悠遊卡需要的不是活動代言人,而是思考該如何發展
悠遊卡需要的不是活動代言人,而是思考該如何發展

波多野結衣代言公益悠遊卡事件沸沸揚揚,然而撇開悠遊卡董事長戴季全的想法不談,在柯市府要求悠遊卡公司一年營收要翻倍的前提下,除了找明星代言,難道沒有更好的辦法創造營收嗎?還是我們只能依靠明星代言賣卡才能賺錢?

官股持股 40% 的悠遊卡公司,近年來面臨許多挑戰,首先是一卡通崛起讓悠遊卡公司不能再小看對手,不斷推出各種迎合市場口味造型卡的一卡通,從高雄捷運開始逐漸吸引消費者注意,面對一卡通的崛起,悠遊卡公司仍然保持相當程度的優勢,光以發卡量來說,2014 年的發卡量就有 681 萬張,而一卡通自 2008 年營運到現在,2015 年 6 月 30 日截止的總發卡量也只有 603 萬張。

在強大的發卡量(悠遊卡總發卡量約 5,000 萬張)優勢下,為什麼悠遊卡公司還需要用代言人的方式來刺激買氣?在悠遊卡公司的營運報告中指出,2014 年度在小額交易部份,平均每日交易筆數為 71.7 萬筆,平均日交易金額為 5,574 萬元。雖然悠遊卡公司對小額付費交易抽成與手續費比例極度保密,但外界預期平均值將落在 1%,也就是說我們可以粗略估計,光是小額支付的收入,每個月就有將近 1,700 萬元。同時,2014 年度悠遊卡相關商品整體銷售金額也達到 4.92 億元。

問題在於,第三方支付與行動支付 ,到底該如何發展與解套?

Apple Pay 透過 NFC 傳送信用卡資料,Samsung Pay 甚至可以透過磁力讓磁條式刷卡機讀取,日系的 FeliCa 晶片更是早從 2006 年就開始手機可以當成 Suica 卡使用。而使用 RFID 技術的悠遊卡,既然已經可和中華電信聯手推出悠遊 SIM卡,讓手機的 NFC 晶片與 RFID 裝置間互相通訊,為什麼我們還不能把悠遊卡直接內建到具有 NFC 功能的手機裡?

延伸閱讀:APPLE PAY 大戰 GOOGLE WALLET(電子錢包): 他們是如何運作的?

將行動支付與手機結合是未來必然的趨勢,曾任科技網站總編輯、信誓旦旦要讓自己的公司成為網路央行的悠遊卡董事長戴季全,難道會不瞭解要如何發展悠遊卡嗎?在接受媒體專訪說柯市長看重他的行銷長才才任命他為悠遊卡董事長,難道會不知道悠遊卡的行銷活動裡根本不需要代言人嗎?

強調過往的成功經驗,也讓柯市長為其背書「讓他做做看」,我們曾經以為可以先從日常生活裡和每個人息息相關,和科技發展息息相關的悠遊卡開始,衝撞體制、顛覆傳統,但時至今日,我們看到的只有請日本女藝人代言公益活動發行限量悠遊卡,仍然沒有看到悠遊卡身為台灣智慧票卡的領頭羊做出任何突破性發展,2010 年 4 月悠遊卡小額消費功能上線到現在,我們還是只能在包包裡翻找那張悠遊卡,除了晶片、記名以外,悠遊卡還是悠遊卡,它肩負著最先進行動支付科技的希望,卻只給我們兩張限量版悠遊卡。

(首圖來源/悠遊卡公司 提供)

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商用地產成熱門焦點,方睿科技攜手希睿創新置業以數據科技助開發商搶佔先機
商用地產成熱門焦點,方睿科技攜手希睿創新置業以數據科技助開發商搶佔先機

台灣住宅市場過去10年屢創新高,不動產開發商習慣以戶型規劃、坪數配置、生活機能及家庭型態等邏輯銷售商品。然而,隨著住宅不動產買氣降溫、營建成本持續攀升、政策影響加劇,不動產開發商開始將焦點轉向長期被忽略的商用地產市場。

