12支台灣新創勇闖TechCrunch Disrupt SF,台灣專屬展區首度現蹤:軟體團隊
12支台灣新創勇闖TechCrunch Disrupt SF,台灣專屬展區首度現蹤:軟體團隊
2015.09.23 | 創業

能站上國際舞台,是多少新創團隊的夢想,如果那個舞台,還是創業者一生必去朝聖一次的創業盛會TechCrunch Disrupt,更是多少人搶破頭都不一定有的經驗。而要實現夢想,除了本身要有實力,還要有資源、有後盾,也才能有那樣的機會。

回顧2014年TechCrunch Disrupt SF活動,偌大的展區中只有AirSigSentri兩家來自台灣的新創團隊參展,與中國、韓國、日本、巴西等政府率隊前往參展的浩大陣容相比,不免有些形單影隻。不過,2015年的TechCrunch Disrupt SF不一樣了,這次有政府做後盾,台灣專屬展區也終於出現!

近一年來,政府開始陸續頒布各項獎勵、扶植新創的措施,其中包括國際創業家簽證、國發會國際型創業園區計畫等,而國發會創業園區計畫執行單位台灣新創競技場(TSS)也在今年的TechCrunch Disrupt SF中冠名贊助,讓這場這場向來有創業圈奧運會之稱的創業盛會,終於首度出現台灣專屬展區!TSS並通過層層評選,挑選出12支來自台灣的「精兵悍將」。這批軍容壯盛的新創團隊一起進駐TechCrunch Disrupt SF台灣展區,讓台灣新創有機會與來自其他政府支持的參展隊伍一較高下。

延伸閱讀:[直擊現場] 倉庫內的創業盛典TechCrunch Disrupt SF,精彩圖輯搶先看!

TSS
(圖說:TSS率領12支台灣新創前進TechCrunch Disrupt SF。圖片來源:蘇宇庭攝影。)

此次TSS率隊前往的12支新創,軟硬團隊各佔一半,而《數位時代》也在展會現場捕捉他們的身影,首先先來看看軟體團隊的風采吧!

Phone Doctor Plus:挖掘二手iPhone市場價值

Phone Doctor Plus
先前《數位時代》報導手機醫生下載數量達140萬,不過最新消息是,這款APP下載數量已經突破200萬大關,在全球55個國家工具類付費排行榜第一名,其中有17個國家更是總付費排行榜第一名。(延伸閱讀:[Meet創業之星] 手機醫生快速問診,140萬人次搶下載

在今年底,手機醫生即將推出二手iPhone交易平台。手機醫生行銷長鄭博仁表示,全球二手iPhone市場潛力無窮,但只有大約15%的二手iPhone能被順利交易,原因不外乎為供需雙方資訊不對等,對交易價格的期待不同所致。手機醫生的二手iPhone交易平台將結合手機醫生原有的手機硬體檢測服務,提供三分鐘驗機、三秒報價、三十秒成交、三小時交機付款服務。目前,手機醫生已經與國內兩大電信商簽訂合作備忘錄(MOU),在歐洲也與前三大手機回收商其中之一的Bak2LifeGMobi創辦人吳伯儀出資成立)達成合作協議。

Linqapp:從此不再為旅行時語言不通所困擾

LinqAPP
出國旅行時如果發現語言不通,或是這個國家根本不說英文,連菜英文都派不上用場時,該怎麼辦?真人即時翻譯APP Linqapp致力於解決這個問題,只要你在旅行時遇到看不懂的標語、招牌、產品內容,只要拍下來,上傳到Linqapp,幾分鐘內就會有懂當地語言的人翻譯給你聽。Linqapp最近還加入了新功能,你不只可以在這個平台上用文字翻譯交流,有需要的話,甚至還能直接打電話溝通!

德中混血,5年前從德國到台灣就學、定居進而創業的Linqapp創辦人洪善群透露,他們未來的目標,是希望當Linapp累積到一定的使用者數量,透過評分機制培養一群優秀的翻譯者後,能身兼翻譯仲介媒合平台的角色。

UXTesting:讓UX設計不再只是瞎子摸象

UXTesting
《數位時代》在香港RISE Conference中,已經撰文介紹過這支新創團隊UXTesting。這支成長速度超驚人的團隊,截至7月底時服務才上線3個月,就已經有超過70個開發團隊搶著使用他們的產品,而到了現在,UXTesting合作的開發團隊則已經超過170個!(延伸閱讀:[RISE香港] 勇闖RISE,台灣新創發光:UXTesting

先前UXTesting的服務皆是免費提供給APP開發者,讓他們利用UXTesting多種工具優化APP的使用者介面,如此一來開發者便不再需要瞎子摸象般地設計使用者介面,而是能清楚知道介面問題所在並加以改善。在美國時間9月21日,也是TechCrunch Disrupt SF的第一天,UXTesting則已經取消免費工具服務,轉而提供付費產品。這支養精蓄銳已久的新創團隊,即將大鵬展翅。

