[未來商務力] 飛雅特Live Store在家即可賞車，數位串連實體|數位時代 BusinessNext

從商務端思考

服務、體驗、產品，巴西飛雅特朝著改變商業模式的方向思考，在合作十多年的數位行銷公司安索帕（Isobar）協助下，集合60位專業人員，於2013年推出Live Store的直播看車服務。負責這個專案的安索帕巴西創意長沙丹哈（Fred Saldanha）表示，他們希望人們在尋找有關新車資訊時，不只是看看照片及配備列表，而是透過影音做更直接的訊息對話。「我們希望消費者能夠覺得自己就在車裡，忘了他們是在網路上看車。」恰庫表示。Live Store上線後，有超過60％的消費者願意走進飛雅特的實體門市據點，直接洽詢購買事宜。

安索帕台灣總經理周允玉表示，在這個專案中，最具挑戰的部分在於如何保持直播的順暢度，一方面展示人員要很快地對使用者需求進行回應，同時也要能透過手持裝置，跟網站資料庫連結，然後立即在把畫面傳送給使用者，中間牽涉到許多技術的調校，例如如何雙向對話、如何讓頭戴裝置清楚地展示出車內實況。除了技術的問題外，虛擬門市的運作也是一個重點，「這個網站服務打破衝流量的概念，而是必須去規劃門市能夠提供最適切及最有效率的服務量。」她表示，目前該網站消費者的直播互動平均為7.5～9分鐘，一天造訪最高人數約1,500人左右。

「O2O概念不只是行銷，而是怎麼相互滿足不同的體驗需求。」周允玉觀察，這樣的模式，技術難度不在於新，而在於整合，因此真正的挑戰在於必須整合業務及產品端，進而利用資料去創造更多新的可能。她指出，台灣也有不少企業有興趣，但往往都是行銷部門來推動，很難達到商務創新的目的，「現在的對手往往不在原來的領域，跳脫框架，才會有更多創意產生。」

（圖片提供：安索帕）

連網頭戴裝置｜走到哪看到哪
飛雅特特別針對需求，獨立開發展示人員所使用的頭戴裝置MyStream，這款裝置整合高畫素的微攝影機、麥克風、耳機與影音串流軟體，讓使用者可以透過展示人員的第一人視角，即時連網看到車子的每個細節。

專用App｜隨時聽候指令差遣
飛雅特開發展示人員專用的App，整合Flash、點對點溝通，當使用者透過網路與展示人員溝通需求後，展示人員就可以透過App，控制網站上呈現的內容。

Live Store網站｜門市就在身邊
消費者利用Facebook或電子郵件登入Live Store網站後，就可挑選一部自己想要看的車，然後請展示人員進行介紹。或者當個旁觀者，看著其他的展示。

專業展示人員｜看車也是一場秀
為了讓消費者有更好的體驗，且避免觀看過程中，因為人員不必要的頭部轉動，造成觀看上的不適感，Live Store找來受過專業戲劇訓練的人來擔任展示人員。

（尊重智慧財產權，如需轉載請註明資料來源：《數位時代》第252期）
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2025年總統科學獎得主梁賡義院士，即便同時擔任逢甲大學春雨講座教授、浩鼎生技董事長，還為了協助國立臺東大學設立護理系而大力奔走，三不五時要環島、全臺走透透，日子忙得不得了，但他始終精神抖擻、滿懷熱情，只因他做的，是有益臺灣、社會發展的事。

事實上，梁院士從數學跨足生物統計，再投身高等教育與國家衛生，不僅以「廣義估計方程式」（Generalized Estimating Equations，GEE）改寫了縱貫式數據分析的規則，更以獨到的人文關懷，影響無數學子與政策制定。

從小，梁院士就喜歡數學的嚴謹與邏輯，1973年，他自國立清華大學數學系畢業後，便赴美深造，並在美國南卡羅萊納大學取得統計所碩士；接著，他又轉往美國華盛頓大學，攻讀生物統計博士學位。

從數學到生物統計，帶出數據背後的人性關懷

在研讀博士期間，他接觸到了當時炙手可熱的「存活分析」，意識到生物統計能直接幫助科學家、臨床醫師回答有意義的科學問題，對人類健康產生間接但深遠的助益，就此便踏上生物統計的「不歸路」。

