[Internet20]科技能捕捉聲音,但音樂得用生命聆聽
[Internet20]科技能捕捉聲音,但音樂得用生命聆聽
2015.08.15 | 音樂

不曉得你是否聽過Wilco這組美國樂團,他們來自芝加哥,成軍已超過二十年,在銷售與評論端都獲得巨大的成功,拿下葛萊美在內的大大小小音樂獎項無數,公認是影響21世紀各種獨立搖滾流派的經典隊伍。我們試著將日期拉回1995年3月28日,他們推出第一張專輯《A.M.》的時間點。

圖說明

想像你是一名當時的樂迷,居住在人口不多、資訊不太發達的小鎮,你會如何接觸到這張唱片呢?

流程或許是這樣走的:你在某一本全國性的音樂雜誌讀到Wilco即將發行專輯的消息,隨著時間接近,常收聽的幾家另類電台開始播放專輯內的單曲,然後當地的唱片行─極可能是那座小鎮唯一的一家,在地方報紙的分類廣告欄張貼了發行預告,旁邊搭配一張縮小的《A.M.》封面照片。

專輯問世當天,唱片行開店不久你就趕去報到了,推開店門,其他幾名熟客竟比你到得還早,他們圍在櫃枱邊與店員聊天,見你進來同聲和你打招呼。在那個年代,小鎮裡熱愛非主流音樂的人還不多,唱片行儼然是你們的社交(甚至信仰)中心,在這裡,誰都認得誰。

不消說,大夥聊天的主題及店裡播放的音樂,當然是今天熱騰騰發行的Wilco新作,分為CD與黑膠兩種格式,都以閃閃發亮的塑膠膜包著,擺在唱片架上。你拿起一張到櫃枱結帳,當成寶貝似的小心翼翼放入包包,從此,這張實體唱片會跟著你一輩子,它不只是音樂而已,也是用金錢交易來的物件,在世上注定會存活得比你更久。

記得上述這種珍貴的經驗嗎?你我曾經都是這樣與音樂相遇的,有人情,有溫度,有面對面的交流。

現在,我們將時間快轉回來,回到這個位元時代。2015年7月16日,Wilco在官網無預警宣佈新專輯《Star Wars》錄製好了,這是他們第九張大碟,封面有隻白色的貓。至於樂迷關心的發行時間為何?你沒看錯,竟然就是「此時此刻」!只要手邊有台電腦或任何能連上網路的裝置,打開官網輸入自己的電子郵件帳號,就能免費下載整張專輯。福利一直持續到8月中旬,在此之後,實體CD才會問世。

這種發行程序,完全跳脫傳統的思惟,它省略掉電台與電視的暖身宣傳期、跳過雜誌的報導、不藉助唱片行的口耳相傳、交易過程不需要動用貨幣。樂迷只要舒服地坐在家中對鍵盤敲下幾個鍵,幾分鐘後,無論身在台北、東京、柏林、杭州、布宜諾斯艾利斯或任何地球上偏遠但被網路覆蓋的角落,那些音樂便會出現在遠端電腦的Music Library裡頭。

圖說明

很神奇是吧?如今對我們來說就要變得平凡無奇的數位音樂下載模式,二十年前幾乎難以想像。當時的樂迷怎能料到有朝一日,音樂的「價值」不再等同於它的「售價」、跨國唱片行瀕臨滅絕、主流媒體會從引領風潮的Tastemaker跌價成跟隨大眾品味起舞的附庸,而承裝音樂的載體對於聽音樂這件事再也不是必要的存在。

存在飄渺雲端上,誰也不擁有

回顧新世紀以來幾波數位音樂的變革─英國巨團Radiohead讓樂迷自行決定新專輯《In Rainbows》的線上價格,主唱 Thom Yorke藉由P2P檔案傳送軟體發表個人作品《Tomorrow's Modern Boxes》(一周內被下載了一百萬次),愛爾蘭天團U2贈送所有iTunes使用者全新大碟《Songs Of Innocence》(偏偏很多使用者並不領情,對於強迫中獎的機制感到惱怒),這些新穎的做法挑戰我們既定的認知,屢屢引起論戰。

