[客座創業家沙龍] 台灣創業者要學習多跟創投互動|數位時代 BusinessNext

創業近年在台灣成為顯學，有志者前仆後繼加入戰局，卻得面對資源不足、本土市場不夠大的事實。如何才能在台灣打造更友善的創業生態系？台灣創業者該如何發揮自身優勢，大步邁上國際舞台？

由國發會主辦的[客座創業家計劃（Visiting Entrepreneur）][1]，特地邀請Skype/Atomico共同創辦人暨Orienite Holdings經營合夥人傑佛瑞‧普瑞提斯（Geoffrey Prentice）來台分享經驗。在22日的座談沙龍中，普瑞提斯與時代基金會副執行長趙如媛、中華開發工業銀行直接投資部協理郭大經、500 Startups EIR程希瑾、Mesh Ventures董事總經理喬國筌和心元資本台灣合夥人成之璇交換意見。

![圖說明][2] 圖說：由左至右為CacaFly共同創辦人暨《數位時代》社務顧問楊志偉、Skype/Atomico共同創辦人暨Oriente Holdings經營合夥人普瑞提斯、時代基金會副執行長趙如媛、中華開發工業銀行直接投資部協理郭大經、500 Startups EIR程希瑾、Mesh Ventures董事總經理喬國筌、心元資本台灣合夥人成之璇。圖片來源：侯俊偉攝。

#不要再想矽谷了！

普瑞提斯是Skype共同創辦人，曾任Skype策略長和亞太暨拉美區副總裁。2006年共同創辦Atomico，2015年在香港成立Oriente Holdings，持續關注全球新創公司。來自愛沙尼亞的Skype，如何躍升為全球熱門服務？台灣能從Skype的經驗中學習到什麼？

「台灣的狀況和愛沙尼亞很像，」普瑞提斯說。他表示，因為愛沙尼亞是個小國家，因此Skype剛成立時，目標就放在全球。而當他們發現產品在某個國家的表現特別好時，就會先全力衝刺該市場，接下來才會進攻其他地方。

「不要再想矽谷了！」普瑞提斯提醒，台灣不要只是想模仿矽谷，而是要找到屬於台灣的模式，用自己的方式成功。此外他也強調，擁有創業家身分和打造出一個好產品是兩件不同的事。身為一個創業者，不應該只為了入選加速器而開心，「因為那只是一個開始。」

延伸閱讀： [[專訪]Skype共同創辦人Geoffrey Prentice：找到屬於台灣創業模式，停止討論矽谷吧！][3] [[創業家一堂課]Skype共同創辦人普瑞提斯：團隊正在做的事情，真的是大家都想做的嗎？][4]

#台灣創業者要多跟創投互動

程希瑾是500 Startups在台駐點創業家，同時也是隨想行動科技、社群遊戲公司嘎姆擂台（Gamelet）和行動聊天軟體Cubie Messenger這3家公司的創辦人。程希瑾認為，大多數的台灣創業者很積極，但是需要更多走出去的機會，比方說去矽谷向投資者pitch。根據她的觀察，台灣投資者跟矽谷投資者的想法不太一樣。矽谷投資者更重視創業者的能力、如何做到目前的成績，以及創業至今的過程。

喬國筌（Edward）過去8年持續關注台、美、日、歐、中等地新創公司，目前是Mesh Ventures董事總經理，專注投資歐美科技公司。喬國筌建議台灣創業者，一開始就要想清楚自己的競爭對手是誰。進入其他市場時，必須要積極、熱切地為自己找尋資源。

成立於2010年的心元資本，4年來已投資超過40個網路新創團隊，觸角遍及矽谷、台灣、中國和東南亞。成之璇（Tina）是心元資本合夥人及台灣代表，也曾共同創辦EnvisionRecruit教育行銷顧問公司。她指出，雖然中國和美國的市場很大，但是兩地的創投對創業者比較有耐心。相對來說，台灣創投會希望知道新創公司何時可以獲利。此外，關於創業者和創投之間的關係，她認為中國和美國創業者很懂得如何利用創投，會主動請求協助和資源。但是台灣創業者不太知道怎麼和創投互動，只想跟創投報告好消息，不想說壞消息。

#現在充滿新機會

怎麼看台灣近年來的創業風潮？中華開發工業銀行直接投資部協理郭大經認為，台灣一直以來都有很多創業家，所以最近會讓人出現「創業熱」的錯覺，是因為社群網路非常發達，大家可以常常看到其他朋友的動態。此外，由於網路基礎建設完備，現在的年輕人很容易在既有的基礎上發展。「這是一個新的機會，」他說。

