![[i20沙龍]網路X新個人主義：我們如何義無反顧地這樣工作，那樣生活](https://3.bp.blogspot.com/-Ctq5mPKgguE/Veged_Ab8uI/AAAAAAABMjk/0RDv7D4-Ps4/s1024/)
1995年8月9日是 Netscape網景上市的日子，從資本市場觀點來看，Netscape上市成功驅動了投資熱潮，掀起了90年代末的網路創業潮，也讓網路成為人人都可連結的科技服務。作為新商業發掘者與促成者的《數位時代》，在歷經網路發展20年的此刻，策劃4大主題8場沙龍，聚焦討論網路的過去與未來。
在這場「i20沙龍」新個人主義系列第一場，《**數位時代》創刊總編輯、現為總主筆詹偉雄邀請銘傳國小老師黃韋嘉、《四方報》創刊總編輯張正、自轉星球文化創意公司社長黃俊隆，**談談自己如何義無反顧地選擇如何工作和生活。
(由左至右：詹偉雄、黃韋嘉、黃俊隆及張正)
這個日子相對西方世界是科技結合資本市場的重要突破點，但對台灣的影響是另一層意義，1990年代之前，台灣靠代工製造業變在全球市場分工中占有一席之地，但這10年來台灣產業沒有重大發展，找不到自己在未來世界發展的角色。
「1995/8/9這一天對台灣更重要的意義是，讓年輕人擁有一雙巨大的翅膀，讓他們較早有能力跟當權者角力和對抗。我們這一個世代需要把權力交給35歲以下的年輕世代，他們20歲時就已經生活在網路世界，他們認為生命的價值來自於自我選擇、自我承擔、自我體驗、自我爆炸的結果。」詹偉雄指出，18、19世紀歐洲社會的轉折和現在的台灣很類似，從集體化過渡到個體化社會、從效用經濟轉為美學經濟。
「台灣理想的發展圖像不應該參考中國或韓國，看看韓國經濟發展背後巨大的隱藏痛苦。」詹偉雄認為，我們應該要參考丹麥或荷蘭，強權環繞，不以富豪聞名，但每個人的幸福程度都很高。
每個人做的都是自己最想做的事，工作就是享樂。這對應到背後的社會工程，每個人都要自我實現。
#黃韋嘉：不如我們來do something
一副大男孩模樣的黃韋嘉，首先邀請現場觀眾看一段他受邀到TED分享的演講片段，影片中他自述第一次走進教室，看見小朋友都在玩橡皮擦和尺不想上課，他立刻轉換方式，用孩子的語言和他們溝通，辦了尺與橡皮擦彈跳飛躍分組比賽，還發明撲克牌遊戲讓小朋友學習因數和倍數的概念。
生動活潑的教學方式讓他的課大受學生歡迎，還有媒體到學校拍攝報導他的創新教學法，但同時也引起實習學校師長的關切，希望他不要在課堂上帶孩子「玩」，指導教授還對他「曉以大義」了一番，初嚐不被認可的挫敗，卻激發了他開始認真思考：「我們需要什麼樣的教育？」
學生時代參與學生組織AIESEC、和朋友一起研發行動購物APP、創辦不同於時下填鴨補習班的創意課後學堂、開工作室擔任小額創投天使、開發遊戲教學桌遊、向政府倡議用ubike發電、創作繪本、拉大提琴⋯⋯黃韋嘉的經歷和各種身份看似天馬行空，但其實都有脈絡可循，「創意」一直是他最關注的核心。
黃韋嘉提到，台灣的年輕世代承襲了過往集體主義的文化，同時又大量接收個人主義的資訊，卡在一個尷尬的過渡階段，他希望透過教育來找出解方：「我們應該try somthing new，教育就是一個鼓勵嘗試的過程，如果連老師都不願意嘗試，要怎麼教孩子創意？與其一直罵體制不好，不如來do something.」
即知即行、不怕失敗、勇於嘗試，這就是黃韋嘉的人生方程式。
#張正：移工移民和你我同樣有知的權利
用自己的能力讓他人生活更美好，雖然除了臉書和worpress網站之外，張正不算是數位工具的重度使用者，但他無疑是具有數位時代精神的人。
張正2006年創辦的《四方報》是一份東南亞語文月刊，有越泰印菲柬/中文五種雙語版本，台灣有60萬名東南亞移工，20萬東南亞婚姻移民，是《四方報》主要的目標讀者。「對移民移工來說，有一份看得懂得紙本刊物很困難，我希望幫助東南亞在台灣的移民移工，和你我一樣（但或許永遠不可能一樣）有獲得資訊和發表意見的權利。」
張正說明辦《四方報》的初衷，秉持同樣的出發點辦的移工文學獎，目的也是「希望台灣人可以透過移工移民的文學，了解他們的生活，理解他們也是『人』」。
自嘲很不數位時代的張正，對比於變遷快速的數位潮流，他做的事相對「古典」。 最近創辦的「燦爛時光東南亞書店」和東南亞書店大聯盟，發起「帶一本自己看不懂的書回台灣」運動，希望透過送書給台灣的移民朋友，創造人和人的關係和連結。「我堅持讀者有權利在書上寫下自己的意見，留下自己的溫度、智慧和意見，這些凝結了眾人智慧的二手書應該是越來越珍貴。」張正說。
#黃俊隆：讓自己對生活有感
經紀宅女小紅、聶永真、彎彎等出版文創產業明星的自轉星球出版社，是黃俊隆2004年放手一搏的創業代表作。待過魔岩、豐華唱片和三家大出版社，自覺從小叛逆的黃俊隆29歲決定創業，從一人出版社開始打造自己理想中的出版公司。當時走上創業路，和網路崛起也有密切關係：「網路發達造就很多有個性、喜好自由，靠一台電腦闖天下的人，自轉星球就是網路社會的縮影。」
黃俊隆回顧2004年創業時，台灣的大型文學出版社仍然對出版文化有巨大的影響力，如何力抗出版主流而存活？他選擇回到思考的原點：「你的人生價值和中心思想是什麼？人生要活出什麼樣子？」他說，網路是一個為自己發聲的機會，雖然那時候還沒有網路募資平台，但自己有很多想做的事，除了想證明給別人看，在衝撞過程也得到成就感和自我實現的意義。」
雖然自承任性，黃俊隆認為在自我偏好和大眾期待之間找到平衡仍然是重要的。「創業當老闆之後有很多身不由己的挫敗感，分析數字報表、管理庫存和員工等都需要理性思考，很容易失去出版和文化事業所需要的感性。讓自己有對生活有感受很重要，只有理性沒有感性很難發揮創造力。」他多次強調感受生活的重要性。
從出版到經紀，他也認知到專業經理人的重要性，「有足夠成熟專業的經理人，才能把藝術創作者的創造力和產值傳達給大眾，這才是一個比較成熟的市場。」
從數字到感受，從理性到感性，從個性到任性，黃俊隆在不同的人生階段找尋不同的意義，目光始終不偏離大眾市場，同時持續做著自己喜歡的事。
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