[Meet創業之星]自己的課程自己決定!Hahow推線上募資課程平台
[Meet創業之星]自己的課程自己決定!Hahow推線上募資課程平台
2015.09.15 | 創業

募資平台上募款的商品百百種,什麼都有、什麼都不奇怪。現在,就連你想上什麼課程,也可以上募資平台完成。

新創團隊Hahow推出的線上募資教學平台Hahow(好學校),取自台語「學校」的諧音,是線上課程學習平台與募資平台的綜合體,能讓學生事先選擇想贊助的課程,而當贊助金額達標,老師便可以成功開設課程,大大翻轉原先由老師決定課程,學生再決定選課的傳統教學生態。

今年才成立的Hahow團隊,平均年齡不過27歲,共同創辦人兼執行長江前緯表示,先前團隊成員在學生時期,也曾辦過語言、才藝交換平台,過去的經歷讓他們體認到,純粹的交換模式很容易產生供需不平衡,也就是「一方想換、另一方不見得想學」的狀況,於是才萌生Hahow雛型,直接讓學生「自己選擇想學什麼」。

Hahow上的課程採取為期一個月的募資機制,老師必須事先填上課程大綱、課程售價、募資金額,並透過三分鐘的影片或圖文來說明自己的授課內容,讓有興趣的學生決定買不買單,一旦達標,老師就會在一個月內開課。而在募資期間,老師與學生還可以在留言板討論、協調課程,確保未來彼此對課程內容不會有落差。

掌握市場需求,讓有才華的人出頭

江前緯說明,採取募資方式,是為了確保市場需求,既不會讓老師沒資金開課,也不會產生老師開了課後,學生不想上的窘境。另外,團隊也會提供人力與攝影技術,協助老師製作影片,鼓勵更多有才華的人進入教學平台。

江前緯認為,很多人其實十分有才華,但都不曾被發掘。線上募資課程平台則讓這些素人有機會大展長才。

他舉例,平台上有一名熱門的插畫課程,授課者是一名就讀設計系、作品極具風格的大學生,一開始,他認為自己不善交際,能力也沒有好到能夠當老師,但在團隊百般說服之下加入平台後,卻獲得學生的熱烈回饋,讓他發覺「原來自己也可以當一個好老師」,更有學生上了課程後,拿作品去參加插畫比賽得獎,特地寫信與他分享,讓他感動不已。

下一步:建立回饋機制

「好學校還有另一個定義,就是教你那些學校學不到的東西。」江前緯說,現在Hahow上已有30門付費課程,課程類型除了常見的瑜伽課、烹飪課,還會有諸如「第一次用Mac就上手」、「教你用免費混音軟體當DJ」、「自己作Line貼圖」等新奇提案。甚至連創作歌手以莉・高露,也在Hahow上開設了「跟以莉高露一起學吉他」課程。

目前,Hahow與老師之間採取6:4分潤的方式,還有作業獎勵機制,只要老師在課程中提供作業,就將分潤比例提高至7:3。今年3月上線,平台上已有2500名註冊會員、1400 名付費會員,未來除了持續開發課程外,也計劃加強回饋機制,讓學生填上想上的課程,經評估後,再由團隊尋找適合授課的老師,以增加課程的多元性,今年初步會先以衝刺100堂課程為目標。

圖說明
(圖說:Hahow團隊目前有5名成員,包括4位共同創辦人與一位課程開發大使。照片來源:侯俊偉攝影。)

【創業教我的事】

專心只做一件事,然後用最快的速度把這件事做到好,做到沒有人可以比自己做的更好。

【創業快問快答】

Q1.希望提供這個社會什麼價值?希望解決甚麼樣的問題?

Hahow好學校希望提供各領域的教學,一個全方面完善的平台機制,把每個人擁有的知識資源,都能輕鬆的與他人分享,並賦予一個對等的價格與交易方式,最大化其整體效益。最重要的,是去降低跨領域學習門檻,讓人人都能輕鬆的多元嘗試,找到自己所熱愛的事!

Q2.最主要的客戶群?

