所有的創業都不應該瞄準已經被創造的領域，因此紫牛戰隊的核心，便是找到具創新核心特質的人。

他說明，互聯網的重要特點是訊息流動快速、且資源豐富，隨時都可以透過新的領域開創自己的資源，很適合自行創業，從零到一開創人生的新成就。

傅盛認為，目前年輕人創業的機會已經比他創業的時候好很多，現在讓投資人頭痛的反而不是沒有錢，是沒有創業者。上次他來台參加兩岸互聯網年會時思考很多，投資新創團隊的目的很簡單，就是希望幫助年輕人不要在剛起步時就放棄夢想，作為企業社會責任的回饋。

傅盛表示，現在大家考慮的不是成本，而是有多少人才可以用。「今天不論在北京還是矽谷，面臨的重大問題就是人才短缺，台灣的優秀人才找不到舞台，這對他們而言是不公平的。」

不過，面對許多人質疑獵豹移動來台搶才的動機，傅盛也解釋，目前在台灣的各種投資，都只作為全球策略的一環，不是只針對單一市場來規劃戰略。他認為，因為從產業的高度去想，互聯網的競爭，本質上就是人才的競爭。

最後，傅盛也鼓勵想要創業的年輕人，要抱持著「初生之犢不怕虎」的精神，因為年輕人最大的財富就是時間、折騰的起，這對年輕人來說是可以退回去的路，更有足夠的時間去失敗。「失敗不是人生中不好的事情，失敗是財富。你只要內心強大、堅忍不拔，你就能看到跟別人不一樣的風景，改變世界的同時，也是在改變自己。」

他笑說，創業就是一個無比艱難的工作，在創業之前都完全不知道，「如果我知道這麼困難，會不會選擇創業，可能就是一個大問號了。」但傅盛強調，正是因為創業很難，創業者有無數的理由放棄，所以一旦熬過去，就會讓你的人生與眾不同。

獵豹將在台設立分公司，切入智慧家電領域

而除了瞄準台灣新創人才，獵豹移動最近在台灣的戰略佈局也頗為積極。傅盛表示，獵豹移動已計劃在台灣設立分公司，但因程序仍在送審階段，無法說明進一步的細節，但他透露，分公司將會以智慧家電為切入核心。

「智能硬件目前雷聲大雨點小，但未來將是極大的波浪。」傅盛說明，獵豹移動從來不把自己定義為軟體公司，而是互聯網公司，因此未來若以軟硬整合的方式切入互聯網市場，也可能會是選項之一。

獵豹移動目前已在中國推出空氣清淨機等智慧家電產品，但尚未將產品引進台灣。雪豹科技補充，獵豹將在台設立的分公司與雪豹性質完全不同，將有獨立的研發業務。雪豹透露，若獵豹分公司的送審進度不順利，可能會延後相關家電產品的引進與推出，並再視進度調整未來規劃，但可以確定的是「獵豹不會打住在台灣推智慧家電產品的腳步」。

另外，傅盛表示，獵豹移動的成長就是一部合作史，因此瞄準台灣的硬體實力，未來一定會積極建立與台灣廠商的合作關係，「台灣企業稍微缺乏的就是對互聯網的理解，但硬體很強，未來競爭不是主流趨勢，找到合作夥伴就能獲得更多的發展。」

至於今年的發展目標，傅盛說明，希望App的全球活躍用戶能到達6億人，整體收入更要拚100％成長，而不管是在獵豹移動或是雪豹科技，「對人才的要求皆是無上限」。

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全球手機殼市場每年出貨量超過十億個，從早期以矽膠、PC、TPU 為主的防刮設計，到今日主打抗震、模組化與輕量化，產品推陳出新。然而，多數防護仍聚焦於「外部衝擊」的吸收與分散。隨著智慧型手機的內部元件愈加微小、鏡頭與晶片模組日益精密，即使外觀完好無損，內部卻可能早已受損。對此，犀牛盾決定重新定義「保護」的起點，催生出新一代的 AirX。當市場仍以「防摔高度」作為衡量標準，AirX 則開創了不同的思維，不只防摔，更防內傷。