甚至2015年的現在,連「下載到電腦」都顯得過時了。當前最夯同時最能吸引熱錢的產業正是串流音樂服務:Spotify、Amazon、Apple、Google、Tidal等資本巨獸無不爭食著這塊大餅。突然之間,你好像再也不用「擁有」音樂了,連檔案都顯多餘,正有幾百萬首歌儲存在虛無縹緲的雲端上,任你花上幾輩子都聽不完。

圖說明

回望這條由數位大河沖刷出的歷史軌跡,沿途刻下多少人的創意宣言與心血結晶,你赫然發現,科技已經帶我們走了多遠的路。人類向來會去適應、配合科技帶來的改變,音樂本身或許不會「進步」(這裡指的並非美學或創新,而是音樂做為一種觸發情感的媒介),但科技的進步確實會影響創作者的理念執行與聆聽者的日常習慣,下面舉幾個例子。

黑膠剛問世時,78轉唱片的單面只能收錄四分鐘的音樂,45轉唱片收錄的時間更短,約莫三分半鐘。為了塞下整首歌曲,創作者縮短作品的長度,使它恰恰落在三分半到四分鐘的區段,直接促成日後的流行音樂規格。20世紀中期33轉LP發明後,一面可收錄二十四分鐘的樂曲,乘以二便得出今日我們熟悉的專輯總長。

80年代CD開始量產,相較於黑膠它擁有更清晰的音質及更完整的動態範圍,作曲家再也不用擔心過多的低頻與音量會佔掉唱盤的空間(在黑膠唱盤上,低頻與音量代表著更深、更寬的音溝)。於是80年代起,流行樂與搖滾樂同步掀起一場低音的戰爭,編曲人絞盡腦汁編排出比以前更煽動誘人的低音,配上調高過的音量,試圖抓住聽眾的耳朵。
隨身聽的出現則徹底改變人們聽音樂的行為與場景。

只要一機在手、戴上耳機,隔絕外在的干擾,你能隨時隨地享受聆聽的樂趣,沉浸在自我的心靈世界中。音樂忽然變得「可攜帶」了,走到任何地方都能播放專屬於自己的背景音樂,把每個俗常場合轉化成表演廳、俱樂部等深邃的現場,一齣聲光效果十足的音樂劇場在腦海中自由搬演,這一切就因為那台小小的機器。

圖說明

我是經歷過卡帶文化的六年級末班生,國小剛接觸國語流行歌,買的全是卡帶。國中開始用雙卡錄音機自製Mixtapes與同學分享、交換音樂,或在放學後遞給暗戀的對象表達情意。高中完全進入CD的年代,大學玩過一陣子MD,千禧年前後瘋狂迷上Napster、LimeWire等P2P軟體,曾因預算不足或有錢也不容易買到的超小眾音樂,分割成0與1的數位碎片從遠方的硬碟傳輸到我的電腦。

一時之間,再也沒有聽不到的音樂了,問題反而變成,你有沒有那麼多時間去好好消化它,來不來得及備妥心思去感受它?

如今很少人會費時費工燒錄個人化的精選輯,實體Mixtapes已被便利的Playlist取代(各種音樂社群網站都編有現成的Playlist,依曲風、內容、心情任君挑選);而在MP3差強人意的音質及無與倫比的方便性兩者之間,我們往往選擇了後者。

我是重度的聆聽者,被搖滾樂啟蒙的二十年來養成收藏的嗜好,大概有三、四千張CD與一千多張黑膠,幾乎是我全部的資產。然而即使像我這樣一個重視實物性的人,也得承認自從有了iPod與iPhone以後,許多音樂都是從行動裝置上接收了,那的確是最便利即時的手段。

當數位音樂的品質越來越提升,人耳難以分辨那精細的差異,音樂開始去物質化,這似乎是一條通向未來無可逆轉的路。我想起一個朋友的比喻:聽MP3就像喝罐裝茶,聽CD像飲用茶包,聽黑膠像自己手沖功夫茶,聽現場則像直接走到茶園裡。

