悟智一號實驗平台 快速實現物聯開發夢想
悟智一號實驗平台 快速實現物聯開發夢想
2015.08.05 | 科技
sponsored by 宏碁

物聯網市場正在起步,台灣產業若想搶得一席之地,除了掌握需求,更要行銷、製造等後端服務體系的支援,否則單靠一己之力很難在國際市場立足,必須透過雲服務與結盟,以共創價值的方式參與,才能在物聯網市場上搶得先機。

「我們把自己定位在enabler,希望能帶領台灣產業進入全球物聯網市場,」宏碁自建雲應用事業單位總經理王定愷的一句話,道出宏碁對物聯網市場的理想與願景。

宏碁自建雲藍天計劃共分為三個階段,分別是自建雲開放平台技術(Acer Open Platform Technology)、共同行銷(BYOC Empowered)與連結全球資源(Connections),其中,自建雲開放平台技術是藍天計劃的基礎,物聯網開發者可以透過悟智一號(aBeing One)連結此平台,簡化開發的時間與成本。

悟智一號是一個讓開發者快速驗證開發想法的平台,除了USB 3.0、USB 2.0、乙太網路孔、SD卡、HDMI、DP等輸出入裝置外,還內建1TB硬碟及2個硬碟插槽(最大可擴充至6TB),可以同時兼任資料庫與Gateway角色,當thing採用WiFi傳輸模式時,可以直接將資料傳到與悟智一號相連的AOP 3.0雲端平台,若是短距離無線傳輸模式如Zigbee、藍芽則可透過悟智一號將資料上傳至雲端平台,無論哪一種傳輸模式,都能將雲端平台內的資料下載至悟智一號存放,做更多不同的應用。

為了讓開發者專注在開發工作上,宏碁也提供許多開發套件,幫助開發者快速實現各種功能,舉例來說,倘若開發者希望透過APP讓使用者在手機或平板電腦上瀏覽資料,只要透過AOP SDK 的範例程式就能快速打造APP,降低開發難度,更快速地將腦中創意化為實際產品。

之前就有夥伴透過悟智一號開發遠距健康照護的應用,將病患基礎生理數值如:血壓、心跳、體溫、腦波等上傳到雲端平台,讓醫生可以透過手機APP遠距監看病患資料。

王定愷強調,悟智一號不只能讓開發者驗證開發想法,另一個特點為它本身就是一個已經完成硬體設計驗證的產品,開發者若覺得合適,可以直接使用此硬體來推出應用服務給目標客戶,省去開發甚至大量生產硬體設備所需面臨的各種問題,未來宏碁還會推出悟智二號、三號,以符合不同的物聯網應用情境。

目前,已有不少新創團隊透過悟智一號開發物聯網應用,例如:清華大學實驗室的智慧盆栽與博物館導覽APP、以及智慧商務、智慧工廠相關的應用,而宏碁也將在8月26日舉行「宏碁藍天智造大會」,邀集眾多開發者分享、交流創意,並在當天舉辦悟智一號預購活動,提供原價7折的預購優惠,內含三年開發者帳戶,歡迎開發者共襄盛舉、共同加入宏碁的王道物聯網生態圈,讓全球市場都能看見台灣的創意與實力。

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玩手遊也能賺回饋?ShopBack Play 讓你零碎時間也能玩出現金回饋
玩手遊也能賺回饋?ShopBack Play 讓你零碎時間也能玩出現金回饋

通勤、排隊、等餐時,幾乎人人都在滑手機。零碎時間變多、也變得更密集,消費者在社群與影音之間來回切換,也更常打開遊戲。根據資策會 MIC 統計,台灣有 69% 網友會玩數位遊戲,近 8 成每日遊戲時長落在 2 小時內,輕度、碎片化已成主流。

這股趨勢,與 ShopBack 東亞區總經理 Arthur Wan 的觀察不謀而合。「大家在零碎時間裡,經常會拿起手機玩手遊,找個方式殺時間、放鬆心情。」因此,ShopBack 把視角轉向遊戲場景,推出 ShopBack Play,嘗試把娛樂轉化為「好玩、也能賺」的新型回饋體驗,讓回饋不必等到消費發生,日常零碎時間也能累積回饋。

從手遊場景打造現金回饋新模式

Arthur Wan 指出:「ShopBack 在台灣市場落地 8 年了,核心強項始終是電商回饋機制。」然而,若回饋只綁在購物,使用頻率終究受限於消費需求。對此,ShopBack Play 借助手遊的高黏著、高回訪特性,把回饋從交易場景延伸到日常互動;使用者不需消費,只要下載並完成指定任務,就能累積現金回饋,平台也因此更貼近使用者的日常生活。

這也呼應近年全球竄起的「X to Earn」模式。Arthur Wan 解釋,從 Shop to Earn 把消費轉成回饋、Play to Earn 讓玩樂產生回饋,到 Move to Earn 讓移動與運動也具備回饋可能,市場正在探索「參與行為」的價值:「愈來愈多日常行為,其實都能透過特定場景轉化為實際獲益。」

