3年衝出10億用戶,WeChat用人工智慧做了哪些事?
3年衝出10億用戶,WeChat用人工智慧做了哪些事?
2015.09.03 | 科技

你對微信(WeChat)的印象停留在哪裡?如果還只當它是一個單純的通訊軟體平台,那誤會可就大了。「WeChat已經超越溝通軟件,而是一個巨大的生態,這樣的生態為人工智慧、機器深度學習,提供了絕佳的土壤,」WeChat首席技術顧問楊強如此說到,「短短三年間,就從零成長到現在這個規模,連Facebook都在向微信學習。」一句話,就聽出如今擁有10億用戶數的WeChat能夠建立起這樣龐大的帝國,還讓社群巨頭Facebook虛心請教,絕非浪得虛名。

不過,在了解WeChat用了人工智慧和機器學習做了哪些事之前,先來看看WeChat這幾年迅猛的成長態勢。楊強說,WeChat有三個著名的里程碑,「一開始花了一年多達到1億用戶,再花半年時間達到2億用戶,最後只用了3個月時間就達到3億用戶。」而截至2015年3月,WeChat的註冊用戶則已經突破10億大關,每日活躍用戶數將近6億人,目前有800萬個活躍群組,覆蓋20種語言、200個國家和地區。

從0到10億,看起來是多麼艱難的歷程,WeChat卻像個從石頭蹦出來的巨人,橫空出世、一步一跨,轉瞬間就將它走完。

現在的WeChat不僅是溝通聯繫的平台,還包含了微信支付、微信紅包、搖一搖、公眾號/服務號等功能,客戶群涵蓋一般企業、廣告業主、終端使用者、電視傳媒等。但你知道,WeChat為了讓這冰山一角顯得舉重若輕,在水面下都積累了什麼嗎?成功絕非偶然,若將WeChat全然形容成先天基因就優良的勝利組,那也是抹煞了WeChat多年來鑽研人工智慧的苦心及努力。

WeChat
(圖說:WeChat只用了3年,註冊用戶數就從0衝到10億大關。圖片來源:WeChat提供。)

大數據與關係模型

楊強說,WeChat跟Facebook、Twitter最大的區隔就是精準的「關係模型」。WeChat用戶可以在「朋友圈」更新自己的活動及狀態,雖然看起來跟一般社交平台沒有兩樣,但因為WeChat性質的關係(通訊軟體),在這裡的社交關係大多有90%是屬於「現實生活中的朋友」,極少數是陌生的,讓WeChat蒐集到的用戶數據更加聚焦且精準。

而WeChat也因為這些龐大的人際關係數據,包括用戶貼文內容、朋友圈的互動方式、圖片/影像/文字的使用情況、在不同群組的活躍程度等,分析出每個用戶的關係模型,並加以利用。

遷移學習

有了用戶的大數據及關係模型後,WeChat就能用機器的遷移學習(Transfer Learning)功能,做出各種精準的應用。

最基礎的莫過於「朋友圈廣告」。楊強表示,「在移動互聯網上面,大家都在移動,而WeChat朋友圈廣告也反映了系統對人的理解,廣告本身內容基於朋友圈生態系,這後面是很強大的人工智慧。」

由於WeChat系統已經擁有用戶的關係模型,不只能夠分析用戶行為,還能提前預測用戶的社交行為,因此當系統「描繪」好廣告用戶畫像後,WeChat朋友圈的廣告便會透過WeChat廣告系統進行投放和管理,再利用演算法,將廣告以類似朋友原創的貼文內容為形式,不著痕跡地展現在你的朋友圈內,就如原生廣告一般。

群體智慧

「每個人的智慧是有限的,但只要匯集起來就是不得了的事情。」楊強說到。WeChat曾將群體智慧(Crowd Intelligence)的概念應用在公益活動「為盲胞讀書」。

你可曾想過,盲胞除了點字之外,還能用什麼方式體會文字世界的美好?其實,盲胞是需要「聽」書的,但是製作這樣一本「有聲讀物」要花上許多時間,並不容易。WeChat則發起了一項公益計畫,利用群體智慧技術,讓每個人都能「為盲胞讀書」——只要一分鐘的時間。

「或許我現在有一分鐘的時間可以讀,你就跟微信說『給我一段字吧』,它可能給我一段《紅樓夢》,」楊強說,用戶讀完文字之後,WeChat就會把這段聲音上傳回後台,而WeChat背後有一套語音處理及理解系統,它會篩選各個檔案,將最「高質量」的聲音揀選出來,再將每段聲音串起來匯集成一本有聲書。視障者可以透過WeChat的「為盲胞讀書」服務號、官網平台,線上收聽或下載這些有聲讀物。