Codementor:線上程式教學平台不只是你想的那樣

Codementor
Codementor先前標榜的是1對1線上程式教學平台,不過這幾個月,Codementor陸續推出許多服務,讓線上程式教學多了許多應用想像,而不只是1對1如此簡單而已!(延伸閱讀:[Meet創業之星] 打破程式語言教學疆界,Codementor閃耀國際

目前Codementor的導師數量及註冊使用者數量已經分別成長到3,000人與6萬人,各種使用者需求也不斷衍生,為了滿足使用者的需要,Codementor先前推出線上通訊、「Codementor Monthly」平台;而在一個多月前,Codementor的「Live Class」服務也已經上線。Live Class的特色是一對多小型課程,導師可以主動規劃一系列課程,並事先貼出系列課程中每堂課的課程大綱,一反先前導師被動等待學生需求的方式,而是主動出擊吸引學生報名課程,如同在補習班開設課程一般。

Installments:分期付款不稀奇,分期預購才厲害

Installments
Installments不只提供C2C分期付款平台,上個月也推出了分期預購功能!C2C分期付款是為了打破銀行貸款暴利,讓消費者與買家之間不再為銀行分期貸款的利息所困,分期預購服務則吸引商家能在特殊檔期提供促銷,或是預先測試產品受歡迎程度,決定產品出貨量、行銷預算等等。

由於台灣法規問題,Installments目前鎖定在美國市場發展,美國以外的海外業務部分,則在於幫助賣家將產品銷到美國市場。Installments幾天前才傳來好消息,獲得170萬美元融資。(延伸閱讀:打破貸款業暴利!台灣新創Installments,獲得170萬美元種子投資

Vectr:讓設計協作變得更簡單

Vectr
設計工具百百種,不免讓人眼花撩亂,也讓設計過程更加複雜。Vectr讓設計回歸直覺的圖像化方式,只要像小畫家一樣,圖框拉一拉,位置動一動,更改過後的設計就會在網頁前端出現,過程中完全不需要修改複雜的網頁編碼,更無須與數字符號為伍。

更重要的,Vectr還能讓設計師在這個平台上遠端協作。不同的設計師,不同的地點,不同的電腦,只要其中一個人在頁面上更改設計,另一邊的頁面上就會同步出現更動過後的畫面。設計師利用Vectr共同遠端編輯設計,將可大幅降低來回討論、修改設計的麻煩。

往下滑看下一篇文章
漸強實驗室推「AI-First Communication Cloud」戰略,三大 AI 平台完整佈局、終結數據孤島
漸強實驗室推「AI-First Communication Cloud」戰略,三大 AI 平台完整佈局、終結數據孤島

一個殘酷的現實是:MIT 研究報告顯示,全球高達 95% 的生成式 AI 專案無法創造實際商業價值。問題出在哪裡?不是技術不足,是多數企業僅將 AI 視為「工具」,而非「戰略」,結果往往購買了許多應用卻難以串聯,數據彼此割裂,遂形成新的「數位路障」。

台灣市場也有相同矛盾。《2025 台灣 AI+MarTech 白皮書》指出,近五年軟體工具數量暴增 264%,但企業卻普遍面臨「工具越多、整合越難」的困境。對此,漸強實驗室於 9 月 16 日正式發布「AI-First Communication Cloud」戰略藍圖,提出一站式平台,將行銷、銷售與客服的資料流整合,縮短企業從洞察到行動的距離,實踐「重塑商業溝通」的使命。

為什麼必須 AI-First?

2025 漸強年度產品發表會除了展示產品之外,更同步舉辦了「漸強實驗室 x 企業領袖共創圓桌:以AI 重構企業成長引擎」。活動由《數位時代》創新長 James Huang 主持,邀請 Google Cloud 大中華區企業雲端技術副總經理 KJ WU、國泰健康管理顧問資深協理郭怡賢,分享全球 AI 趨勢與導入挑戰。現場超過 50 位 C-level 高層齊聚,包括屈臣氏、kkday、雅詩蘭黛、全國電子等領導品牌,共同聚焦 AI 對企業未來的影響,展現漸強在 AI 轉型議題上的產業影響力。

在這場活動中,漸強實驗室共同創辦人暨執行長薛覲曾在產品發佈會表示,AI 已成為國家、產業與企業的分水嶺,如:美國人均 GDP 已達 9 萬美元,但增速放緩至 1~3%,因此政府選擇 All-in AI,以重燃生產力引擎;另一方面,中國、印度、巴西等新興經濟體則將 AI 視為「彎道超車」的契機——AI 競爭,儼然成為國家實力再洗牌的契機。