ShopBack Play 的優勢在於回饋可轉移。過往遊戲獎勵多停留在虛擬世界,例如兌換道具;但透過 ShopBack,玩家取得的現金回饋可直接延伸到電商與日常消費,讓娛樂回報更實用、更有感。

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ShopBack 東亞區總經理 Arthur Wan
圖/ 數位時代

引發使用者越玩越賺的回饋循環

ShopBack Play 的使用方式很簡單。在 ShopBack App 首頁進入遊戲專區選定遊戲後,系統即導流至 App Store/Google Play 下載並開玩;玩家只要破關或完成指定里程碑,就能回到 ShopBack 形成「選遊戲→開玩→達標領回饋→再探索」的回訪循環。為了加碼誘因,ShopBack Play 也不定期推出「紅色遊戲專區 2 倍回饋」活動。

Arthur Wan 觀察,「消費者其實並沒有那麼忠誠於某一款特定遊戲。」多數人打開手遊,只是想放鬆、填補空檔,對單一遊戲的黏著度不高。也因此,ShopBack Play 目前合作超過 400 款遊戲,並規劃於 2026 年持續更新合作清單,讓使用者隨時有新選擇可玩。

「我們希望透過遊戲回饋,創造更多回訪的理由。」 Arthur Wan 表示,這也補上 ShopBack 的互動頻率缺口。由於 ShopBack 核心仍以購物回饋為主,熱門品類多集中在旅遊與時尚(如 Booking.com、Trip.com、KKday、Klook,以及 adidas、Nike、GU),消費頻次相對較低;ShopBack Play 則提供更日常、更高頻的回訪動機,讓使用者更常打開 App。

他指出,ShopBack Play 上線後帶動每月回訪 ShopBack 的使用者數成長 15%,整體使用者 CLV(Customer Lifetime Value,顧客終身價值)成長 30%,顯示回饋場景擴張確實見效。且透過遊戲接觸到 ShopBack 的使用者中,也有相當比例會進一步前往平台其他商家消費,形成交叉銷售效應(Cross-sell),推升平台使用深度與消費頻率。

讓回饋生態系融入生活空檔

將回饋帶入用戶生活中的更多片段,讓原本就會經歷的日常時刻變得更有價值,是 ShopBack 持續拓展「行為換回饋」場景的核心思維。對遊戲廠商而言,長期痛點在於下載成本高、留存率偏低,最怕「下載了就走」:數字漂亮,卻沒有實際遊玩行為,轉換與 ROI 難以落地驗證。對此,ShopBack Play 把回饋門檻從「下載」改為「達標」──使用者必須完成指定關卡或里程碑才拿得到回饋,藉此濾掉無效流量,讓導入更貼近真實參與,也更有利於提升轉換率與投資報酬。

對許多用戶而言,遊戲早已是生活的一部分。現在透過 ShopBack Play,不僅能在零碎時間中放鬆娛樂,更能完成任務獲得實質回饋 ,讓「玩遊戲」與「破關」不再只是虛擬成就,而是能實際折抵日常開銷的量化報酬。對 ShopBack 而言,不僅提升用戶在平台內的互動頻率,也補強過去必須透過消費行為才能獲得回饋的單一路徑。透過遊戲機制,用戶即使在非購物場景中也能保持接觸,並於任務完成後自然回流 App,進一步探索購物優惠與合作商家,打造高頻率且正向的使用循環。

也因此,ShopBack Play 推出後的亮眼表現,更進一步驗證這套機制具備高度潛力與市場接受度。據平台統計,功能上線後短短半年內,用戶數成長 12 倍,其中近 60% 為原本的 ShopBack 使用者首次接觸手遊,成功帶動原有會員活躍與新型態行為轉換。除了使用數提升,ShopBack Play 的回饋金發放規模亦快速擴大,自功能上線以來,累計回饋金額已接近 1 億元,展現「遊戲回饋」模式的強勁吸引力與發展性。

隨著 ShopBack Play 與購物回饋、載具回饋機制整合,平台逐步建構出「玩能賺、買能賺、日常生活也能賺」的循環回饋生態系,不僅為用戶帶來更即時、更有感的回饋體驗,也持續深化 ShopBack 在消費日常中的角色。

「ShopBack Play 只是起點。」ShopBack 東亞區總經理 Arthur Wan 認為,當消費者愈來愈精打細算、也更習慣用行為換取回報,未來仍有更多「X to Earn」場景值得探索與開發。「對我們來說,關鍵不只是推出一個新服務,而是持續擴大回饋觸發點,從線上購物、實體場景一路延伸到遊戲入口,串連商家與用戶的日常接觸,讓回饋真正融入生活,讓每一個日常時刻,都更有所得。」

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