1986年，已在美國約翰霍普金斯大學（Johns Hopkins University）任教職的他，與同事Scott Zeger研發出新的統計方法「廣義估計方程式」。梁院士解釋，不論是實驗室、世代流行病學或臨床試驗，只要是縱貫式硏究（longitudinal study），產學研界都會用到GEE，進行統計分析。尤其在國際大藥廠最常用的「前後測臨床試驗」（pre-post design for clinical trial designs）中，GEE讓全球臨床醫師能準確評估癌症、心臟血管和糖尿病等新藥的療效，進而獲得各國食藥署通過，造福千萬病患。GEE發表至今，已被引用逾22,000次，並納入R、STATA、SAS、SPSS等主要統計軟體中。

雖然在約翰霍普金斯大學任教長達28年，梁院士卻幾乎年年暑假，都返國舉辦研討會，分享國際生物統計和流行病學的新知。也因為始終心繫臺灣，讓梁院士在2010年，毅然辭去在美教職，回臺擔任國立陽明大學校長。

一方面，梁院士成功為學校爭取5年500億的計畫經費，成立腦科學中心、腫瘤免疫中心和高齡健康研究中心，將陽明大學打造成研究型大學，並在國際間嶄露頭角。另一方面，為了培育年輕人才，他選擇停下個人研究，建立起由資深教師帶領年輕教師的「師徒制」，鼓勵經驗傳承，「組織要永續發展，有賴於年輕人才的成長。」像是他自己儘管平常公務繁忙，仍活躍於社群，默默留心學生的大小事；他並邀請學生前往校長宿舍，定期舉辦「與校長有約」活動，這讓學生與他之間「零距離」，大至職涯規劃、小至生活瑣事，都樂於與他分享。

最重要的是，梁院士相當看重全人教育，因此廣泛開設人文講座、藝術文化等通識課程，尤其陽明大學以醫科見長，「所謂視病如親，醫護人員在專業之外，更需要具備人文素養，才能真正關懷病患。」

2017年，梁院士接下國家衛生研究院院長一職。這時，他又迅速轉換角色，每週檢視國際文獻、提供數十件政策建言，充分發揮國衛院的智庫功能。新冠肺炎爆發期間，他再度臨危受命，擔任中央流行疫情指揮中心研發組組長，帶領國衛院在15天內，完成公克級瑞德西韋合成，並與阿斯特捷利康（AstraZeneca）簽約，預採購1千萬劑疫苗，達成防疫、安定民心的任務。

不斷跨界，帶著使命感堅定前行

一輩子都在「跨領域」的梁院士，堅信創新不僅來自技術，也來自跨域合作帶來的新思維。他在美國求學、教書時，不是發表完論文就沒事了，他還持續思考，自己的研究能如何被用在臨床，因此他積極參與思覺失調症、強迫症研究等多項計畫，與基因學家、精神科和流行病學醫師腦力激盪、挑戰彼此。但梁院士特別提醒莘莘學子們，「跨領域」固然重要，大學時期仍應先在一個領域「站穩腳跟」，如此才能擁有與不同領域對話、欣賞的紮實基礎。

在產官學界耕耘逾40年，梁院士絲毫未停下前進的腳步。如今，他仍在杏壇作育英才，也深入業界，期望將研究成果更直接應用在藥物，以造福病患，「這是我一直鼓勵學生進入藥廠的原因！因為他們對人類的貢獻，可能比發表文章更直接。」近來，他心心念念的最大任務，是以自身人脈連結資源，為臺東大學爭取設立護理系，填補偏鄉地區的醫護缺口。

每一個統計數字背後，都承載著真實的生命重量；每一次跨領域的嘗試，都可能為人類帶來新的希望曙光。梁院士在統計學的精準座標中，繪製出一幅幅影響深遠的生命藍圖，持續為臺灣乃至全球的健康與福祉努力。

梁賡義院士
專長：生物統計、流行病學
現職：逢甲大學春雨講座教授
成就：研發「廣義估計方程式」，讓全球臨床醫師得以正確評估許多如癌症、心臟血管及糖尿病等新藥的療效，造福嘉惠全球數以千萬計的病患；橫跨產官學界，為臺灣貢獻所長