宏遠電訊靠通話品質取勝
宏遠電訊靠通話品質取勝
2005.10.01 | 科技

二○○○年時,台灣電信總局開放二類電信執照,近百家業者投入網路電話,在激烈競爭五年之後,二○○五年的現在,宏遠電訊成為市場獨大的二類電信公司,光是二○○四年的營業額就高達新台幣十四億元。
所謂的「二類電信」,是指業者將企業用戶的電話語音信號,從傳統電話線路轉移到網際網路上傳輸,企業可藉此達到節費的效果。由於二類電信就是以節費為訴求,因此當初投入的廠商,莫不以價格為最高指導原則。

接手同業無法處理的殘局

二類電信的市場價值,是能提供比固網更優惠的通話價格,但宏遠不與同業進行價格殺戮,主要是因為看清楚當時群雄並起,二類電信的產業鏈並未成型。當年二類電信才剛開放,近百家業者湧入市場,每一家都想要完整經營,從設備、技術管理、行銷、服務,從頭到尾一手包辦,不過這些新興業者都欠缺經營電信業務的經驗,雖然擅長行銷業務,但在對於管理陌生的固網級設備時,往往不清楚設備發生問題時該如何解決,服務頻頻出現問題。
宏遠電信總經理翁樸棟,一眼看出二類電信的產業鏈與電腦發展十分相似,水平分工是必然的趨勢,垂直分工只會讓競爭優勢失焦。因此宏遠立刻向同業伸出援手,提供必要的援助,至於其他二類電信業者,多數因為無力繼續經營,最後反而將客戶讓渡給宏遠,自己成為宏遠的經銷商,宏遠卻因為接下燙手山芋而獲利。宏遠的營業額也從二○○二年的三億元,成長到二○○三的九億元,成長幅度高達二○○%之多。

和同業是敵人也是朋友

宏遠不跟同業打價格戰,而是以優異的技術人員、設備以及服務爭取市場。翁樸棟感嘆,過去在三光服務時,看過太多電腦系統廠商價格殺到血流成河的場景。他指出:「同業也可以互存、互依,不用你死我活。」
宏遠電訊經銷商之一的法德科技總經理田種楠分析,「聚焦是宏遠最大的優勢。」因此宏遠謹守自己擅長的設備以及技術,業務推展都交由經銷商負責,「沒有一家二類電信公司能從上游設備一直做到下游服務,即使是宏遠本身也如此。」

通話品質決勝負

隸屬於金仁寶集團下的宏遠電訊,翁樸棟的市場操作和其他業者完全不同。翁樸棟不但不願意降價和其他同業競爭客戶,還積極建議金仁寶集團董事長許勝雄收購當時經營不善的中華民國網際網路交換中心,因此台灣僅有的兩家交換機中心,除了電信總局所有的公營交換中心之外,唯一民營的網路數據交換中心,就隸屬於宏遠電訊。
「二類電信最重要的就是通話品質,而通話品質取決於交換機。」翁樸棟曾在美國加州經營過二類電信業務,深知通話品質不佳的服務,再便宜都不會有人買帳。「擁有交換機,就可以自行處理語音訊號的封包,不用讓語音封包繞到美國的交換機,再回傳到台灣,」翁樸棟分析說,如此一來,宏遠就可以確保語音封包的完整性,客戶完全感受不到通話品質與固話的差別。

服務不只是口號

不過,服務並不是宏遠掛在嘴上說的口號,其經銷商法德科技總經理田種楠回憶當年的情景:「宏遠硬是不肯降價,那時候,幫宏遠跑業務真的非常辛苦,」當時也代理其他二類電信業者服務的田種楠苦笑,「不過,只有宏遠願意在半夜一點派出工程師解決客戶問題。其他公司遇到問題,則是雙手一攤,不知怎麼處理。」宏遠良好的服務也更加深客戶的滿意度。
現在的宏遠,更積極跨入新的業務範圍。宏遠近日獲得經濟部的補助,將與台灣電信設備廠合作,以硬體產品搭配宏遠服務的銷售方式,直接將台灣網通廠硬體賣到全球,希望不要走上代工微利的命運。「我們要幫助台灣的硬體賣到全世界,」翁樸棟說,在拿下二類電信龍頭寶座之後,宏遠的腳步還要再大幅向前邁進,而這一次,宏遠已經沒有競爭對手。

