[未來商務力] 飛雅特Live Store在家即可賞車,數位串連實體
[未來商務力] 飛雅特Live Store在家即可賞車,數位串連實體
2015.05.07 |

將實體商務與電子商務做結合,透過網路無遠弗屆的力量尋找消費者,是未來商務的關鍵。飛雅特汽車透過線上直播,讓消費者在網路上就能享有賞車的樂趣,不但增加消費者走進門市的意願,也提高成交率。

你曾經有買車子的經驗嗎?對一般人而言,買房與買車是人生中兩件重要的大事,在購買之前,不僅會問朋友、上網找資料研究規格與價錢,更會不厭其煩地來往門市多趟,最後才下決定,畢竟這是筆金額龐大的花費。但過程之中,對購買者與銷售者而言,往往也是件耗時費力的事。

巴西的飛雅特(Fiat)就面臨這樣的問題。做為巴西最受歡迎的汽車品牌,他們有個困擾是,因為上班因素,消費者多半只能在周末假日才能到銷售據點看車,對門市而言,平日清淡、假日擁擠的情況,造成人員調度困擾,以及據點成本效益不佳的問題。再者,消費者因為現場人多,也無法得到較好的說明,自然在看車到買車之間,也沒有辦法建立較好的互動連結,因此他們希望能夠讓消費者在進入門市之前,就能先完成賞車的過程,提高門市的成交率。

一開始,巴西飛雅特本來只是想做個預約看車的行銷活動,但深入討論之後發現,光是預約看車的誘因並不大。「當我們在思考如何提高購買經驗時,我們知道有80%的消費者會先上網,如果你不能在網路上滿足他們,消費者是不會走進實體店面裡。」飛雅特拉丁美洲及巴西市場廣告及關係行銷總監恰庫(Joao Batista Ciaco)表示,讓消費者獲得更多浸入式的零售體驗,是巴西飛雅特公司過去幾年一直努力的方向。

2010年時,巴西飛雅特就曾以開放式創新的概念,利用部落格收集包括車型、使用介面、內裝等未來車創意,最後從來自160個國家、200萬個參與者、1萬1千多件提案中,選出針對都會用途與節能訴求的小車Mio設計案。同時在巴西擁有生產基地的飛雅特,更找來專業的工程師、設計師,進一步將概念實做成車。

從商務端思考

服務、體驗、產品,巴西飛雅特朝著改變商業模式的方向思考,在合作十多年的數位行銷公司安索帕(Isobar)協助下,集合60位專業人員,於2013年推出Live Store的直播看車服務。負責這個專案的安索帕巴西創意長沙丹哈(Fred Saldanha)表示,他們希望人們在尋找有關新車資訊時,不只是看看照片及配備列表,而是透過影音做更直接的訊息對話。「我們希望消費者能夠覺得自己就在車裡,忘了他們是在網路上看車。」恰庫表示。Live Store上線後,有超過60%的消費者願意走進飛雅特的實體門市據點,直接洽詢購買事宜。

安索帕台灣總經理周允玉表示,在這個專案中,最具挑戰的部分在於如何保持直播的順暢度,一方面展示人員要很快地對使用者需求進行回應,同時也要能透過手持裝置,跟網站資料庫連結,然後立即在把畫面傳送給使用者,中間牽涉到許多技術的調校,例如如何雙向對話、如何讓頭戴裝置清楚地展示出車內實況。除了技術的問題外,虛擬門市的運作也是一個重點,「這個網站服務打破衝流量的概念,而是必須去規劃門市能夠提供最適切及最有效率的服務量。」她表示,目前該網站消費者的直播互動平均為7.5~9分鐘,一天造訪最高人數約1,500人左右。

「O2O概念不只是行銷,而是怎麼相互滿足不同的體驗需求。」周允玉觀察,這樣的模式,技術難度不在於新,而在於整合,因此真正的挑戰在於必須整合業務及產品端,進而利用資料去創造更多新的可能。她指出,台灣也有不少企業有興趣,但往往都是行銷部門來推動,很難達到商務創新的目的,「現在的對手往往不在原來的領域,跳脫框架,才會有更多創意產生。」

飛雅特Live Store
(圖片提供:安索帕)

連網頭戴裝置|走到哪看到哪
飛雅特特別針對需求,獨立開發展示人員所使用的頭戴裝置MyStream,這款裝置整合高畫素的微攝影機、麥克風、耳機與影音串流軟體,讓使用者可以透過展示人員的第一人視角,即時連網看到車子的每個細節。

專用App|隨時聽候指令差遣
飛雅特開發展示人員專用的App,整合Flash、點對點溝通,當使用者透過網路與展示人員溝通需求後,展示人員就可以透過App,控制網站上呈現的內容。

Live Store網站|門市就在身邊
消費者利用Facebook或電子郵件登入Live Store網站後,就可挑選一部自己想要看的車,然後請展示人員進行介紹。或者當個旁觀者,看著其他的展示。

專業展示人員|看車也是一場秀
為了讓消費者有更好的體驗,且避免觀看過程中,因為人員不必要的頭部轉動,造成觀看上的不適感,Live Store找來受過專業戲劇訓練的人來擔任展示人員。

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東海大學掀起AI教育新浪潮:學會創新,才是AI時代下的唯一底牌!
東海大學掀起AI教育新浪潮:學會創新,才是AI時代下的唯一底牌!