不論數位聲響的編碼、轉譯如何精準完美,聲波壓縮成訊號的過程勢必會有遺失與犧牲,人們重新聽起黑膠,就是在追求那深刻而豐富的類比聲音表現,希望傾聽到更接近於聲音本質的狀態。另一方面,現場演出的重要性也被突顯出來,那是充滿魔力的雙向交流,不會再有第二次的神祕經驗。

紐約新浪潮名團Talking Heads的主唱David Byrne,身兼音樂理論家,關於演唱會他是這麼說的:「聽眾喜歡聽見曾經聽過的歌曲,雖然他們最熟悉的是錄音版本,卻也想在全新的場景裡聽見那些熟知的旋律。他們不想要表演者一絲不苟地複製唱片,他們希望歌曲能有一點變化,想要以新的角度欣賞舊事物。現場表演活動的觀眾之間存在一種特殊的群體感:跟其他人在同一個空間裡同時經歷同一件事,這不是用耳機聽音樂可以比擬的。

科技帶我們繞了一整圈。當音樂變得廉價且唾手可得,我們重拾黑膠,享受播放過程中人為的瑕疵;我們親臨現場,記住臨場的感動、串聯集體的記憶,並在短暫的烏托邦集會中尋求社群的熱同,確認自我的存在。

音樂向來是訴諸感官體驗與情感共鳴的藝術形式,科技也許能捕捉到稍縱即逝的聲音真相,但蘊涵在音樂底層的靈魂,得由我們自己的生命去提煉。

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Computex 大展台灣科技實力,看圓剛、TRYX、Silicon Power 如何透過亞馬遜布局全球市場?
Computex 大展台灣科技實力,看圓剛、TRYX、Silicon Power 如何透過亞馬遜布局全球市場?

2026年,台北國際電腦展(Computex)再度引爆全球科技熱潮,來自世界各地的業者、買家與媒體蜂擁而至,讓台北成為最受矚目的世界科技中心。

在這場盛會背後,除了有大眾熟悉的半導體、晶片代工等產業巨頭 ,還有一群具深厚底蘊的台灣科技品牌,早已利用亞馬遜全球開店,跨越線下通路的傳統壁壘。例如:用一套影音設備點燃創作者經濟的圓剛、以散熱器重新定義電競美學的TRYX,以及提供完整的記憶卡方案陪伴全球用戶記錄每個珍貴瞬間的廣穎電通,逐步以產品征服全球市場。

進軍跨境電商市場,圓剛精準觸及數位原生客群

對許多造訪寶島的旅客來說,圓剛科技(AVerMedia)是踏入國門遇到的第一個台灣品牌,「不管在桃園、松山、台中、高雄機場,旅客通關時抬頭看的那顆鏡頭,就是圓剛產品。」資深處長Betty Kuo透露,圓剛成立36年來對品質有著近乎「龜毛」的堅持,要求研發、製造都要留在台灣,深信企業有著不容妥協的使命與社會責任。

這份硬實力也充分展現在今年的Computex。圓剛除了展示影音擷取本業,還秀出攜手Nvidia耕耘多年的邊緣運算(Edge AI)量能,利用AI晶片打造能辨識車流的智慧紅綠燈、救護車優先通行等智慧城市基礎建設和服務。

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圓剛攜手Nvidia,利用AI晶片打造能辨識車流的智慧紅綠燈,可以判別讓救護車優先通行或是依據交通狀況調節秒數,為智慧城市提供更多可能。
圖/ 數位時代

在深耕線下B2B的大型基礎建設之餘,面對線上B2C的消費市場,圓剛同樣具備精準洞察。近年隨著創作者經濟爆發,圓剛發現,自家產品的主力客群,多為千禧世代、Z世代等相當依賴線上消費的數位原生族群。看準亞馬遜的高觸及和曝光率,圓剛決定透過亞馬遜全球開店,進軍跨境電商市場,「當企業進軍陌生的海外市場,亞馬遜的物流系統、商機探測器等工具,能大幅降低進入門檻。」Betty Kuo說。

