[一週大事] KKBOX邁入成長第三階段 || 開放兩千國際人才來台創業 || GoPro快速建立內容平台
[一週大事] KKBOX邁入成長第三階段 || 開放兩千國際人才來台創業 || GoPro快速建立內容平台
2015.07.26 | 行銷

##唯一獲利的串流音樂服務,KKBOX邁入成長第三階段
成立10年的KKBOX至今經歷三個階段的轉變,第一個階段在2009年以前,滿足數位時代對音樂的基本需求,讓平台的機制更完整,推出離線收聽、手機服務及與歌手一起聽的功能,努力擴展歌曲庫達到2千萬首等。

KKBOX在2009~2013年邁入第二階段,積極拓展海外市場,依序分別進軍香港、澳門、日本、馬來西亞、新加坡、泰國市場,模式都是跟當地大型電信商合作,快速深耕市場。

2014年下半年邁入KKBOX第三階段,將營運重心轉為提升人們聽音樂的需求,想辦法讓一般人能聽更多音樂,並開始360度全方位的虛實整合布局。(繼續閱讀)

##[商業討論]Evernote會成為下一隻倒下的獨角獸嗎?
聰明的投資人還是在2012年下半年,拋售了Evernote的股份,用真金白銀投了票。最近,從矽谷的投資人那得到消息,Evernote正在拋售老股,估值在15到20億美元左右,但無人問津。

如果你仔細觀察,就會發現Evernote已經很久沒有怎麼發聲了,周圍也有不少人正在棄用Evernote的服務,只是記筆記的話,在手機端的使用體驗實在太重了。(繼續閱讀)

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成功融資5000萬美金,Flipboard還能撐一段時間
更重要的是,蘋果公司在6月份推出了Apple News,一款內置的類Flipboard雜誌型App,這對於勢單力薄的Flipboard來說,無疑是一個具有天然優勢的強大競爭對手。

##創業家簽證正式開跑!國際人才來台創業門檻大幅降低
獲核發創業家簽證者,可先取得1年居留,如果設立公司且有營運事實,可再申請延長居留2年,連續合法居留5年,每年居住超過183天,得申請永久居留,港澳創業家則可申請定居。

針對具有創新及技術能力的外國及港澳(不含大陸地區)創業家,行政院提供1年期的居留簽證,試辦前兩年,每年核發2千位創業家簽證。(繼續閱讀)

##傳Audi、BMW、Daimler買下HERE,為自動駕駛鋪路!
斡旋多時,Nokia的HERE地圖服務終於名花有主。根據《華爾街日報》報導,德國三大車廠Audi、BMW、Daimler將以稍微高過25億歐元(約27億美元)的價格,聯手買下HERE服務,為研發自動駕駛技術鋪路。

值得注意的是,這三大買主並不會將HERE地圖服務緊握在手裡,反而是計畫「邀請」其他車廠一起認購HERE的股份。如此一來,汽車製造商在車載娛樂系統(Infotainment System)的選擇上,除了Google Map或是其他傳統的導航服務,例如TomTom之外,又多了一項新選擇,也就是HERE。(繼續閱讀)

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##[內容商業模式] GoPro的新玩法,讓用戶在開放影音平台上賣版權!
從今年5月到現在,GoPro的好消息不斷傳出,近日,GoPro宣布開放其影音平台,用戶通過GoPro拍攝的高畫質影音,將在這個平台上展示,同時也可以直接售賣版權和通過廣告來盈利。這一舉動無疑給GoPro的利潤打了強心針。

《AdWeek》表示,GoPro的影音跟一般的UGC的影音差別很大,不僅在於GoPro的內容更高畫質,更專業。而這造就了GoPro作為平台本身的特殊性。跟GettyImage這種專業攝影或照片售賣網站不同,GoPro的影音售賣本身價格和利潤空間就高出許多。而且保守估計美國影音廣告業的市場在77億美金的規模。(繼續閱讀)

##直播實況網站 twitch 向 Flash 說掰掰,HTML5 成新歡
繼 Firefox 與 Facebook 都明著拒絕 Flash 之後,深受遊戲玩家喜歡的直播實況網站 Twitch 也加入與 Flash 分手的行列,轉向擁抱 HTML5。

以直播實況聞名的 Twitch 因為安全問題決定放棄使用 Flash,雖然 Adobe 已極力修補 Flash 的安全漏洞,但 Flash 就像老舊的 Windows 作業系統,安全性問題永遠不會有解決的一天。(繼續閱讀)

