[Meet創業之星]智鏡科技打造3D虛擬試衣間,讓你一秒換穿搭!
[Meet創業之星]智鏡科技打造3D虛擬試衣間,讓你一秒換穿搭!
2015.06.05 | 創業

想想看,在人潮擁擠的百貨公司中,當你看中了一件衣服,卻苦於等候試衣間時,如果這時旁邊有個魔法鏡,讓你幾秒間就能換穿多件衣服,且可以搭配不同品牌服飾穿搭,是否會讓人眼睛為之一亮?智鏡科技研發的3D虛擬試衣技術,便透過影像處理、服飾3D建模、體感偵測等技術,再結合擴增實境,讓這樣夢想中的情境成為現實。

智鏡科技創辦人黃仁安原先任職於IC設計大廠,2011年,他看到AR(擴增實境)、VR(虛擬實境)商機漸起,創業的時機已成熟。但他觀察當時市場的應用多在於遊戲、行銷廣告領域,並不能作為一個長期的商業模式,於是便將念頭放到了服飾業,「食衣住行育樂當中,食物跟衣服是最古老、營業額最大的行業。」

黃仁安說,不少科技廠商已紛紛佈局擴增實境,市面上也有推出類似虛擬試衣服務的廠商,但通常首要面對的難題便是衣服的數位化。要如何將實體衣物轉為數位檔案,讓它看起來很「真實」,才是服務勝出的關鍵所在。

透過智鏡科技的獨門技術,只要提供幾張具備正、背兩面的數位照片,利用3D掃描建模、電腦視覺影像處理,就可以成功建構衣服模型,包括衣服的材質、顏色、尺寸,以及穿在人體上的繃緊程度,都能將效果呈現的十分細緻。

圖說明
(圖說:智鏡科技創辦人黃仁安。照片來源:郭涵羚攝影。)

用AR+VR技術,推翻傳統服飾業

而近年來隨著網購形式興起,傳統服飾業面臨巨大挑戰,智鏡科技的獨家技術便成為更新顧客購物體驗的一大利器。2013年,智鏡科技與遠東百貨合作,在商場導入AR虛擬試衣間,讓消費者可以迅速換穿各種品牌的服飾;今年更結合線上、線下的銷售方式,讓顧客試穿滿意後,可以立即透過網路下單。黃仁安表示,當初導入試衣鏡時,他到商場時觀察到很多婆婆媽媽,前來換穿平時不一定敢穿到身上的衣服,為顧客增加很多新奇體驗。

另外,智鏡科技今年3月也再開發VR線上虛擬試衣系統,使用者在輸入自己的身型資料後,系統便可精準模擬使用者的試穿效果,挑出最適合自己的服飾。黃仁安說,目前網路購物方式漸成主流,電商平台中75%的商品來自服飾類,但退貨率卻高達三成之多。智鏡科技希望透過導入線上虛擬試衣,以提高客單價、降低退貨率。

黃仁安笑說,自己出身科技業,原先對服飾業一竅不通,但經過這幾年對市場的費心琢磨,才破除「懂科技不懂服裝、懂服裝不懂科技」的障礙,而未來智鏡科技主力將放在中國、台灣市場,並計劃打造自己的電商平台,媒合造型師、設計師,為消費者提供多款跨品牌服飾穿搭,目前技術上已經準備齊全,正尋求更多資金挹注以打造自家平台。

【創業教我的事】

創業,是責任承擔的開始,創業者因為理想,吸引了各方的夥伴,不管是家人、同事或是股東,他們寄予了最大的期望,最深的感情和最寶貴的青春,創業不是創業者一個人的事,而是扛著所有人的未來,這是壓力也是動力,這些血汗也注入了產品裡面,希望也相信最終的產品能打動人心。

【創業快問快答】

Q1.服務的創意來源,是因為發生甚麼事情而有這樣的想法?
虛擬實境及擴增實境已是市場趨勢,而衣服的市場規模達到2兆美元,同時虛擬試衣也是每個人心中都曾想過或是可想像的服務,我們認為虛擬試衣是擴增實境、虛擬實境的最佳商業應用。

Q2.希望希望解決甚麼樣的問題?

虛擬試衣可大幅提升傳統服飾產業的銷售端以及生產端的效能,包含庫存降低、退貨率降低、備料控管、銷售服務提升 等等,也提供了新的商業模式機會,消費者則可因此買到更便宜更喜愛的服飾,智鏡科技希望藉由這樣的技術,可以大幅減少服飾的生產浪費,讓生產及使用服飾都更有效率。

Q3.最主要的客戶群?
百貨與品牌業者,提供賣斷、租賃、後續服務。

【公司資訊】
公司名稱:智鏡科技股份有限公司
產品名稱:擴增實境/虛擬實境試衣
成立時間:2011年3月
團隊人數:10人
網址:www.vismile.com.tw

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Computex 大展台灣科技實力,看圓剛、TRYX、Silicon Power 如何透過亞馬遜布局全球市場?
Computex 大展台灣科技實力,看圓剛、TRYX、Silicon Power 如何透過亞馬遜布局全球市場?