至於何謂創業精神？時代基金會副執行長趙如媛（Josephine）指出，創業精神跟人格特質、性格無關，只要你在經營一個公司，無論是新創公司、NPO或是大企業，就會和創業管理（Entrepreneurial Management）有關。

@@ACTIVITYID:547@@ [1]: http://edm.bnext.com.tw/2015VisitE/ "客座創業家計劃（Visting Entrepreneur）" [2]: https://3.bp.blogspot.com/-wyt58KJM9lI/VgKBaVCXuWI/AAAAAAABQok/hE4aCPedJms/s600/_MG_8163.JPG "圖說明" [3]: http://www.bnext.com.tw/article/view/id/37466 "[專訪]Skype共同創辦人Geoffrey Prentice：找到屬於台灣創業模式，停止討論矽谷吧！" [4]: http://www.bnext.com.tw/article/view/id/37261 "[創業家一堂課]Skype共同創辦人普瑞提斯：團隊正在做的事情，真的是大家都想做的嗎？"

@@ACTIVITYID:382@@

真正的好網路，比的是長期穩定、而非單點測速

答案，就藏在 Opensignal 最具代表性的兩項評比指標──可靠性體驗（Reliability Experience）與品質一致性（Consistent Quality）。

相較於傳統下載速度只反映單一時間、單一地點的網路表現，這兩項指標更重視使用者在真實生活中的整體體驗，因此也是最能反映電信業者網路實力、最難取得的獎項。

「可靠性體驗」衡量的是使用者是否能順利完成各種數位應用，因此，考驗的是網路服務在關鍵時刻不中斷的能力。例如，搶購熱門演唱會門票、秒殺限量商品、超商結帳掃描 QR Code，或是重要的線上會議，都需要網路能即時回應、低延遲且持續運作。

而「品質一致性」則是衡量電信業者可否在不同時間、不同地點、不同網路負載下，都能維持一致的網路服務品質。無論是在跨年晚會、球賽等人潮密集場域，或是在高速移動時觀看串流影音、傳送 LINE 訊息、分享社群動態，確保維持穩定流暢，不因環境改變而明顯降速。

台灣大哥大能同時拿下這兩項全台第一，不僅代表網路速度表現優異，更證明其網路基礎建設具備高度穩定性與韌性，能在各種使用情境下提供一致且可靠的連線品質。

世界級的體驗，來自看不見的技術布局

對使用者來說，網路很好用是一種感覺，但對電信業者來說，則是資金、時間與技術的長期累積與優化。

台灣大哥大能夠率先獲得 Opensignal 的 4G／5G 在線率全球 No.3 與六項台灣第一肯定，背後依靠的不是單一技術，而是長期累積的頻譜策略、基地台建設與網路架構：

首先，台灣大哥大是全台唯一擁有 700MHz＋900MHz 雙低頻組合的業者，具備涵蓋範圍廣、穿透力強的特性，不僅能深入建築物室內，也能有效覆蓋偏鄉及高速移動場景，成為穩定連線的基礎。

另一方面，面對影音串流、AI 應用等高速傳輸需求，則由 3.5GHz 100MHz 大頻寬提供高容量傳輸能力，雖然這 100MHz 頻譜由 60MHz 與 40MHz 組成、物理位置並不連續，但透過 NRCA（5G 載波聚合）技術，可將分散頻譜智慧整合，即時進行流量分配、負載平衡與備援，大幅提升頻譜使用效率，讓尖峰時段與高流量場景依然維持穩定的網路品質。

透過上述技術布局，台灣大哥大成功將之轉換為使用者最有感的體驗：無論是在地下室、車廂、偏鄉山區，或是大型活動現場，都能享有穩定、流暢且時刻在線的連線品質。

這樣的發展態勢也意味著：台灣 5G 競爭已從基地台數量與下載速度，進一步走向網路品質、使用體驗與基礎建設韌性的競爭；未來，隨著生成式 AI 、代理式 AI、雲端服務、XR 沉浸式體驗、自駕車與智慧城市快速發展，行動網路將成為支撐數位經濟的重要基礎設施。

總地來看，從 Opensignal 全球 4G／5G 在線率 No.3、全台 No.1，到六項第一的肯定，可以清楚看見：台灣大哥大打造的不只是更快的 5G，而是一套兼顧涵蓋、容量與穩定性的世界級網路架構，也重新定義了好網路的價值–真正重要的，不是測速最快，而是在任何時間、任何地點、任何情境，都能提供穩定且值得信賴的連線體驗，將成為推動台灣下一個數位經濟與 AI 浪潮最關鍵的堅實底座。

想進一步了解台灣大哥大領先全台、接軌世界的網路實力與技術布局，歡迎點選官網了解更多。