電商即將進入要自備流量的新時代了!
電商即將進入要自備流量的新時代了!
2015.09.15 | 行銷

最近這一年來,常常有一些想要進軍電子商務的朋友來問 Miula,到底他們進軍電商該使用哪個平台呢?

老實說,Miula 對於電商平台的研究有限,實在給不出什麼好的答案來,從 MVP 的角度來看,Miula 通常會建議他們去主要的拍賣平台先試水溫。

然而在這思考過程中,Miula 倒是有一件事情是很確認的,就是電商即將進入自備流量的新時代了。

圖說明
圖片來源:Pixabay

傳統上來說,電商在架設自己網路商店時,通常有兩個選擇,第一種是直接開在原本有流量的大平台上,如 Yahoo拍賣、Yahoo購物中心、PCHome 商店街、露天拍賣等,這種方式的優點是初期投入成本低,系統相對穩定,而且平台上也會有直接進來的流量,缺點則是平台通常需要抽成,業務量越大被抽的就越多。店家開立網路商店的第二種選擇則是架自己的銷售官網,通常使用廠商已經做好的系統或者是 Open Source 的系統為主,優點是不需要被抽成,缺點則是初期需要一筆建置費用(日後也須要維護費用),而且需要自己去找流量進來。

用實體開餐廳的狀況來比喻的話,前者就是把餐廳開在百貨公司,不用宣傳就自然而然就有人流有顧客,後者則是把餐廳開在某個不知名的巷子裡,需要自己去宣傳行銷找顧客。前者的店租貴但不用花太多的行銷經費,後者店租相對便宜,但卻得自己花錢行銷。

這兩種開店方式,理論上滿足了不同類型與不同的階段的電商業者,也各自有其擁護者。想要低成本輕鬆快速做廣選第一種,想要深耕做忠誠度掌握會員就選第二種。

但這樣的狀況,隨著傳統的幾個大電商平台流量的下滑,即將面臨巨大的改變。

簡單來說,原本有能力帶給你流量的大型電商平台,現在導流的能力已經大不如前,而未來只會更加衰退。

延伸閱讀:購物網站有危機?數位通路策略再檢視

這主要的原因,其實還是來自於 Facebook。當 Facebook 把上網的流量搶走大半的時候,各大平台上面的流量相對就變少了,而能導到電商的流量也隨之變少。

這也是我為什麼說 電商的未來的最重要趨勢只有一個,那就是 FACEBOOK 的原因

但在平台上導流的能力變弱的同時,電商的家數卻不斷的增加,也就是說,每家開在大型電商平台上的商店,可分配到的流量就更加稀釋。

在這種狀況下,唯一的生存方式,就是電商店家,需要具備自己把人潮流量帶到自家商店的能力,不能再過度倚賴電商平台流量了。簡單來說,原本第一類型的電商不須擔心流量,只有第二類型的電商才需要自己生出流量,但未來即使連第一類型的電商,都需要具備自己導入流量的能力,才能夠生存下去。

用剛剛開餐廳的比喻來說,就是當百貨公司逛的人變少的時候,開在百貨公司的餐廳,單靠百貨公司人潮帶來的顧客已經活不下去了,只能自己也得學會行銷吸引顧客直接上門。

而電商該如何自備流量呢? Miula 建議就是學習以下三種方式

  1. 學習著怎麼樣有效投放網路廣告,抓到正確的客戶 (臉書/Instagram/關鍵字)
  2. 學習怎麼樣經營臉書社群,從社群中接觸目標客戶
  3. 學習利用 Line@/簡訊/電子報維護忠誠客戶

如果上面三種方法都學會了,電商就有能力自己持續的替自己的商店帶進流量,營業額就不會受到平台流量下滑的衝擊了。但要把以上三種方法學好,也不是那麼簡單的就是了,畢竟每門技術也都有各自的學問與門道。

而談到電商自備流量這件事,其實還有另外一個大問題。這問題就是,很多電商,都沒有編設行銷預算的觀念。就算知道要自備流量了,但總想要用免費的方法看看能不能生出來。

而針對這種狀況,Miula 的看法是別浪費時間了,或許真的有那千分之一的情形是讓你試成功了,真的免費創造出大量流量了。但千分之九九九的機率是,你會浪費時間做了白工。

白白浪費掉的人事成本,其實比行銷經費還可怕啊。

之前有個朋友就是這樣的狀況,他新成立的電商請了三個員工來經營,但卻不給他們行銷經費,在三個月辛苦的操作之後,臉書粉絲團的人數是少到可憐的六百人,成交的營業額連一萬塊也不到。說真的,他只要把這三個員工加起來的一個月薪資(約十萬),拿來當行銷經費,第一個月可能就可以成交幾十萬了。不肯花行銷經費,看似省了那十萬塊,但實際上卻是浪費了三十萬(三個月的薪資都做白工去了)。

要想成功的自備流量,麻煩一定要生出一筆錢來行銷跟導流,好嗎?

