[Meet 北京]動點科技創辦人盧剛：大眾創新不是壞事，但仍交給市場「大浪淘沙」|數位時代 BusinessNext

《數位時代》再次率領台灣新創深入探索北京創業圈！繼2014年的「Meet北京」以及2015年的「Meet深圳」，分別帶領網路創業或者硬體創業的台灣新創深入了解中國不同地區創業聚落的特色與資源，與當地人脈進行交流，並獲得高度迴響，這一次我們回到北京，與有意前往中國發展、與當地資源、資金對接的能在此行快速累積可能與機會。

北京行首日，我們來到第一個參訪點，是由TechNode動點科技創立的The Node極地國際創新中心，位於北京751設計廣場。選擇這個環境，顯然與動點科技創辦人盧剛身上些許的「文青」個性有關。相較於網路創業的聚落，The Node落腳地的選擇向文化創意、設計創新的元素更為靠攏。

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（圖說：參訪成員與動點科技創辦人盧剛於極地國際創新中心前合影。攝影：數位時代。）

The Node商務經理路璐表示，The Node從2013年便開始營運，向租用者收費本身沒有基金，也不做投資，但是會透過動點科技的媒體力量以及投資人脈，舉辦大量的活動幫助在此進駐的新創業者與投資人對接。

共計5層樓的單位，除了1樓為共用會議室外，2樓為co-working space，大多是規模小的新創團隊租用，3樓以上則是提供給教具規模的公司租用辦公室，包括在中國知名的創意設計網站「視覺中國」創辦人雷海波投資創立的智慧硬體孵化平台「太火鳥」的團隊，也選擇在此進駐。

路璐表示在The Node進駐的團隊，主要是獲得A輪投資前的團隊，在近兩年資金較熱的情況下，平均3個月會順利從「2樓成長到3樓」，並在The Node的協助下順利與投資人對接獲得融資、順利「畢業」。

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（圖左：TheNode商務經理路璐。攝影：數位時代）

TechNode目前也在上海（XNode）、廣州、武漢設立據點，更將擴及到杭州、西安、晉江等城市。

此行參訪也與TechNode動點科技創辦人盧剛面對面交流。TechNode是TechCrunch在中國的官方合作夥伴，除了媒體上的合作外，並且固定籌辦TechCrunch北京與上海兩地的科技創新大會，創新創業當然也是活動的焦點之一。

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（圖說：動點科技創辦人盧剛博士。攝影：數位時代）

談到「大眾創業、萬眾創新」，眾創空間也在這波風潮下興起，盧剛的感想則是「本來想做點好事，但是當大家都在做的時候，往往一件好事就會變成壞事」，面對如雨後春筍般的創業空間，不禁會懷疑中國真的有這麼多人在創業嗎？盧剛認為，大眾創業這個概念不是一件壞事，號召大家往創業這條路是對的，但是就擔心現在有點過熱。

他認為，大陸的教育是填鴨式的教育，但是「創業不是你叫他去創業他就可以去創業」，無法用填鴨式的去教一個人創業。部分創業者也有相同的感觸，有的人想要好好的、安靜創業，但是環境卻變成好像一個秀場，因此盧剛認為現在越往南邊走創業氛圍會越來越實在，「北京的團隊比較趨勢一點，但比較賺錢的公司都在南方。」他說。

因此除了北京之外，動點科技在上海也有兩個加速器，跟北京的模式一樣，本身不做投資，只透過中英文媒體報導、路演活動、將VC帶過來聊聊，幫助創業者走得更快。廣州、蘇州、成都的據點正在開設，大陸目前很流行O2O，所以媒體也應該要做O2O，將線上聚集的創業社群，在線下也可以聚集起來，也可以透過這些活動跟加速器發掘更多的團隊來報導，這樣在跟合作夥伴或投資人對接也可以更方便。

談到團隊的素質，盧剛笑稱要是他說實話，很多人會打他。他認為現在創業團隊的數量越來越多，基數大了，因此創業團隊的素質也很容易參差不齊，也很難去評價好或不好，但他也認為數量大總是好的，有些人總是要經歷過創業，才能知道自己是不適合創業。

他最擔心的部分是，現階段的政策是「大眾創新」，但總歸是「大浪淘沙」，最後總是市場決定。同時他也預測「大眾創業」的風口大概是一年兩年，有意願要創業者可以利用這一兩年的時間把握政府的資源創業，但同時也擔心大眾創業的口號出現太多了，讓不適合的人也來趕風頭創業。

2025年總統科學獎得主梁賡義院士，即便同時擔任逢甲大學春雨講座教授、浩鼎生技董事長，還為了協助國立臺東大學設立護理系而大力奔走，三不五時要環島、全臺走透透，日子忙得不得了，但他始終精神抖擻、滿懷熱情，只因他做的，是有益臺灣、社會發展的事。