如今,WeChat已經累計推出好幾百本集群體智慧而成的有聲讀物。對WeChat用戶而言,你我或許只是利用一分鐘的時間,舉手之勞做公益;對盲胞而言,這樣涓滴而成的群體人工智慧技術,卻讓科技充滿了實實在在的溫度。

為盲胞讀書
(圖說:WeChat發起的「為盲胞讀書」公益計畫,利用群體人工智慧技術製作有聲讀物。)

音頻辨識

WeChat在2013年發布一項功能「搖歌曲」。當用戶在空氣中聽到一段音樂,只要拿起手機、開啟WeChat,接著,搖一搖,不出3~5秒,WeChat就會秀出這段音樂的資訊,楊強說,每天使用這個功能的人數平均高達300萬。

更令人訝異的,是WeChat打算利用音頻辨識技術改變電視節目的生態。楊強表示,閱聽眾在電視機前只能單方面地接受訊息,無法對電視節目「發送訊息」,這樣一來就容易出現廣告投放不精準的問題,因為廣告主及電視台很難知道「到底是誰坐在電視機前」。

WeChat計畫利用音頻識別技術,知道用戶正在收看哪一台、哪個電視節目,再將此資訊回傳給電視台,這些數據就可以作為電視台及廣告主的分析基礎,甚至能立即性決定要如何調整節目內容橋段及廣告內容,讓傳統的傳媒與新型態的網路社平台為結合。「這為電視節目及廣告生態注入了新鮮的血液。」楊強說。

圖像搜尋

Google、百度等網路企業都在大力注資的圖像搜尋技術,WeChat怎麼可能錯過?WeChat透過繪圖處理器(GPU)的加速運算,讓系統能夠即時辨識圖像,不僅可作為未來系統機器學習的內容,也能即時為廣告主推送合適廣告給用戶,進一步將用戶的使用習慣化為商機。此外,WeChat的人臉辨識技術亦號稱可達到偵測、追蹤、辨識、認證等功能。

楊強
(WeChat首席技術顧問楊強。圖片來源:NVIDIA。)

除了上述這些之外,WeChat還積極研擬擴增實境(AR)、自然語言理解(Natural Language Understanding)等技術,企圖讓WeChat成為用戶生活中密不可分的隨行助理。

楊強強調,WeChat是個緊密的閉環(Closed-loop)生態圈,所有的用戶行為、回應及系統提前預測的用戶導向意圖,都會回應到WeChat生態圈內的服務,例如微信支付、打車服務、購票、理財等。至於這些人工智慧建立起的功能到底有沒有效?究竟準不準確?楊強笑說,「你看用戶有沒有使用就知道啦!」

「10億」,或許代表了部分答案。

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Computex 大展台灣科技實力,看圓剛、TRYX、Silicon Power 如何透過亞馬遜布局全球市場?
Computex 大展台灣科技實力,看圓剛、TRYX、Silicon Power 如何透過亞馬遜布局全球市場?

2026年,台北國際電腦展(Computex)再度引爆全球科技熱潮,來自世界各地的業者、買家與媒體蜂擁而至,讓台北成為最受矚目的世界科技中心。

在這場盛會背後,除了有大眾熟悉的半導體、晶片代工等產業巨頭 ,還有一群具深厚底蘊的台灣科技品牌,早已利用亞馬遜全球開店,跨越線下通路的傳統壁壘。例如:用一套影音設備點燃創作者經濟的圓剛、以散熱器重新定義電競美學的TRYX,以及提供完整的記憶卡方案陪伴全球用戶記錄每個珍貴瞬間的廣穎電通,逐步以產品征服全球市場。

進軍跨境電商市場,圓剛精準觸及數位原生客群

對許多造訪寶島的旅客來說,圓剛科技(AVerMedia)是踏入國門遇到的第一個台灣品牌,「不管在桃園、松山、台中、高雄機場,旅客通關時抬頭看的那顆鏡頭,就是圓剛產品。」資深處長Betty Kuo透露,圓剛成立36年來對品質有著近乎「龜毛」的堅持,要求研發、製造都要留在台灣,深信企業有著不容妥協的使命與社會責任。

