阿里巴巴數據中心第一次亮相!不比規模,拼的是最新技術
阿里巴巴數據中心第一次亮相!不比規模,拼的是最新技術
2015.09.10 | 科技

阿里巴巴第8個數據中心,浙江千島湖數據中心正式啟用。這也是阿里巴巴數據中心,首次公開亮相,強調節水,WUE(數據中心水資源使用效率)可達0.197。此外,也首次對外展示自行設計的整機櫃伺服器(AliRack),伺服器上架密度和傳統機櫃相比提升30%,單台伺服器效率高,技術展示意味濃厚。

圖說明
(圖說一:阿里巴巴千島湖數據中心建築本體,委由華通雲數據建造,建築LOGO也為華通雲數據字樣。圖片來源:翁書婷攝影)

本文重點摘要:
1.千島湖數據中心占地不到萬坪,不比規模,拼最新技術。
2.利用免費湖水按需製冷,打破Facebook紀錄,WUE(數據中心水資源使用效率)達0.197。
3.與Facebook 領頭開放硬體OCP(Open Compute Project)組織互別苗頭,整機櫃伺服器(AliRack)首次亮相。
4.阿里雲對外雲端運算服務量已經超過阿里集團自己使用量。
5.下個數據中心,落腳河北張北,採風能與太陽能。

千島湖數據中心占地不到萬坪,不比規模,拼最新技術

數據中心已試營運4個月,超過3000小時,為Tir4等級,佔地面積不廣約9000坪,為高11層的單一建築體,約可容納5萬台伺服器。數據中心本體與機電等硬體設備,由華通雲數據負責建造。數據中心樓層採三明治結構,3、5、7、9等單數層為伺服器機房,1樓與偶數層為機電基礎設施,頂樓為太陽能發電系統與冷卻塔。

「千島湖數據中心規模很小,我們目的不是拼規模而是技術,阿里雲要讓每台電腦效率世界最高,伺服器單台所能創造的價值,遠比總數量更重要。」阿里巴巴集團技術長王堅強調。

圖說明
(圖說二:一樓油機房。阿里雲在市電之外,備用電力採柴油發電,共有12台發電機組,可提供30MVA『1MVA=1000千瓦』電力,最少支撐整棟數據中心24小時以上供電。圖片來源:阿里雲。)

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(圖說三:太陽能發電系統與冷卻塔。太陽能系統僅可提供100千瓦電力,佔總建築體用電量比例不高,主要靠市電供應。圖片來源/阿里雲。)

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(圖說四:七樓一般伺服器機房。機房採交流與直流電雙路供電,比起一般僅用交流電路供電機房,整體電力轉換效能從93%提升到97%,此圖為冷通道,冷空氣從地板散出與機櫃後方熱通道熱源隔離。)

利用免費湖水按需製冷,打破Facebook紀錄,WUE達0.197

「千島湖數據中心,是阿里雲第一個認真考慮地形條件限制設計的。」王堅強調。千島湖位於浙江省杭州市東南方淳安縣,距離杭州159公里,1959年,遷移當地居民,淹沒良田與千年古城,截流新安江,建成新安江水庫,因此有千島之湖樣貌。

千島湖數據中心採用湖水製冷。數據中心90%的時間可不依賴湖水外的製冷能源,製冷能耗節省超過8成。數據中心設計年平均WUE(數據中心水資源使用效率)可達到0.197,打破此前公開報導顯示的由Facebook俄勒岡州數據中心創下WUE0.28最低紀錄。

數據中心有兩座湖水過濾器,採物理過濾,抽取60米深,溫度穩定深層湖水(湖水均溫為12度-16度,冬季約為1度,夏季約為16度),過濾完後湖水流入蓄水池,通過密閉管道流經數據中心各樓層,幫伺服器降溫,再流經2.5公里青溪新城中軸溪,最後回歸千島湖。

「水從60米打上來,若突然停電,水打一半沒有力量就往下掉,就像電梯從高處往下掉,是很恐怖的事,會破壞底下設備。阿里雲在中國找到專利,解決問題,這工程可以拍成紀錄片了。」王堅驕傲地說。