宏遠電訊 董事長:許勝雄 總經理:翁樸棟 資本額:9億1仟126.4萬(新台幣) 大事紀:1997宏遠電訊正式成立,取得第一類電信無線電特許執照/1998宏遠合併中區系統業者「捷通國際電信公司」/2000年合併南區系統業者「南方電訊公司」,擁有台灣全區特許執照/2001取得特殊第二類電信ISR(語音單純轉售服務)執照/2003成立SI團隊,提供企業用戶全方位整合之VoIP-VPN服務,成為金寶電子子公司。

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從台灣走進北美千家速食門市!Berry AI 如何攜手博弘雲端,讓 AI 規模化落地?
從台灣走進北美千家速食門市!Berry AI 如何攜手博弘雲端,讓 AI 規模化落地?

一家來自台灣的 AI 新創,如何讓美國上千家速食餐廳,都用它的 AI「看」得來速車道?

這家公司就是專注於 AI 影像辨識技術的 Berry AI (華捷智能),透過攝影機蒐集匿名數據並轉化為多項營運指標,協助速食品牌找出流程瓶頸、提升現場營運效率與整體顧客滿意度。以美國連鎖炸雞品牌 Zaxby’s 為例,在全面導入 Berry AI 解決方案後,服務速度提升 13%-20%,業績表現最好與最差的門市,每週營收差距從 2.4 萬美元縮小至約 9,000 美元。另一家連鎖速食品牌 Culver’s 在導入後,得來速車道的服務時間也立刻改善,進而提升整體吞吐量。

然而,支撐 Berry AI 解決方案的,不只有前端看得見的攝影機與影像辨識技術,還有後端穩定且具彈性的雲端平台。Berry AI 結合 Amazon Web Services (AWS) 全球雲端資源及博弘雲端顧問服務,打造兼顧即時性、穩定性與成本效益的雲地混合架構,成為推動 Berry AI 持續擴大北美市場版圖的重要關鍵。

從台灣 PoC 走向北美千店規模,Berry AI 面臨架構升級新挑戰

Berry AI 執行長林逸中表示,團隊成立初期投入近2年半的時間,探索最適合影像辨識技術的應用場景,最終將目光鎖定高度標準化的速食餐飲業(Quick Service Restaurant;QSR),推出得來速計時器、餐廳計數器等解決方案,運用 AI 影像分析技術,辨識顧客進入得來速車道或餐廳後的狀態,例如:排隊、點餐、候餐等。

同時,Berry AI 也進一步將現場蒐集到的數據轉化為可量化的營運指標,例如:不同門市、日期或時段的顧客等候時間,協助管理者從數據中找出流程瓶頸與可以優化的環節,進而提升服務效率及顧客滿意度。

在確立發展方向並於台灣完成 PoC (概念驗證)後,Berry AI 決定前進全球最大、也是 QSR 最核心的北美市場。然而,隨著合作客戶與部署門市持續增加,資料量快速攀升,加上服務範圍橫跨不同區域,既有以地端為主的架構開始面臨規模化挑戰。

林逸中補充指出,尤其 QSR 業者在選擇 AI 解決方案時,格外重視技術效能與穩定性,包括 AI 辨識精準度、能否因應突發狀況、系統能否穩定運作,以及網路發生問題時能否維持服務等。在這樣的要求下,若將所有運算與資料都留在地端,不僅難以因應日益增加的部署門市與資料量體,設備建置與維運成本也會隨之增加。

BerryAI 攜手博弘雲端 打造高可用性 AWS 雲地混合架構,突破北美規模化部署挑戰

如何確保系統的即時性、穩定性與成本效益,成為 Berry AI 進軍北美後必須解決的新課題。為此,Berry AI 選擇與博弘雲端合作,取得穩定且高可用的 AWS 運算與資料庫服務架構,將即時運算留在地端,同時在雲端環境整合資料庫處理大量資料與後續分析工作,形成兼顧地端即時運算與雲端彈性擴充的雲地混合架構。

Berry AI研發同仁汪楚剛說明,包括車輛偵測、追蹤與狀態辨識等需要即時反應的工作,會先在地端完成;再將辨識結果傳送至 AWS 雲端,計算各項營運指標,提供後續分析與決策使用。透過這套架構,Berry AI 至今已處理超過 2 億筆車輛狀態資料。