這份硬實力也充分展現在今年的Computex。圓剛除了展示影音擷取本業,還秀出攜手Nvidia耕耘多年的邊緣運算(Edge AI)量能,利用AI晶片打造能辨識車流的智慧紅綠燈、救護車優先通行等智慧城市基礎建設和服務。

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圓剛攜手Nvidia,利用AI晶片打造能辨識車流的智慧紅綠燈,可以判別讓救護車優先通行或是依據交通狀況調節秒數,為智慧城市提供更多可能。
圖/ 數位時代

在深耕線下B2B的大型基礎建設之餘,面對線上B2C的消費市場,圓剛同樣具備精準洞察。近年隨著創作者經濟爆發,圓剛發現,自家產品的主力客群,多為千禧世代、Z世代等相當依賴線上消費的數位原生族群。看準亞馬遜的高觸及和曝光率,圓剛決定透過亞馬遜全球開店,進軍跨境電商市場,「當企業進軍陌生的海外市場,亞馬遜的物流系統、商機探測器等工具,能大幅降低進入門檻。」Betty Kuo說。

事實上,圓剛就是將各項工具用到極致的最佳案例。圓剛科技課長Jimmy Liu舉例,團隊在線下展會發現美國玩家對「寶可夢卡牌」二手交易、拆卡直播的熱潮後,便立刻回到亞馬遜賣家後台,透過數據交叉驗證需求,接著迅速重新包裝一款能同時拍攝玩家臉部表情、卡牌等細節的雙鏡頭攝影機,結果一上線便被搶購一空。又或者是圓剛直接將消費者購物後留下的評論,視為內部研發的重要KPI,Betty透露,如果新產品的評價掉到4.2顆星以下,就會被團隊視為「大事」,立即啟動跨部門檢討,徹查問題,「那些最真實的回饋,其實正是我們研發、創新的來源之一。」

憑藉著出色的研發、製造實力,再搭配亞馬遜的後台數據、多元工具,2025年Prime Day,圓剛創下年增長59%的佳績;2026年第一季,即便競爭對手狂砸行銷預算,圓剛依然靠著產品硬實力和精準的高階產品定位,寫下年增長6%的成績。

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圓剛科技透過亞馬遜後台數據與線下展會洞察,敏銳捕捉到玩家對「寶可夢卡牌」拆卡直播的熱潮,迅速推出能同時拍攝玩家臉部表情與卡牌細節的雙鏡頭攝影機(Dual-View Live Streaming),一上線即被搶購一空。
圖/ 數位時代

TRYX 注入創新靈魂,將散熱器化身藝術品

有別於圓剛身處的多媒體視訊產業,電腦零組件(PC DIY)市場早已是一片紅海、競爭激烈,也因此,新銳品牌TRYX的崛起,顯得格外引人注目。

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TRYX全球電商營運負責人Paso分享品牌如何憑藉來自亞馬遜的數據洞察,精準預判市場狀況與玩家痛點,成功將具備美學與科技感的裸眼 3D 水冷散熱產品推向全球市場。圖為本次重量級新品「HOLO全息視覺顯示水冷散熱器」,利用佩珀爾幻象(Pepper’s Ghost),將GIF動畫、短影音直接投射在散熱器上。
圖/ 數位時代

TRYX創辦人Nelson認為,電腦零組件市場長年深陷價格、效能戰,讓許多品牌失去「創新的靈魂」。但機會就藏在痛點中,為了改善市場現況,Nelson先是融合了設計、美學和頂尖技術,打造出全球第一款裸眼3D水冷散熱器PANORAMA、融入家居布面設計的FLOVA機箱等代表性產品;今年Computex中,TRYX再端出重量級新品「HOLO全息視覺顯示水冷散熱器」,是利用佩珀爾幻象(Pepper’s Ghost),將GIF動畫、短影音直接投射在散熱器上,並和圖庫平台GIPHY合作,讓玩家能無限擴充素材,將冰冷的硬體化做藝術品。

有趣的是,這份創新並非憑空想像,而是來自亞馬遜的數據洞察。TRYX全球電商營運負責人Paso指出,TRYX採用了亞馬遜的「選品指南針」(Product Opportunity Explorer),「這就像我們的『市場雷達』。過去團隊決策可能只憑感覺,現在透過細分類目的銷售數據和趨勢,團隊能精準預判市場狀況,讓供應鏈更穩、現金流更健康。」