圖說明
(圖說五:湖水過濾器。千島湖為水庫區自然環境與水土保持良好,水質優良,中國知名廠商農夫山泉生產地,因此物理過濾不需化學過濾,即可直接生飲。)

圖說明
(圖說六:一樓冷凍機房。湖水過濾後,從蓄水池流入冷凍機房,並且運送到樓上伺服器機房。除了湖水冷制冷系統,備有自來水制冷系統。黃色為熱湖水回水管,綠色為冷湖水供水管。紅色為自來水熱水回水管,藍色水自來水冷水供水管。)

與Facebook 互別苗頭,AliRack首次亮相

阿里雲與Facebook互別苗頭,首次展示自行研發定制的整機櫃伺服器(AliRack)。

AliRack在2014年7月第一次被揭露,這是首次在媒體前曝光。AliRack不採由Facebook領頭的開放硬體OCP(Open Compute Project )組織標準,而採用中國BAT三巨頭組成的「天蠍組織」技術標準。舉例來說,天蠍組織標準把機櫃的國際標準寬度從19英吋改成21英吋,高度從1.9公尺調整為2.1公尺與2.35公尺兩種。

「AliRack針對BAT巨頭需求,提升計算力,存儲力與降低功耗。」阿里巴巴技術保障資深總監曲海峰強調。AliRack伺服器上架密度和傳統機櫃相比提升了30%,同樣的伺服器空間硬盤容量增加了一倍,且支持即插即用,千島湖採用最新AliRack2.0版本。

AliRack在阿里所有數據中心,佔比約10%-20%還不高,但未來會快速提升佔比。AliRack主要為阿里雲數據中心使用,阿里雲短期內沒有將其商用化販售意願,「阿里雲不是伺服器廠商,AliRack不是我們核心產品。」曲海峰說。

此外,千島湖數據中心,也採用數據中心微模組(Alibaba Data Center Module),從工廠生產到現場交付僅需45天,和傳統做法相比節約4個月的時間,採用鋁合金預製框架,精簡現場安裝工作。

圖說明
(圖說七:阿里整機櫃伺服器(AliRack)。一個AliRack供電8000千瓦,傳統機櫃,2U伺服器可放入12個3.5吋硬碟,而AliRack1U伺服器可放入12個3.5吋硬碟,並且能以熱插拔,熱插拔指允許用戶在不關閉系統,不切斷電源的情況下取出和更換損壞的硬碟、電源或板卡等部件運作。圖片來源:阿里雲。)

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(圖說八:阿里雲數據中心微模組(Alibaba Data Center Module)。兩組共16個機櫃與一個熱通道,形成一個微模組單位。集中供電散熱,降低整體功耗8%-10%,兼容一般機櫃與AliRack。若裝設AliRack,可裝設48台密算型與24至32台存儲型伺服器。圖片來源:阿里雲。)

阿里雲客戶累計總訪問量,已經超過100個Facebook的訪問量

「對外雲端運算服務量已經超過阿里集團自己使用量,這是一個很重要轉捩點..這些企業累計總訪問量,已經超過100個Facebook的訪問量。」王堅指出。

2009年成立的阿里雲,主要用戶為中小企業,用戶約140萬,遍佈全球200個國家,每天註冊阿里雲會員的企業達4000多家,是中國最大的公有雲廠商,IDC數據顯示,2014年市占率為29.7%。

王堅不願說明目前阿里雲在政府,大型與中小企業的用戶比例。但去年起國務院總理李克強大力推動「互聯網+」政策,各省政府嘗試在公共交通,醫療與教育等互聯網轉型,雲端運算正是轉型第一步。

「以前政府用退稅的方式補貼企業,現在政府用技術補貼,如雲端運算與大數據應用,推動企業轉型。」王堅接受中國媒體採訪時說。

因此阿里雲政府用戶增長快速,從2014年12月開始,與海南、貴州、甘肅、新疆等12個省政府達成合作,把阿里雲的雲計算、大數據、支付等資源開放。阿里雲有如中國省級政府的科技副局長。