此外,AWS 也是 Berry AI 持續優化 AI 模型的重要基礎。Berry AI 將整套資料蒐集流程建構於 AWS 上,透過完整且多樣化的資料,持續訓練與優化模型,進一步提升地端影像辨識的準確度。

博弘雲端
Berry AI 鎖定高度標準化的速食餐飲業(Quick Service Restaurant;QSR),推出得來速計時器、餐廳計數器等解決方案,運用 AI 影像分析技術,辨識顧客進入得來速車道或餐廳後的狀態,例如:排隊、點餐、候餐等,協助管理者從數據中找出流程瓶頸與可以優化的環節,進而提升服務效率及顧客滿意度。
圖/ Berry AI網站圖

成為企業技術團隊的延伸,博弘雲端助 BerryAI 把 AWS 用得更好、更省

隨著北美業務持續成長,Berry AI 也迎來新的課題:如何把雲端資源用得更有效率、更省成本,這也成為 Berry AI 與博弘雲端合作的重要契機。

對此,可能有很多人好奇,像 Berry AI 這類技術能力成熟、具備自行建置架構能力的企業,為什麼還需要與博弘雲端合作?「關鍵在於,博弘雲端長期深耕 AWS,對相關服務與技術架構更加熟悉,可以成為企業內部技術團隊的延伸。」博弘雲端技術長宋青雲說。

當 Berry AI 遇到特定 AWS 服務或技術問題時,可以直接尋求博弘雲端協助;若需要進一步與 AWS 原廠確認,博弘雲端也能協助溝通與處理,減少 Berry AI 自行研究與排除問題所需投入的時間,讓內部研發團隊可以將更多心力和資源集中在核心產品開發。

更重要的是,博弘雲端不只提供技術支援,還能從 Berry AI 實際用量與成長需求出發,客製化設計最適合的節費方案,這對 Berry AI 降低營運成本有很大的幫助。宋青雲說明,博弘雲端根據 Berry AI 既有的 AWS 用量,推估未來 1-3 年內的使用需求,並以此為基礎規劃合適的長期雲端資源用量;同時考量 Berry AI 所屬飛捷集團旗下還有 3 家子公司同樣使用 AWS,進一步整合集團需求進行評估,放大整體採購規模,爭取更大的節費空間。

宋青雲強調,雲端採取隨需即付的計價模式,雖然具備彈性優勢,但若缺乏持續管理,仍可能出現資源配置不符商務規劃,或費用超出預期等情況。而博弘雲端不只能從使用現況出發、建議適合的節費方案,也會從效能、資安與成本等面向進行架構健檢,提出相應的優化建議;同時還會提供相關管理介面,讓企業隨時查看帳戶使用狀況、預估未來用量,在業務規模持續成長的同時,也能兼顧雲端架構的效能、安全與成本效益。

而架構健檢與成本優化,只是博弘雲端服務的一環。從企業準備上雲開始,博弘雲端便能協助將應用程式與資料從地端搬遷至雲端,或直接在雲端完成部署;進一步還能協助建置數據平台、數據中台,進行資料分析及導入 AI 應用,讓企業資料發揮更大價值。當服務正式上線後,博弘雲端也能接續提供維運服務。換言之,從前期 PoC、雲端建置到後續維運,博弘雲端都能依據企業需求,提供相應的服務與支援。

對 Berry AI 來說,藉由與博弘雲端合作,深化 AWS 雲端資源使用,不只是突破規模化挑戰,更重要的是能把有限的資源集中在核心業務,持續優化解決方案、開發更多貼近餐飲營運需求的應用,進一步爭取更多品牌合作,擴大北美市場版圖。目前,Berry AI 正全力拓展北美市場,也持續尋找對 AI 技術與餐飲產業應用充滿好奇心、重視團隊協作的人才加入。徵才方向涵蓋機器學習與電腦視覺、Platform & System(DevOps、Infrastructure),以及 Full Stack 軟體開發。從門市邊緣裝置上運行的 AI 模型、串連雲端與數千家門市的系統平台,到協助餐飲品牌提升營運效率的分析產品,每個環節都還有發揮的空間。 期待匯聚更多優秀夥伴,一起用 AI 解決真實的營運問題,讓來自台灣的技術走進更多全球 QSR 門市。

職缺詳情:https://www.cake.me/companies/berryai/jobs

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