事實上,圓剛就是將各項工具用到極致的最佳案例。圓剛科技課長Jimmy Liu舉例,團隊在線下展會發現美國玩家對「寶可夢卡牌」二手交易、拆卡直播的熱潮後,便立刻回到亞馬遜賣家後台,透過數據交叉驗證需求,接著迅速重新包裝一款能同時拍攝玩家臉部表情、卡牌等細節的雙鏡頭攝影機,結果一上線便被搶購一空。又或者是圓剛直接將消費者購物後留下的評論,視為內部研發的重要KPI,Betty透露,如果新產品的評價掉到4.2顆星以下,就會被團隊視為「大事」,立即啟動跨部門檢討,徹查問題,「那些最真實的回饋,其實正是我們研發、創新的來源之一。」

憑藉著出色的研發、製造實力,再搭配亞馬遜的後台數據、多元工具,2025年Prime Day,圓剛創下年增長59%的佳績;2026年第一季,即便競爭對手狂砸行銷預算,圓剛依然靠著產品硬實力和精準的高階產品定位,寫下年增長6%的成績。

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圓剛科技透過亞馬遜後台數據與線下展會洞察,敏銳捕捉到玩家對「寶可夢卡牌」拆卡直播的熱潮,迅速推出能同時拍攝玩家臉部表情與卡牌細節的雙鏡頭攝影機(Dual-View Live Streaming),一上線即被搶購一空。
圖/ 數位時代

TRYX 注入創新靈魂,將散熱器化身藝術品

有別於圓剛身處的多媒體視訊產業,電腦零組件(PC DIY)市場早已是一片紅海、競爭激烈,也因此,新銳品牌TRYX的崛起,顯得格外引人注目。

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TRYX全球電商營運負責人Paso分享品牌如何憑藉來自亞馬遜的數據洞察,精準預判市場狀況與玩家痛點,成功將具備美學與科技感的裸眼 3D 水冷散熱產品推向全球市場。圖為本次重量級新品「HOLO全息視覺顯示水冷散熱器」,利用佩珀爾幻象(Pepper’s Ghost),將GIF動畫、短影音直接投射在散熱器上。
圖/ 數位時代

TRYX創辦人Nelson認為,電腦零組件市場長年深陷價格、效能戰,讓許多品牌失去「創新的靈魂」。但機會就藏在痛點中,為了改善市場現況,Nelson先是融合了設計、美學和頂尖技術,打造出全球第一款裸眼3D水冷散熱器PANORAMA、融入家居布面設計的FLOVA機箱等代表性產品;今年Computex中,TRYX再端出重量級新品「HOLO全息視覺顯示水冷散熱器」,是利用佩珀爾幻象(Pepper’s Ghost),將GIF動畫、短影音直接投射在散熱器上,並和圖庫平台GIPHY合作,讓玩家能無限擴充素材,將冰冷的硬體化做藝術品。

有趣的是,這份創新並非憑空想像,而是來自亞馬遜的數據洞察。TRYX全球電商營運負責人Paso指出,TRYX採用了亞馬遜的「選品指南針」(Product Opportunity Explorer),「這就像我們的『市場雷達』。過去團隊決策可能只憑感覺,現在透過細分類目的銷售數據和趨勢,團隊能精準預判市場狀況,讓供應鏈更穩、現金流更健康。」

而「VINE評論工具」則是TRYX的「信任放大器」。團隊會邀請評測者,針對新品發表影片、照片與專業分析等回饋,這對整合了抗反光塗層、克服曲率折射等複雜工程技術的3D水冷散熱器來說,無疑是最具說服力的評價。