而「VINE評論工具」則是TRYX的「信任放大器」。團隊會邀請評測者,針對新品發表影片、照片與專業分析等回饋,這對整合了抗反光塗層、克服曲率折射等複雜工程技術的3D水冷散熱器來說,無疑是最具說服力的評價。

2024年,TRYX首度在亞馬遜上架高單價的螢幕水冷散熱器時,原先預估一天只能賣個3到5台,沒想到美國市場強大的購買力,加上團隊善用亞馬遜的各項工具拆解數據,讓單日銷量直接飆破20台;而TRYX進軍亞馬遜後僅1年,品牌營收便達到197%的成長,「亞馬遜的多站點優勢,讓我們只要專心把產品做好,就能在全世界找到最適合的市場!」Paso透露,接下來,TRYX預計再進軍德國、法國、英國等歐洲市場和亞太地區,「我們希望讓更多玩家,體驗到TRYX的創新精神。」

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新銳品牌 TRYX 顛覆傳統電腦零組件市場,結合設計、美學與頂尖技術,將冰冷的硬體化做藝術品,為玩家帶來無限的視覺擴充體驗。
圖/ 數位時代

Silicon Power 建立即時地區化策略,開拓 B2B 商機

全球記憶體領導品牌Silicon Power看準線上通路的潛力,並為了貫徹「國際化品牌」的定位,將亞馬遜全球開店視為品牌跨境的關鍵,「Silicon Power每進入一個新市場,亞馬遜都是我們優先考量的線上通路選擇,因為它能迅速幫助我們建立品牌曝光和銷售體系。」Silicon Power Sales Deputy Manager Benson指出,透過亞馬遜賣家中心(Amazon Seller Central),採靈活的「地區化策略」,針對當地消費者習慣、法規稅務,即時調整價格和庫存。

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看準線上通路潛力,Silicon Power將亞馬遜全球開店視為品牌跨境的關鍵,透過靈活的「地區化策略」即時調整價格與庫存,更運用 Amazon Business 功能敲開全球企業級 B2B 市場的大門。圖為Silicon Power 銷售副理 Benson(左)與董事長陳慧民(右)於 Computex 展位合影。
圖/ 數位時代

在行銷上,Silicon Power則善用亞馬遜廣告(Amazon ADs),精準設定投放目標、掌握搜尋趨勢。更重要的是,亞馬遜的「Amazon Business」功能,讓Silicon Power的醫院、教育機構等企業用戶,能以批量採購方式下單,等於敲開了B2B市場的大門,「這是一個關鍵轉折,因為我們不再只服務個人消費者,也能為企業客戶提供企業級需求的記憶體解決方案。」

正因從亞馬遜獲得了全方位數據,Silicon Power利用這份對消費者的理解,在今年的Computex中,跳脫了「單一產品框架」的思維,首度展出專為創作者打造的「CreatePro 系列」。團隊不盲目模仿競品,而是精準切入內容創作者的工作流程,將需求拆分為錄影、後製、備份、長期保存等四個階段,並為每個階段提供完整對應的儲存方案,「不是競爭者做什麼,我們就去做什麼,我們還是會利用從亞馬遜等平台獲得的數據,回到消費者需求,完整提供產品的解決方案。」Benson笑稱,如今,團隊已將「亞馬遜賣家學習中心」視為內部的成長基地,同仁會搭配亞馬遜的建議、策略,持續升級自身戰力。

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廣穎電通跳脫單一產品框架,利用從亞馬遜等平台獲得的全方位數據回到消費者需求,精準切入內容創作者的工作流程,完整提供相對應的儲存方案。
圖/ 數位時代

對圓剛、TRYX和Silicon Power來說,在這場跨境出海的戰役中,亞馬遜不僅是銷售貨物的通路,更扮演了品牌向全球拓展的「加速」角色。從前期透過商機探測器,進行市場洞察、需求驗證,進而預判趨勢、調整選品、開發新品;到中期藉由真實的消費者評論和成熟的廣告系統,快速累積海外信任度、建立品牌;最後再利用強大的FBA物流網絡和多站點優勢,將台灣的創新產品遞送至全球,正是亞馬遜被視為出口跨境關鍵的原因。

從三家品牌的成功軌跡,可以看出科技產業的全球化趨勢,已從過去的「硬體代工製造」,邁向「數據驅動品牌」的階段。無論是哪一種產業,品牌只要專心將產品做到極致,搭配亞馬遜全球開店提供的成長與加速服務等,就能在全球找到最適合的市場,讓世界看見台灣的創新能量。

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圖/ Amazon

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