「雲上貴州」是中國第一個省級政務平台,就由阿里雲協助建立,貴州所有省級事務部門不再自建機房,阿里雲與貴州政府共享與數據資源。

圖說明
(圖說九:阿里巴巴集團技術長王堅。圖片來源:翁書婷攝影。)

下個中國數據中心,落腳河北張北,採風能與太陽能

在阿里巴巴集團2015年第二季財報,阿里雲第二季度營收為4.85億元人民幣,較上年同期大幅增長106%。上一季度,阿里雲收入為3.88億元人民幣,相比上年增長82%。

相比集團營收為人民幣202.45億元,年增28%,淨利人民幣94.96億元,年增30%,財報表現不如預期,加上第2季銷售增幅創3年來最低,交易額也不如預期,飛速成長的阿里雲為集團未來重要成長動能。

阿里雲已在北京、杭州、青島、香港、深圳和美國矽谷、新加坡等地營運數據中心。除了千島湖,阿里雲利用河北張北的風能與太陽能建造下個數據中心。

王堅指出,「光傳輸效率遠高出電傳輸效率,與其花長時間把電傳輸至數據中心,不如把數據中心搬到充滿能源的地方,現在很多數據中心都是離使用地方比較遠的地方。找一個真正對自然資源消耗小的數據中心要花很大力氣。」

配合縣府造鎮計劃,與清溪新城互利共生

數據中心所在地,也是浙江省淳安縣清溪新城規劃區。清溪新城面積約38平方公里,規劃人口8.6萬人,當地正在興建大量的商用大樓與一般住宅與學校。

清溪新城向瑞士看齊,正致力發展低汙染觀光產業,數據中心與清溪新城互利共生,數據中心免費使用湖水制冷,而數據中心所排出熱水將通過水源熱泵技術,提供附近建築採暖製冷與千島湖景觀設施用水,如珍珠半島廣場噴泉,就源自千島湖數據中心。

圖說明
(圖說十:清溪新市鎮面貌。圖片來源:翁書婷攝影。)

關鍵字: #阿里巴巴
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從珍奶、運動到光能地球儀,台灣新銳品牌透過亞馬遜強勢攻頂國際!
從珍奶、運動到光能地球儀,台灣新銳品牌透過亞馬遜強勢攻頂國際!

台灣向來以品質絕佳、強大的產品力著稱,近年來,隨著新銳品牌陸續崛起,從創新健身器材、手搖茶飲到永續設計產品,在在展現台灣開放創新的精神,從提供富含永續、綠能及藝術的地球儀的MOVA Globes、居家健身品牌Wonder Core,及以台灣珍奶席捲全球即食界的O’s Bubble,都在市場上占有獨特地位。台灣已不再甘於做「代工者」,而是具備「品牌」思維。有愈來愈多企業以卓越產品力打造品牌,透過亞馬遜全球開店前進國際市場,並在各自領域中,締造令人矚目的成績,成為不折不扣的「台灣之光」。

亞馬遜
對剛加入的賣家來說,亞馬遜全球開店官方經理的輔導非常重要,助攻企業從0到1,快速取得跨境電商經營關鍵與資源。
圖/ 數位時代

MOVA Globes光能自轉地球儀,跨越文化吸引馬斯克、GD主動分享

你知道科技巨頭馬斯克(Elon Musk)、韓國巨星權志龍(G-DRAGON)都擁有並在社群分享出鏡的產品是什麼嗎?答案是來自台灣的「MOVA Globes」。

結合太陽能技術與地球磁場,不須電池、不須充電,只要一縷光線就能永恆自轉的地球儀,在2023年第四季登上亞馬遜的短短一年間,便創下於亞馬遜全球18大站點年銷量破萬、營收破億元的亮眼成績,尤其在歐洲市場,更一舉成為2024全台新手賣家營收第一名。

MOVA Globes電商運營總監陳泓瑋透露,亞馬遜是全球領先的電商網站,擁有數億活躍用戶,能讓品牌快速擴展國際業務。當初MOVA Globes投入亞馬遜後,便透過亞馬遜全球開店官方經理的輔導與新銳品牌加速器,從最基礎的產品上架、文案撰寫,到進階的供應鏈管理、物流倉儲、各國的稅務與金流,皆獲得全方位協助,「這對完全沒有電商經驗的品牌來說,不只是學習的跳板,更是拓展國際市場的關鍵。」陳泓瑋強調,創新的產品來自創新人才,MOVA Globes耕耘跨境電商時,也自建電商營運團隊,藉此累積品牌發展需要的知識、經驗,更能降低營運成本、提升利潤。

