美日機器人大戰成了!水道橋重工回應:好膽來打格鬥戰!
美日機器人大戰成了!水道橋重工回應:好膽來打格鬥戰!
2015.07.07 | 行銷

之前美國的機器人團隊Megabot,在AutoDesk的支持之下,打造了12000磅重的 MegaBot Mk. II巨型機器人,並且還向日本的水道橋重工的 Kuratas巨型機甲下了戰帖,宣稱美、日兩大巨型機器人有向世界上科幻愛好者交代清楚,誰是天下第一的義務。

(相關報導:鋼鐵擂臺真實版!美國機器人向水道橋重工下戰帖,約一年內釘孤枝

面對美國對手的踢館,在不到一週的時間,現在水道橋重工也同樣以YouTube影片進行了回應。水道橋重工的CEO 倉田光吾郎親自披掛上陣,回應:「當然,我們不會怯戰,讓我們來打吧!」

   

倉田光吾郎說:「巨大機器人是日本的文化,我們絕對不能讓日本以外的國家贏得勝利。」

前面Megabot下戰帖的時候,Megabot的團隊建議的對戰方式是有點類似漆彈戰爭的生存遊戲,雙方拿著類似漆彈槍的武器來轟掉對方,不過倉田光吾郎認為雙方既然都做出了巨大機器人,還拿著武器對戰用漆彈打來打去未免太過「美式作風」了,要打就來真打。

因此,他也決定了決鬥的方式:格鬥戰!

目前,我們尚無法從雙方的影片中看出,決鬥的確切時間以及地點會在哪裡。前一個Megabot下戰帖的影片只說了會在一年之內進行決鬥。

水道橋挖了一個坑,Megabot會往下跳嗎? 不過,其實我們還滿好奇Megabot團隊會怎麼回應的。因為當我們又回去觀察了一下Megabot當初下戰帖的影片時,突然懷疑鐵道橋重工說要採用格鬥戰,說用槍砲比試太過美式作風這件事,根本就是挖了一個坑等著Megabot來往下跳。

因為,Megabot他的強項,以及武力的來源,根本就是左右兩隻砲管啊!Megabot兩隻手臂,就是直接裝了兩種槍砲上去,根本沒有手臂、手掌的設計,拔掉了這兩根砲管,Megabot根本就是一個可以往上伸縮的履帶機器人而已,是要怎麼格鬥?

而相對比起來,Kuratas巨型機甲當初的設計,在上臂的部分的確本來就比較靈活,他的兩隻手臂可以外掛武器,但是武器拿下來後,一樣有手掌可以進行比較細膩的運作,而且他的上下臂也有角度設計可以向外開闔,在關節的設計上的確是比Megabot靈活。

以目前Megabot的設計來看,他們除非把MegaBot Mk. II改裝出一台有手臂的MegaBot Mk. III,否則以目前的影片來看,MegaBot Mk. II似乎連能不能轉身恐怕都有問題,他們顯然把心力都放在那兩把槍身上了,這樣一台機器人要怎麼跟水道橋重工格鬥戰?

看來水道橋重工在回應戰帖的同時,這場比賽其實已經開始了啊!

原文出處:T客邦

關鍵字: #機器人
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國泰人壽業務平台升級 助攻業務行銷數位力
國泰人壽業務平台升級 助攻業務行銷數位力

國泰人壽持續推動數位轉型,第四屆數位業務發表會近日登場,發表AI創新應用及數位工具升級成果。會中亮點包括升級業務行銷工具「新業務平台 NAP 3.0」(New agent Platform, NAP)導入三大 AI 功能,並率先試辦「全場景人臉辨識計畫」,以提升業務通路服務效率與專業能力;並特地邀請新加坡保險同業MDRT(百萬圓桌會員)業務菁英參加,同台分享跨世代客群溝通與數位轉型實務經驗,泰國人壽更派出策略創新長等高階主管來台參與盛會,期能攜手海外同業彼此交流,為國壽業務部隊經營開創新視野。本次發表會活動吸引逾400位業務人員到場,另有2萬人透過線上直播參與,創下發表會收視人數歷史新高。

國泰人壽自2022年起每年舉辦數位業務發表會,透過新技術、新應用發表,協助業務人員更掌握科技趨勢與善用工具提升工作效率。國泰人壽總經理劉上旗於發表會中表示:「國泰人壽的數位工具不斷進化,NAP從5年前戰情室藍圖規畫,現已成為業務同仁日常工作不可或缺的工具,落實了效率工作與輕鬆生活的承諾,期許進入AI時代,國壽同仁以更堅實的底氣疾風前行。」強調保險服務已邁入智慧新時代,作為台灣保險業數位轉型的先驅,國泰人壽持續投入創新科技,為業務夥伴打造全方位的數位工作環境。

國泰人壽
國泰人壽副董事長李長庚(左3)及總經理劉上旗(右3)率領高階主管,出席數位業務發表會,展現公司對數位轉型的高度重視。
圖/ 國泰人壽

此次發表的「新業務平台NAP 3.0」導入三大AI新功能:一是「文件智慧識別」,透過AI大型語言模型(LLM)輔助智慧字元辨識技術(Intelligent Character Recognition,簡稱ICR),當業務夥伴為客戶進行保單健檢時,不需手動輸入,就能透過ICR拍照將資料正確帶入相關欄位;二是「自動生成圖文」,讓業務夥伴運用AI自製賀卡轉傳給客戶,利用生成式AI技術產生各類情境圖文,讓業務員有源源不絕的話題可以拜訪客戶;三是「AI COACH口袋教練」,能協助業務人員模擬真實銷售情境,透過話術指導與即時修正建議,提升與客戶溝通的精準度與專業服務水準。再搭配「FitBack健康吧」增進與客戶的互動,提供完整且深度的保險資訊,成為業務人員的最強後援。

國泰人壽
國泰人壽NAP「AI COACH口袋教練」協助業務人員模擬真實銷售情境,透過話術指導與即時修正建議,提升與客戶溝通的精準度與專業服務水準。
圖/ 國泰人壽

「新業務平台NAP 3.0」平台使用率已達到100%,深獲業務人員肯定,今(2025)年國泰人壽更率先實現試辦「全場景人臉辨識計畫」,應用於投保、保單變更、保費付款授權、理賠申請及據點臨櫃辦理等五大保險服務流程,業務夥伴可協助客戶使用NAP平台完成人臉註冊,暢行國泰人壽全服務平台,除了讓客戶能享受快速、安全且便利的數位服務,亦能強化業務通路的服務效率,預計年底前將全面推行。

在培育業務人員專業能力方面,國泰人壽優化「C-Learning」內部學習社群平台,以遊戲式的學習模式,提供教育訓練及時事分享,提升學習動能;更透過「集團全攻略」匯聚人壽、產險、金融及健康四大核心服務素材,讓業務人員能夠開拓例如企業主、新手爸媽、超跑車主、銀髮族等不同客戶族群,並透過工具獲得實質的銷售幫助。未來,國泰人壽將持續落實集團「BETTER TOGETHER共創更好」的品牌精神,深化AI技術應用,打造「人機協作」的最佳典範,優化數位服務功能,攜手業務夥伴開創保險服務的新局,為客戶創造更多價值。

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