![[2015創業小聚年會] 創業者最好要有輕微的亞斯伯格症！](https://3.bp.blogspot.com/-iYG0c9jV-3c/VY1AUAexXhI/AAAAAAABBjc/68tM5G0FrrM/s1280/IMG_8860.JPG)
2015創業小聚暨AAMA台北搖籃計畫年會26日在台大醫院國際會議中心舉行。經過一整天精彩議程，壓軸登場的是Codementor創辦人劉威廷和CloudMosa創辦人沈修平，兩人分享各自對於創業的心得和反思。
劉威廷：創業者要有亞斯伯格症
圖說：Codementor創辦人劉威廷認為創業者要有輕微的亞斯伯格症。圖片來源：數位時代。
從美國史丹佛大學研究所畢業之後，劉威廷就開始了創業之路。他的第一家公司SocialPicks曾被Y Combinator投資，公司在2009年被收購後，他就回到台灣跟哥哥劉威麟一起創辦Mr.6行銷團隊。2014年，他創辦的線上程式教學平台Codementor獲得Techstars投資，之後又得到500 Startups注資。他笑稱，自己是「全台唯一被Y Combinator、TechStars和500 Startups投資過的創業者。」
Codementor為程式學習者提供即時一對一教學，教師可以自己設定課程金額，Codementor則從中抽取部分費用。上線至今，許多國外科技媒體如TechCrunch、Mashable都曾報導過。
「新創公司=成長」（Startup=Growth）、「使用量就像是創業點子的氧氣」（Usage is like oxygen for ideas）回顧自己的創業歷程，劉威廷引用Y Combinator創辦人Paul Graham和Techstars創辦人David Cohen的名言指出，新創公司跟一般公司最大的不同，就是要在短時間內不斷成長、拼命長大。開發產品時，要以最快的速度上線，這樣才能觀察用戶如何使用你的產品，進而產生更多好點子讓團隊成長。
在劉威廷心中，創業者應該要有什麼特質？他引用Paypal共同創辦人、《從0到1》作者Peter Thiel的名句表示，創業者最好有輕微的亞斯伯格症，對於自己的事業懷抱遠景，無法輕易被他人動搖。他以Google和Facebook為例，指出很多idea一開始都不被看好，「比方說『世界上已經有很多搜尋引擎，我還是要做搜尋引擎』或是『我只要做一個小小的網站，只有哈佛的學生可以用』，這些idea聽起來可能都不是很好，但是如果創辦人很容易被周圍的朋友影響，現在的世界就變得不一樣了。」
沈修平：為什麼台灣沒辦法不挑糞？
圖說：CloudMosa創辦人沈修平點出人才的三個關鍵字：能力、進取心和野心。圖片來源：數位時代。
CloudMosa創辦人沈修平曾在微軟和Google任職，6年前開始創業。行動瀏覽器Puffin到目前為止已經有3千萬用戶，CloudMosa更在去年底獲得1,650萬美元資金。
談起人才，沈修平舉出三個關鍵字：能力（Ability）、進取心（Aggression）和野心（Ambition）。他引用香港電影《五億探長雷洛傳》中的台詞「做警察的，如果連收黑錢都不會，就是沒出息」，表示工作者要找到自己的職位中最重要的事，並且把這件事做到最好。
接著，他又以電影《新上海灘》的故事來解釋進取心。電影中，劉德華飾演的丁力經營挑糞生意，某次出門打架前，他和小弟商量「如果這次打贏了要怎麼辦？」小弟說：「如果這次贏了，我以後就要用純金的扁擔挑糞」劉德華卻說：「你怎麼那麼沒出息！如果我贏了，就要挑全上海的糞！」沈修平說，雖然我們必須承認劉德華想得比較周到，但是台灣目前面臨的問題就是「很多人用金扁擔挑糞，很多人挑全上海的糞，但是為什麼沒辦法不挑糞？」
當事業成功之後，創業者該做什麼事？沈修平認為，台灣人在「能力」和「進取心」上都和中國不相上下，但「野心」卻是輸最多的地方。因為人才都覺得自己不可能成功，所以「只會想到小確幸，沒想到真正成功之後要做什麼。」他表示，自己現在想做的事就是提升台灣人才薪資，讓台灣的軟體工程師起薪至少是10萬台幣。雖然做起來很困難，但是野心要大。他自認，為了達成這個目標必須賺很多錢，讓大家相信靠軟體賺錢很容易，這樣其他人才會有像樣的薪水。
此外，沈修平認為，創業者在投入事業之前必須要先投資自己。除了練好英文能力，他認為抓住不景氣的時間點創業也很重要，「出來開公司要在最不景氣的時候。你先做5年，等到景氣變好再賣給別人。假如買股票，就是投資別人而已。」另外他也強調親身體驗的重要性。「全世界認為的事都跟事實有差距。如果你想做mobile，市場上出了什麼手機就買回來試，一定要有first-hand experience。」最後，他則呼應劉威廷提到的「速度」，「『天下武功，無堅不摧，唯快不破』，快就是最大的強項。」