所以,對於想要投入電商領域的新進者來說,Miula 的建議是: 不管你的商店是要開在現有大型平台上或者是自己官網上,你都要從現在開始學習自備流量的能力,而且一定要編列行銷經費,如果操作得當,初期幾萬塊就夠你建立一定程度的現金流了。

而如果連這幾萬塊都拿不出來,真的就不要出來做電商了吧。

面對電商要自備流量的新時代,所有電商的老闆們,你們都準備好了嗎?

PS. 也會有一些人會問我,至於電商到底該不該做 APP 呢?

關於這個問題,Miula 唯一的回答是兩個反問: 你打算怎麼樣吸引人裝你的APP? 你打算怎麼讓已經安裝你的 APP 的人會真的使用? (這兩個問題比怎樣導流到電商成交還難好幾倍啊)

如果以上兩個問題你不知道答案,那我想你還沒有準備好打 APP 這一仗。

文章出處:Miula觀點

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迎戰大缺工時代!德國凱馳在台首推「智慧自主洗地機器人」,開啟商用清潔革命
迎戰大缺工時代!德國凱馳在台首推「智慧自主洗地機器人」,開啟商用清潔革命

在少子化與高齡化的雙重夾擊下,台灣勞力結構正面臨前所未有的嚴峻挑戰,預估從2020至2030年間,15至64歲的勞動人口將減少約10.3%。「缺工」不再是短期波動,而是長期影響各行各業的結構性危機,尤以高度依賴人力的清潔產業為甚。

然而在後疫情時代,社會對場域的衛生標準只增不減,加上大型商場、交通樞紐、物流中心與高科技廠房的建設面積每年持續擴增,清潔人員招募困難且年齡漸趨中高齡,有限人力難以扛起龐大的日常清潔工作。

面對亟待填補的市場空缺,全球清潔設備領導品牌德國凱馳,憑藉深厚的專業底蘊與嚴謹的研發標準,首次在台推出「KIRA BR 50智慧自主洗地機器人」,為台灣大型商用場域提供劃時代的智慧清潔解方。

凱馳總經理李恒毅觀察,少子化與高齡化衝擊清潔產業,透過更省時省力的「人機協作」模式,可大幅減輕第一線清潔人員負擔。
凱馳總經理李恒毅觀察,少子化與高齡化衝擊清潔產業,透過更省時省力的「人機協作」模式,可大幅減輕第一線清潔人員負擔。
圖/ 數位時代

凱馳總經理李恒毅強調,「KIRA BR 50並非要取代清潔人員,而是建立更省時省力的『人機協作』模式。」在傳統模式下,清潔人員必須拖著重達數十公斤的水桶與設備,在大面積區域來回奔波,耗時費力。有了KIRA BR 50後,機器人能精準且獨立承接大面積地板的頻繁清掃與洗刷,讓清潔人員將珍貴時間與專注力轉移至桌面、扶手及高接觸頻率的精細區域清潔,大幅減輕第一線負擔。

集結百年洗地技術與智慧科技,四大特點樹立清潔標竿

事實上,市場不乏新創科技公司推出清潔機器人,但凱馳業務總監李敍均指出,大多新創公司擅長科技部分,但對於「如何把地洗乾淨」的清潔本質缺乏經驗。德國凱馳成立近百年來,早已是這方面的專家,歷經總部反覆打磨,KIRA BR 50結合凱馳的專業工藝與前沿科技,以四大特點樹立智慧清潔標竿。

凱馳業務總監李敍均指出,「KIRA BR 50智慧自主洗地機器人」經過德國總部嚴格打磨才正式問世,展現德國工藝的嚴謹與專業。
凱馳業務總監李敍均指出,「KIRA BR 50智慧自主洗地機器人」經過德國總部嚴格打磨才正式問世,展現德國工藝的嚴謹與專業。
圖/ 數位時代

