[數位觀點] 為什麼雅虎執行長梅爾懷孕不想請長假是種錯誤?
[數位觀點] 為什麼雅虎執行長梅爾懷孕不想請長假是種錯誤?

今年40歲的雅虎執行長梅爾(Marissa Mayer)本週宣布懷雙胞胎的喜訊,她在Tumblr上發出聲明表示:「我的懷孕狀況非常健康而且不複雜,有鑒於雅虎現在處在一個特別的轉型期,我將會比照三年前懷我兒子時的情況,僅短暫請假而且工作直到分娩,我已與雅虎董事會和高層討論過我的決定,他們都非常支持我的決定並且替我高興。」好端端一則公眾人物懷孕聲明,本該是一樁喜事,未料梅爾的公告一出,立刻遭到多方圍剿。

梅爾作為雅虎最高領導人,2012年生第一胎時只請了兩週產假就立刻回到工作崗位上,當時外界便批評梅爾根本沒放足雅虎給女員工的8週產假,引發公關危機,梅爾隨即宣布加碼雅虎女員工的有薪產假至16週,連男性員工也可以放8週有薪產假,以杜悠悠之口。

Marissa Mayer
(圖說:Yahoo!執行長梅爾是出名工作狂,每週可以工作130小時,她曾經說過他不相信人類不睡覺就撐不下去。)

##梅爾產假請不夠長,跟你敢不敢請超長產假有什麼關係?
現在梅爾懷了雙胞胎,類似批評又重新浮上檯面,有輿論指出梅爾只放兩週產假就回去工作,對女性上班族是個負面教材,對雅虎女員工而言尤其是種壓力,試想你的老闆生雙胞胎都只放2週產假,你有勇氣放16週嗎?這種批評乍看之下有理,實則根本忽略了每個個體的能動性,誠然在職場上主管與下屬之間的權力並不對等,但今天公司政策已白紙黑字寫著每位懷孕員工都有權利放16週產假,與其杞人憂天想著「老闆會不會因此不開心」或是「老闆只放2個禮拜,我真的可以嗎?」,不如就坦蕩蕩地請吧,老闆敢給16週產假,為什麼你不敢請?

梅爾只請兩週是她家的事,她一年年薪19億元台幣,可以為了照顧孩子在辦公室隔壁另闢一間育嬰室,以便隨時看照,當然也可以花錢請保姆24小時照顧孩子,用金錢換取時間,一般職場女性不可能砸大錢請保姆,因此只能用時間換取金錢。每個人的經濟條件不同,梅爾的兩週產假背後有強大銀彈支撐,因此她選擇生完後在最短時間內回到辦公室主持大局,畢竟一想到雅虎近年來成長緩慢的行動廣告業務和股東的嘴臉,縱然梅爾再怎麼有母愛,恐怕也不敢享受天倫之樂太久。

誠然這背後有許多辦公室政治戲碼,一名小員工總是有許多說不出的心酸,但說真的,雅虎員工敢不敢請產假跟今天梅爾要請多久產假一點關係也沒有,這個命題的核心是企業文化和員工信任感,一家企業的文化是否足夠開明,懂得體諒職場女性兼顧事業和家庭的兩難?一名員工是否足夠信任他的主管,相信主管不會因為下屬請產假16週就把考績故意打低?而這一切問題到底跟梅爾只請兩週產假有什麼關係呢?

##男、女執行長懷孕時的雙重道德標準
與其討論梅爾請兩週產假是否太短,梅爾宣布懷孕喜訊後竟引發爭議這件事本身,反而才是這整個事件最值得令人憂慮的部分。梅爾數度被《富比世》選為全世界最有權力的科技業女性,她是Google第一名女性工程師,也是之前頻頻換執行長的雅虎這幾年來撐最久的一名執行長,她的實力有目共睹,被視為矽谷少數幾名能跟男性平起平坐的女性主管。但從今天梅爾宣佈懷孕之後引發的一連串風波便可看出來,矽谷近年來高談兩性平權,實則根本原地踏步。

何以見得?佐克伯不久之前宣布妻子懷孕時,外界一片祝福讚好,請問有誰有問佐克伯要請多長產假嗎?沒有。平平都是矽谷重量級網路公司的執行長,何以佐克伯跟梅爾分別宣布喜訊時,外界的反應天差地遠呢?同樣都要面對董事會跟股東,佐克伯經營臉書的壓力難道有比梅爾小嗎?想必沒有,但為什麼外界面對佐克伯跟梅爾的懷孕公告時,一邊是祝福,一邊是批評呢?