如今,MOVA Globes憑藉著強大的產品力,吸引美國太空總署(NASA)、美國職棒大聯盟(MLB)、西班牙足球豪門皇家馬德里(Real Madrid) 、拉斯維加斯Sphere等世界頂級單位、地標,聯名和客製合作;更吸引全球網紅自主拍攝開箱影片,在沒有任何廣告下,獲得破億觀看人次。

MOVA Globes在短短一年多的時間,成功進駐北美、歐洲、日本、新加坡、澳洲、中東等地共18個亞馬遜站點的秘訣是什麼?陳泓瑋解釋,其實品牌是「逆向思考」,選擇先進入語言共通、文化相近、法規相對寬鬆的市場,因為規模小、風險較低,有測試選品方向、調整文案的空間,能逐步累積可複製的經驗模板,待基本功到位後,再將經驗應用到法規嚴謹、供應鏈要求更高的歐美市場,「這讓我們有效降低初期投入的風險。」接下來,MOVA Globes也將持續深耕並拓展更多國際市場,期望將台灣的創新設計與工藝美學,帶到地球的每一個角落。

亞馬遜
在最愛諧音梗的台灣別名為「賺(轉)不停」的MOVA Globes光能地球儀,透過不同設計跟聯名合作,在廣大的全球市場從藝術品變成收藏品。
圖/ 數位時代

O’s Bubble以首款即食珍珠,讓台灣本土飲品席捲全球

2019年創立的O’s Bubble,和MOVA Globes相似,都是近兩年才加入跨境電商的「新手」,而且O’s Bubble同樣表現優異,一舉拿下美國站點即食珍奶品類銷售排行榜冠軍!

台灣珍珠奶茶名聲享譽全球,O’s Bubble成立之初,便鎖定消費者想隨時隨地都能喝到珍奶的渴望,致力創造消費者與珍奶的連結,因此推出全球首款「即食珍珠」。O’s Bubble副總經理陳慧珊強調,為了做到文化翻譯、讓珍奶融入人們日常,O’s Bubble進軍歐美市場時,特別針對當地習性,調整產品配方、包裝語言、吸管材質和食用方式。例如美國人喜歡開派對,一盒即食珍珠就做成六人份;歐洲徵收糖稅、對食用色素有嚴格規範,便開發減糖配方、減少人工添加物,「我們切入珍珠市場,不是因為它熟悉,而是看見市場上缺乏真正簡單、高質感和視覺吸引力強的珍奶體驗。O’s Bubble要讓消費者不必出門,也能在家創造自己的『boba party』!」

2024年,O’s Bubble希望跳過傳統線下通路的層層銷售壁壘,讓品牌直接和消費者對話,決定加入亞馬遜全球開店,營運美國、英國站點,沒想到憑藉著優異的產品力和善用亞馬遜賣家後台提供的各種工具,取得佳績。在亞馬遜美國站,O’s Bubble的派對珍奶組(Boba Party Kit)不僅上架半年,便穩居品類銷售第一,在2025年7月的亞馬遜會員日(Prime Day)中,也繼續穩固冠軍地位。

陳慧珊認為,亞馬遜不只提供銷售管道,還能扮演成長引擎,輔助品牌試驗產品、驗證市場並優化商業模式。O’s Bubble會運用亞馬遜生成式AI工具,迅速生成商品的情境圖,也會利用「亞馬遜商機探測器」,即時看到整體品類的市場現況,並在了解自家產品的搜尋量、銷售量後,再據此做出相應的產品組合、行銷活動。由於食品類商品的保存要求嚴格,亞馬遜的FBA物流除了能確保配送品質與時效,還能有效壓低倉儲、運輸成本。