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##Apple Touch ID:刷Apple Pay 通勤的倫敦上班族們,遇到了哪些麻煩
首先,刷Apple Pay的速度比刷Oyster地鐵卡或者非接觸式銀行卡慢一些。iPhone上的Apple Pay需要TouchID驗證,而在Apple Watch上使用Apple Pay,可能會需要在必要的時候輸入密碼,這在上班高峰期足以引起長隊中的騷動。即使驗證足夠迅速,支付通過的時間也比刷卡更長。

TFL的發言人告訴WIRED UK,收取最高費用是卡片產生衝突的表現。根本原因在於,Apple Pay會為每個設備生成一個獨立ID,即使手錶和手機用的是相同的Apple Pay帳號,它們的獨立ID也是不同的。(繼續閱讀)

##預購突破400台!Gogoro再推新資費方案,搶攻不同消費族群
自6月中上市以來,討論熱度不曾降溫的Gogoro,至今預購數量已超過400台,將在明天交出第一部車。今日Gogoro再祭出全新資費方案,除了先前為期兩年、月租899元吃到飽的「換電馳」菁英方案外,再新增三種資費方案,搶攻不同使用習慣的消費族群。Gogoro行銷副總彭明義表示,使用者可以在前24個月的方案結束後,根據自身騎乘狀況再調整資費選擇。(繼續閱讀)

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從台灣走進北美千家速食門市!Berry AI 如何攜手博弘雲端,讓 AI 規模化落地?
從台灣走進北美千家速食門市!Berry AI 如何攜手博弘雲端,讓 AI 規模化落地?

一家來自台灣的 AI 新創,如何讓美國上千家速食餐廳,都用它的 AI「看」得來速車道?

這家公司就是專注於 AI 影像辨識技術的 Berry AI (華捷智能),透過攝影機蒐集匿名數據並轉化為多項營運指標,協助速食品牌找出流程瓶頸、提升現場營運效率與整體顧客滿意度。以美國連鎖炸雞品牌 Zaxby’s 為例,在全面導入 Berry AI 解決方案後,服務速度提升 13%-20%,業績表現最好與最差的門市,每週營收差距從 2.4 萬美元縮小至約 9,000 美元。另一家連鎖速食品牌 Culver’s 在導入後,得來速車道的服務時間也立刻改善,進而提升整體吞吐量。

然而,支撐 Berry AI 解決方案的,不只有前端看得見的攝影機與影像辨識技術,還有後端穩定且具彈性的雲端平台。Berry AI 結合 Amazon Web Services (AWS) 全球雲端資源及博弘雲端顧問服務,打造兼顧即時性、穩定性與成本效益的雲地混合架構,成為推動 Berry AI 持續擴大北美市場版圖的重要關鍵。

從台灣 PoC 走向北美千店規模,Berry AI 面臨架構升級新挑戰

Berry AI 執行長林逸中表示,團隊成立初期投入近2年半的時間,探索最適合影像辨識技術的應用場景,最終將目光鎖定高度標準化的速食餐飲業(Quick Service Restaurant;QSR),推出得來速計時器、餐廳計數器等解決方案,運用 AI 影像分析技術,辨識顧客進入得來速車道或餐廳後的狀態,例如:排隊、點餐、候餐等。

同時,Berry AI 也進一步將現場蒐集到的數據轉化為可量化的營運指標,例如:不同門市、日期或時段的顧客等候時間,協助管理者從數據中找出流程瓶頸與可以優化的環節,進而提升服務效率及顧客滿意度。

在確立發展方向並於台灣完成 PoC (概念驗證)後,Berry AI 決定前進全球最大、也是 QSR 最核心的北美市場。然而,隨著合作客戶與部署門市持續增加,資料量快速攀升,加上服務範圍橫跨不同區域,既有以地端為主的架構開始面臨規模化挑戰。

林逸中補充指出,尤其 QSR 業者在選擇 AI 解決方案時,格外重視技術效能與穩定性,包括 AI 辨識精準度、能否因應突發狀況、系統能否穩定運作,以及網路發生問題時能否維持服務等。在這樣的要求下,若將所有運算與資料都留在地端,不僅難以因應日益增加的部署門市與資料量體,設備建置與維運成本也會隨之增加。

BerryAI 攜手博弘雲端 打造高可用性 AWS 雲地混合架構,突破北美規模化部署挑戰

如何確保系統的即時性、穩定性與成本效益,成為 Berry AI 進軍北美後必須解決的新課題。為此,Berry AI 選擇與博弘雲端合作,取得穩定且高可用的 AWS 運算與資料庫服務架構,將即時運算留在地端,同時在雲端環境整合資料庫處理大量資料與後續分析工作,形成兼顧地端即時運算與雲端彈性擴充的雲地混合架構。