商用地產市場崛起,不動產開發商須掌握全新市場邏輯

商用地產的客戶是企業或商辦投資人,決策依據遠比住宅複雜,包括產業特性、營運流程、設備承載、動線規劃、能源效率、甚至法規合規等細節,如果不動產開發商沒有在一開始釐清目標客群的產業需求、法規規範、實際坪數與空間規劃,很容易陷入規劃誤區,甚至在完工後才發現市場不買單,甚至造成數十億以上的高額成本浪費。

為協助不動產開發商與商用地產投資人解決上述挑戰,方睿科技除推出商用地產智慧平台,整合大樓、投資、區域、交通與政策等多元數據資料、生成全維度分析報告,協助不動產開發商與投資人做出精準決策,更以集團經營的方式,於今(2025)年9月成立希睿創新置業,由其提供含括規劃、執行與銷售的一站式代銷服務,幫助不動產開發商快速切入商用地產市場。

方睿科技執行長吳健宇指出:「有別於住宅不動產是以感性行銷方式影響買家,商用地產客戶則是倚賴數據進行理性決策,如產業趨勢、聚落發展、租金區間、企業規模、產業上下游動態、大樓的設備承載與機電裝置等,而不是感覺或經驗法則,而這也是方睿科技努力的方向。」

方睿科技
方睿科技執行長吳健宇、希睿創新置業總經理蔡焦緯
圖/ 數位時代

「多維數據分析不僅是開拓商用地產市場的關鍵,也讓希睿成為不動產開發商最可靠的合作夥伴。」擁有豐富不動產經驗的希睿創新置業總經理蔡焦緯如是總結。

三大優勢加持,希睿成不動產開發商耕耘商用地產市場的最佳夥伴

過去不動產開發商在銷售住商混合建案時,常遇到商業空間長期閒置的困境,原因在於傳統代銷只熟悉住宅邏輯,希睿正是要來填補商用地產代銷市場長期缺口。

希睿之所以能快速成為商用地產市場的領跑者,以罕見的市場競爭力成為不動產開發商與企業客戶的最佳夥伴,與其擁有「專業團隊」、「數據科技」與「企業潛在客戶名單」三大優勢,以及跟方睿科技進行深度合作有關:

在專業團隊方面,希睿的團隊成員擁有超過20年的不動產經驗,以及近10年的數據驅動數位行銷實務經驗,可以理性數據分析協助不動產開發商規畫設計不動產,以及精準溝通目標客群,更好媒合企業客戶與投資人。

在數據科技領域,方睿科技的商用地產智慧平台整合「重點區域分析」、「大樓資料」、「區域資料」與「圖像資料」等多維度資訊,無論是協助不動產開發商規劃商用地產,還是幫助企業客戶與投資人尋找合適標的,都能提供最適切且全方位的支援。

蔡焦緯表示:「透過平台,我們甚至能告訴不動產開發商某區段的商用地產租金或售價的未來成長幅度,加快決策與動工,搶先掌握市場商機,更重要的是,當市場環境、政治決策快速變動,我們都能即時更新分析,而不是拿著一年前的產業報告來賭四年後的市場,讓效益發揮最大價值。」

方睿科技
希睿創新置業總經理蔡焦緯
圖/ 數位時代

在潛在客戶名單方面,希睿會透過產業動能分析模型追蹤企業年增員工數、資本額變化以及產業重大訊息動態等等,預判企業於商用空間的需求,深度解析市場,獲取各個區段的商用地產潛在客戶名單,在協助不動產開發商完成規劃設計後提供銷售支援,真正做到從規劃到成交的一站式服務。

商用地產決策不僅會影響企業營運績效,更左右城市未來發展格局。希睿將以專業團隊、產業動能分析與完整買方追蹤系統,提供從規劃、企劃到銷售的一站式服務,幫助不動產開發商在前期階段就搶先掌握商用市場機遇,同時促進企業、不動產開發商與城市的共好發展;此外,也會將第一手的市場訊息回饋給方睿科技、持續優化商用地產智慧平台,希睿將致力提供最具科技力的代銷服務,打造生態體系共贏的市場新標準。

方睿科技
左起,希睿創新置業協理楊彥宏、副總經理黃士芳、總經理蔡焦緯
圖/ 數位時代

方睿科技:https://www.funraise.com.tw/

希睿創新置業:https://www.facebook.com/ONERAISE

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