首先是「高效清潔」,相較一般清潔機器人使用盤刷,容易讓污垢在地面旋轉滯留,KIRA BR 50採用獨家滾刷技術,一次完成預掃、收集垃圾、洗地與擦乾,搭配側刷貼近牆角,完成零死角邊緣清潔。每分鐘超過1300轉的高轉速刷頭,加上業界最高刷壓,大幅提升清潔效果,最高每小時可自主清潔高達2365平方公尺,相當於5.6座籃球場,一小時即可完成約兩次台北車站大廳的清潔作業,非常適合面積廣大的車站、機場、物流中心等大型場域使用。

第二是「極致安全」,隨著智慧設備進入高科技產業與政府機關等敏感場域,企業對設備安全與隱私防護的要求也日益提高,KIRA BR 50配備「3D點陣式影像偵測技術」,當機器人在環境感知與避障時僅呈現去識別化的點陣雲,不記錄或上傳實體影像,從源頭杜絕案場影像與隱私資訊被記錄或外洩的疑慮。此外資料傳輸裝置均支援AES-256位元高規格加密,並通過IEC與Syss等多項國際認證的自主導航、電氣安全與防駭客入侵設計,領先競品,建立清潔機器人極致安全的新標準。

第三是「解放人力」,大面積且重複的洗地工作交給機器人後,第一線員工便能投入更多需要專業服務的細緻清潔工作;同時搭配四合一自動工作基站,能自動高速充電、補充清水、排放汙水、清洗水箱,讓清潔人員更加省事。

第四是「友善操作」,考量許多清潔人員為中高齡族群,機身特別以簡單顏色和圖形化介面標示清潔人員可獨立操作的簡易按鈕,直覺易懂。針對開放式大面積,僅需人工操作一次,機器人便可在短時間內自主完成地圖掃描與路徑規劃,並具備智慧記憶功能,能自動回補因臨時障礙物而漏洗的區域,無須專業工程師提前設定地圖與電子圍籬,大幅降低使用門檻。

第一線清潔龍頭實測驗證,人機協作打造清潔新紀元

這套智慧清潔方案在正式推向市場前,也已在台灣機場等第一線大型場域實地驗證,與凱馳合作長達10多年的台灣清潔產業龍頭——信實集團,正是這場科技變革的最佳見證者。

信實集團副總經理趙雪吟相當期待未來在大型公共場域中引進KIRA BR 50,藉此提升清潔效率。
信實集團副總經理趙雪吟相當期待未來在大型公共場域中引進KIRA BR 50,藉此提升清潔效率。
圖/ 數位時代

信實集團承攬機場、車站等眾多大型公共標案,對設備品質與安全極為挑剔,信實集團副總經理趙雪吟坦言,「服務業缺工已經是全面性挑戰,第一線清潔產業長期面臨人力招募困境,引進自動化設備是不可逆趨勢。」

早在一、兩年前他親赴德國凱馳,看到KIRA BR 50後,便非常期待正式在台上市的一天。此次信實率先參與驗證,對KIRA BR 50展現出的穩定度與清潔效率印象深刻,不僅能高效自主洗地,完成後還會返回工作站維護充電,讓有限人力集中於精細工作上。

「KIRA BR 50智慧自主洗地機器人」具備四大特點,以高效清潔與極致安全協助企業穩定清潔量能。
「KIRA BR 50智慧自主洗地機器人」具備四大特點,以高效清潔與極致安全協助企業穩定清潔量能。
圖/ 數位時代

趙雪吟也特別強調,公家機關與大型企業標案對設備的製造品質、電氣安全與資安防護有嚴格標準,凱馳耗費數年進行嚴謹測試與多項國際認證,正是信實能放心將機器人引入重要案場的關鍵,期望未來導入至更多大型公共場域。

隨著KIRA BR 50正式登台,凱馳不僅為缺工時代提供最佳解方,也展現作為全球清潔設備領導品牌的前瞻視野,敏銳洞察清潔產業缺工、高齡化的必然趨勢,從第一線人員與企業實際需求出發,提前佈局研發對應智慧產品。未來凱馳將持續以領航者之姿,引進多元的專業清潔機型,讓「人機協作」不再只是前瞻概念,而是兼顧品質、安全與人本價值的最佳幫手,全力助攻台灣清潔產業邁向更高效、智慧、也更有溫度的全新紀元。

在2026台北國際自動化工業大展中,凱馳也將「KIRA BR 50智慧自主洗地機器人」帶到現場,展示人機協作的智慧清潔模式。
在2026台北國際自動化工業大展中,凱馳也將「KIRA BR 50智慧自主洗地機器人」帶到現場,展示人機協作的智慧清潔模式。
圖/ 數位時代
關鍵字: #機器人

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