目前使用族群主要為20-30歲,六成女性,四成男性,台灣地區為主要購買地,陸陸續續有香港、美國的使用者出現購買課程。

Q3.下一步的目標是什麼?你們如何完成?

下一個目標是創造自己的學習社群,透過全新功能「許願池」讓所有使用者,能填寫他們想要學習的任何事物、與預期達到的成果,讓它在討論社群中發酵,吸引有同樣需求的人加入討論,當累積到一定的需求量,我們就找對應的老師來開課;或已經具教學能力的人看到,也可以直接加入討論、開立課程。讓教學的供給與需求,有一個更好的結合。

【團隊資訊】
公司名稱:思哈股份有限公司
服務/產品名稱:Hahow好學校
成立時間:2015年3月
團隊人數:4人
網址:https://hahow.in

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不只是共享辦公室,更是企業孵化器!韻驊如何運用空間與資源,加速企業成長?
不只是共享辦公室,更是企業孵化器!韻驊如何運用空間與資源,加速企業成長?
2026.03.26 |

走進去的那一刻,就知道這裡不一樣

走進位於信義區核心地段的 T3CO 韻驊共享辦公室,首先映入眼簾的,是一座靜謐的生態魚缸。光影在空間中靜靜變化,讓人不自覺放慢步調,也讓原本緊湊的城市節奏,在這裡稍微緩了下來。再往內走,另一側設置了一座開放式生態魚缸,與辦公區自然銜接,成為場域中一處刻意保留的緩衝節點。人在這裡,可以短暫停下來,讓視線與思緒稍作停留,再回到工作的節奏之中。

在一個連每一坪都被精算為收益的產業裡,這樣的安排或許不以最大化營收為優先,卻也正是韻驊最關鍵的選擇——不是讓空間被填滿,而是讓人找到屬於自己的工作節奏。

「我不是在做辦公室生意。」
「我希望這裡是一個你可以待一整天都很舒服的地方。」
台驊控股集團創辦人顏益財說。

長年深耕國際物流、見證無數企業在全球市場競逐的他,很清楚一件事:企業的競爭,不只在市場端,很多時候,其實早就從每天工作的環境開始了。
在他看來,一家企業的運作節奏,往往從日常工作的場域開始被形塑——團隊是否能專注、是否容易協作,甚至能否長時間維持穩定狀態,都與所處的環境密切相關。

也因此,韻驊從一開始就沒有把自己侷限於共享辦公室,而是試圖打造一個能讓企業在日常運作中持續累積競爭力的工作平台。它不只是空間,而是一個被設計過的環境——讓人能專注、讓團隊能協作,也讓企業在看不見的地方,逐步拉開差距。

從固定成本到成長動力:共享辦公室如何構築企業「隱形競爭力」?

隨著遠距與混合辦公逐漸成為新常態,企業對辦公室的定義已悄然改變——它不只是工作場所,更逐漸成為影響企業競爭力的重要一環。

顏益財認為,一個舒適且具設計感的工作環境,有助於形塑專業且穩定的企業形象,不僅能提升客戶與合作夥伴的信賴感、加速合作促成,也能強化企業在人才市場中的吸引力與留任力。同時,良好的空間規劃亦能降低干擾、促進協作,讓團隊更容易進入專注狀態,進一步提升整體工作效能。

然而,若企業從零開始打造這樣的環境,往往需投入大量資金與時間成本。從空間取得、設計裝修,到網路建置與日常管理,對多數企業而言,都是一筆沉重負擔。共享辦公室原本應該解決這些問題——但多數業者仍停留在「提供空間」,而非真正「支援企業成長」。

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台驊控股集團創辦人顏益財
圖/ T3CO共享辦公室

不只是工作場域,而是推動企業成長的商務平台

看準這樣的轉變,台驊控股集團成立 T3CO 韻驊共享辦公室,從空間出發,進一步延伸為企業成長的平台。顏益財觀察,目前市場主要存在兩大缺口:一是空間設計過度追求坪效,導致環境壓迫;二是服務停留在場地租賃,缺乏對企業實際商務需求的整合與支援。