回到企業層面,AI 不只加速工作流,也創造結構性的效率差異。薛覲表示,兩家同樣維持 20% YOY的公司,若其中一家具備 AI 能力,效率差距將被迅速放大。

漸強實驗室
圖/ 漸強實驗室

不過,更根本的挑戰是當 AI 接手重複任務後,員工時間如何被重新定義?如果 AI 僅僅讓回覆更即時、報表更漂亮,價值仍然淺薄;真正的關鍵是讓相同人力創造雙倍產出,或用一半資源達成既定目標。

因此,漸強實驗室提出「AI First、AI Driven、AI Built」的核心觀。對國家,AI 是戰略武器;對產業,是效率槓桿;對企業,則是生存門票。此刻若還選擇觀望 AI,代價恐怕是被淘汰,唯有主動擁抱 AI,才有機會獲得指數級成長。

漸強實驗室三大平台串聯,AI戰略再下一城

為了讓 AI 發揮戰略價值,漸強採取內外並進的策略。一方面重塑內部流程,包括目前約 90% 的程式碼透過 AI 協作完成,開發速度提升近五成;或透過導入 Google AgentSpace 將內部訓練效率提升 40%、業務提案時間縮短 80%。

同時,漸強也將AI經驗沉澱為產品,端出三大平台形成完整的 AI 生態。包括:

MAAC(企業專屬的行銷成長架構師),不再只是發送工具,而能在對的時間將對的內容送給對的人。如保健品牌 Vitabox 使用分眾功能,訊息點擊率提升六倍、廣告投資報酬率成長 3.7 倍;電商 Coupang 則將文案產出時間縮短 70%,團隊效率明顯提升。

CAAC(讓客服與銷售成為 Super Agents),則透過多角色 AI Agent 即時回覆,自動解決八成常見問題,以餐飲品牌為例,導入後對話處理量提升 233%,首次回覆時間縮短至原先的三分之一,成功優化客服團隊效率與工作量能。

DAAC(24 小時挖掘洞察、可自動行動的 AI 數據顧問),作為漸強實驗室的全新產品,定位為全自動 AI 數據分析平台,能將分散於行銷、客服、會員標籤的資訊整合,把以往3~5天的跨部門數據彙整加速到 3 分鐘內完成,並一鍵開啟執行建議,幫助企業立即把握機會、採取行動、解決問題。

漸強實驗室發布「AI-First Communication Cloud」戰略藍圖。為終結工具、數據
圖/ 漸強實驗室

漸強整合三大平台構成「AI All-in-one Solution」,形成一個不停轉動的生態系。從 MAAC 完整剖析全通路數據、一鍵觸發自動化行銷,到 CAAC 即時 360° 洞察顧客需求、一鍵啟動專屬對話,再到 DAAC 即時數據分析轉化為行動,一步步幫助企業決策不再依靠經驗直覺,而是由數據與 AI 驅動的最佳智慧。

AI 落地的最後一哩路

從產品戰略可見,漸強將 AI 的運作理解為一個不斷循環的系統:AI Agents 執行任務-結果沉澱為決策依據-經由大模型判斷方向-再驅動新一輪行動。唯有所有環節緊密相扣,AI 才能真正驅動價值;一旦斷裂,就會退化成孤立的單點工具。

因此在產品工具之後,漸強也提出 AI 顧問服務,將多年實戰經驗濃縮打磨,帶領品牌一步步界定痛點、快速試錯、人機分工、持續優化,協助品牌建立能長期演化的系統,讓技術在導入之後,還能持續成長。

薛覲比喻,漸強作為創新歷程就像是「蓋教堂」,目標使命始終如一,唯隨著時代演進,一次次聚焦解決某個挑戰,逐步將藍圖逐步堆疊實踐。走到 AI 時代的分水嶺,漸強不只給出解方,也盼能拋出更大的思考格局,帶動企業讓 AI 成為決策的核心,讓產品與顧問形成互補生態,陪伴企業從工具導入走向結構轉型;當多數企業仍在試水階段,那些率先建構 AI 驅動的組織,將更快抵達未來。

登入數位時代會員

開啟專屬自己的主題內容,

每日推播重點文章

閱讀會員專屬文章

請先登入數位時代會員

看更多獨享內容

請先登入數位時代會員

開啟收藏文章功能,

請先登入數位時代會員

開啟訂閱文章分類功能,

請先登入數位時代會員

我還不是會員, 註冊去!
追蹤我們
一次搞懂Vibe Coding
© 2025 Business Next Media Corp. All Rights Reserved. 本網站內容未經允許,不得轉載。
106 台北市大安區光復南路102號9樓