[Meet創業之星] 行動貝果不做硬體物聯網,500 Startups和YC搶著要
[Meet創業之星] 行動貝果不做硬體物聯網,500 Startups和YC搶著要
2015.05.02 | 科技

如果創業加速器也有名校,那非500 Startups和Y Combinator(簡稱YC)莫屬,500 Startups和YC就像加速器界的哈佛和牛津,培育了許多具顛覆產業潛力的新創,獨角獸俱樂部明日之星Airbnb、Dropbox和Reddit皆出自Y Combinator陣營,因為陣容強大的人脈和精準的投資眼光,無數新創莫不搶破頭擠進500 Startups和YC的窄門,希望取到被矽谷投資人青睞的入場券,也因此500 Startups和YC的錄取率向來低得驚人,YC的錄取率只有3%,500 startups在3-5%之間,錄取率比哈佛還低(5.9%),但就在上月有個來自台灣的團隊先是在1000多名競爭者中脫穎而出,被選為500 Startups三十個孵化團隊之一,又緊接著通過YC的第一階段初選,等於先被哈佛錄取,而牛津也在排隊搶著要他們,這家備受肯定的優等生新創就是行動貝果。

#一度把錢燒光

行動貝果現今看似炙手可熱,但時間推回到六年前,它還只是一家一度低潮到快把錢燒光的新創。共同創辦人兼執行長鍾哲民當時還在在念台大資工博士班,與一群朋友創辦了行動貝果,開發App也教人如何開發App,那時台灣懂得寫App的還沒幾個,行動貝果做了2000多個App,當中有幾款還成為排行榜常勝軍,累積近37萬名用戶,最後卻因為團隊都是研發人才,不懂行銷,幾乎快把自籌的五百萬燒光光,鍾哲民迫於現實壓力只好先去電信公司上班,養活自己也養活團隊。

鍾哲民參與了電信公司雲端系統處的成立和茁壯,也頗受主管賞識,但他始終沒有忘記行動貝果,在電信產業累積了相當程度的雲端產業知識後,2013年,他發現大公司開始相繼投入App產業,小公司如行動貝果恐怕無法生存,於是開始在行動貝果上推出Meeti物聯網雲端平台,並且從電信公司離職,沒想到就這樣搭上了物聯網的順風車,物聯網從去年開始成為最火熱的科技議題,有越來越多公司希望讓產品連上網變聰明,指標性大客戶開始找上行動貝果。

行動貝果
(圖說:左為行動貝果執行長鍾哲民,右為行動貝果北美區副總裁王易如。照片來源:蔡仁譯攝。)

#不做硬體的物聯網廠商
行動貝果自我定位成不做硬體的物聯網廠商,提供雲端平台讓客戶即時觀測產品數據,無論是溫度、故障次數、開機次數、使用頻率...等等都可以在Meeti平台上一覽無遺,行動貝果將開發出來的韌體和App開放出來供客戶下載,並提供橫跨全球51個點的雲端服務,降低傳統硬體製造廠商跨入物聯網領域的門檻。

鍾哲民說,大部分的廠商沒辦法立刻升級到物聯網,許多廠商對App和雲端很陌生,台灣和美國都一樣,對廠商而言招募大量人力專作物聯網並不划算,這讓行動貝果有了生存空間。例如行動貝果一開始遇到一個做機器人的OEM廠商,對方估算一下發現他要做整個系統可能要上億美金,但行動貝果用兩個月的時間就把客戶的產品上線。

行動貝果鎖定Maker和物聯網廠商兩個族群,Maker族群不收費,主打簡單易用,可以立刻嵌入開放硬體,而大型廠商則以出貨裝置數或月租流量收費,行動貝果也與一些物聯網零組件廠商合作,在開發版預載Meeti的軟體,目前行動貝果的客戶以亞洲為主,北美為輔,因亞洲廠商升級到物聯網的需求較為強烈。

#未來瞄準大數據
而正如許多大大小小的物聯網平台業者一樣,行動貝果未來也打算幫客戶做更進一步的數據分析,提供商業智慧服務,優化產品效能,從幫客戶的「物」連網、提供連網平台進化到數據優化甚至是人工智慧,而這也是如Google及三星等物聯網巨頭正在打的如意算盤。

鍾哲民表示,雖然行動貝果目前還停留在做一次性買賣的階段,但等未來時機成熟之後,物聯網廠商開始逐一轉為服務收費模式,行動貝果的機會就來了,而這也是行動貝果將總部設在美國的原因之一,因為北美率先搭上下一波物聯網升級潮的可能性最大。「物聯網產業還沒有王者,大家都在想一樣的事情,但這就是好玩的地方,誰會是最後的贏家?」鍾哲民笑說。

公司名稱:行動貝果(MOBAGEL)
提供服務:物聯網雲端平台
成立時間:2009年
公司人數:10人
網址:http://apps.mobagel.com/

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街口攜手酷遊卡,出國上網一站搞定!支付與電信的異業整合怎麼做?
街口攜手酷遊卡,出國上網一站搞定!支付與電信的異業整合怎麼做?