事實上，梁院士從數學跨足生物統計，再投身高等教育與國家衛生，不僅以「廣義估計方程式」（Generalized Estimating Equations，GEE）改寫了縱貫式數據分析的規則，更以獨到的人文關懷，影響無數學子與政策制定。

從小，梁院士就喜歡數學的嚴謹與邏輯，1973年，他自國立清華大學數學系畢業後，便赴美深造，並在美國南卡羅萊納大學取得統計所碩士；接著，他又轉往美國華盛頓大學，攻讀生物統計博士學位。

從數學到生物統計，帶出數據背後的人性關懷

在研讀博士期間，他接觸到了當時炙手可熱的「存活分析」，意識到生物統計能直接幫助科學家、臨床醫師回答有意義的科學問題，對人類健康產生間接但深遠的助益，就此便踏上生物統計的「不歸路」。

1986年，已在美國約翰霍普金斯大學（Johns Hopkins University）任教職的他，與同事Scott Zeger研發出新的統計方法「廣義估計方程式」。梁院士解釋，不論是實驗室、世代流行病學或臨床試驗，只要是縱貫式硏究（longitudinal study），產學研界都會用到GEE，進行統計分析。尤其在國際大藥廠最常用的「前後測臨床試驗」（pre-post design for clinical trial designs）中，GEE讓全球臨床醫師能準確評估癌症、心臟血管和糖尿病等新藥的療效，進而獲得各國食藥署通過，造福千萬病患。GEE發表至今，已被引用逾22,000次，並納入R、STATA、SAS、SPSS等主要統計軟體中。

雖然在約翰霍普金斯大學任教長達28年，梁院士卻幾乎年年暑假，都返國舉辦研討會，分享國際生物統計和流行病學的新知。也因為始終心繫臺灣，讓梁院士在2010年，毅然辭去在美教職，回臺擔任國立陽明大學校長。

一方面，梁院士成功為學校爭取5年500億的計畫經費，成立腦科學中心、腫瘤免疫中心和高齡健康研究中心，將陽明大學打造成研究型大學，並在國際間嶄露頭角。另一方面，為了培育年輕人才，他選擇停下個人研究，建立起由資深教師帶領年輕教師的「師徒制」，鼓勵經驗傳承，「組織要永續發展，有賴於年輕人才的成長。」像是他自己儘管平常公務繁忙，仍活躍於社群，默默留心學生的大小事；他並邀請學生前往校長宿舍，定期舉辦「與校長有約」活動，這讓學生與他之間「零距離」，大至職涯規劃、小至生活瑣事，都樂於與他分享。

最重要的是，梁院士相當看重全人教育，因此廣泛開設人文講座、藝術文化等通識課程，尤其陽明大學以醫科見長，「所謂視病如親，醫護人員在專業之外，更需要具備人文素養，才能真正關懷病患。」

2017年，梁院士接下國家衛生研究院院長一職。這時，他又迅速轉換角色，每週檢視國際文獻、提供數十件政策建言，充分發揮國衛院的智庫功能。新冠肺炎爆發期間，他再度臨危受命，擔任中央流行疫情指揮中心研發組組長，帶領國衛院在15天內，完成公克級瑞德西韋合成，並與阿斯特捷利康（AstraZeneca）簽約，預採購1千萬劑疫苗，達成防疫、安定民心的任務。

不斷跨界，帶著使命感堅定前行

一輩子都在「跨領域」的梁院士，堅信創新不僅來自技術，也來自跨域合作帶來的新思維。他在美國求學、教書時，不是發表完論文就沒事了，他還持續思考，自己的研究能如何被用在臨床，因此他積極參與思覺失調症、強迫症研究等多項計畫，與基因學家、精神科和流行病學醫師腦力激盪、挑戰彼此。但梁院士特別提醒莘莘學子們，「跨領域」固然重要，大學時期仍應先在一個領域「站穩腳跟」，如此才能擁有與不同領域對話、欣賞的紮實基礎。

在產官學界耕耘逾40年，梁院士絲毫未停下前進的腳步。如今，他仍在杏壇作育英才，也深入業界，期望將研究成果更直接應用在藥物，以造福病患，「這是我一直鼓勵學生進入藥廠的原因！因為他們對人類的貢獻，可能比發表文章更直接。」近來，他心心念念的最大任務，是以自身人脈連結資源，為臺東大學爭取設立護理系，填補偏鄉地區的醫護缺口。

每一個統計數字背後，都承載著真實的生命重量；每一次跨領域的嘗試，都可能為人類帶來新的希望曙光。梁院士在統計學的精準座標中，繪製出一幅幅影響深遠的生命藍圖，持續為臺灣乃至全球的健康與福祉努力。

梁賡義院士
專長：生物統計、流行病學
現職：逢甲大學春雨講座教授
成就：研發「廣義估計方程式」，讓全球臨床醫師得以正確評估許多如癌症、心臟血管及糖尿病等新藥的療效，造福嘉惠全球數以千萬計的病患；橫跨產官學界，為臺灣貢獻所長