若我們只把原因歸咎於「佐克伯沒有子宮,所以他不用抱著肚子進醫院待產」,就太小看背後的性別結構因素了。《富比世》1000大CEO中只有5%是女性,女性CEO數量特別稀少不是沒有原因,根據《富比世》記者Kieran Snyder 2014年做的一個調查,科技業有10%以上的女性因為產假相關因素離開科技業,而2014年Glassdoor公司分析發現高科技業的女性員工薪水比男性員工薪水低12%,薪水比男性低以及家庭照護和事業衝刺在時間點上相互衝突,都是女性執行長在科技業較為罕見的原因。

佐克伯公布懷孕喜訊
(圖說:Facebook執行長佐克伯7月才宣布妻子懷孕的喜訊,你有看到誰關心他要請多久的陪產假嗎?照片來源:Mark Zuckerberg臉書。)

##矽谷女強人陷入道德兩難困境
**因為少,所以一旦出現女性執行長,外界便格外關注她們的一言一行,外界習於戴上道德眼鏡檢視女性執行長,設下層層標準檢視她們是否表現出色但又不過於強勢到「嚇跑男人」、是否發揮女性「特有的」溫柔特質領導眾人、是否能夠兼顧家庭和工作….等等,現在就連懷孕時產假該請多長,都可以被拿出來大作文章。**誠如哥倫比亞商學院教授菲力普斯接受媒體訪問時所說的:「這幾乎就像是你做了也完蛋,不做也完蛋,原諒我的用語。如果她休假了,外界會說她不夠投入她的工作;如果她沒有休假,她就不是個好母親,不是嗎?」

請也不是,不請也不是,難道就因為梅爾肩負一家企業的生存壓力又身為女性,她就必須面臨猶如父子騎驢般的道德咎責嗎?更可笑的是還有專家跳出來指責梅姐只請兩週產假而且懷孕期間拼命工作,恐怕會影響胎兒健康,儘管梅爾自已都說她的孕期很健康沒有疑慮,社會仍強行把梅爾放在既定的模範母親框架中:一個母親若不放下手邊所有其他事,全心全意陪著自己的孩子,包括犧牲自己的事業成就,她就不是個好母親。

這些社會加諸於職場女性的包袱,規範女性表現出應有的性別氣質,讓女強人的一舉一動都被放在放大鏡下檢視,儘管矽谷科技公司近年來力倡性別平等,紛紛祭出相關政策提升女性員工就職率,但從梅爾請個產假請太短都可以引起外界議論紛紛,質疑梅爾不是一個「夠格」的母親,便可以看出只要我們的社會一日不放下根深蒂固的性別成見,女性CEO永遠只能停留在那少數的5%,下次如果佐克伯老婆懷第二胎,不如拿相同標準問問佐克伯準備要請多久陪產假,否則就放過下一個懷孕的矽谷女強人,還予她們私領域的自由吧。

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台灣數位安全發展協會揭打詐盲點:截圖難當證據,AI加b-JADE讓數位足跡可驗證
台灣數位安全發展協會揭打詐盲點:截圖難當證據,AI加b-JADE讓數位足跡可驗證

重點一:數位詐騙生命週期極短,打完一波就轉移陣地,「下架」只處理了眼前的內容,處理不了事後追查。

重點二:台灣數位安全發展協會以AI蒐集、分類詐騙廣告,九成以上工作可由AI完成,最終判斷仍保留人工背書。

重點三:透過司法聯盟鏈b-JADE,只把資料的「數位指紋」上鏈存證,原始資料另行保存,目標是降低被害人的訴訟舉證成本。

一則可疑的投資廣告被檢舉、下架,帳號也停權了,多數人以為事情就此結束。真正麻煩的是,廣告消失的那一刻,追查詐騙集團的線索也可能跟著消失。

為了補上這個缺口,台灣數位安全發展協會正與司法聯盟鏈「b-JADE」合作,替詐騙相關資料做存證。b-JADE是一套以區塊鏈為基礎的司法存證機制,只有通過程序認證的單位才能提供上鏈服務;資料一旦上鏈,任何改動都會留下痕跡。白話說,就是替數位證據貼上「封條」,讓證據從蒐集到進入法庭,都能驗證有沒有被動過手腳。

詐騙廣告下架,為什麼還不夠?

原因在於數位詐騙的生命週期太短,下架只能處理眼前的內容。台灣數位安全發展協會理事長劉彥伯指出,傳統電話詐騙一套劇本可以拉長到半年、甚至一年;數位詐騙則像打游擊,一波結束就移往下一個平台,從廣告、社群到另一個App,一路跨平台引導被害人。

更大的問題是證據跟著斷線。被害人發現受騙時,可能已是半年後,手上通常只留得住最末端的匯款與聯絡紀錄,最初看過哪則廣告、點進哪個網站,早已消失。等到一、兩年後警方抓到詐騙集團,對方就能在法庭上反問「你怎麼證明我投過這則廣告?」劉彥伯以假設情境說明,一個集團原本可能詐騙了30億元,最後因證據不足,認定金額只剩幾千萬甚至幾百萬元。

不過,詐騙活動都會留下數位足跡,包括投放帳號、代理商、投放時間、運作國家與網址註冊紀錄,只要事先保存,日後調閱就「有憑有據」。

台灣數位安全發展協會
台灣數位安全發展協會理事長劉彥伯
圖/ 數位時代

AI都這麼強了,為什麼還要先做資料治理?

