![[專訪] 電影製作人李烈：公司興櫃讓我不自由，但必須這樣做](https://3.bp.blogspot.com/-0dhwmYn28tY/VeFjouE__oI/AAAAAAABL24/V1sIC5HyHeE/s1024/)
如果要列出對台灣電影貢獻最多的電影人們，電影製作人李烈必然榜上有名。
今年57歲的李烈經過人生的大起大落。曾經是知名演員，卻在31歲離開電影圈去中國從商，沒想到經商失敗。回到台灣時雖然一無所有，但在商場打滾過一回的經驗，在她身上逐漸轉化成未來的養分。
長期關注電影圈的李烈，發現台灣的導演們常常需要為錢煩惱，大量依賴天使投資人的「好意」資助，用走一步算一步的方式拍片。然而她的商場經驗，以及為了宣傳電影和美商電影公司接觸的經驗，讓她明白，只要商業化，台灣電影製作有機會不用這麼辛苦。
李烈精準的目光看好商業操作對電影環境的利弊得失。她心裡明白，如果要讓台灣電影有健全的市場環境和人才培養，商業經營是一條必走的路。
##「影一製作所」登興櫃 規模化建立電影工業
2007年，李烈為了製作電影創辦「影一製作所」，然而和其他電影公司不同的是，李烈選擇將影一製作所轉投向資本市場，在2014年10月底登錄興櫃，成為台灣第一支電影股。
這一步，也象徵著電影製作終於能不再依賴投資人的好意，讓電影真的成為能投資賺錢的工具。
問李烈，這對她來說，是一個什麼樣的轉變？
「每天都要上班，很不自由啊！」李烈笑說，10年前的她，絕對不會相信自己願意每天上班，被公司束縛。以前是自己開的公司，只要為自己負責就好，現在變成走向資本市場，為投資人負責，或許本來就和電影人們的藝術性格是互相衝突的。
但李烈也認為，台灣電影這麼小的市場，如果不能建立自己的電影工業，無法靠著商業操作建立規模，那就無法培養更多好的電影人才和環境。
面對中國龐大的電影工業，她說：「台灣電影不能像香港電影一樣，最後變成整個中國電影中的一部分。」
影一登興櫃後，李烈要求至少一年製作2～4部電影，不僅類型各異其趣，也帶進更多不同的商業宣傳方式。例如，去年的喜劇《行動代號．孫中山》，就讓金馬獎最佳原著劇本獎留在台灣，而最近上映的《青田街一號》，劇本融合犯罪、喜劇、動作、靈異等元素，在宣傳上，更推動大規模的異業結盟。李烈很坦白的說，因為主要演員在電影宣傳期都無法抽身參與宣傳，沒有演員，影一就必須用更不同的方式來宣傳《青田街一號》。
說李烈是台灣電影商業化的推手，一點都不為過。她深深相信，只有先建立電影工業，才能在台灣的小市場去支持更多非商業性的藝術電影，讓台灣電影類型愈來愈多元。「台灣電影專有的特質必須存在。」
李烈語重心長的說：「我想趁著自己還能動的時後，做對台灣電影有意義的事。」
