[Meet創業之星]自己的課程自己決定！Hahow推線上募資課程平台|數位時代 BusinessNext

募資平台上募款的商品百百種，什麼都有、什麼都不奇怪。現在，就連你想上什麼課程，也可以上募資平台完成。

新創團隊Hahow推出的線上募資教學平台Hahow（好學校），取自台語「學校」的諧音，是線上課程學習平台與募資平台的綜合體，能讓學生事先選擇想贊助的課程，而當贊助金額達標，老師便可以成功開設課程，大大翻轉原先由老師決定課程，學生再決定選課的傳統教學生態。

今年才成立的Hahow團隊，平均年齡不過27歲，共同創辦人兼執行長江前緯表示，先前團隊成員在學生時期，也曾辦過語言、才藝交換平台，過去的經歷讓他們體認到，純粹的交換模式很容易產生供需不平衡，也就是「一方想換、另一方不見得想學」的狀況，於是才萌生Hahow雛型，直接讓學生「自己選擇想學什麼」。

Hahow上的課程採取為期一個月的募資機制，老師必須事先填上課程大綱、課程售價、募資金額，並透過三分鐘的影片或圖文來說明自己的授課內容，讓有興趣的學生決定買不買單，一旦達標，老師就會在一個月內開課。而在募資期間，老師與學生還可以在留言板討論、協調課程，確保未來彼此對課程內容不會有落差。

#掌握市場需求，讓有才華的人出頭

江前緯說明，採取募資方式，是為了確保市場需求，既不會讓老師沒資金開課，也不會產生老師開了課後，學生不想上的窘境。另外，團隊也會提供人力與攝影技術，協助老師製作影片，鼓勵更多有才華的人進入教學平台。

江前緯認為，很多人其實十分有才華，但都不曾被發掘。線上募資課程平台則讓這些素人有機會大展長才。

他舉例，平台上有一名熱門的插畫課程，授課者是一名就讀設計系、作品極具風格的大學生，一開始，他認為自己不善交際，能力也沒有好到能夠當老師，但在團隊百般說服之下加入平台後，卻獲得學生的熱烈回饋，讓他發覺「原來自己也可以當一個好老師」，更有學生上了課程後，拿作品去參加插畫比賽得獎，特地寫信與他分享，讓他感動不已。

#下一步：建立回饋機制

「好學校還有另一個定義，就是教你那些學校學不到的東西。」江前緯說，現在Hahow上已有30門付費課程，課程類型除了常見的瑜伽課、烹飪課，還會有諸如「第一次用Mac就上手」、「教你用免費混音軟體當DJ」、「自己作Line貼圖」等新奇提案。甚至連創作歌手以莉・高露，也在Hahow上開設了「跟以莉高露一起學吉他」課程。

目前，Hahow與老師之間採取6：4分潤的方式，還有作業獎勵機制，只要老師在課程中提供作業，就將分潤比例提高至7：3。今年3月上線，平台上已有2500名註冊會員、1400 名付費會員，未來除了持續開發課程外，也計劃加強回饋機制，讓學生填上想上的課程，經評估後，再由團隊尋找適合授課的老師，以增加課程的多元性，今年初步會先以衝刺100堂課程為目標。

圖說明
（圖說：Hahow團隊目前有5名成員，包括4位共同創辦人與一位課程開發大使。照片來源：侯俊偉攝影。）

【創業教我的事】

專心只做一件事，然後用最快的速度把這件事做到好，做到沒有人可以比自己做的更好。

【創業快問快答】

Q1.希望提供這個社會什麼價值？希望解決甚麼樣的問題？

Hahow好學校希望提供各領域的教學，一個全方面完善的平台機制，把每個人擁有的知識資源，都能輕鬆的與他人分享，並賦予一個對等的價格與交易方式，最大化其整體效益。最重要的，是去降低跨領域學習門檻，讓人人都能輕鬆的多元嘗試，找到自己所熱愛的事！

Q2.最主要的客戶群？

目前使用族群主要為20-30歲，六成女性，四成男性，台灣地區為主要購買地，陸陸續續有香港、美國的使用者出現購買課程。

Q3.下一步的目標是什麼？你們如何完成？

下一個目標是創造自己的學習社群，透過全新功能「許願池」讓所有使用者，能填寫他們想要學習的任何事物、與預期達到的成果，讓它在討論社群中發酵，吸引有同樣需求的人加入討論，當累積到一定的需求量，我們就找對應的老師來開課；或已經具教學能力的人看到，也可以直接加入討論、開立課程。讓教學的供給與需求，有一個更好的結合。

【團隊資訊】
公司名稱：思哈股份有限公司
服務/產品名稱：Hahow好學校
成立時間：2015年3月
團隊人數：4人
網址：https://hahow.in

一間小店的行動，如何匯聚成改變地方的能量？由永豐金控支持、永豐基金會推動的第4屆「小店永豐故事展」，10月1日於台北華山1914文化創意產業園區中4B館登場，精選展出10家來自全台各地的在地實踐故事。現場由入選團隊高雄「台青蕉」香蕉創意工作坊旗下的台青蕉樂團，以活力充沛的不插電演出點燃氛圍。