因此,韻驊重新定義共享辦公室的角色——不只是提供空間,而是支撐企業長期發展的營運平台。

「T3CO韻驊」這個名稱,本身就承載著這樣的定位。顏益財進一步說明,「T3CO」延續了台驊集團長期以來的核心精神,也就是 Trust、Total Solution 和 Technology;「韻」象徵旋律與生活美學,「驊」代表前進與創新的力量。三者結合,其實就是把物流產業中強調效率與整合的服務能力,延伸到企業的日常工作場域中,打造一個兼具效率、品質與舒適度的工作環境,協助企業在高壓競爭的商業環境中,依然能穩定前行。

核心訴求一:以使用體驗為前提,打造高質感空間

在空間規劃上,韻驊特別重視採光、視野與動線設計,維持整體環境的明亮與通透,降低長時間工作的壓迫感。

場域內設置兩座生態魚缸,一座位於入口,另一座為開放式設計,融入辦公區域之中,透過水族造景讓使用者在工作之餘能適時放鬆視線與節奏。

此外,空間亦規劃接待區、多功能會議室、電話亭、淋浴間、哺乳室與開放式水吧廚房等多元機能空間,滿足不同工作情境需求。在硬體設備上,全區配置人體工學椅、電動升降桌與個人收納邊櫃,並建置高速穩定的網路環境,確保長時間工作的舒適性與效率。
同時,韻驊也提供商業登記、信件收發與訪客接待等基礎商務服務,讓企業在進駐初期即可快速啟動營運。

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透過通透採光與開闊動線細膩揉合生態魚缸的減壓設計,韻驊在多元機能空間中注入人文關懷,為工作者打造一處能平衡身心、觸發高效專注的純粹辦公境地。
圖/ T3CO共享辦公室

核心訴求二:導入集團資源,打造企業孵化型平台

在高質感空間之上,韻驊進一步導入台驊控股集團的全球資源。
顏益財指出,台驊控股集團深耕倉儲物流領域多年,旗下涵蓋台驊國際物流、台空國際物流、聯宇達方物流、耀驊國際物流、賽澳遞物流與中產保理等子公司,提供橫跨陸、海、空的整合物流服務,協助企業從內銷配送到跨境出口,逐步串接全球市場。
不僅如此,集團至今已累積超過五萬家客戶,橫跨不同產業別。這些長期沉澱的商業連結,也讓韻驊具備更進一步的角色——在企業不同成長階段,提供相應的資源對接與合作機會。

「企業在不同階段所需要的資源不同,我們希望這個平台能讓它們更容易被連結起來,」顏益財說。透過這樣的整合,韻驊讓共享辦公室從單純的空間服務,升級為企業營運的支援平台。

一個正在形成的企業生態系

除了商務資源,韻驊亦整合集團資訊技術能力,提供穩定的 IT 基礎建設與網路管理支援,讓企業能在安全且高效的數位環境中運作。
當不同產業的團隊在同一個場域中互動,交流與合作也會自然發生。
這讓韻驊逐漸從一個空間,發展為一個具備連結能力的系統——一個正在形成的企業生態系。

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韻驊結合台驊集團全球物流資源與五萬家產業客戶鏈結,打造具備「企業孵化」功能的商務平台,助進駐企業精準媒合資源並快速接軌國際市場
圖/ T3CO共享辦公室

從台北出發,連結更大的市場

隨著營運模式逐步成熟,韻驊也計畫將這套模式複製至海外市場。
對顏益財而言,這不只是據點的擴張,而是平台能力的延伸。
他的想像很直接:讓企業從進入這個空間的那一刻起,就更接近國際市場。

這不只是辦公室,而是一個起點

當辦公空間從成本轉變為能力,它所承載的意義也隨之改變。
韻驊所打造的,不只是工作場域,而是一個能陪伴企業從起步、成長,到邁向國際的長期夥伴。
在這裡,空間不只是讓你工作——
而是讓你,有機會走得更遠一點。

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