台灣數位安全發展協會的核心主張是:好的資料分析,從好的資料治理開始。所謂資料治理,就是把散落在各平台、格式不一的碎片資料,整理成來源清楚、格式一致、可以互相比對的資料。協會先確認每筆公開資料的來源、時間、權限、版本與隱私,再標上事件分類、風險評估、曝光平台、投放者與網址等標籤,才能找出彼此關聯、還原詐騙網絡。

根據協會的實證簡報,系統在一段監測期間內掃描309.5萬則廣告,通報62.8萬則(約占20%),投放當日偵測率達99.21%。劉彥伯也提到,協會與資安院、數位發展部在打詐通報查詢網的合作中,判斷率接近百分之百。

那還需要人嗎?答案是需要。現行法律仍要求有人為判斷結果背書負責,加上詐騙劇本會隨被害人的回應即時調整,因此協會讓AI處理九成多的工作,最後由人做判斷。

截圖不能當證據?b-JADE如何替詐騙證據貼上「封條」

在AI改圖越來越容易的今天,單純截圖很難在法庭上證明自己沒被竄改過。劉彥伯的比喻是:截圖比較像「我那天真的看過,還拍了一張照片」;可信存證則是把證物放進有封條、有時間、有編號、有保管紀錄的證物袋,「重點不是有沒有留下東西,而是未來能不能驗證這是不是當時那一份」。

這也是b-JADE派上用場的地方,但並不是把所有資料都放上區塊鏈。協會把原始資料與AI分析結果,保存在權限受管控的系統裡,只把每份資料的「數位指紋」交給b-JADE存證。數位指紋的特性是,內容只要有任何改動,指紋就會完全不同,因此能證明資料沒被動過;需要時,再經授權調閱原始資料,兼顧隱私與驗證。依b-JADE規範盤點,協會既有流程已符合19項要求,其餘7項缺口也逐步補強,例如存證時間改採具公信力的標準時間來源,不再依賴電腦本機。

防詐能從事後追查走向事前預警嗎?

可以,協會正把存證從被害人受騙後,往前推到「主動式上鏈」:AI判定高風險的內容,先一步蒐集存證,不必等到有人受害。

小農是第一個場景。許多消費者在網路上支持小農,錢最後卻流進冒名的詐騙集團。協會因此與農業部合作推出「農本人」系統,讓小農自行登錄銷售管道與社群帳號形成白名單,再結合AI蒐集的黑名單,一旦遭冒名就能第一時間發現並報案。這套模式未來也可延伸至網路霸凌、性私密影像等案件。

制度面也在加速。2026年8月,司法聯盟已開設認證專班,邀集司法院、法務部、高檢署、調查局與警政署相關人員受訓,相關存證應用預計明年正式推出,時程仍待聯盟拍板。

劉彥伯坦言,目前從蒐集、分案到下架的流程仍然冗長,技術正好能在保留人為背書的前提下縮短流程。他在《數位關鍵字》節目尾聲留給聽眾的一句話是:「數位安全不只是技術工具,也涉及資料的可信、法遵治理與跨領域合作。」當AI幫人更快找到線索,經得起驗證的資料,將讓每一位被害人在法庭上多一分底氣。

台灣數位安全發展協會
台灣數位安全發展協會理事長劉彥伯認為,可信存證的重點不是留下東西,而是未來能被驗證。
圖/ 數位時代

常見問答
Q1:詐騙廣告被下架後,還能當作證據嗎?
A:若事前沒有保存,下架後就很難追溯。台灣數位安全發展協會建議在內容消失前,保存投放帳號、代理商、投放時間、運作國家與網址等數位足跡,日後才能據以向平台請求調閱。

Q2:手機截圖可以當作詐騙證據嗎?
A:截圖只能證明「看過」,難以證明未被竄改。在AI改圖越來越容易的情況下,透過數位指紋與具公信力的時間紀錄進行可信存證,才能在日後驗證資料是否為當時的原始版本。

Q3:什麼是b-JADE司法聯盟鏈?
A:b-JADE是以區塊鏈為基礎的司法存證機制,只有通過程序認證的單位才能提供上鏈服務。台灣數位安全發展協會的做法是只將資料的數位指紋上鏈,原始資料另行保存在權限受管控的系統,兼顧隱私與驗證,目標是降低訴訟舉證成本。

Q4:AI可以完全取代人工判斷詐騙嗎?
A:目前不行。依台灣數位安全發展協會的做法,九成以上的蒐集與分類工作可由AI完成,但現行法律仍要求由人做最終判斷,並為結果背書負責。

Q5:小農要如何預防被冒名詐騙?
A:可登錄台灣數位安全發展協會與農業部合作的「農本人」系統,自行提交銷售管道、粉絲專頁與LINE帳號建立白名單,搭配AI主動蒐集的黑名單,遭冒名時能第一時間發現並報案。

完整對談請收聽《數位時代》Podcast《數位關鍵字》EP264。

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