「台青蕉樂團帶來充滿在地生命力的演出，熱鬧活潑的演唱，就像小店的鮮活生命力。」永豐基金會董事長陳思寬表示，「當有人看見、有人回應、有人加入，一間小店的行動，就會慢慢成為一群人的力量。」她也邀請民眾週末前往華山，「走走、看看、吃吃、買買，讓我們一起成為改變地方的力量。」

10家獲選小店，橫跨飲食、工藝與循環經濟

「小店永豐計畫」源自永豐金控深耕在地、關注不同群體獨特需求的理念，以經濟為樞紐轉動地方生活。計畫自2022年10月啟動，每年投入上千萬資源，支持兼具自立與利人精神的小店，足跡遍及臺灣本島與離島城鄉，逐漸在社會各角落帶來迴響。

今年成果發表以「成團，開張！」為題，10家獲選小店齊聚華山，把一路累積的方法與故事向更多人打開，呈現10個正在地方發生的行動。本屆小店的經營型態涵蓋飲食、文化、工藝、環境、循環經濟及社會參與，領域各異，共同之處在於讓原本停下來、散開來，或逐漸被遺忘的人事物重新產生關係：地方因此開始說話，文化開始流動，人重新聚在一起。

作為微型經濟主體，小店靈活發展出多元型態的交流體驗，從量到質，再走向有意識的串連協作，成為社區鄉里的韌性據點。從一間店到一個街區，再從街區擴展至鄉里，大企業觸及不到的人間煙火，就由小店帶來改變。

addLEss把舊衣送回市場、杉恆壹樹讓玫瑰進企業供應鏈

同樣從地方需求出發，兩家獲選小店各自找到不同的熱情領域。

身為母親，也愛買衣服，「addLEss循環時尚」創辦人黃瑾茹不捨衣物因孩子長大或喜新厭舊而閒置，以「讓舊衣重返市場、平價流通」為初衷創辦平台，投入後才發現營運遠比預期複雜。

在addLEss，二手衣須歷經「初篩、細篩、送洗、定價、上架、拍照、入庫」7道工序，並依品質細分為5級。目前平台每月處理的衣物，上架率僅約4成；其餘6成無法上架的衣物，則依特性捐贈社福機構，或轉製為再生衣架等環保商品。

「單純的二手衣買賣，我認為還不足以解決衣物浪費的問題，我想做的是盡可能讓所有衣服都進到循環。」黃瑾茹指出，二手衣產業的流程高度仰賴人工、產能有限，是營運最大的瓶頸，也是她參與「小店永豐計畫」的契機。

在永豐支持下，addLEss導入AI智慧倉儲、將超商物流納入衣循環生態系，預計處理量可提升至3倍。在參與計劃過程中，她印象深刻的是永豐評審曾說：「我覺得你是想要做一個生態系」，這句話說中她心中所想、令她倍感欣慰。隨著數位後台逐步完備，黃瑾茹期盼串連更多品牌與消費者投入減碳經濟，朝著「讓每件衣服都有去處」的目標邁進。

在高雄杉林，青農王宥勝則把家中原本打算收掉的休閒農場，轉型為有機食用玫瑰產地。

擁有20年餐飲資歷的他，起初將玫瑰製成花醬赴歐洲參賽，沒想到獲得不錯的成果，就此帶著家裡轉種玫瑰，將食用玫瑰嫁接於台灣原生薔薇，種植有機樹玫瑰。「我不想只是當一個年輕的勞動力，而是希望我的投入能為地方帶來新氣象。」王宥勝表示，盼藉由玫瑰提升地方認同感，因此他將大愛商業中心建置作為地方創生基地，讓在地人有地方可匯集、也讓外地人藉此認識杉林。

隨著產量暴增，玫瑰也成為連結社區長輩的紐帶。周邊客家、閩南與原住民社區的長輩會協助分選、撥花，動動手指、也聊聊天；再結合在地小農契作，產量從年產270公斤躍升至月產1,800公斤，所種植的玫瑰原料更進入知名企業供應鏈，玫瑰果醬與花茶亦獲iTQi星級肯定。

王宥勝坦言，第2屆曾報名未入選，本屆獲選後認為，除了有資金挹注，最大的支持是曝光。在永豐支持下，他將持續優化新設的青農共創基地；短期讓大家知道國產玫瑰可媲美進口玫瑰，長期則期待台灣成為玫瑰輸出國，「希望大家想到台灣有機玫瑰的時候，可以想到高雄杉林！」

小店持續發光，第5屆小店永豐計畫啟動徵選

除了成果發表，本屆「小店永豐故事展」同步於華山1914文化創意產業園區中4B館展出。作為永豐基金會每年匯集地方第一線觀察與土地故事的平台，今年透過10家獲選小店的實踐行動，向大眾展現地方正在萌芽的轉變。

10月3日至4日週末登場的「小店永豐市集」，更集結眾多小店設攤，讓民眾在走逛、品嚐與選購之間，近距離感受扎根在地的鮮活風土。

隨著第4屆圓滿落幕，第5屆「小店永豐計畫」也已正式展開徵選，持續尋找兼具自立與利他精神的在地經營者。永豐基金會將持續提供實質資金、陪伴資源與推廣舞台，支持更多以一間店回應地方需求的夥伴；當更多小店加入，原本散落各地的人事物得以重新連結，地方的未來，也有了繼續發生的可能。

第5屆小店永豐計劃徵選資訊請見官網 https://www.sinopacfoundation.org.tw/sinopac_found/public/event-method.html