Berry AI研發同仁汪楚剛說明,包括車輛偵測、追蹤與狀態辨識等需要即時反應的工作,會先在地端完成;再將辨識結果傳送至 AWS 雲端,計算各項營運指標,提供後續分析與決策使用。透過這套架構,Berry AI 至今已處理超過 2 億筆車輛狀態資料。

此外,AWS 也是 Berry AI 持續優化 AI 模型的重要基礎。Berry AI 將整套資料蒐集流程建構於 AWS 上,透過完整且多樣化的資料,持續訓練與優化模型,進一步提升地端影像辨識的準確度。

博弘雲端
Berry AI 鎖定高度標準化的速食餐飲業(Quick Service Restaurant;QSR),推出得來速計時器、餐廳計數器等解決方案,運用 AI 影像分析技術,辨識顧客進入得來速車道或餐廳後的狀態,例如:排隊、點餐、候餐等,協助管理者從數據中找出流程瓶頸與可以優化的環節,進而提升服務效率及顧客滿意度。
圖/ Berry AI網站圖

成為企業技術團隊的延伸,博弘雲端助 BerryAI 把 AWS 用得更好、更省

隨著北美業務持續成長,Berry AI 也迎來新的課題:如何把雲端資源用得更有效率、更省成本,這也成為 Berry AI 與博弘雲端合作的重要契機。

對此,可能有很多人好奇,像 Berry AI 這類技術能力成熟、具備自行建置架構能力的企業,為什麼還需要與博弘雲端合作?「關鍵在於,博弘雲端長期深耕 AWS,對相關服務與技術架構更加熟悉,可以成為企業內部技術團隊的延伸。」博弘雲端技術長宋青雲說。

當 Berry AI 遇到特定 AWS 服務或技術問題時,可以直接尋求博弘雲端協助;若需要進一步與 AWS 原廠確認,博弘雲端也能協助溝通與處理,減少 Berry AI 自行研究與排除問題所需投入的時間,讓內部研發團隊可以將更多心力和資源集中在核心產品開發。

更重要的是,博弘雲端不只提供技術支援,還能從 Berry AI 實際用量與成長需求出發,客製化設計最適合的節費方案,這對 Berry AI 降低營運成本有很大的幫助。宋青雲說明,博弘雲端根據 Berry AI 既有的 AWS 用量,推估未來 1-3 年內的使用需求,並以此為基礎規劃合適的長期雲端資源用量;同時考量 Berry AI 所屬飛捷集團旗下還有 3 家子公司同樣使用 AWS,進一步整合集團需求進行評估,放大整體採購規模,爭取更大的節費空間。

宋青雲強調,雲端採取隨需即付的計價模式,雖然具備彈性優勢,但若缺乏持續管理,仍可能出現資源配置不符商務規劃,或費用超出預期等情況。而博弘雲端不只能從使用現況出發、建議適合的節費方案,也會從效能、資安與成本等面向進行架構健檢,提出相應的優化建議;同時還會提供相關管理介面,讓企業隨時查看帳戶使用狀況、預估未來用量,在業務規模持續成長的同時,也能兼顧雲端架構的效能、安全與成本效益。

而架構健檢與成本優化,只是博弘雲端服務的一環。從企業準備上雲開始,博弘雲端便能協助將應用程式與資料從地端搬遷至雲端,或直接在雲端完成部署;進一步還能協助建置數據平台、數據中台,進行資料分析及導入 AI 應用,讓企業資料發揮更大價值。當服務正式上線後,博弘雲端也能接續提供維運服務。換言之,從前期 PoC、雲端建置到後續維運,博弘雲端都能依據企業需求,提供相應的服務與支援。

對 Berry AI 來說,藉由與博弘雲端合作,深化 AWS 雲端資源使用,不只是突破規模化挑戰,更重要的是能把有限的資源集中在核心業務,持續優化解決方案、開發更多貼近餐飲營運需求的應用,進一步爭取更多品牌合作,擴大北美市場版圖。目前,Berry AI 正全力拓展北美市場,也持續尋找對 AI 技術與餐飲產業應用充滿好奇心、重視團隊協作的人才加入。徵才方向涵蓋機器學習與電腦視覺、Platform & System(DevOps、Infrastructure),以及 Full Stack 軟體開發。從門市邊緣裝置上運行的 AI 模型、串連雲端與數千家門市的系統平台,到協助餐飲品牌提升營運效率的分析產品,每個環節都還有發揮的空間。 期待匯聚更多優秀夥伴,一起用 AI 解決真實的營運問題,讓來自台灣的技術走進更多全球 QSR 門市。

職缺詳情:https://www.cake.me/companies/berryai/jobs

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