對頻繁跨國移動的旅客與商務人士而言,行前配置海外上網常有多重斷點:需在不同平台下載陌生 App、反覆填寫個資;取得 eSIM QR Code 後,也常因單機無法掃碼、得借他人螢幕操作;甚至常等到班機落地,才驚覺尚未開通。

瞄準出境漫遊商機,街口支付攜手富爾特科技,將旗下漫遊服務酷遊卡整合進 App,主打「一張卡,走遍全球」:使用者無須每趟重複購買、安裝,僅依目的地與流量需求線上加值,即可沿用同一張 eSIM。

隨著出國頻率增加、短天期差旅普及,是支付平台與電信服務商的跨界整合,如何把海外連網需求從一次性消耗品,轉為可長效管理的數位旅遊工具?

打造出國上網全新體驗

「過去消費者購買 eSIM 多屬一次性使用,用完即刪;但隨出國頻次增加、短天期旅遊普及,商務人士更常因反覆安裝、刪除感到不便。我們與街口合作,提供使用者一張長效型出國 eSIM,隨時支援跨國連網需求。」

富爾特科技股份有限公司總監毛睿烽指出,使用者取得酷遊卡 eSIM 後,365 天內都能以同一張卡串接不同目的地並直接啟動;即便航班延誤或天候滯留,也能線上即時升級流量,省去重新設定的麻煩。

街口支付副總經理張廷軒則從使用者旅程切入:「以往出國前總要重新尋找方案,現在街口使用者不需額外註冊即可直接啟動。」單一 App 完成購買與開通,也深化了街口作為一站式生活服務平台的完整性。

張廷軒也舉例分享,「針對不熟悉 eSIM 的長輩需要海外網路,在街口 App 就能協助不熟悉 eSIM 的家人完成購買與設定;如果家人在海外臨時流量不足,也能從國內協助加值,省去長輩摸索 App 操作的麻煩。」

街口支付副總經理暨商務長張廷軒指出,街口酷遊卡 eSIM 服務效期長達 365 天,可跨國串接不同目的地,並支援線上即時升級流量。
圖/ 數位時代

此外,實體網卡需求也不可忽視。根據 BICS 與 YouGov 全球洞察報告,67% 消費者對 eSIM 仍感陌生;毛睿烽也指出,現行手機也有近六成不支援 eSIM。對此,酷遊卡整合 7-ELEVEN 通路推出超快取服務:線上下單後,即可至超商透過 ibon 機台即時領卡,免除物流寄送的等待。

富爾特科技總監毛睿烽表示,酷遊卡整合 7-ELEVEN 通路,消費者線上下單後可至 ibon 機台即
圖/ 數位時代

S2B2C 模式,供應商攜手通路拓商機

酷遊卡作為網路漫遊供應商(S),提供連線、技術與客服;街口支付則是通路端(B),憑藉會員基礎觸及消費者(C),擴大 App 應用場景。供應端無須自建流量入口,通路端也能取得差異化服務——毛睿烽將此稱為「S2B2C」模式。

「eSIM 是旅遊行程中的一個上網元件,如果只靠自有 App 獨立經營,使用頻次不夠高,很難存活。」毛睿烽指出,市場同類品牌眾多,消費者難以建立記憶,因使用場景侷限於出國期間,這也是他鎖定既有大型 App 作為入口的原因。除了長期合作的 Klook,電子支付也成為酷遊卡鎖定的通路入口,也呼應街口拓展海外跨境支付布局。

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街口支付與富爾特科技採 S2B2C 模式合作,由酷遊卡提供漫遊技術、街口支付觸及會員通路,共同拓展跨境上網服務市場。
圖/ 數位時代

根據交通部觀光署統計,今年一至六月國人出境已突破千萬人次,張廷軒認為,這正是提升 App 開啟頻率與黏著度的機會。「我們其實已經合作一段時間,連動最頻繁的場景就是海外旅遊。」他透露,街口也著手規劃海外旅遊專屬頁面,讓使用者在單一 App 完成更完整的生活服務體驗。

場景延伸,街口布局跨境服務

eSIM 資安問題近期成為市場熱議話題,毛睿烽指出,相較於市場上多屬中小型規模的漫遊業者,富爾特科技也是台灣唯一由上市櫃公司出品的漫遊 SIM 卡品牌,長期經營中華電信預付卡業務,須符合嚴格法規規範;除了供應鏈本身,富爾特也引入非紅資源,提供消費者更多元的選擇。

著眼下一步,毛睿烽表示,酷遊卡將持續布局通路合作:「從產品、商業模式、技術到營運、財務支援,我們都能協助不同國家的通路夥伴,共同提供出國上網服務。」

對他而言,這次與街口的合作,是酷遊卡在台灣市場驗證商業模式的一次練兵;待模式成熟後,將逐步複製至亞洲其他國家的通路體系,並藉此將服務範圍由台灣延伸至周邊亞洲市場,持續以供應商角色,協助更多通路夥伴切入海外連網服務的市場缺口。

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