2026年,台北國際電腦展(Computex)再度引爆全球科技熱潮,來自世界各地的業者、買家與媒體蜂擁而至,讓台北成為最受矚目的世界科技中心。

在這場盛會背後,除了有大眾熟悉的半導體、晶片代工等產業巨頭 ,還有一群具深厚底蘊的台灣科技品牌,早已利用亞馬遜全球開店,跨越線下通路的傳統壁壘。例如:用一套影音設備點燃創作者經濟的圓剛、以散熱器重新定義電競美學的TRYX,以及提供完整的記憶卡方案陪伴全球用戶記錄每個珍貴瞬間的廣穎電通,逐步以產品征服全球市場。

進軍跨境電商市場,圓剛精準觸及數位原生客群

對許多造訪寶島的旅客來說,圓剛科技(AVerMedia)是踏入國門遇到的第一個台灣品牌,「不管在桃園、松山、台中、高雄機場,旅客通關時抬頭看的那顆鏡頭,就是圓剛產品。」資深處長Betty Kuo透露,圓剛成立36年來對品質有著近乎「龜毛」的堅持,要求研發、製造都要留在台灣,深信企業有著不容妥協的使命與社會責任。

這份硬實力也充分展現在今年的Computex。圓剛除了展示影音擷取本業,還秀出攜手Nvidia耕耘多年的邊緣運算(Edge AI)量能,利用AI晶片打造能辨識車流的智慧紅綠燈、救護車優先通行等智慧城市基礎建設和服務。

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圓剛攜手Nvidia,利用AI晶片打造能辨識車流的智慧紅綠燈,可以判別讓救護車優先通行或是依據交通狀況調節秒數,為智慧城市提供更多可能。
圖/ 數位時代

在深耕線下B2B的大型基礎建設之餘,面對線上B2C的消費市場,圓剛同樣具備精準洞察。近年隨著創作者經濟爆發,圓剛發現,自家產品的主力客群,多為千禧世代、Z世代等相當依賴線上消費的數位原生族群。看準亞馬遜的高觸及和曝光率,圓剛決定透過亞馬遜全球開店,進軍跨境電商市場,「當企業進軍陌生的海外市場,亞馬遜的物流系統、商機探測器等工具,能大幅降低進入門檻。」Betty Kuo說。

事實上,圓剛就是將各項工具用到極致的最佳案例。圓剛科技課長Jimmy Liu舉例,團隊在線下展會發現美國玩家對「寶可夢卡牌」二手交易、拆卡直播的熱潮後,便立刻回到亞馬遜賣家後台,透過數據交叉驗證需求,接著迅速重新包裝一款能同時拍攝玩家臉部表情、卡牌等細節的雙鏡頭攝影機,結果一上線便被搶購一空。又或者是圓剛直接將消費者購物後留下的評論,視為內部研發的重要KPI,Betty透露,如果新產品的評價掉到4.2顆星以下,就會被團隊視為「大事」,立即啟動跨部門檢討,徹查問題,「那些最真實的回饋,其實正是我們研發、創新的來源之一。」

憑藉著出色的研發、製造實力,再搭配亞馬遜的後台數據、多元工具,2025年Prime Day,圓剛創下年增長59%的佳績;2026年第一季,即便競爭對手狂砸行銷預算,圓剛依然靠著產品硬實力和精準的高階產品定位,寫下年增長6%的成績。

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圓剛科技透過亞馬遜後台數據與線下展會洞察,敏銳捕捉到玩家對「寶可夢卡牌」拆卡直播的熱潮,迅速推出能同時拍攝玩家臉部表情與卡牌細節的雙鏡頭攝影機(Dual-View Live Streaming),一上線即被搶購一空。
圖/ 數位時代

TRYX 注入創新靈魂,將散熱器化身藝術品

有別於圓剛身處的多媒體視訊產業,電腦零組件(PC DIY)市場早已是一片紅海、競爭激烈,也因此,新銳品牌TRYX的崛起,顯得格外引人注目。

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TRYX全球電商營運負責人Paso分享品牌如何憑藉來自亞馬遜的數據洞察,精準預判市場狀況與玩家痛點,成功將具備美學與科技感的裸眼 3D 水冷散熱產品推向全球市場。圖為本次重量級新品「HOLO全息視覺顯示水冷散熱器」,利用佩珀爾幻象(Pepper’s Ghost),將GIF動畫、短影音直接投射在散熱器上。
圖/ 數位時代

TRYX創辦人Nelson認為,電腦零組件市場長年深陷價格、效能戰,讓許多品牌失去「創新的靈魂」。但機會就藏在痛點中,為了改善市場現況,Nelson先是融合了設計、美學和頂尖技術,打造出全球第一款裸眼3D水冷散熱器PANORAMA、融入家居布面設計的FLOVA機箱等代表性產品;今年Computex中,TRYX再端出重量級新品「HOLO全息視覺顯示水冷散熱器」,是利用佩珀爾幻象(Pepper’s Ghost),將GIF動畫、短影音直接投射在散熱器上,並和圖庫平台GIPHY合作,讓玩家能無限擴充素材,將冰冷的硬體化做藝術品。

