石化、橡膠、煉鋼、化纖紡織、天然氣、晶圓代工，這些製造產業的下一個春天在哪裡？答案是東南亞及中國。當上述這些產業的製造重心都移往新興市場，尤其是東南亞及中國時，台灣業者自然不容錯過；然而，要在海外佈局供應鏈，建廠及營運過程中的配電輸送、能源管理系統的配置尤其重要。能源解決方案供應商施耐德電機台灣分公司，為了抓住新興市場商機，正積極結盟台廠，如台塑、南亞塑膠以及晶圓代工業者，共同前進東南亞。
台灣能源市場萎縮，台灣施耐德積極結盟台廠走出海外
事實上，過去五年台灣總體用電量年複合成長率（CAGR）只有2.7％，資本支出的CAGR也僅有0.7％，其中最重要的原因不外乎是工業用戶用電需求量逐漸下滑，也代表著台灣電力能源產業市場正在萎縮。
台灣施耐德電機能源事業部總經理張宗明表示，台灣能源市場現況雖不理想，但過去三年台灣施耐德電機事業營收事實上是翻倍成長，然而，即便公司營運成效可端的上檯面，但台灣能源市場萎縮卻是事實，台灣施耐德電機斷不能坐以待斃。
因此台灣施耐德電機正積極尋求新的市場發展機會，取得先機與商機。「Go overseas or go home！」，張宗明說，台灣施耐德電機勢必要走出海外，而且必須要與台灣在地的廠商攜手，往外開拓新市場。
（圖片來源：施耐德電機。）
台灣石化、橡膠、鋼鐵、晶圓代工等產業出走東南亞
張宗明分析台灣傳統及半導體製造業，發現未來五年，化纖紡織、橡膠輪胎、電廠、晶圓代工及面板廠，下一個製造重心不在別處，就在東南亞。
1.石化產業：由於美國現在已經可以自行開採頁岩油，全球的頁岩油井加起來，也比不上美國4,000個油井如此多，因此可以預期，未來全球石油化學的交易重心會轉移到東亞地區，而石化相關的煉油供應鏈未來會特別聚集於新加坡、馬來西亞、印尼一帶。
2.半導體產業：隨著聯電登陸廈門已成既定事實，未來台灣晶圓代工業者也將擴點至中國，而面板製造方面，低溫多晶矽（LTPS）面板尤其是台灣業者在中國的擴產目標。
3.紡織產業：由於越南已經與美國之間有調降關稅協定，未來在越南製造的衣服，外銷到美國可降低大約17％的關稅，因此許多成衣、鞋子製造商都正積極佈局在越南的供應鏈。
4.橡膠產業：至於橡膠產業的重心則在第二大天然橡膠產國印尼。雖然印尼目前由於基礎建設不足，所以橡膠開採不易，進口橡膠反而比在印尼國內開採橡膠還要便宜，然而長期來看，由於橡膠很大部分是運用於摩托車、腳踏車輪胎等製造，而印尼的內需市場又夠大，因此輪胎售後服務及相關供應鏈未來在印尼會逐漸發酵。而鋼鐵的佈局則大部分會在越南與印度。
張宗明認為，即便施耐德電機是外商在台灣的分公司，但若不跟台商積極結盟，共同開拓未來五到十年的新市場的話，或許就得「Go Home」！台灣施耐德電機提供予台廠的主要解決方案在配電盤、絕緣開關櫃等產品，以取代傳統的能源系統配置方式，讓電力在配送過程中效率翻倍，此外，施耐德電機也積極發展「能源大數據」，讓系統的所有參數與數據都可被紀錄，更可在台灣遠端監控。（延伸閱讀：施耐德接軌新興IT，連網設備管理用滑的）
台灣施耐德電機合作的台灣客戶遍佈紡織、橡膠、半導體、TFT面板、電廠等產業，石化煉製在中東與新加坡共同合作的台灣客戶就有四家，在印度與越南也與台灣最大的鋼鐵集團合作。目前可以透露的客戶名單則僅有台塑、南亞塑膠。
張宗明強調，台廠要走出海外，如果想要節省成本，最關鍵的地方就在於「可靠的品質」，畢竟，若建廠及營運過程中能源系統及配電輸送的過程出了問題，飛一趟高雄與飛一趟越南，成本可完全不同，因此廠商更必須選擇高可靠度、高效率的解決方案，「當你走向海外的時候，你的品質越好、智能化做得越扎實，長期來看越有優勢。」
（台灣施耐德電機能源事業部總經理張宗明。圖片來源：蘇宇庭攝影。）