AirX 打開新一代防護想像

摔一次手機，表面看似完好，內部卻可能已產生無法察覺的受損。即便不是劇烈重摔，日常碰撞累積的長期微震，也足以造成相機對焦偏移、天線錯位、晶片接點鬆動等問題，雖然未立即故障，但機身內部已種下延遲性故障的隱憂。

不易被察覺的內傷，將直接影響裝置壽命。然而，以一次落摔高度作為主要防護指標的手機殼標準，卻無法回應智慧型手機繁複且精微的內部結構。

對此，犀牛盾轉換產品設計思維，研發出新一代的 AirX。相較過往以材料厚度堆疊防護力的傳統做法，AirX 主張回到結構與能量行為的本質設計，將防護標準從「一次落摔表現」提升為「長期防護性」，展現更貼近現代手機使用情境的產品成熟度。

採用「內傷防護複合系統」， AirX 主要透過「衝擊隔離氣墊」與「高韌性抗壓結構」，讓衝擊能量在瞬間被重新導流與分散，避免能量集中直擊敏感元件。根據實驗室測試顯示，AirX 能隔離 81％的衝擊能量，藉由多向導震削弱能量峰值，降低內部關鍵模組因單點衝擊而失準的風險。

功能與美感並重的新世代手機殼

科技隱形於日常。為了讓材料科學轉化為使用者的真實體驗，犀牛盾將汽車產業的測試邏輯導入研發流程，包括高強度 G 力撞擊、反覆翻滾落摔、AOI 光學檢測與按鍵疲勞測試等，確保產品在多次摔落、長期按壓與日常磨耗下仍能維持一致性，給予消費者看得見的實證基礎。

由於在結構設計上，AirX 採用 360° 包覆式氣囊，讓防護力不只集中於四角，更環繞整機形成全機環狀保護。同時，內嵌式按鍵設計也減少外力穿透風險，同時保留俐落的操作手感；雙側減壓氣室則提升握持時的受力分布，長時間持握也保持舒適。

呼應 AirX 的黑科技，外觀美學則以未來科技風格打造更具識別度的外型語彙。以未來科技風格，實踐空氣機能美學。微透霧隱氣室，包裹仿生外骨骼，造就 Y3K 時尚新物種。犀牛盾成功打造功能與美感並重的新世代手機殼，引領配件風潮。

好的產品標準，來自對全生命週期的思考

當手機成為最貼近身體的科技產品，手機殼的標準也應愈趨苛求。因此，犀牛盾以材料科學、單一材料設計與循環再生，重新翻新「好產品」的定義。以使用者為核心，品牌為手機殼建立四大產品標準——防摔、永續、無毒、耐用，照顧到一款產品從使用到退役、甚至回收後重生投胎的每一個細節。

健康安全是第一道門檻。手機殼長時間接觸手掌與皮膚，材質的選擇自然不能含糊。犀牛盾全系列手機殼皆通過 SGS 檢驗，「PFAS、BPA、BPS、PBF」持續未檢出，讓使用者在日常使用中安心握持，不必擔心看不見的風險。

除了保護手機、保護人體，也必須回應對地球的長期責任。過去的手機殼往往被視為短命耗材，難以回收。犀牛盾以「現在塑膠™」為理念，從設計端降低複合材料比例、提高再生料使用，使塑膠保留再利用的可能性，把產品的後半段旅程也納入永續策略中。

為了讓循環真正落地，品牌的RHINO LOOP循環生態圈更在今年與全家便利商店合作擴大回收計畫，建立全台逆物流回收網絡，讓使用者能在日常動線中輕鬆回收舊殼。這些回收材料也能再度進入製程，成為新產品的一部分，讓手機殼從一次性物件，真正走向循環製造。

透過突破性的產品設計思維，犀牛盾以 AirX 訴說從內傷防護到循環設計的全新可能：手機殼不必止步於防摔，也能展現一種面向未來、也更負責任的保護方式。