綠樹成蔭、建築優美,濃厚的人文氣息是東海大學最鮮明的形象標記。以博雅教育為底蘊、歷史悠久的東海大學,以未曾間斷的步伐與時俱進,在AI時代來臨前已積極布局,在大渡山學會及校友們強力支持下全力發展AI,不只齊備了全台大學中最頂規的「AI配備實力」,更結合既有優勢,樹立「以人文思考引領 AI 趨勢」的新典範。

七十年前的創校之初,東海便已揭櫫「開創將是我們的格言」。這句七十年前的宣言,成為今日東海大學在面對AI挑戰下的最佳註腳。由大渡山-東海AI中心所掀起的新AI教育思維,做為東海大學的核心戰略,正是用「創新」來定義未來,大學教育不再僅止於傳統知識的傳遞「Learn to Know」,而是在AI時代下,將全面轉向為以人為本的價值創造「Learn to Innovate」。

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東海大學張嘉修副校長,帶領學生一同實踐AI教育學程。
圖/ 數位時代

AI 是引擎是油門,人文素養更是掌舵的方向盤

「AI是油門與加速器,但人文素養是方向盤和煞車。」東海大學圖資長兼資訊工程學終身特聘教授楊朝棟表示,從各院系課程設計到光點實驗班,東海全面導入AI技術學習與應用,「AI能協助你快速到達目的地。但在拚快的過程中,車的方向要開往哪裡?這需要具備同理心、專業力與倫理判斷。唯有人文,才能決定創新的方向和溫度。」

硬體方面,東海超強「校友力」是堅實後盾。在校友的支持下,校內資源已建置極高規格的「玉釵 AI PC與NB 教室」等五百台具AI高階算力的設備,陸續打造六間AI PC教室,將產業級專業配置普及為校園的基礎學習資源,在台灣各大院校中絕無僅有。導入頂尖GPU後,可進行高強度的模型訓練,AI繪圖時間從30分鐘大幅縮短至11秒可完成,頂規AI設備對全校師生共同開放,更吸引政府部門及產業洽詢合作。

AI觸角深入東海各院系,包括文學院、管理學院與社科院。針對文科生,利用低代碼(Low-code)工具和 AI 協作平台降低技術門檻,讓學生轉變為 AI「指揮官」。就連大一中文課都轉型為AI協作實驗室,運用ChatGPT、Copilot進行腦力激盪與圖文共創。AI學習從教室延伸到產業,例如與台中榮總合作開發智慧醫療工具,或用AloT技術監測校內牧場的牛隻健康,引導學生應用技術,解決真實世界的難題。

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面對AI創新教育,東海大學圖資長楊朝棟教授不遺餘力、分享實踐過程與心法。
圖/ 數位時代

東海大學圖資長楊朝棟強調,除了「懂技術」,東海更致力於培養學生在AI時代下無法被取代的三大關鍵能力:一是「創新力」,除了要懂得問問題外,還必須要懂得問對問題,才能與AI共同協作產出新價值;二是明辨是非的「決策力」 ,能夠從AI所產出的建議中做出正確、敏銳的判斷;三是「人文力」,重要的是同理心與社會關懷,能夠將人文素養思考融入技術,真正的貢獻社會。

AI 是隱形團隊,突破創作限制

這些關鍵能力也展現在美術系碩士生、知名 YouTuber「超認真少年」許廷瑞(阿仔師)身上。擁有深厚工業底子的許廷瑞,是金屬雕塑家,也是將冷硬工業技術轉化為大眾語言的知識型網紅。他運用AI的心法,正是東海教育的最佳體現。

「東海的校園很美,藝術圈很多厲害的前輩都出自這裡。」許廷瑞回憶,早期他受東海美術系教授賞識,激勵了他開啟創作之路;多年後來東海進修,更成為他自媒體事業的起點。「創頻道時,我還不會拍片,是東海的老師借我設備,一起來幫我拍攝的。」這種師生間的親近情誼,從校園延伸至職場,至今他重要的影音主管也是在東海結識的學弟。

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東海大學美術系碩士班校友許廷瑞,自身經營的YouTube頻道訂閱數已近百萬,在拍攝主題構想、製作,亦跟上AI應用的趨勢。
圖/ 數位時代

「我們極大量使用AI!」許廷瑞直言,AI是效率提升的神器,從影片製作、人聲修正,到工業顧問案的數據分析、力學運算與排錯,節省了大量時間與成本開銷。最經典的案例是一次參觀奧地利賓士生產G-Class工廠,因現場嚴禁拍攝,團隊利用 AI 強大的算圖與合成能力,從頭到尾模擬工廠情境與生產線細節。「現代觀眾追求沉浸感,以前要請設計師畫很久,現在AI能快速生成情境,把複雜的工業製程直觀呈現。」

認識自己,才是創新的起點

話鋒一轉,許廷瑞認為,「AI會讓所有人的能力變得非常平均。」在他的頻道內容中,有時會教一般人用AI學習簡單工程。但當水電配線、修車等技能,都能透過AI輔助上手,技術不再是門檻,「你喜歡什麼?你想用AI做什麼?這件事情更重要!」

「所有的創新前面,一定是先認識自己。」許廷瑞表示,多方嘗試,探索內在熱情所在,再利用AI達成心中想成就的願景。他說,東海提供了一個能探索自我的環境,老師們不會強壓框架,而是給予足夠的土壤,讓學生自然生長。「尤其是美術系,花很多時間要你自我追問,你是誰? 你想創造什麼價值?你是你自己的樣子。」

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東海大學未來將持續領航,整合軟硬體設備、落實教育觀念,幫助學生贏在起跑點!
圖/ 數位時代

從教學發展到環境建設與行政服務,東海大學全方位構築AI生態系。身為資工領域專家,楊朝棟看過太多技術更迭,他深知在生成式 AI 普及的2026年,東海的角色不只是實戰演練場,更是「價值轉換者」。而東海培育的人才,「握有最先進的AI配備,凌駕在其之上,而眼裡、心中思考的核心卻是人。」唯有這份人文底蘊,才能讓AI成為最強助攻,支持每一位學生回到主場,在人生賽局中自信揮棒。

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