2024年,TRYX首度在亞馬遜上架高單價的螢幕水冷散熱器時,原先預估一天只能賣個3到5台,沒想到美國市場強大的購買力,加上團隊善用亞馬遜的各項工具拆解數據,讓單日銷量直接飆破20台;而TRYX進軍亞馬遜後僅1年,品牌營收便達到197%的成長,「亞馬遜的多站點優勢,讓我們只要專心把產品做好,就能在全世界找到最適合的市場!」Paso透露,接下來,TRYX預計再進軍德國、法國、英國等歐洲市場和亞太地區,「我們希望讓更多玩家,體驗到TRYX的創新精神。」

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新銳品牌 TRYX 顛覆傳統電腦零組件市場,結合設計、美學與頂尖技術,將冰冷的硬體化做藝術品,為玩家帶來無限的視覺擴充體驗。
圖/ 數位時代

Silicon Power 建立即時地區化策略,開拓 B2B 商機

全球記憶體領導品牌Silicon Power看準線上通路的潛力,並為了貫徹「國際化品牌」的定位,將亞馬遜全球開店視為品牌跨境的關鍵,「Silicon Power每進入一個新市場,亞馬遜都是我們優先考量的線上通路選擇,因為它能迅速幫助我們建立品牌曝光和銷售體系。」Silicon Power Sales Deputy Manager Benson指出,透過亞馬遜賣家中心(Amazon Seller Central),採靈活的「地區化策略」,針對當地消費者習慣、法規稅務,即時調整價格和庫存。

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看準線上通路潛力,Silicon Power將亞馬遜全球開店視為品牌跨境的關鍵,透過靈活的「地區化策略」即時調整價格與庫存,更運用 Amazon Business 功能敲開全球企業級 B2B 市場的大門。圖為Silicon Power 銷售副理 Benson(左)與董事長陳慧民(右)於 Computex 展位合影。
圖/ 數位時代

在行銷上,Silicon Power則善用亞馬遜廣告(Amazon ADs),精準設定投放目標、掌握搜尋趨勢。更重要的是,亞馬遜的「Amazon Business」功能,讓Silicon Power的醫院、教育機構等企業用戶,能以批量採購方式下單,等於敲開了B2B市場的大門,「這是一個關鍵轉折,因為我們不再只服務個人消費者,也能為企業客戶提供企業級需求的記憶體解決方案。」

正因從亞馬遜獲得了全方位數據,Silicon Power利用這份對消費者的理解,在今年的Computex中,跳脫了「單一產品框架」的思維,首度展出專為創作者打造的「CreatePro 系列」。團隊不盲目模仿競品,而是精準切入內容創作者的工作流程,將需求拆分為錄影、後製、備份、長期保存等四個階段,並為每個階段提供完整對應的儲存方案,「不是競爭者做什麼,我們就去做什麼,我們還是會利用從亞馬遜等平台獲得的數據,回到消費者需求,完整提供產品的解決方案。」Benson笑稱,如今,團隊已將「亞馬遜賣家學習中心」視為內部的成長基地,同仁會搭配亞馬遜的建議、策略,持續升級自身戰力。

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廣穎電通跳脫單一產品框架,利用從亞馬遜等平台獲得的全方位數據回到消費者需求,精準切入內容創作者的工作流程,完整提供相對應的儲存方案。
圖/ 數位時代

對圓剛、TRYX和Silicon Power來說,在這場跨境出海的戰役中,亞馬遜不僅是銷售貨物的通路,更扮演了品牌向全球拓展的「加速」角色。從前期透過商機探測器,進行市場洞察、需求驗證,進而預判趨勢、調整選品、開發新品;到中期藉由真實的消費者評論和成熟的廣告系統,快速累積海外信任度、建立品牌;最後再利用強大的FBA物流網絡和多站點優勢,將台灣的創新產品遞送至全球,正是亞馬遜被視為出口跨境關鍵的原因。

從三家品牌的成功軌跡,可以看出科技產業的全球化趨勢,已從過去的「硬體代工製造」,邁向「數據驅動品牌」的階段。無論是哪一種產業,品牌只要專心將產品做到極致,搭配亞馬遜全球開店提供的成長與加速服務等,就能在全球找到最適合的市場,讓世界看見台灣的創新能量。

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圖/ Amazon

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