有趣的是,這份創新並非憑空想像,而是來自亞馬遜的數據洞察。TRYX全球電商營運負責人Paso指出,TRYX採用了亞馬遜的「選品指南針」(Product Opportunity Explorer),「這就像我們的『市場雷達』。過去團隊決策可能只憑感覺,現在透過細分類目的銷售數據和趨勢,團隊能精準預判市場狀況,讓供應鏈更穩、現金流更健康。」

而「VINE評論工具」則是TRYX的「信任放大器」。團隊會邀請評測者,針對新品發表影片、照片與專業分析等回饋,這對整合了抗反光塗層、克服曲率折射等複雜工程技術的3D水冷散熱器來說,無疑是最具說服力的評價。

2024年,TRYX首度在亞馬遜上架高單價的螢幕水冷散熱器時,原先預估一天只能賣個3到5台,沒想到美國市場強大的購買力,加上團隊善用亞馬遜的各項工具拆解數據,讓單日銷量直接飆破20台;而TRYX進軍亞馬遜後僅1年,品牌營收便達到197%的成長,「亞馬遜的多站點優勢,讓我們只要專心把產品做好,就能在全世界找到最適合的市場!」Paso透露,接下來,TRYX預計再進軍德國、法國、英國等歐洲市場和亞太地區,「我們希望讓更多玩家,體驗到TRYX的創新精神。」

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新銳品牌 TRYX 顛覆傳統電腦零組件市場,結合設計、美學與頂尖技術,將冰冷的硬體化做藝術品,為玩家帶來無限的視覺擴充體驗。
圖/ 數位時代

Silicon Power 建立即時地區化策略,開拓 B2B 商機

全球記憶體領導品牌Silicon Power看準線上通路的潛力,並為了貫徹「國際化品牌」的定位,將亞馬遜全球開店視為品牌跨境的關鍵,「Silicon Power每進入一個新市場,亞馬遜都是我們優先考量的線上通路選擇,因為它能迅速幫助我們建立品牌曝光和銷售體系。」Silicon Power Sales Deputy Manager Benson指出,透過亞馬遜賣家中心(Amazon Seller Central),採靈活的「地區化策略」,針對當地消費者習慣、法規稅務,即時調整價格和庫存。

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看準線上通路潛力,Silicon Power將亞馬遜全球開店視為品牌跨境的關鍵,透過靈活的「地區化策略」即時調整價格與庫存,更運用 Amazon Business 功能敲開全球企業級 B2B 市場的大門。圖為Silicon Power 銷售副理 Benson(左)與董事長陳慧民(右)於 Computex 展位合影。
圖/ 數位時代

在行銷上,Silicon Power則善用亞馬遜廣告(Amazon ADs),精準設定投放目標、掌握搜尋趨勢。更重要的是,亞馬遜的「Amazon Business」功能,讓Silicon Power的醫院、教育機構等企業用戶,能以批量採購方式下單,等於敲開了B2B市場的大門,「這是一個關鍵轉折,因為我們不再只服務個人消費者,也能為企業客戶提供企業級需求的記憶體解決方案。」

正因從亞馬遜獲得了全方位數據,Silicon Power利用這份對消費者的理解,在今年的Computex中,跳脫了「單一產品框架」的思維,首度展出專為創作者打造的「CreatePro 系列」。團隊不盲目模仿競品,而是精準切入內容創作者的工作流程,將需求拆分為錄影、後製、備份、長期保存等四個階段,並為每個階段提供完整對應的儲存方案,「不是競爭者做什麼,我們就去做什麼,我們還是會利用從亞馬遜等平台獲得的數據,回到消費者需求,完整提供產品的解決方案。」Benson笑稱,如今,團隊已將「亞馬遜賣家學習中心」視為內部的成長基地,同仁會搭配亞馬遜的建議、策略,持續升級自身戰力。

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廣穎電通跳脫單一產品框架,利用從亞馬遜等平台獲得的全方位數據回到消費者需求,精準切入內容創作者的工作流程,完整提供相對應的儲存方案。
圖/ 數位時代

對圓剛、TRYX和Silicon Power來說,在這場跨境出海的戰役中,亞馬遜不僅是銷售貨物的通路,更扮演了品牌向全球拓展的「加速」角色。從前期透過商機探測器,進行市場洞察、需求驗證,進而預判趨勢、調整選品、開發新品;到中期藉由真實的消費者評論和成熟的廣告系統,快速累積海外信任度、建立品牌;最後再利用強大的FBA物流網絡和多站點優勢,將台灣的創新產品遞送至全球,正是亞馬遜被視為出口跨境關鍵的原因。

從三家品牌的成功軌跡,可以看出科技產業的全球化趨勢,已從過去的「硬體代工製造」,邁向「數據驅動品牌」的階段。無論是哪一種產業,品牌只要專心將產品做到極致,搭配亞馬遜全球開店提供的成長與加速服務等,就能在全球找到最適合的市場,讓世界看見台灣的創新能量。

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圖/ Amazon

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