也多虧了亞馬遜的消費者評論功能,讓O’s Bubble收穫許多暖心回饋,「你們的產品讓我和孩子有了新的互動方式」、「喝下你們的每一杯珍奶都讓我開心」是常見的留言。陳慧珊透露,接下來,O’s Bubble將進軍法國、德國和澳洲市場,期待更多人喝到令人「幸福洋溢」的珍奶。

O’s Bubble
除了冠軍產品即食珍珠外,O’s Bubble還持續研發新品「爆爆珠」,配合不同市場的飲食習慣,也開發蒟蒻麵,擴增更多樣化的即食產品。
圖/ 數位時代

Wonder Core輕巧便攜,創造居家健身新革命

早在2015年,Wonder Core便看中人們消費習慣的改變,率先投入亞馬遜,堪稱台灣跨境電商的「老鳥」。

Wonder Core創辦人莊龍飛透露,早期Wonder Core是靠電視購物打開知名度,但因為消費者的購物行為變化太快,愈來愈多人開始直接上網搜尋、比較、購物,「跨境電商就成為必要的一步!」

起初,由於跨境電商和電視購物主動的銷售節奏不同,必須讓產品在龐大的平台中被找到、信任、下單,還有語言、文化差異,以及物流配送和售後服務等問題,讓團隊遭遇不小挑戰。幸好,亞馬遜提供FBA物流、數據分析工具、新銳品牌加速器計畫和陪跑機制等方方面面的協助,讓布局亞馬遜日本、美國、歐洲多元站點的Wonder Core,即便投入跨境電商多年,至今仍穩居日本的類目排名第一。

莊龍飛特別提到,雖然「輕巧便攜」是Wonder Core器材的特色之一,在跨境運輸時,仍需確保器材不會在過程中變形、受損,「亞馬遜物流FBA不僅為Wonder Core省下國際物流、倉儲的麻煩,配送速度和服務品質也讓消費者信任,轉單率因此提升!」

另外,藉由亞馬遜新銳品牌加速器,Wonder Core一方面學習優化頁面內容、關鍵字和廣告頭放策略,也接觸到更多跨境電商領域專家;近來隨著AI浪潮興起,Wonder Core也善加利用亞馬遜生成式AI工具。莊龍飛指出,健身器材需要示範,不只是照片好看,還必須搭配影片讓人看清動作、感同身受,團隊便利用影片生成工具生成各種影片,大幅提升效率、減省成本。

他提醒,有心進軍跨境電商的企業、品牌,首先必須找出自己的產品力,像是Wonder Core便積極投入研發,在單一器材上創造多功能、使用零門檻、耐用安全與智慧方便等特色;其次是要有長期經營的心態,重視在地化,讀懂當地文化、審美與購物習慣。而開創產品力、設計符合在地市場需求的產品後,還要善用亞馬遜所提供的資源,「不論是陪跑機制、物流服務還是廣告工具,都是讓自家產品力發揚光大、加速成長的關鍵。」

亞馬遜
2015就已經投入亞馬遜全球開店的Wonder Core,持續優化產品力及品牌力,2024.11月日本站點開站,7個月後的prime day就做到該品類第一!
圖/ 數位時代

世界舞台並不遙遠,亞馬遜助攻台灣企業成就品牌全球夢

對於台灣賣家的驚人成績,亞馬遜全球開店台灣總經理謝孜希補充:「我們很高興看到越來越多台灣新銳品牌,能透過亞馬遜全球開店,把卓越的產品力與創新力推向世界的舞台。我們將持續透過在地專屬的陪跑計畫、新銳品牌加速器等官方資源,與亞馬遜全球提供的多元營運工具,全力支持更多台灣品牌,成為下一個賣向世界的『台灣之光』。」

站點第一的成績,並非一蹴可及。當被問到最初一個地球儀都賣不出去的時候,是如何堅持下去的?MOVA Globes 陳泓瑋回覆:「我就是知道我們的產品很好,我只是還沒找到方法,讓更多人看見他。」

透過亞馬遜全球開店經營跨境電商,成為品牌實現夢想的燃料。未來,會有更多台灣品牌跟隨而上,讓世界看見,台灣中小企業不只是優秀產品的研發者與製造者,更是能以創新與設計打動人心的夢想實踐者。

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圖/ 數位時代

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